xxxx6成本管理復(fù)習(xí)資料.doc

1、一、單項(xiàng)選擇題）。C、成本 D、制造成本）。1、產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（ A、生產(chǎn)費(fèi)用 *B、成本開(kāi)支范圍2、下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是（A、直接材料* B、折舊費(fèi)C、直接工資D、制造費(fèi)用3、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品， 期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用 （）。*A、約當(dāng)產(chǎn)量法B、定額比例法C、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 D、按定額成本計(jì)價(jià)法）。4、在各種成本計(jì)算方法中最基本的的成本計(jì)算方法是（*A、品種法B、分批法 C、分批法D、分類法5、在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)（ *A 、

2、只影響成本降低額，不影響成本降低率只影響成本降低率，不影響成本降低額 既影響成本降低額，也影響成本降低率 既不影響成本降低額，也不影響成本降低率 某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為）。B、c、D、6、54400 度，11360 小時(shí)，其中被修理車間耗用 4000 度，發(fā)生費(fèi)用 13608 元；修理車間提供修理工時(shí) 其中被供電車間耗用 300 小時(shí)，共發(fā)生費(fèi)用 10064 元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn) 費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為（）。15A、 0.252* B 、 0.27C、 7.4 D 、 0.250147*13608/（54400-4000）=0.27

3、7、 下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（）。*A、成本基數(shù)B、產(chǎn)值質(zhì)量成本率C、銷售收入質(zhì)量成本率D、質(zhì)量成本利潤(rùn)率）。8、按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù) 測(cè)的方法稱為（A、定量預(yù)測(cè)方法B、定性預(yù)測(cè)方法*C、趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法D、因果預(yù)測(cè)方法9、如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方 式是（A、按產(chǎn)品組成分解*B、按產(chǎn)品制造過(guò)程分解D、按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解10、聯(lián)合成本屬于（）。）。c、按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D 、重置成本）。D、營(yíng)業(yè)費(fèi)用）。A、機(jī)會(huì)成本B、專屬成本*C、沉沒(méi)成本11、基本生產(chǎn)車間管理人員的

4、工資應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是A、生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用*C、制造費(fèi)用12、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用（A、只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用B、只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用*C 、既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括本步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D、既不包括本步驟的費(fèi)用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用13、下列不屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（A、財(cái)務(wù)費(fèi)用*B、制造費(fèi)用C、營(yíng)業(yè)費(fèi)用D、管理費(fèi)用14、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但材料在生產(chǎn)成 本中扔占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用（*A、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D、按定額成本計(jì)價(jià)法15、下列屬

5、于成本項(xiàng)目的是（*A、直接材料B、外購(gòu)材料16、定額法的特點(diǎn)是（A、對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制C、進(jìn)行成本的定期分析和考核）。）。B、約當(dāng)產(chǎn)量法C、定額比例法）。C、外購(gòu)燃料D、工資）。B、對(duì)成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制*D 、上述三點(diǎn)均具備17、下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（A、實(shí)物指標(biāo)B、價(jià)值指標(biāo)*C、單頂指標(biāo)D、綜合指標(biāo)18、下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是（*A、本量利分析法B、指數(shù)平滑法19、 價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（）。A、功能評(píng)價(jià)系數(shù)X成本系數(shù)B、功能評(píng)價(jià)系數(shù)十成本系數(shù)C、成本系數(shù)十功能評(píng)價(jià)系數(shù)D、功能評(píng)價(jià)系數(shù)十價(jià)格系數(shù)20、進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決

6、策分析方法是（A、差量損益分析法B、相關(guān)成本分析法C、邊際分析法D、線性規(guī)劃法21、在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，最為準(zhǔn)確的方法是（A、直接分配法B、交互分配法C、順序分配法D、代數(shù)分配法22、采用品種法進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)其成本計(jì)算期是（A、定期于期末計(jì)算B、定期于期初計(jì)算C、于產(chǎn)品完工時(shí)計(jì)算D、定期于年末計(jì)算23、需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是（A、品種法B、分批法C、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法24、 下列屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（）。A、分步法B、直接分配法C、約當(dāng)產(chǎn)量法25、下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（A、銷售收入成本率B、成本降低率C、成本降低率D、責(zé)任成本差異率26、企業(yè)

7、計(jì)算出來(lái)的應(yīng)交房產(chǎn)稅，應(yīng)計(jì)入（A、營(yíng)業(yè)費(fèi)用B、管理費(fèi)用C、財(cái)務(wù)費(fèi)用D、制造費(fèi)用27、定額法下的定額變動(dòng)差異是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的）。C、平均法）。）。）。D、市場(chǎng)調(diào)查法）。）。）。D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、順序分配法）。（ ）。A、計(jì)劃計(jì)劃價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的差額B、新舊定額的差額C、實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的差額D、月初定額與月末定額的差額28、如果采用功能成本預(yù)測(cè)，成本改進(jìn)的標(biāo)志是（A、價(jià)值系數(shù)大于1B、價(jià)值系數(shù)小于1C、價(jià)值系數(shù)趨近于1D、價(jià)值系數(shù)等于129、下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是（A、倒扣測(cè)算法 C、直接測(cè)算法30、產(chǎn)品成本屬于（A、專屬成本C、歷史成本）。

8、）。B、選擇測(cè)算法D 、比價(jià)法）。B、機(jī)會(huì)成本D 、相關(guān)成本31、 如果某企業(yè)預(yù)計(jì)原材料消耗定額降低3%，原材料價(jià)格平均降低 2%?；谥苯硬牧险伎偝杀镜谋戎貫?60% ，則直接材料變動(dòng)將使單位產(chǎn)品的降低百分比為（）。A、 1.8% B、 1.164%C、 0.036 %D、 2.964%（1（13%）（12%）X60%=0 。 0296432、某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心， 元，在這種情況下（A、應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策C、應(yīng)改為洗浴中心33、企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)不應(yīng)屬于（A、無(wú)關(guān)成本B、相關(guān)成本預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn) 70000）。B 、可以直接做出決策 D 、不應(yīng)改為洗浴中心）

9、。C、共同成本D、沉沒(méi)成本34、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi) 用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用（A、約當(dāng)產(chǎn)量法B、定額比例法D、按定額成本計(jì)價(jià)法）。C、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法35、在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是（A、品種法B、分批法C、分批法D、分類法36、下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是（A、實(shí)物指標(biāo)B、價(jià)值指標(biāo)C、單頂指標(biāo)D、綜合指標(biāo)37、下列各項(xiàng)中，屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是（A、本量利分析法出B、指數(shù)平滑法38、功能成本預(yù)測(cè)也稱為（）。C、投入產(chǎn)出法）。）。）。D、市場(chǎng)調(diào)查法A、價(jià)值

10、分析B、價(jià)值預(yù)測(cè)C、功能分析D、功能預(yù)測(cè)39、以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法稱為（A、倒扣測(cè)算法B、選擇測(cè)算法C、直接測(cè)算法）。D、比價(jià)法40、企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于（A、 專屬成本B、機(jī)會(huì)成本二、多項(xiàng)選擇題1、建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括（*A 、市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系B、成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系*C 、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系*D 、企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系E、成本與費(fèi)用的關(guān)系2、在進(jìn)行成本核算時(shí)需要正確劃分的各種費(fèi)用界線包括（*A、正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線*B 、正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線*C、正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線*D 、

11、正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線*E 、正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線3、企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為（*A 、簡(jiǎn)單生產(chǎn) *B 、復(fù)雜生產(chǎn)4、下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是（A、 生產(chǎn)成本B、制造費(fèi)用5、下列屬于成本報(bào)表的是（）。C、沉沒(méi)成本D、相關(guān)成本）。）。C、大量生產(chǎn)）。*C 、營(yíng)業(yè)費(fèi)用）。）。D、成批生產(chǎn)E、單件生產(chǎn)*D、管理費(fèi)用*E 、財(cái)務(wù)費(fèi)用*A、商品產(chǎn)品成本表*B、主要產(chǎn)品單位成本表*D、制造費(fèi)用明細(xì)表*E、期間費(fèi)用明細(xì)表6、成本考核的指標(biāo)主要有（ *A 、實(shí)物指標(biāo) * B 、價(jià)值指標(biāo)*E 、單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)C 、現(xiàn)金流量表）。*C 、數(shù)量指標(biāo)* D 、質(zhì)量指標(biāo)7、

12、質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括（）。*A 、產(chǎn)值質(zhì)量成本率*B 、銷售收入質(zhì)量成本率*D、產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率* E、質(zhì)量成本利潤(rùn)率8、 成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是（）。*A、科學(xué)性B、準(zhǔn)確性 *C、近充性9、預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有（* C 、銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率D、精確性 * E 、可修正性）。*A、直接法*B、概算法*C、比價(jià)法D、指數(shù)平滑法10、以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（*A、最佳質(zhì)量成本的決策*B、最佳生產(chǎn)批量的決策C、 最佳工藝方案的決策* D、最佳訂貨批量的決策 E、最佳生產(chǎn)組合的決策11、下列屬于成本管理原則的是（*A、集中與分散相結(jié)合的原則B、權(quán)責(zé)

13、發(fā)生制原則E、價(jià)值分析）。）。*C 、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則*D 、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則*E 、全面成本管理原則12、 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用包括（）。*A 、用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用*B 、用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用*C 、用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用D、用于購(gòu)置固定資產(chǎn)的費(fèi)用*E 、用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用）。*D 、成批生產(chǎn) * E 、單件生產(chǎn)13、企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分，可分為（A、簡(jiǎn)單生產(chǎn)B、復(fù)雜生產(chǎn)*C、大量生產(chǎn)：）。*D 、定額變動(dòng)差異14、采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有（*A、定額成本B、標(biāo)準(zhǔn)成本* C、脫離定額差異E、材料成本差異）。15、企業(yè)內(nèi)部責(zé)任

14、成本考核指標(biāo)有（C、銷售收入成本率* D 、責(zé)任成本差異率A、 成本降低率B、成本降低率*E 、責(zé)任成本降低率）。16、在進(jìn)行成本核算時(shí) ,需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是 （ *A、正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限B、正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的界限*C、正確劃分各月份的費(fèi)用界限*D 、正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限 *E 、正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限）。*C 、內(nèi)部故障成本17、質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（*D 、外部故障成本*A 、預(yù)防成本*B 、鑒定成本E 、廢品損失）。* B 、單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少D、產(chǎn)品成本呈同方向變動(dòng)18、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高意味著（ *A

15、、單位產(chǎn)品的工資費(fèi)用減少 *C 、產(chǎn)品成本呈反方向變動(dòng)E、單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用、工時(shí)消耗定額增加）。19、本量利分析的基本假設(shè)包括（*C 、線性假設(shè)*A 、成本性狀態(tài)分析假設(shè)* B 、相關(guān)范圍假設(shè)*D、基本模型假設(shè)E、變動(dòng)成本法假設(shè)20、 與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有（）。*A、訂貨成本*B、儲(chǔ)存成本C、調(diào)整準(zhǔn)備成本D、缺貨成本E、直接材料成本）。21、在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于（*A 、推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制*B 、制定成本計(jì)劃*C 、制定費(fèi)用預(yù)算*D、計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E、計(jì)算應(yīng)交的各種稅金）。22、生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在（*A 、成本計(jì)算對(duì)

16、象*B 、成本計(jì)算期D、廢品損失計(jì)算E、在產(chǎn)品成本的計(jì)算23、標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若全部計(jì)入當(dāng)期損益，其賬務(wù)處理方法是（A、如果是有利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益 *B 、如果是有利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期收益 *C 、如果是不利差異，應(yīng)當(dāng)沖減當(dāng)期的收益D、如果是不利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益E、不論是有利差異還是不利差異均不增減當(dāng)期的收益24、各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有（*A、產(chǎn)品單位成本*B、產(chǎn)品品種構(gòu)成C、產(chǎn)品單位利潤(rùn)*D、產(chǎn)品產(chǎn)量E、產(chǎn)品單位稅金25、質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（*A 、預(yù)防成本*B 、鑒定成本E、廢品損失26、下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是（ *A 、主營(yíng)業(yè)成本

17、 * B 、生產(chǎn)成本E、營(yíng)業(yè)費(fèi)用C、成本計(jì)算特點(diǎn)）。* C 、內(nèi)部故障成本）。*C、制造費(fèi)用）。）。* D 、外部故障成本D 、財(cái)務(wù)費(fèi)用27、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的優(yōu)點(diǎn)是（ *A、各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本B、能夠提供各個(gè)步驟的半成品成本資料C、能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料D、能全面反映該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平*E 、能直接提供原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原28、下列各項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)會(huì)使單位產(chǎn)品成本上升（ *A 、材料消耗定額 *B 、材料價(jià)格 * C 、勞動(dòng)生產(chǎn)率D、產(chǎn)量E、平均工資29、在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特

18、性不變，相關(guān)范圍是指（*A、產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍B、單價(jià)的變動(dòng)范圍*C、時(shí)期的變動(dòng)范圍D、利潤(rùn)的變動(dòng)范圍E、毛利的變動(dòng)范圍30、下列各項(xiàng)中屬于相關(guān)成本的有（A、半成品成本中的變動(dòng)成本 *C 、機(jī)會(huì)成本*D 、專屬成本31、產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括（）。）。）。）。B、半成品成本中的固定成本E 、共同成本）。A、目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)*B、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)*C、可比產(chǎn)品成本降低的趨勢(shì)預(yù)測(cè)*D、產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè)*E 、功能成本預(yù)測(cè)32、相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（A、必須在賬簿中予以反映*B、不需要在賬簿中反映*C、決策中考慮D、決策中不考慮*E、成本種類多樣化）。33、由

19、于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為（A、廣義的差量成本*B、狹義的差量成本* C、增量成本D、相關(guān)成本E、機(jī)會(huì)成本34、在進(jìn)行成本核算時(shí)需要正確劃分的各種費(fèi)用界線包括（ *A 、正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線 *B 、正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線*C 、正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線 *D 、正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線*E 、正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線35、企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為（*A、簡(jiǎn)單生產(chǎn)* B、復(fù)雜生產(chǎn)C、大量生產(chǎn)D、成批生產(chǎn)E、單件生產(chǎn)36、在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是（ *A、正確劃分生

20、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限 *B 、正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限*C、正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限*D 、正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限 *E 、正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限37、 質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（）。*A 、預(yù)防成本 *B 、鑒定成本 * C 、內(nèi)部故障成本 *D 、外部故障成本E 、廢品損失成本38、企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（）。）。）。）。）。A、成本降低率B、成本降低率C、銷售收入成本率*D 、責(zé)任成本差異率 * E 、責(zé)任成本降低率）。39、在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于（*A 、扒行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 *B 、制定成本計(jì)劃 *C

21、 、制定費(fèi)用預(yù)算 *D、計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E、計(jì)算應(yīng)交的各種稅金）。40、生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響主要表現(xiàn)在（*A、成本計(jì)算對(duì)象*B、成本計(jì)算期C、成本計(jì)算特點(diǎn)D、廢品損失的計(jì)算*E、在產(chǎn)品成本的計(jì)算三、判斷題1、在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管 理。（）一致。（4、 （*2、生產(chǎn)費(fèi)用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分， 可分為直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用。 （ *3、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不） 定額法中的定額差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。5、） 本期支出的費(fèi)用不一定全部

22、由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用也不一定全部在本期支付。 （ ） *6、采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本 構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原。 （ ） 7、采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的程序。（ ）8、分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比 例變化。（ ） *9 、如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。（10、在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本，即單位變動(dòng)成本與產(chǎn)量的乘積。 （） 11、產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類 型的

23、企業(yè)中采用。 （ ） *12 、編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。 （ ）13、一個(gè)企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間只能采用一種成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而不能同時(shí)采 用多種方法。 （）14、營(yíng)業(yè)費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，因而不分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計(jì)入當(dāng)期損益。 （）15、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（固定成本 + 期初固定成本期末固定成本）*16 、資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。 （ ） *17、定額變動(dòng)差異是指由于對(duì)舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。 18、實(shí)務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情 況下

24、，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，不需要對(duì)各產(chǎn)品的基期銷售利潤(rùn)率按計(jì)劃期銷售比重 進(jìn)行調(diào)整。（ ） *19、完全成本法下保本量的計(jì)算公式為： 單位貢獻(xiàn)邊際。 （）*20、如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量小于成本無(wú) 差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。 （ ） 21、計(jì)算出來(lái)的廢品損失應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益，不再計(jì)入該種合格產(chǎn)品的成本中。 （22、企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用中。（ ）23、成本管理中的 “成本最低化原則” 是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。 （ *24、成本核算中的正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí)，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待 攤費(fèi)用”科目。 （）25、采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說(shuō)明本月 成本管理工作做得不好。 （ ）26、責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計(jì)算出來(lái)的。 （）27、企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。 （ ）28、如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過(guò)程分解 產(chǎn)品目標(biāo)成本。 （）*29、保本點(diǎn)是企業(yè)剛好保本，沒(méi)有盈利時(shí)的銷售量。*30、當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)， 際進(jìn)行決策。 （）*31、利用倒扣測(cè)算法預(yù)測(cè)目