房屋外立面改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

1、房屋外立面改造項(xiàng)目設(shè)計(jì) 方案 一、編制說明和編制依據(jù) 1 編制說明 在收到招標(biāo)文件后， 我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙， 仔細(xì)了解現(xiàn)場情況， 編制了本施工組織設(shè)計(jì)。編制時(shí)對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞 動力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、 機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、 主要技術(shù)方案、 安全、 文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性 及針對性。 在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、 措施 及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在 45 天工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容， 并使該工程質(zhì)量評定等級全部達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 2 編制依據(jù) 1、五象大道立

2、面改造項(xiàng)目施工招標(biāo)文件 2、五象大道立面改造工程 3 個(gè)標(biāo)段工程圖紙及參考資料 3、現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 4、現(xiàn)場踏勘情況 5、我公司施工類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等。 二、施工總體概述 1 工程綜合說明 1工程名稱: 立面改造項(xiàng)目 2建設(shè)地點(diǎn)：南寧市良慶區(qū) 3建設(shè)單位： 4招標(biāo)范圍：房屋外立面裝修、坡屋面和斜坡屋檐加設(shè)等 5要求工期： 45天（日歷天） 。 6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。 主要工程內(nèi)容如下： 坡屋面： 改造成為橙藍(lán)色合成樹脂瓦 外墻面： 涂料外墻 2 施工準(zhǔn)備 如果我公司中標(biāo)， 我公司將與建設(shè)單位積極配合， 盡早做好以下幾方面的準(zhǔn) 備工作。 2.1 技術(shù)準(zhǔn)備 1、熟悉和審查施工

3、圖紙 : （1）收到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容 是否符合工程施工規(guī)范。 （2）各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和 錯誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。 （3）通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性 及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。 （4）編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)。施工前組織技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn) 場勘察， 做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底工作， 編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)， 并對所有參加 施工人員進(jìn)行入場教育，對所有操作人員做好技術(shù)交底。 （5）組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及施工技術(shù)規(guī)范，編制測量實(shí)施

4、大綱。根據(jù)本工程 的特點(diǎn)，測量是貫穿工程全過程的一項(xiàng)重要工作。 開工前需要認(rèn)真做好測量儀器 的檢測及施工中內(nèi)業(yè)資料的管理工作 2、各項(xiàng)資料的調(diào)查分析 : 開工前，派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng) 濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場來源、交通資源、建筑協(xié)作 單位的施工能力等。 3、預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。 主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工 計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。 4、按施工現(xiàn)場實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定 各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。 2.2 物質(zhì)準(zhǔn)備 工程開工前根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度的要求編制材料使用

5、計(jì)劃， 選擇合格分供方， 做好各種材料的采購與供應(yīng)工作。 進(jìn)場材料加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收， 不合格的不能進(jìn)場，進(jìn)場后按要求存放，保證材料的完好。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出材料、機(jī)具需用計(jì)劃，安排好進(jìn)場時(shí)間。 定貨源，找廠家，看質(zhì)量，組織好貨源，把好材料關(guān)。 3 施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置 3.1 施工組織管理 本公司若榮幸中標(biāo)， 將根據(jù)本項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期要求， 組成一個(gè)強(qiáng)有力的 現(xiàn)場項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍， 挑選懂技術(shù)、 會管理、工作認(rèn)真、 吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān) 管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、 快速地按期投入使用。 同時(shí)在管理成員、 施工機(jī)

6、械、 物資保證、 施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證， 實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有 效控制。 為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程 采用項(xiàng)目法施工的管理體制。 1、施工管理體制的設(shè)置原則 (1) 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮， 協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系， 確保工程按要求順 利完成 (2) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。 (3) 采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合理手段輔助以部分行政手段，明確各 方面責(zé)、權(quán)、利。 2、組建項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全 主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成

7、，在建 設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等 實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的正式工和 合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為 保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽 發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成 后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。 3.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖 各施工班組 4施工段劃分 根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，本工

8、程計(jì)劃分兩個(gè)施工段施工，屋面改造為一個(gè) 施工段、外立面裝飾工程為一個(gè)施工段。為保證施工工期，減少周轉(zhuǎn)材料投 入，降低成本，因此本工程施工時(shí)采取平行流水施工的方法。 三、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 1、施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)業(yè)主要求及施工準(zhǔn)備情況，本工程計(jì)劃在 2014年5月20日開工，2014 年7月5日竣工，總工期為45日歷天，具體主體各分部施工具體詳見后附表 施 工進(jìn)度計(jì)劃表。 2、保證進(jìn)度計(jì)劃的具體措施 2.1材料供應(yīng)保證措施 工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的物資基礎(chǔ)， 在實(shí)施過程中，只有保證材料的供應(yīng)， 才能保證工程的順利實(shí)施，否則將影響工程進(jìn)度、拖延工期。因此我們必須做好 施工預(yù)算，備好材料。特殊材料、

9、半成品和成品提前定貨。制訂并執(zhí)行材料檢驗(yàn) 制度和保管制度。我們米用以下措施確保工期完成。 2.1.1工程項(xiàng)目施工前，安排專業(yè)人員落實(shí)各種所需的物資和材料半成品計(jì) 劃，由公司材料部門及現(xiàn)場采購人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場工作 2.1.2 現(xiàn)場管理人員要按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料 的進(jìn)場計(jì)劃，做到現(xiàn)場材料及周轉(zhuǎn)材料有計(jì)劃、按次序地進(jìn)場供應(yīng)。 2.1.3 制訂周密的詳細(xì)材料進(jìn)場計(jì)劃，裝飾材料其貯存量應(yīng)不少于 5 天的施 工需求量，以滿足施工進(jìn)度需要。 2.1.4 按新材料、新工藝新技術(shù)的要求，落實(shí)工程項(xiàng)目和材料及周轉(zhuǎn)材料進(jìn) 場計(jì)劃。 2.2 機(jī)械設(shè)備供應(yīng)保證措施 2.2.1 按

10、照本工程的施工特點(diǎn)及要求，配備足夠的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化作 業(yè)程度。 機(jī)械化作業(yè)是最有效的施工手段， 要加快施工進(jìn)度， 首先要提高機(jī)械化 作業(yè)程度。 2.2.2 工程項(xiàng)目施工前，由公司設(shè)備部門根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備需 用計(jì)劃的要求， 為施工現(xiàn)場提供合格的機(jī)械設(shè)備， 進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過試運(yùn) 轉(zhuǎn)檢驗(yàn)其性能情況，杜絕偽劣不合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)入本施工現(xiàn)場使用。 2.2.3 施工現(xiàn)場配備 2 名機(jī)械維修特種人員，定期與不定期對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè) 備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)工作，保證其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2.2.4 提高工程項(xiàng)目施工的機(jī)械化水平及作業(yè)能力。 2.3 勞動力保證措施 2.3.1 組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子

11、，實(shí)行項(xiàng)目法管理。 2.3.2 勞動隊(duì)伍的選擇 選用具備較好素質(zhì)的勞動力隊(duì)伍，對分部分項(xiàng)的特殊工程施工，還需做好施 工前的技術(shù)培訓(xùn)工作。 2.3.3 按照施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)施工的實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好立 體交叉施工、 流水作業(yè)的勞動力安排， 現(xiàn)場施工人員安排連續(xù)作業(yè)， 合理安排工 序搭接，且控制好現(xiàn)場勞動力進(jìn)退工作。 2.3.4 公司各級部門通過加強(qiáng)施工隊(duì)組對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn) 場文明施工等現(xiàn)場管理，使工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量順利開展工作。 2.3.5 項(xiàng)目經(jīng)理部每三天組織一次施工隊(duì)組長參加的工作協(xié)調(diào)會，解決各施 工隊(duì)組提出的施工問題，并落實(shí)各施工隊(duì)組的下一步的工作安排。 2.4

12、 停水、停電保證正常施工措施 2.4.1 工地設(shè)置蓄水車 3 個(gè)，潛水泵 4 臺，備足施工用水，如果工地停水， 可以利用備用水保證工程連續(xù)施工。 2.4.2 工地備柴油發(fā)電機(jī) 3 臺，如果臨時(shí)停電，可以保證各種機(jī)具設(shè)備以及 施工場地內(nèi)臨時(shí)用電。 2.5 資金供應(yīng)保證措施 2.5.1 根據(jù)合同文本及時(shí)向業(yè)主收取工程款。 2.5.2 及時(shí)辦理變更簽證，列項(xiàng)收款。 2.5.3 合理控制工程款使用，做到收支平衡。 2.5.4 我公司保證本工程款?？顚Ｓ?，決不挪作他用。 2.6 內(nèi)部獎罰及制約措施 2.6.1 各工序必須正常按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖施工，各工序之間要相互銜接。 2.6.2 對于作業(yè)班組，按照施工網(wǎng)

13、絡(luò)圖的時(shí)間要求，每延誤一天按規(guī)定進(jìn)行 罰款，確保該工程工期。 2.7 農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動力保勤措施 2.7.1 農(nóng)忙季節(jié)認(rèn)真做好農(nóng)村勞動力的思想工作。采取積極措施穩(wěn)定施工現(xiàn) 場的職工隊(duì)伍，保證施工進(jìn)度正常進(jìn)行 2.7.2對農(nóng)忙時(shí)仍能服從施工安排的職工，發(fā)給原工資的200%。 2.7.3對無法解決農(nóng)忙時(shí)家庭勞力安排，必須回家農(nóng)忙的部分職工，采取輪 流回家的農(nóng)忙措施。同時(shí)，準(zhǔn)備從勞力市場臨時(shí)招收一部分臨時(shí)工，做好勞動力 的調(diào)劑工作。 2.7.4節(jié)日期間公司實(shí)行雙工資獎勵制度，確保施工連續(xù)進(jìn)行。 2.8其他措施 2.8.1嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將返工返修縮小到最低程度，壓縮工期。 2.8.2提高現(xiàn)場解決問題

14、的效率，對于施工進(jìn)度障礙問題及時(shí)解決。 2.8.3充分利用施工大好季節(jié)，合理安排晝夜施工。 2.8.4采取有效成品保護(hù)措施，減少返工修補(bǔ)工期。 2.8.5及時(shí)組織外定貨進(jìn)場和材料進(jìn)場工作，現(xiàn)場不出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。 2.8.6每天及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場碰頭會，掌握現(xiàn)場情況，提出要解決的問題，布置 第二天重點(diǎn)工作。 2.8.7協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保工程能順利進(jìn)行施工。 2.8.8嚴(yán)抓安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，避免安全事故和質(zhì)量事故對工程工期造成 影響。 3施工進(jìn)度計(jì)劃違約責(zé)任 若我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾：在不受到客觀因素影響的情況下，我公司 保證能在45日歷天內(nèi)按質(zhì)按量完成該項(xiàng)工程的施工并竣工交付使用。 如由

15、于我方原因造成工程不能在承諾的時(shí)間前完成并移交全部工程的，我方 愿按合同承擔(dān)違約責(zé)任 四、資源配備計(jì)劃 1 勞動力投入計(jì)劃及保證措施 根據(jù)工程預(yù)算主要工程量、 用工量和進(jìn)度安排時(shí)間進(jìn)行計(jì)算得出定額勞動力 用量，再根據(jù)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)綜合調(diào)整得出計(jì)劃勞動力用量，具體詳見附表（ 2） 勞動力計(jì)劃表。 勞動力保證措施：本工程所派駐的勞動力由我公司內(nèi)部員工及與我公司長期 合作的勞務(wù)公司及勞務(wù)隊(duì)伍共同組成。這些勞務(wù)隊(duì)伍長期從事建筑安裝工程工 作，具備一定的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)水平， 具有良好的業(yè)務(wù)水平和信譽(yù)。 若施工高峰期不 能滿足工程施工需要， 我公司將立即從其他即將結(jié)束的工地調(diào)派或從勞動力市場 招幕過來，保證滿足

16、施工需要，按期完工。 2 工程材料投入計(jì)劃及保證措施 本工程所需材料在進(jìn)場后5天內(nèi)編制需要量計(jì)劃，且保證所用材料提前1 3d 進(jìn)場。加工周期較長的大宗材料須提前編制準(zhǔn)確、詳細(xì)的進(jìn)場計(jì)劃，既不過 早進(jìn)場而積壓資金，也不能出現(xiàn)缺少材料而影響施工。 本工程建筑所需建材及工具短期內(nèi)需用量大， 而且多規(guī)格品種穿插使用， 為 保證供應(yīng)做到“兵馬未行，糧草先到”的原則，材料供應(yīng)做到。 1 、按提前預(yù)算和抽出的小樣，做出備料計(jì)劃。 2、按公司購財(cái)科“合格供應(yīng)商”名單每一種大宗材料，選擇多家供應(yīng)商， 以保證供貨不斷流。 五、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 本工程現(xiàn)場主要辦公及生活用地?cái)M租用附近民居使用， 裝修材料主

17、要擺放在 擬裝修房子旁邊， 以不影響周圍居民安全出行及道路交通要求為準(zhǔn)。 具體情況還 要與業(yè)主協(xié)商確定。 現(xiàn)場材料堆放要求 1）、在滿足 CI 文明工地基礎(chǔ)上，盡量采用就近堆放，不妨礙施工道路，利用 現(xiàn)有空地，整齊有序的堆放。 2）、進(jìn)場材料要分堆堆放，無雜物，堆放場做成砼面。砂石堆要成堆放置并做 到有計(jì)劃進(jìn)場，散砂石、半成品要?dú)w堆。 3）、半成品等不允許露天堆放，臨時(shí)放置必須遮蓋。 六、施工方案與技術(shù)措施 1 屋面及防水工程 1）瓦屋面工程 1、瓦屋面施工前的準(zhǔn)備工作 檢查基層：基層要求牢固，坡面要求平整，過高過低處修平整。 堆瓦：瓦運(yùn)輸堆放應(yīng)避免過多次倒運(yùn)。要求瓦長邊側(cè)立堆放，高度以 5-

18、6 層為宜。 選瓦：按瓦質(zhì)量等級要求挑選，砂眼、裂縫、缺邊、少爪等不符合質(zhì)量要求 的不宜使用。 上瓦：基層檢驗(yàn)合格后方可上瓦，上瓦時(shí)特別注意安全。 擺瓦：采用條擺，要求隔三根掛瓦條擺一條瓦，每米約 22 塊。 2、瓦屋面的施工要求： 屋面、檐口瓦：掛瓦次序從檐口由下到上，自左至右的方向進(jìn)行。檐口瓦要 挑出檐口 50-70mm瓦后爪均應(yīng)掛在瓦條上，與左邊、下面兩塊瓦落槽密合，隨 時(shí)注意瓦面、瓦楞平直，不符合質(zhì)量要求的瓦不能鋪掛。 斜脊、斜溝瓦：先將整瓦掛上，溝瓦要求搭蓋泛水寬度不小于 150mm彈出 墨線，編好號碼，將多余的瓦面砍去，然后按號碼次序掛上；斜脊處的瓦也按上 述掛上，保證脊瓦搭蓋平瓦

19、每邊不小于 40mm彈出墨線，編好號碼，砍去多余 部分，再按次序掛好 脊瓦：掛平脊、斜脊脊瓦時(shí)，應(yīng)拉統(tǒng)長麻線鋪平掛直。脊瓦搭口和脊瓦與平 瓦間的縫隙處，要用麻刀灰嵌嚴(yán)刮平，脊瓦與平瓦的搭接每邊不少于40mm平 脊的接頭口要順主導(dǎo)風(fēng)向； 斜脊的接頭口向下， 平脊與斜脊的交接處要用麻刀灰 封嚴(yán)。 1）屋面卷材防水工程 1、防水卷材及涂料須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用， 并有產(chǎn)品合格證和使用說明書。 2、清理基層：基層表面凸起部位應(yīng)鏟平， 用壓縮空氣吹凈和用溶劑清擦油污。 3、找平層的強(qiáng)度、 厚度等指標(biāo)應(yīng)符合國家規(guī)范的設(shè)計(jì)要求。 找平層采用 20mm 厚 1:3（2.5） 防水砂漿；找平層表面應(yīng)壓實(shí)平整，水

20、泥砂漿找平層應(yīng)二次壓光， 充分養(yǎng)護(hù)，不得有空鼓、疏松、起砂、起皮現(xiàn)象；找平層宜留分格縫，縫寬為 20mm分格縫最大間距不應(yīng)大于 6m 4、防水卷材的鋪貼 采用4厚SBS改性瀝青防水卷材 施工要點(diǎn)： 施工工藝流程：基層處理-抹水泥（防水）砂漿-揭掉防水卷材下表面的隔 離膜t鋪粘防水卷材t拍打卷材上表面、提漿t晾放（24小時(shí)至48小時(shí)）對 接口密封-節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)處理-質(zhì)量驗(yàn)收。 1 、基層處理：基層表面應(yīng)先作處理，使基層堅(jiān)實(shí)、干凈，并充分濕潤，無 積水。 2 、抹水泥砂漿：其厚度一般為10伽20伽（視基層平整情況而定），鋪 抹時(shí)應(yīng)注意壓實(shí)、抹平。在陰角處，應(yīng)抹成半徑為50mm以上的圓角。鋪抹水泥 砂漿

21、的寬度比卷材的長、短邊宜各寬出100300mm并在鋪抹過程中利用導(dǎo)軌 保證平整度。 3 、揭掉防水卷材下表面的隔離膜。 4 、鋪防水卷材：將防水卷材平鋪在水泥砂漿上。卷材與相鄰卷材之間為平 行對接，對接縫應(yīng)盡量拼嚴(yán)。 （當(dāng)采用搭接方式時(shí)，將下層卷材上表面搭接部位 隔離膜及上層卷材下表面隔離膜揭除，然后搭接密實(shí)。 ） 5 、 拍打卷材上表面、提漿：用木抹子或橡膠板拍打卷材上表面，提漿， 排出卷材下表面的空氣，使卷材與水泥砂漿緊密貼合。 6 、晾放：晾放 24小時(shí)至 48小時(shí)（具體時(shí)間視環(huán)境溫度而定，一般情況下， 溫度愈高所需時(shí)間愈短） 。 7 、對接口密封：采用附加自粘封口條密封。對接口密封時(shí)，

22、先將卷材搭接 部位上表面的隔離膜揭除， 再粘貼附加自粘封口條。 若搭接部位被污染， 需先清 理干凈。（當(dāng)上、下層卷材之間采用搭接方式時(shí)，無需自粘封口條。 ） 8 、防水卷材在立墻上鋪貼時(shí)，在卷材收口處應(yīng)臨時(shí)密封（可用膠帶或加 厚水泥漿密封），以防止立墻收頭處水份過快散失。 9 、節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)處理：節(jié)點(diǎn)處在大面卷材施工完畢后進(jìn)行加強(qiáng)處理。 2 墻面裝飾工程 外墻涂料工程，施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙分塊劃線，做好技術(shù)交底工作。 2.1 外墻基層抹灰 外墻基體的處理和底層找平抹灰。工程主體經(jīng)驗(yàn)收合格，門窗框安裝完畢， 預(yù)留洞口、預(yù)埋安裝無誤， 方可進(jìn)行底層抹灰。 抹灰前首先對陰陽角的垂直和門 窗洞口的垂直、水

23、平，墻面的平整進(jìn)行拉通線檢查，以確定各墻面的抹灰厚度， 并做塌餅作為控制找平層的標(biāo)準(zhǔn)，塌餅的間距，垂直與水平方向均以1.52m 為宜，墻角底灰可分樓層提前抹好， 以更好控制整個(gè)墻面， 對基體凸凹較大部分， 應(yīng)先鑿平或抹灰大致襯平， 然后進(jìn)行基層抹灰找平。 底層抹灰砂漿根據(jù)基體不同 采用?；炷疗鰤K，則應(yīng)先刷水泥、 1 07膠加水拌和的素漿一遍，再抹 1:0.5:4 水泥白灰砂漿墊層， 第三遍為 1:3 水泥砂漿找平層。 在抹灰前均應(yīng)清除墻面殘作 砂漿、污物，并澆水潤濕基體。 2.2 外墻涂料施工工藝 1、施工準(zhǔn)備： 外墻涂料的基層為水泥砂漿粉刷層，粉刷層應(yīng)平整、光潔、陰陽角垂直、 方正。 大面

24、積噴涂前應(yīng)先在臨時(shí)圍墻上進(jìn)行小面積試噴涂， 待甲方及監(jiān)理單位認(rèn) 可后方能大面積噴涂。 在施工前應(yīng)將外墻所用涂料一次性進(jìn)場，以免不同批次顏色有差別。 2、作業(yè)條件 （1）對基層的要求：基層應(yīng)堅(jiān)固、平整、無粉塵、泥土、油污，無粉化松散、 脫落或空鼓，含水率不大于10%,pH值在10以下。 （2）基層處理： 水泥砂漿抹面， 如有凹陷、 裂縫（ 大于 2mm、） 缺損，可用聚合物水泥砂漿 （ 水 泥:砂:107膠= 1:23:適量）抹實(shí)找平，突出部位應(yīng)予以修整。 基層的粉塵用0.60.7MPa壓力的空氣吹走，或用清水沖洗干凈；油污用刷 子蘸 3%洗滌粉水刷洗后，用清水沖洗干凈。 3、操作要點(diǎn) （ 三道

25、施工法 ） （1）第一道為底涂封底，在處理好的基層上，先涂一道封底涂料，對基層進(jìn) 行全面封閉，以加強(qiáng)涂膜與墻體的層間附著力 ,1 2 遍成活。 （2）待封底料干后（25 C ,60 士 10%RH,30min,即可進(jìn)行主體彈性涂料的施工。 作業(yè)順序自上而下。將空氣壓縮機(jī)和噴斗用橡膠壓力管 （其它適合的耐壓管線也 可） 連接，關(guān)閉噴斗的氣流控制閥，打開空氣壓縮機(jī)和噴斗連線間的通氣閥，開 動空氣壓縮機(jī)。手持噴斗，并以手指堵住噴嘴，裝料至噴斗體積的八九成。打開 噴斗的氣流控制閥并同時(shí)移開堵嘴的手指， 先對旁試噴 （勿對作業(yè)面 ） ，在對作業(yè) 面施工。涂層的干燥速度受空氣的溫度以及風(fēng)速等因素影響。當(dāng)噴

26、涂用量為 1.01.2kg/m2（干膜厚度約1mm固體分濃度約為90%時(shí),需在20C、60%RH標(biāo) 準(zhǔn)情況下干燥89h。完全干燥（固體分濃度為100%則需24h以上。以涂膜達(dá)到 不再乳化狀態(tài) ( 即不再溶于水，固體分濃度為 90%以上)的干燥時(shí)間為基準(zhǔn)，則相 對濕度每上升10%,干燥時(shí)間要延長23h;溫度每降低10C,干燥時(shí)間則延長 15h。 (3) 第三道為罩面涂料，該料系溶劑型，罩面為終飾，有刷涂、噴涂和滾涂 三種，刷涂易集流，使涂膜厚度均，工效低，一般不宜采用。噴涂技巧性強(qiáng)，施 工不當(dāng)易造成發(fā)花，而且霧化大易造成污染。以滾涂為好，工效高, 較易掌握。 滾涂時(shí)要蘸滿輥，由下朝上滾，均勻滾涂

27、，不要造成流掛或?yàn)R落。待一輥覆蓋均 勻后，按不同方向反復(fù)滾動，直至出現(xiàn) 拉絲為止, 再蘸第二輥更換地方重復(fù)進(jìn) 行。罩面完成后干燥(25 C ,60%RH,8h),涂膜即不會因雨淋發(fā)生顏色變化。 3 門窗工程 本工程主要為鋁合金門窗。 1 鋁合金窗安裝前準(zhǔn)備 安裝前要做好門窗洞邊的砼修整及抹灰工作，做到上下豎直同線，左右水平 等高，窗臺不倒水爬水。 檢查鋁合金門窗成品構(gòu)配件各部位及洞口標(biāo)高線幾何形 狀，預(yù)埋件位置、間距是否符合規(guī)定，埋設(shè)是否牢固，不符合要求者，應(yīng)按規(guī)定 糾正后才能進(jìn)行安裝。 鋁合金窗用后塞口法安裝，先安裝門窗框，后安裝門窗扇。窗框安裝前要做 好防雷接地線。門窗框安裝要求位置準(zhǔn)確，

28、橫平豎直，高低一致，牢固嚴(yán)密。安 裝時(shí)將門窗框安放到洞口中正確位置，先用木楔臨時(shí)定位后，拉通線進(jìn)行調(diào)整， 使上、下、左、右的門窗分別在同一豎直線、水平線上，框邊四周間隙與框表面 墻體外表面尺寸應(yīng)一致。仔細(xì)校正其正、側(cè)垂直度，水平度及位置合格后，楔緊 木楔。再校正一次。 然后按設(shè)計(jì)規(guī)定的門窗框與墻體或預(yù)埋件連接固定方式進(jìn)行 焊接固定(或用鋼釘固定、膨脹螺釘固定) 。門墻框安裝質(zhì)量檢查合格后，采用 礦棉或玻璃棉氈條分層嵌填洞口與門窗框間縫隙，內(nèi)、外表面各留58伽深槽 填嵌嵌縫油膏。 2 鋁合金門窗安裝 工藝流程：彈線找規(guī)矩T決定門框安裝位置T掩扇、門框安裝樣板T門框安 裝門扇安裝 . 按設(shè)計(jì)圖紙要

29、求的標(biāo)高和平面位置和開啟方向，對應(yīng)編碼安放，用通線及線 錘作水平和吊直校正，然后用拉條與鄰近固定物連接牢靠。 七、質(zhì)量管理體系與措施 1 質(zhì)量承諾 保證按照招標(biāo)文件的質(zhì)量要求和國家頒布的GB50300-2010建筑安裝工程 質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、GB50210-2012建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 及各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工。 并保證工程施工質(zhì)量達(dá)到合格工程等級標(biāo)準(zhǔn)。 保證不 發(fā)生一切施工質(zhì)量事故和安全生產(chǎn)事故。 2 確保工程質(zhì)量的措施 我們將嚴(yán)格按照工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，根據(jù)國家現(xiàn)行裝飾工程和施工技術(shù)規(guī) 范，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)驗(yàn)豐富、 技術(shù)精湛的施工管理人員組 成項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)

30、行全面現(xiàn)場管理，嚴(yán)謹(jǐn)組織、精心施工。施工中充分選用各項(xiàng) 技術(shù)、新工藝、新方法，并采用切實(shí)有效的技術(shù)組織措施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)， 主要內(nèi)容是對施工各階 段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。 1 、施工階段性的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段， 并通過這三階段來對本工程 各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性的質(zhì)量控制。 （ 1 ）事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制， 事前控制是先導(dǎo)。 事前 控制， 主要人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面建立完善的質(zhì)量保證體系、 質(zhì)量管理體系， 編制質(zhì)

31、量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度， 完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、 半成品、 構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制， 并編 制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、 圖紙會審等工作， 并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、 施工工 藝及方法。 檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)識， 建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 對本工程擬 采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要技術(shù)審核。 （2）事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制， 這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。 主要有： 完善工序質(zhì)量控制， 把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍； 及時(shí)檢查和審核質(zhì) 量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和

32、解決。 嚴(yán)格工序間交換檢查， 作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作， 加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)， 對達(dá) 不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對完成的分部分項(xiàng)工程， 按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、 驗(yàn)收。 同 時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況， 如隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉， 掩蓋或使用無合 格證的工程材料， 或擅自變更、 替換工程材料等， 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng) 理建議下達(dá)停工令。 （3）事后控制階段 事后控制是指已完成施工的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制， 屬于事后彌補(bǔ)。 即按規(guī)定的 質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法， 對完成的單位工程、 單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 整理所 有的技術(shù)資料并編目建檔，在保修階

33、段，對本工程進(jìn)行維修。 2、各施工要素的質(zhì)量控制措施 （1）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、 階段性進(jìn)度計(jì)劃、 月施工進(jìn)計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)， 應(yīng) 充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備 各施工段上的操作人員， 合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、 施工機(jī)械， 合理安排各 工序的輪流作息時(shí)間， 在確保工程安全及質(zhì)量的前提下， 充分發(fā)揮人的主觀能動 性，把工期抓上去。 本工程施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。 如果工期和質(zhì)量兩者 發(fā)生矛盾， 則應(yīng)把質(zhì)量放在首位的概念， 但因工期的緊迫， 就要求項(xiàng)目部的全體 管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作， 熟悉施工工藝，

34、 了解施工流程， 編制科 學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直 至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度計(jì)劃， 并確保計(jì)劃保質(zhì)、 保量地完成。 （2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 1）把握技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后， 內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、 熟悉、了解，提出施工圖紙中的 問題、難點(diǎn)甚至錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖 紙的要求， 對在施工過程中那些質(zhì)量難以控制， 或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、 新的 施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行摘錄， 并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研

35、究， 編 制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書， 從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證， 并在實(shí)施過 程中予以改進(jìn)。 施工工長在熟悉圖紙、 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下， 合理地安排施工工 序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量 目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng) 讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操 作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。 2）采用二級技術(shù)交底模式 第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人， 根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案、 作業(yè) 指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、 進(jìn)度安排、 質(zhì)量

36、要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目 全體施工管理人員， 特別是施工工長、 質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 第二級為施工工長向 班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 3）認(rèn)真做好圖紙會審工作，加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及各專業(yè)施工隊(duì) 伍之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)，避免分項(xiàng)工程完工后又鑿墻開洞等現(xiàn)象。 4）配置足夠的專職質(zhì)量員，做到各分項(xiàng)均按質(zhì)量等級目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 進(jìn)行，工前有交底（工長） ，工中有檢查（工長），工后有驗(yàn)收（專職質(zhì)量員）的 “三工序”活動。 5）加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制：A、如設(shè)計(jì)有變更，要按設(shè)計(jì)變更通知單施工， 不得自行變更設(shè)計(jì)；B、建立質(zhì)量巡視檢查制度，在過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正， 做到預(yù)防為主，防患于未然。

37、6）執(zhí)行全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，提高一線班組施工人員的質(zhì)量意 識，建立以專業(yè)工種為單位的由專職質(zhì)量員、 施工員、翻樣分別參加的QC小組, 用全面質(zhì)量管理的方法， 加強(qiáng)對本工程的質(zhì)量控制； 班組開展以分項(xiàng)工程一次驗(yàn) 收合格為標(biāo)準(zhǔn)的QC舌動小組，在施工中消除質(zhì)量缺陷，提高專項(xiàng)工程質(zhì)量。 7）質(zhì)量保證資料、施工管理資料有專人收集管理，特別要做好原始資料收 集、整理、簽證工作與施工進(jìn)度計(jì)劃同步， 以實(shí)事求是的態(tài)度， 做到準(zhǔn)確、 及時(shí)。 （3）施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者， 故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及 對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)

38、，加強(qiáng)管理， 以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 1）對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng) 的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時(shí)，在 施工中進(jìn)行考察， 對不合格的施工人員堅(jiān)決退場， 以保證操作者本身具有合格的 技術(shù)素質(zhì)。 2）加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操 作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 3）施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi) 容，過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指 出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 4）在施工中各工序要堅(jiān)持自檢

39、、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中， 做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保 工程質(zhì)量。 A. 實(shí)行多層次的檢查。 首先是要依靠自檢， 由操作人員本人在整個(gè)操作過程 中嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范操作，時(shí)刻用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對照，及時(shí)返修，直到達(dá)到質(zhì)量要求 為止。 B. 班組內(nèi)部的自檢。 由班組長和班組質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)， 在每天完工后組織具 體操作人員檢查， 合格后報(bào)到項(xiàng)目部由質(zhì)量人員檢查， 最后由項(xiàng)目部再報(bào)到監(jiān)理 及有關(guān)單位檢查驗(yàn)收。 5）狠抓原材料、半成品關(guān)。這需要設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位，各加工 廠及材料供應(yīng)部門一起來抓， 乃至具體操作的工人班組和工長、 施工管理人員都 要

40、重視這項(xiàng)工作。 6）加強(qiáng)對半成品、粗加工品的質(zhì)量的控制。業(yè)主在整個(gè)加工過程中必須會 同監(jiān)理進(jìn)行強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督，在出廠前必須經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可。如石材、飾 面磚、玻璃、不銹鋼等，均嚴(yán)格控制其產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行全過程的控制和監(jiān)督，從 原材料抓起一直到出廠驗(yàn)收和到場驗(yàn)收。 7）裝飾工程應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁隨意更改設(shè)計(jì)，各分項(xiàng)施工前應(yīng)先做樣 板，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方認(rèn)可后才能大面積施工。施工時(shí)應(yīng)分塊分區(qū)進(jìn)行， 穿插施工。 8）各道工序開始前，應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，做好計(jì)劃和合理的勞動力安排，做 到心中有底。 下道工序施工前， 必須對上道工序進(jìn)行驗(yàn)收， 確認(rèn)合格無誤后方可 進(jìn)入下道工序。 9）用于裝修工程的材

41、料必須進(jìn)行檢驗(yàn)，不符合設(shè)計(jì)要求的材料不得進(jìn)入施 工現(xiàn)場。進(jìn)場后各材料必須分類堆放，妥善保管，做出標(biāo)識，防止雨淋日曬，使 用前必須對材料進(jìn)行預(yù)選， 品種、規(guī)格、圖案、顏色等均要保持一致， 符合要求。 10）要認(rèn)真做好裝修細(xì)部施工， 做到一次成優(yōu)。 要做好成品、 半成品的保護(hù)， 對可能影響觀感的重點(diǎn)細(xì)部要制訂出專門的施工工藝。 （4）施工過程中的材料質(zhì)量控制 1）把好材料采購質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和程序文件標(biāo)準(zhǔn)，主要材 料采購前應(yīng)對供貨方的產(chǎn)品質(zhì)量、 供貨能力、 單位信譽(yù)等進(jìn)行綜合評價(jià)， 合格者 作為供貨單位。努力拓寬進(jìn)貨渠道，貨比三家，并與供貨單位訂立質(zhì)量協(xié)議書， 從經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任上約

42、束供貨方全面確保產(chǎn)品和材料質(zhì)量。 2）把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。 堅(jiān)持驗(yàn)品種、 驗(yàn)規(guī)格、 驗(yàn)質(zhì)量（產(chǎn)品的質(zhì)量保證書及質(zhì)保單） 、驗(yàn)數(shù)量的“四 驗(yàn)收”和材料供應(yīng)人員把關(guān)、施工管理人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)的“三把關(guān)” 制度。對發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題并及時(shí)向項(xiàng)目部反映的有關(guān)人員進(jìn)行物質(zhì)獎厲和精神 鼓勵。 （5）施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施， 在計(jì)量工作中， 我們將加強(qiáng) 各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作， 按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。 同時(shí)，按要求 對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖， 使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要 求，便整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 1

43、）經(jīng)緯儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足豎盤豎直，水平度盤水平，望遠(yuǎn)鏡上下轉(zhuǎn)動時(shí)， 視準(zhǔn)軸形成一面必須是一個(gè)豎直平面。 2）水準(zhǔn)儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足水準(zhǔn)管軸平行于視準(zhǔn)軸。 3）控制軸線前、后視點(diǎn)計(jì)算時(shí)，注意數(shù)值及角度的取值，計(jì)算步驟均仔細(xì)。 測角采用三測回，測角誤差控制在士 10；測距采用測距儀往返測，取平均值。 4）操作各種儀器時(shí)，均需按規(guī)按步進(jìn)行，不可操之過急。測量值均應(yīng)立表， 并有專職技術(shù)人員計(jì)算、復(fù)核。 5）使用鋼卷尺操作前進(jìn)行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差的修正，并消除定 線誤差、鋼尺傾斜誤差、掛力不均勻誤差、鋼尺對準(zhǔn)誤差、讀數(shù)誤差等。 （6）加強(qiáng)工程資料管理工作： 施工中項(xiàng)目部按照公司程序文件的要求，做好工

44、程資料管理工作。施工員、 資料員要認(rèn)真填寫各類檢查驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等技術(shù)資料，辦好有關(guān)部門的簽證， 及時(shí)檢查收集各種質(zhì)保單、化驗(yàn)單等工程資料。保證技術(shù)資料與工程施工同步， 資料完整正確?？⒐ず蠹皶r(shí)將工程施工資料整理完畢，提供給業(yè)主和有關(guān)部門。 （7）做好施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作： 項(xiàng)目部定人定崗對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)， 公司和項(xiàng)目部設(shè)備管理人員 按規(guī)定日期對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，按公同質(zhì)量文件的要求做好機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)、 檢修、檢查記錄，保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。 （8）嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序： 1）開工前檢查 檢查工程是否具備開工條件， 開工后能否連續(xù)正常施工、 能否保證工程質(zhì)量。 2

45、）三級檢查和工序交接檢查 執(zhí)行三級檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。對于重要 的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序， 在自檢，互檢的基礎(chǔ)上， 還要組織專職 人員進(jìn)行工序交接檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。 3）隱蔽工程檢查： 對具備覆蓋、 掩蓋的部位， 提前通知有關(guān)方面， 在自行檢查合格的前提下進(jìn) 行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續(xù)施工。 4）分項(xiàng)、分部工程檢查 分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才可進(jìn)行下一工 程項(xiàng)目施工。在分項(xiàng)、分部工程施工期間，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對 施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。 5）成品保護(hù)檢查 檢查成品有無

46、保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。 6）現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法 現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用自測法（手段為看、摸、敲、照） ，實(shí)測法（手段 為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。 （9）質(zhì)量記錄 為控制施工質(zhì)量， 并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有可追溯性， 我公司在 IS09001 質(zhì)量體系 文件中詳細(xì)制定了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。 通過這些記錄反映出的大 量質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)， 我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行分析， 找出產(chǎn)生質(zhì)量 缺陷的原因，制定整改方案和預(yù)防措施。 八、季節(jié)施工技術(shù)措施 1 冬季施工技術(shù)措施 該地區(qū)處于祖國大西南，最冷月平均溫度約為 10 度左右，故本工程無須考 慮冬季施工措施。 2 雨期施工技術(shù)措施 為

47、進(jìn)一步地抓好施工進(jìn)度、把好質(zhì)量關(guān)，特對雨天施工采取以下措施 : 1、首先在施工現(xiàn)場設(shè)置集水、排水、排污系統(tǒng)，保證雨天施工場地不積水。 在大雨時(shí)節(jié)，派專人進(jìn)行疏通。 2、潮訊季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào)，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防訊的應(yīng)急材 料。萬一天氣突變，施工中途下雨，則可有備無患。 3、在強(qiáng)臺風(fēng)到來之前，必須做好防臺準(zhǔn)備工作，組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨時(shí) 設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路、井架纜風(fēng)繩等進(jìn)行檢查，針對檢查出的具 體問題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時(shí)整改，并安排人員進(jìn)行值班抗臺。 4、對高聳物如腳手架等必須檢查避雷裝置是否完好可靠。大風(fēng)、大雨時(shí)， 起重機(jī)械應(yīng)停止使用， 大風(fēng)過后， 應(yīng)對上述設(shè)備進(jìn)行復(fù)

48、查試車， 有破損應(yīng)及時(shí)采 取加固措施，等符合安全要求后再開展工作。 九、建筑物原有管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 1 拆除舊裝修前和業(yè)主方交接溝通好舊管線走位， 做到確保不損壞原有用的 管線。 2 移動和鋪設(shè)管線前和有關(guān)部門研究究確定好施工方案再進(jìn)行施工。 3 對舊有的管線設(shè)施派電工人員加裝保護(hù)設(shè)施，進(jìn)行合理保護(hù)。 十、安全管理體系與措施 1 工程安全管理安全承諾 保證每位進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須接受一次安全培訓(xùn)，設(shè)專職安全員一名， 每周一組織對所有施工人員進(jìn)行上周工作講評， 并布置下周工作注意事項(xiàng)， 杜絕 因公死亡事故，避免重傷，堅(jiān)持以預(yù)防為主，因公受傷事故率控制為0。 2 安全生產(chǎn)管理體系

49、措施 為了使本工程在施工過程中順利進(jìn)行， 杜絕事故的發(fā)生， 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)化達(dá)標(biāo) 的管理目標(biāo)，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安 全”的思想，整個(gè)施工期間，都必須嚴(yán)格遵照國家建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場管 理規(guī)定及有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程 、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定 、施工現(xiàn)場文明 生產(chǎn)管理規(guī)定等法規(guī)、規(guī)程的要求執(zhí)行并實(shí)施，不違章作業(yè)，同時(shí)，根據(jù)本工 程的施工特性，制定以下具體的安全生產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)，消除一切事故。 3 現(xiàn)場安全管理技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)是工程順序進(jìn)行的保證， 完善安全體系是職工生命安全和社會安定 的有效保障，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。具體措施如下： 1. 建立本工程施工的各

50、項(xiàng)安全生產(chǎn)制度， 包括消防安全生產(chǎn)制度， 簽訂各級 安全生產(chǎn)、 消防安全責(zé)任制， 公司定期或不定期對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、 監(jiān) 督和督促整改；本著“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”的原則，項(xiàng)目按崗位職責(zé)條例 分工負(fù)責(zé)安全， 設(shè)專職安全員， 對于公司質(zhì)安部門發(fā)現(xiàn)的整改通知單， 項(xiàng)目部要 及時(shí)整改并按時(shí)間回復(fù)公司，進(jìn)行復(fù)檢。 2. 建立安全生產(chǎn)三級教育卡， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。 所有進(jìn)入現(xiàn)場施 工人員及工人交換工種都必須接受安全生產(chǎn)教育， 遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制作和 紀(jì)律。落實(shí)到每天的工作中去，安全教育和活動均需記入臺帳和施工日記。 3. 分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目班子應(yīng)有針對性對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)技

51、術(shù)交 底，并做好文字記錄，辦理簽字手續(xù)。 4. 特殊工種必須持證上崗， 并需經(jīng)常加強(qiáng)教育， 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶 項(xiàng)目部工作證， 施工現(xiàn)場設(shè)置各類生產(chǎn)宣傳牌、 安全標(biāo)志。做到全面準(zhǔn)確、 醒目， 建立各種機(jī)械操作規(guī)程。 5. 項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場每天小檢查， 每周組織一次大檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí) 整改，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入。 6. 加強(qiáng)對施工用電管理，采用“三相五線制” ，按施工用電方案，動力與照 明電箱分開安裝， 電箱中必須安裝有效的觸電保護(hù)器， 觸電保護(hù)器的額定工作電 流必須符合要求；做到“三級保護(hù)” ，各種機(jī)具均應(yīng)定期檢查保養(yǎng)，電器設(shè)備必 須有可靠的安全防護(hù)裝置，機(jī)械操作應(yīng)做到專人專機(jī)，

52、并經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。 （一）現(xiàn)場安全組織： 1. 工程項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，設(shè)置質(zhì)安管理部，綜合治理部， 并根據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員 1 名，班組設(shè)兼職安全員，加強(qiáng)安全的管理工作。 2. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的， 以施工員、 班組長等參加的安全管理小組， 并組 成安全管理網(wǎng)絡(luò)。 3. 建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、 安全員在內(nèi)的輪流值班制度， 檢查監(jiān) 督施工現(xiàn)場及班組安全制度、 安全規(guī)程、 安全設(shè)施等的落實(shí)情況， 并作好安全值 日記錄，處理業(yè)主單位、監(jiān)理單位，專業(yè)單位及地方行政有關(guān)安全生產(chǎn)的事宜。 4. 建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 根據(jù)公同有關(guān)制度細(xì)則落實(shí)， 項(xiàng)目 經(jīng)理要與公

53、司簽訂安全責(zé)任書（包括獎罰） ，班組要與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書， 一切經(jīng)營活動，包括勞務(wù)合同，雙方均要明確安全義務(wù)與職責(zé)。 5. 安全員負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的安全， 做好班前、 班后的檢查交接工作， 有權(quán) 拒絕違章指揮，違章作業(yè)的指令。 6. 特殊工種持證上崗，生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁流動吸煙，明火操作應(yīng)有消防安全措施。 7. 認(rèn)真落實(shí)“三寶”、“四口”防護(hù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，并正確 使用個(gè)人勞保用品，高空作業(yè)必須佩好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤，對樓梯出入口、電 梯口及預(yù)留洞口等處均應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志、照明設(shè)備和安全防護(hù)欄桿等設(shè)施。 8. 腳手架、人字梯心須牢靠，做好防滑、防漏電工作。 9. 在易燃作業(yè)場所和易燃物

54、品料庫、職工生活區(qū)必須配足滅火器等符合要 求的消防設(shè)施，由專人并定期對設(shè)備進(jìn)行檢查， 保持完好狀態(tài)，施工現(xiàn)場材料 堆放應(yīng)避免對消防通道、疏散出入口的堵塞，使人流出入通暢。 10. 在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，嚴(yán)格按消防部門要求進(jìn)行施工， 盡量優(yōu)先選用防火材料，木材等表面均應(yīng)涂刷防火涂料。 11. 進(jìn)行有毒、有刺激氣體作業(yè)，必須在通風(fēng)情況下進(jìn)行，戴好防護(hù)用品。 12. 夜間施工有足夠的照明設(shè)施，氣溫炎熱、高空作業(yè)有防暑降溫措施。 13. 各種臨時(shí)用電的電纜、電線防止和金屬物體接觸，嚴(yán)禁從地面通過；配 電設(shè)施必須標(biāo)示明顯的警示標(biāo)志； 臨時(shí)關(guān)閘、 斷電，必須有專人負(fù)責(zé)守護(hù)配電設(shè) 施或加鎖，防止

55、在斷電作業(yè)的情況下合閘。 14. 對在安全作業(yè)中作出顯著成績者，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵； （二）安全生產(chǎn)責(zé)任制 1. 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人， 全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作。 認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的政策和規(guī)定以及公司對安全生產(chǎn)的要求， 負(fù)責(zé) 對管理人員和工人的安全教育， 組織安全生產(chǎn)管理活動， 保證施工現(xiàn)場的安全和 現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施的完整有效。 2. 項(xiàng)目副經(jīng)理：在職責(zé)范圍內(nèi)， 合理組織施工生產(chǎn)和后勤保障， 認(rèn)真執(zhí)行各 項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。 3. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施、檢 查和新工藝、 新技術(shù)的安全操作

56、規(guī)程、 安全技術(shù)措施的制定和交底。 對安全生產(chǎn) 關(guān)鍵部位制定監(jiān)控措施和落實(shí)人員。 4. 專職安全員： 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真做好日常安全管理工作， 負(fù)責(zé)工 地施工人員的安全教育，參加“四驗(yàn)收”和日常檢查工作 及整改復(fù)查，掌握安 全動態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理參謀，負(fù)責(zé)日常安全資料的整理收集工作。 5. 施工員：按各自分工的職責(zé)范圍， 負(fù)責(zé)對施工班組的安全操作技術(shù)、 規(guī)程、 作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底，檢查督促班組按交底要求進(jìn)行施工。 6. 材料員： 確保提供合格的安全技術(shù)措施所需的物資， 且有符合規(guī)定要求的 產(chǎn)品合格證，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時(shí)清退。 7. 消防員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)施、器

57、材的配置、檢查，審查動用明火的申請。 8. 班組長：帶領(lǐng)本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度， 開 好班前、班后安全會， 做好對工人的安全交底， 及時(shí)制止現(xiàn)場工人的違章操作行 為。 9. 班組兼職安全員： 協(xié)助班組長進(jìn)行安全教育， 處理小事故， 進(jìn)行日常安全 檢查，維護(hù)和管理本班組的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故 隱患。 （三）安全教育和安全檢查 1對新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育，經(jīng)教育考試合 格者準(zhǔn)許進(jìn)行生產(chǎn)崗位，對三級安全教育情況，項(xiàng)目部專職安全員要建立檔案， 新工人工作一階段后，還要進(jìn)行較復(fù)雜性的再教育以加深安全的感性和理性知 識，增強(qiáng)自我防

58、護(hù)能力。班組新調(diào)入工地時(shí)，亦要進(jìn)行一次安全交底，這是減少 安全事故的重要一環(huán)。 2工地要結(jié)合施工進(jìn)展情況，開展經(jīng)常性安全教育，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每 月要組織一次不同課題的講座， 管理人員重點(diǎn)是法制教育， 安全工作好不好， 關(guān) 鍵在領(lǐng)導(dǎo)，工人主要是技能教育，紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動 紀(jì)律，是保障安全生產(chǎn)重要保證 3作好安全檢查工作，消除不安全因素，采取對策，保證安全生產(chǎn)。 （1）定期安全檢查：公司每月組織檢查一次，項(xiàng)目部每旬組織檢查一次， 屬全面性，考核性的檢查，以標(biāo)化工地要求整改。 （2）專業(yè)性安全檢查，由各專業(yè)施工員組織懂安全技術(shù)，有實(shí)際操作和維 修能力的人員參加， 每周或不定

59、期的進(jìn)行檢查整改， 本工程重點(diǎn)項(xiàng)目是， 電器線 路、高處作業(yè)防護(hù)、防火管理等。 （3）經(jīng)常性檢查：班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。各級管理人員在檢 查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。 安全員及安全值日人員日常巡回安金檢查， 班組與班組間 自檢互檢，交接檢查。 （4）季節(jié)性及節(jié)假日前后檢查：這是一個(gè)事故多發(fā)期，檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理 親自組織有關(guān)人員進(jìn)行，認(rèn)真檢查安全，防患措施與組織措施落實(shí)。 （四）安全技術(shù)管理 1. 專業(yè)安全員要根據(jù)， 建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn) 的要求， 和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，收集整理好單位工程安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料。 2. 作好安全技術(shù)方案， 技術(shù)措施的編制和交底工作， 工地工程技

60、術(shù)部要根據(jù) 施工組織設(shè)計(jì)的要求結(jié)合工地實(shí)際情況， 編制可行的安全技術(shù)方案并交底， 各專 業(yè)施工員在下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí)， 要根據(jù)工程特點(diǎn)， 施工周邊環(huán)境， 進(jìn)行安全分 析，評價(jià)、制定對策，提出可行的安全措施，組織實(shí)施與交底。 3. 各項(xiàng)安全設(shè)施如洞口、臨邊等的搭設(shè)及其圍護(hù)設(shè)置完成后， 必須組織驗(yàn)收， 合格后才準(zhǔn)使用。 4. 各項(xiàng)安全設(shè)施， 防護(hù)裝置如確因施工工序中需要臨時(shí)拆除或移動時(shí)， 必須 經(jīng)有關(guān)主管人員批準(zhǔn)后方可拆移，并采取其它的防范措施。 5. 作好一般安全事故的處理，通過“三不放過”達(dá)到改進(jìn)、提高的目的。 4 現(xiàn)場施工用電的安全措施 （一）安全用電制度： 1. 繪制施工用電規(guī)劃總平面圖，