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1、日常工作檢查考核細(xì)則考核專業(yè):生產(chǎn)工藝管理 考核部門:生產(chǎn)(調(diào)度)管理部(處) qg/jkx-02序號(hào)考核內(nèi)容檢 查 標(biāo) 準(zhǔn)檢 查 方 法月獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲考核對(duì)象檢查頻次1問題整改情況上次檢查出的問題整改和采取糾正預(yù)防措施情況查整改結(jié)果或措施落實(shí)情況-100元各車間周檢2工藝紀(jì)律操作室要有工藝卡片,并嚴(yán)格按照指標(biāo)要求執(zhí)行。抽查控制參數(shù)與工藝卡片的要求對(duì)比-100元各車間周檢按照工藝方案執(zhí)行組織生產(chǎn)。查實(shí)際執(zhí)行工藝方案與工藝文件對(duì)比情況-200元工藝卡片臨時(shí)變更按規(guī)定履行審批手續(xù)查工藝變更文件,工藝參數(shù)變更是否經(jīng)過審批-100元定期進(jìn)行工藝分析,對(duì)裝置技術(shù)總體分析全面、合理,有量化指標(biāo),裝置運(yùn)行是否有提
2、高 查工藝技術(shù)分析臺(tái)帳、技術(shù)分析例會(huì)是否有針對(duì)性,制定的措施是否落實(shí)及有效果評(píng)價(jià)-50元各車間周檢工藝運(yùn)行日記、問題記錄和處理情況記錄按時(shí)記錄,事項(xiàng)準(zhǔn)確檢查工藝記錄與實(shí)際對(duì)比-50元各車間周檢裝置平穩(wěn)率臺(tái)帳中裝置的主要參數(shù)平穩(wěn)率取值合理,過程能力每月進(jìn)行一次分析;列入平穩(wěn)率考核參數(shù)控制范圍不能過剩抽查臺(tái)帳 -50元各車間周檢經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析臺(tái)帳中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)記錄真實(shí),指標(biāo)數(shù)據(jù)不斷有提高或降低,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)變化分析或與達(dá)標(biāo)目標(biāo)差距分析有具體數(shù)據(jù),今后努力方向清楚,目標(biāo)明確檢查經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析臺(tái)帳并詢問工藝技術(shù)人員相關(guān)內(nèi)容-50元各車間周檢質(zhì)量臺(tái)帳數(shù)據(jù)記錄及時(shí)、真實(shí),發(fā)現(xiàn)波動(dòng)有技術(shù)分析、有糾正預(yù)防措施
3、和效果評(píng)價(jià),與班組績(jī)效考核掛鉤檢查臺(tái)帳和月績(jī)效考核-50元各車間周檢化工原材料臺(tái)帳中本單位使用的化工原材料品種檔案記載真實(shí),消耗情況記錄,效果評(píng)價(jià)資料達(dá)到要求查化工原材料臺(tái)帳和實(shí)物對(duì)比,消耗變化和效果評(píng)價(jià)-50元各車間周檢小型技改技措臺(tái)帳有改造原因、改造方案、實(shí)施效果有記錄有方案、實(shí)施、投用和效果評(píng)價(jià)工程技術(shù)人員或主任要口述進(jìn)行講解,查措施實(shí)施后效果或效益-50元各車間周檢所有臺(tái)帳記錄時(shí)字跡采用仿宋體,清晰不涂改檢查各種臺(tái)帳及相關(guān)記錄-50元各車間周檢3操作紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,聽從調(diào)度指揮,及時(shí)按照調(diào)度下達(dá)的指示調(diào)整操作。詢問調(diào)度值班人員各有關(guān)單位執(zhí)行調(diào)度指令情況-200元各車間隨時(shí)按時(shí)按照
4、規(guī)定的要求完成生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作任務(wù),不能影響全局工作和下道工序的工作。詢問生產(chǎn)部對(duì)相關(guān)工作布置后有關(guān)單位的反饋信息,判定有關(guān)單位是否按照要求完成生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作任務(wù)-500元崗位職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按工藝卡片參數(shù)平穩(wěn)操作現(xiàn)場(chǎng)提問操作工對(duì)操作規(guī)程掌握情況-200元各車間周檢崗位職工對(duì)各巡回檢查站檢查內(nèi)容清楚,巡回檢查記錄填寫規(guī)范抽查外操工某一站點(diǎn)需檢查的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)異常處理方法-50元操作記錄真實(shí)、按時(shí)、齊全,字跡工整、清晰、無涂改查某一時(shí)間點(diǎn)記錄與與實(shí)際值對(duì)比-50元崗位職工熟知本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,熟練掌握事故預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)提問操作工,可現(xiàn)場(chǎng)演練-50元交接班日記內(nèi)容完整、真實(shí),仿宋體,字跡清晰、工整,不缺頁(yè)少頁(yè)。查交接班日記-20元4節(jié)能檢查各用能、節(jié)能設(shè)施運(yùn)行高效,各種物料無跑、冒、滴、漏和放空情況,無長(zhǎng)流水、長(zhǎng)冒汽現(xiàn)象;加熱爐、鍋爐排煙溫度、煙道擋板、負(fù)壓、看火孔、人孔門、吹灰器符合工藝運(yùn)行要求;疏水器運(yùn)行良好。查節(jié)能設(shè)施的運(yùn)行狀況;查現(xiàn)場(chǎng)是否符合要求每項(xiàng)次不符合-
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