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文檔簡介
1、2021年小學(xué)學(xué)年校本培訓(xùn)特色項目總結(jié)為了進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,不斷提升我校教師素質(zhì),結(jié)合我校特色學(xué)校創(chuàng)建工作,我校從我校教師隊伍的實(shí)際狀況出發(fā),以培養(yǎng)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn),有計劃有針對性地對有自主發(fā)展意愿教師從培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容設(shè)計、培養(yǎng)策略、管理措施等方面進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。一年來我們因人而異,有的放矢開展培訓(xùn),有效地提升了教師的能力和素養(yǎng)。一、宣傳發(fā)動,明確意義。召開全校教師會,由鄭_校長分析我?,F(xiàn)有教師發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足,動員教師樹立個人景愿,鼓勵教師在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的加速發(fā)展。二、確認(rèn)學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)。遵循“校內(nèi)與引進(jìn)相結(jié)合”的原則,確定教師發(fā)展目標(biāo),提高教師管理班級水平,提高幸
2、福指數(shù)等?!皞鳌敝饕峭▽n}講座方式,向他們傳授教育思想和教育藝術(shù)。“幫”主要是對其進(jìn)行愛崗敬業(yè)上的勸導(dǎo)、業(yè)務(wù)發(fā)展方向上的引導(dǎo)、教學(xué)工作上的指導(dǎo),糾正師德要求和教育教學(xué)中的偏差?!皫А敝饕峭ㄟ^課堂示范,個案指導(dǎo),教育科研的理論指導(dǎo)和實(shí)踐引導(dǎo)。三、教師自主申請培訓(xùn)項目。教師填寫申報表,教師的“自覺”“自主”是個人業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在動力。根據(jù)老師們的興趣點(diǎn)和需求,確定培訓(xùn)范圍。四、明確責(zé)任及培訓(xùn)內(nèi)容。1、建立責(zé)任制:為確保工作扎實(shí)有效開展,實(shí)行目標(biāo)導(dǎo)向策略。每年依據(jù)目標(biāo),自主發(fā)展。教師自主參加個別培訓(xùn)和_培訓(xùn),同時每年由校對教師學(xué)習(xí)情況過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤。2、由教導(dǎo)處確定具體培訓(xùn)課程:培訓(xùn)內(nèi)容模塊化
3、。結(jié)合我校教師實(shí)際,依照培養(yǎng)目標(biāo),本著“以人為本”的原則,我們主要構(gòu)建以“四大模塊”為主要內(nèi)容的培訓(xùn)模式,有針對性實(shí)現(xiàn)專題授課型、經(jīng)驗_型、案例分析型、問題研討型、實(shí)踐探索型等多種形式優(yōu)化組合的培訓(xùn)方式。職業(yè)道德修養(yǎng)樹立崇高的職業(yè)理想,具備良好的道德情操和道德行為。通過不同形式對教師加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與師德教育,倡導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn),形成過硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。重點(diǎn)是言行矯正,教育并督促教師嚴(yán)格守法,自覺規(guī)范教育教學(xué)行為,共同塑造南中教師的時代形象。教育理論學(xué)習(xí)結(jié)合課程改革精神的學(xué)習(xí),促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變。開展自主學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn),在廣泛閱讀各類教育教學(xué)雜志的同時,開展專項理論學(xué)習(xí),為
4、培養(yǎng)對象指定必讀書目,鼓勵培養(yǎng)對象選讀相關(guān)書刊。重點(diǎn)加強(qiáng)新的教育觀和新課程理論的學(xué)習(xí),并以學(xué)習(xí)促反思,增強(qiáng)課程改革的意識,提高教育實(shí)踐能力。教學(xué)能力培訓(xùn)開展教育科研與教學(xué)改革的實(shí)踐活動,提高教學(xué)能力。立足課堂,開展不同層次和形式的有效教學(xué)研討和課堂教學(xué)觀摩活動,目的是優(yōu)化課堂教學(xué),提高培養(yǎng)對象在課堂教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,并在教學(xué)實(shí)踐中展示自己的科研成果,從而建設(shè)一支“重科研、輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”教師隊伍。重點(diǎn)以備課為切入點(diǎn),以規(guī)范作業(yè)布置和批改為要點(diǎn),開展有效教學(xué)。班主任工作培訓(xùn)模塊。加強(qiáng)班主任隊伍管理工作的培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高教師班級管理理論水平,培養(yǎng)一支熱愛學(xué)生、掌握教育規(guī)律、教育行為
5、規(guī)范、善于做思想工作和班級管理工作、績效顯著的優(yōu)秀德育骨干教師隊伍。重點(diǎn)是心理疏導(dǎo)技巧指導(dǎo)和后進(jìn)生的有效幫教。五、管理措施:堅持培訓(xùn)與反饋相結(jié)合的原則。避免培養(yǎng)工作流于形式,做到既重結(jié)果,更重過程,讓我校教師隊伍的整體素質(zhì)又上了一個臺階。六、成效教師更新教育教育觀念,跟上時代步伐。“人因?qū)W習(xí)而發(fā)展”,“做個有幸福感教師”。我校許多教師產(chǎn)生了自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,我們也下發(fā)了被培養(yǎng)教師讀書目錄,開展了讀教育書籍讀書征文活動。通過以個人自主學(xué)習(xí)和師徒共同學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,將外在的學(xué)習(xí)逐漸“內(nèi)化”為教師專業(yè)發(fā)展的所必備的知識能力??梢哉f在我們倡導(dǎo)自主,構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的過程中,名優(yōu)教師培養(yǎng)工程中教師成為了學(xué)習(xí)、發(fā)展最快速的人,在個體的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,呈現(xiàn)出了一種互為學(xué)習(xí),互為促進(jìn)的發(fā)展過程,而且教師學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變帶動了工作方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)
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