工程公司管理制度大全

1、XXXX 裝飾工程有限公司經(jīng)理質量管理職責（1）認真貫徹國家有關質量管理工作的法規(guī)方針、政策、 堅持“質量第一、用戶至上”的方針，工作中不斷提高產品質量， 在增加經(jīng)濟效益的同時，努力保持良好的社會效益。（2）以身作則學習掌握好質量管理知識，主持和領導全公 司的質量管理工作和質量檢驗工作。確保出廠產品符合質量管理 規(guī)定和用戶要求。（3）在日常工作中，始終強調產品質量是企業(yè)的生保衛(wèi)線， 切實抓好各工序各工段產品的制作和安裝的實施細則，推行全面 質量管理。（4）定期或不定期主持質量分析會或現(xiàn)場質量評比交流會， 組織生產、工藝、安裝人員認真分析工作中的質量狀況，有針對 性的處理好質量問題。（5）表揚或

2、獎勵在質量管理工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀組織或個人， 批評或處罰因責任心不強而出現(xiàn)的質量事故的有關現(xiàn)任人。獎勵 或處罰，要由分管質量工作的領導簽字并記錄在案。（ 6 ）做好管理人員和生產人員的質量標準培訓工作。寫出 可測量的質量目標并分解到各工序。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年四月十日XXXX 裝飾工程有限公司技術副經(jīng)理質量職責一、技術副經(jīng)理在經(jīng)理領導下對分管的質量工作負責。二、其管理范圍是：1 、做好技術科的領導與管理工作。 良好的技術工作是不斷提高產 品質量的保障，日常工作中要教育做技術工作的人員認真學業(yè)務、學 技術，在工藝設計與工藝管理等方面嚴格執(zhí)行國家標準，為加工和安 裝工作提供強有力

3、的技術服務。2 、嚴格質量檢查與監(jiān)督。 質量是企業(yè)的生命， 是參與市場競爭的 保證，雖然好產品是做出來的，不是檢出來的，但缺少嚴格細致的質 檢制度和具有良好職業(yè)素質及較強業(yè)務能力的質檢人員，抽量也是沒 有保證的。質檢工作重申用制度保障質量，用標準規(guī)范行為，輔以必 要的檢測設備和計量器具的檢查，努力實現(xiàn)公司的質量方針和質量目 標。3 、為生產提供優(yōu)質的原材物料。 教育采購員嚴格按計劃采購， 按 原則采購，嚴“三無”產品進入公司。供貨進公司，質檢、保管工作 要跟上，嚴格執(zhí)行驗收入庫制度，從各個環(huán)屯把好質量關。三、加強自身政治與業(yè)務學習，不斷提高領導水平與管理水平。四、分管工作每半年一小結，年終全面

4、總結，表彰先進、激勵后 進，為公司技術服務作出更好的貢獻。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年五月三十日XXXX 裝飾工程有限公司技術科管理理制度一、技術部門負責產品設計、試驗、研究、負責外來產品圖紙的審查，整理以及工藝文件的編制，工藝裝備的設計，負責貫徹上級有關標準和制定公司標準，負責收集國內外技術情報，負責圖紙、技術 文件的管理。二、對于新產品的研究、設計和開發(fā)，都應該貫徹國標、部標或 企業(yè)標準。三、新產品設計必須按照設計程序進行，同時要求產品圖紙技術 文件、工藝文件和必要的工藝裝備圖及檢驗卡片齊全、準確。四、圖紙設計、總裝圖必須經(jīng)過分管經(jīng)理批準簽字后方可進行， 以免造成返工浪費。五、

5、圖樣及字體應嚴格按照機械制圖國家標準進行繪制，有關人 員應在圖紙上簽字方可。六、設計完成的圖紙，包括產品圖、技術文件夾、工藝裝備圖以 及編者按制完成的工藝文件，包括工藝電卡片、工藝守慢、操作規(guī)程、 檢驗瞳片等，統(tǒng)一由檔案保管員存檔管理。七、技術資料修改或已投入生產的圖紙進行修改時，必須由技術 科主管人負責在修改的同時發(fā)出圖紙修改通知單，作為存查的依據(jù)， 同時在修改的圖紙或技術文件上簽名及注明日期。八、分管經(jīng)理要對本公司設計的新產品是否符合國家標準及設計 原則的正確性負責。九、技術科長應對產品的選項型、基本結構和設計中的原則性問題負責，對設計的總圖進行審核并簽屬審核意見十、設計組長對本組設計產品

6、的性能，主要結構形式，主要零部 件的技術條件等正確性負責， 對產品圖紙能文能武一性、 成套性負責， 并負責設計工作的進度。十一、某項新產品的設計者要對產品的性能、結構形式、主要計 算、主要零件的技術條件、相互配合關系、零部件的主要尺寸、公差 配合的正確性負責。十二、校對人員要對本職工作負責，圖樣及字體應嚴格按機械圖 國家標準執(zhí)行。十三、資料保管員的基本任務就是認真執(zhí)行國家技術樓案和資源 共享料管理工作的方鉗和政策，加強技術檔案的整理、保管、發(fā)放等 管理工作防止出現(xiàn)丟失損壞等現(xiàn)象發(fā)生。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年六月十日XXXX 裝飾工程有限公司工藝規(guī)程管理標準工藝規(guī)程是公司生產的法

7、規(guī)，是執(zhí)行產品標準，科學、有效地組 織生產；保證產品質量；合理地使用設備和保證物料消耗的主要技術 指標，望各部門和職工嚴格遵守，認真執(zhí)行。1 、工藝規(guī)程的內容 工藝規(guī)程應包括生產的主要設備特征（設備結構、性能、用途、 名稱及規(guī)格、型號等） ，生產工藝流程、產品結構尺寸與性能標準和處 理方法，以及成品外觀標準，技術標準等。2 、工藝規(guī)程的編制（ 1）編制原則： 堅持質量第一信譽到上的原則， 認真總結生產實 踐經(jīng)驗，積極采用科學的、合理的工藝條推上，以做到工敢規(guī)程切合 實際，科學嚴謹，便于執(zhí)行，繁簡相宜，寬嚴適度。（ 2）制定程序： 規(guī)程的制定由生產技術科會同生產車間擬定出初 稿，經(jīng)廣泛討論后修改

8、定稿，最終由經(jīng)理批準后貫徹執(zhí)行。（3）編制依據(jù)：主要依據(jù)產品技術要求，工藝若干規(guī)定，生產設 備條件，工藝技術水平以及工人的實際操作經(jīng)驗作為制訂和編制工藝 規(guī)程的依據(jù)。（ 4）新產品試制后轉產， 由試制項目負責人結合實際情況， 編制 試生產藝規(guī)程，經(jīng)生技科負責審批并下達執(zhí)行，試產完畢，一切指標 均符合工藝規(guī)程，則報經(jīng)理批準后轉為下式投入生產，此試生產工藝規(guī)程轉為正式規(guī)程，備案存放。3 、工藝規(guī)程的修訂工藝規(guī)程必須隨著產品結構、質子要求、工藝流程，工藝方法及 設備條推上的變化而變動，因此工藝規(guī)程既要保持一定的穩(wěn)定性，又 要隨著產品的需要及時進行修訂，修訂的次數(shù)及內容時間完全信靠客 戶的要求和公司的

9、實際情況。4 、工藝規(guī)程的管理（ 1）工藝規(guī)程批準后由生產車間貫徹執(zhí)行， 質檢科負責落實和檢 查。（2）工藝規(guī)程一經(jīng)批準實施，任何人員無權擅自變更、修改。生 產過程中發(fā)生臨時變動（如原材料、半成品質量變化等）影員工藝規(guī) 程執(zhí)行時，要在保證質量前提下，由技術人員與質檢部門協(xié)商報分管 經(jīng)理批準后下達臨時變更通知?；謴驼：?，仍按原工藝規(guī)程執(zhí)行。（ 3）由于采納合理化建議、 技術革新、 推廣先進操作方法等需要 對工藝規(guī)程局部進行修改時，由車間提出，經(jīng)生產技術科同意，辦理 書面修改能知后方可執(zhí)行。（ 5 ）凡新的工藝規(guī)程下達后，原工藝規(guī)程應及時收回存檔。5、附則（ 1）質檢科負責總結每個月支工藝規(guī)程執(zhí)

10、行情況， 對工藝規(guī)程的 內容與生產實際不致時，有權向有關部門提出建議進行修改。（2）工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，應列入技術考核的內容之一，對遵守好的及時表揚或獎勵；違反者，予以批評教育，嚴重違反者要給予行政處罰。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年六月十日質量檢驗科管理制度第一條：制定貫徹上級質量和計量的方針、政策法規(guī)和指令的措施；制定公司中近期質量規(guī)劃和年度計劃，實施目標管理。第二條：編制和管理質量保證文件，審查會簽發(fā)有關技全管理文 件。第三條：協(xié)調、檢查、評價務業(yè)務技術部門和生產單位的質量職 責，提高各級領導的質量意識。第四條：參與新產品方案論證，新產品技術、投產鑒定、樣品定 型及設計工藝行業(yè)

11、評審；組織產品質量評定和質量監(jiān)督。第五條：組織考察主要配件定點廠和協(xié)作廠的質量保障能力，并 審查認定。第六條：組織產品創(chuàng)優(yōu)或生產許可證的取證工作，爭獲質量管理 獎。第七條：走訪用戶，協(xié)助銷售搞好售后服務工作，及收集、反饋 質（計）量信息，歸口管理質量檔案。第八條：會同有關部門開展質量成本分析；歸口實施質量獎懲， 實現(xiàn)質量否決權。第九條：協(xié)助制定質管培訓計劃，組織質管人員業(yè)務培訓和開展 QC 活動。第十條：負責制定質量管理，計量管理和質量檢驗有關制充和配 套表格，并監(jiān)督、檢查各項制度的落實。第十一條：完面領導交給的其他工作。XXXX 裝飾工程有限公司質檢員崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質量

12、法規(guī)和條例，熟練掌握鋁、塑 門窗和中空玻璃的加工、安裝等各項質量技術指標。二、按照質量標準和工程合同要求，全面負責從原材料的入廠到 成品出廠全過程的檢驗工作。工序檢驗、半成品、成品檢驗，簽發(fā)合 格證明的均應從嚴掌握。按要求對生產工序進行抽檢，一般工序抽檢 比例不低于 30% ，關鍵工序抽檢比例不低于 50% 。三、負責質量檢驗原始數(shù)據(jù)的記錄分析工作，對加工、安裝工作 中發(fā)現(xiàn)的質量問題應及時予以糾正，對重大質量問題要及時上報分管 領導。四、嚴格按檢測標準測試關鍵部件，達不到質量要求的一定不能 安排生產、 指導工序操作人正確使用工卡重具， 讓職工養(yǎng)成嚴謹細致、 科學的工作作風。五、指導車間和倉庫保

13、管員認真做好不合格品的標志、隔離和保 管工作，防止與合格品混淆出廠，以免給公司造成經(jīng)濟損失和信譽影 響。六、通過嚴格的質量檢驗和把關，使成品窗出廠合格率達到 100% 。優(yōu)良逐步達到 50% 以上。七、不斷學習和掌握新的質量管理知識。掌握新的科學的檢測方 法，經(jīng)常維護各種檢測設備和計 量器具， 使各種檢測設備和計 量器具 始終處在良好工作狀態(tài)中，按要求請質監(jiān)部門對檢測設備和計量器具進行年檢，做好周檢表的登記保管工作。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年六月十日XXXX裝飾工程有限公司成品質量檢難管理制度為了不斷提高本公司產品質量水平，不斷增強職工質量意識，以 我們嚴格的質量管理能力向社會、

14、向用戶提供優(yōu)質的塑鋼、鋁合金門 窗，特制定本制度。1 、成品在入庫出廠前，由質檢員按照技術要求進行檢查、檢驗， 不合格后，下達合格證書，方可出廠。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的一律 不準出廠。2 、質檢員按照“成品出廠檢驗單”分別就“關鍵項目” ，“主要項 目”和“一般項目”逐項進行帛樣檢查，抽樣比例不低于 30% ，若批 量較少，抽樣總量不能低于 5 樘。3 、補抽檢的成品窗如其中有一樘不合格時， 應加倍抽檢， 其中仍 有不合格時，應全部返修、復檢合格方可出廠。4 、經(jīng)檢驗不合格的產品，但具有使用的價值，如用戶同意使用， 可按處理品出廠，但不簽發(fā)合格證，如用戶需要，可簽發(fā)質量證明， 不加蓋合格章。5

15、 、當日生產的廢品， 經(jīng)質檢人員檢驗證明， 不是違反工藝規(guī)定造 成的，可直接入廢品庫，若違章造成的廢品，經(jīng)查清責任，報領導批 準方可入廢品庫。6 、產品包裝前要嚴格區(qū)分合格品與不合格品， 嚴禁不合格產品混 入，如有混入則組織人員挑選后方可也廠。7 、出廠產品應嚴格按包裝技術要求進行包裝，并注明產品名稱、 生產日期、批號、規(guī)格、數(shù)量等。8 、生產車間要建立出廠產品臺帳，要負責登記產品名稱、批號、 數(shù)量、生產日期，組裝人員等，如有質量問題便于追究有關人員的責 任。9 、已出廠的產品，用戶反映確有質量問題， 公司應按承諾進行 “三 包”處理。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年六月十日XXXX

16、裝飾工程有限公司產品質量考核細則為了保證產品質量，嚴格工藝標準，嚴肅勞動紀律，以優(yōu)質的產 品，優(yōu)秀的服務增強產品在社會上的兌爭力，增加公司經(jīng)濟效益峨制 定產品質量考核細則。一、范圍：（1）凡因違反勞動紀律和管理規(guī)定或工藝標準等致使原材物料、 半成品、成品不符合技術標準及合同要求而出現(xiàn)質理事故，導致生產 安裝中出現(xiàn)廢品、返修品、停工停產、降價或因產品質量低劣造成退 貨、索賠，在社會上造成很壞影響，在經(jīng)濟上造成很大損失，均屬質 量事故。（ 2）依據(jù)質量事故發(fā)生的主客觀原因、 性質程度和損失大小， 劃 分重大、嚴重和一般質量事故。（ 3）產品出庫后， 由于質量問題在社會上造成不良影響時， 由分 管經(jīng)

17、理會同有關人員進行詳細調查，寫出事故分析報告并提出處理意 見，報經(jīng)理審示。（ 4）凡接收不符合質量標準要求的原材物料入庫， 造成產品質量 事故，則由分管經(jīng)理查明事故責任人，提出處理意見并報經(jīng)理審批處 理。5）凡質量事故分析報告及責任人處理意見均由檔案管理人員記 錄在案，分類存放，以便備查。二、事故范圍：1 、屬下列情況之者為重大質量事故：（ 1）造成經(jīng)濟損失價值人民幣 4000 元以上者。（ 2）因產品質量或安裝質量低劣造成大批返要、 退貨，在經(jīng)濟上 和公司信譽上生產重大損失和惡劣影響者。（ 3）雖未達到上述情況， 但性質惡劣情節(jié)嚴重， 為主觀故意行為， 也應列入重大質理事故。2 、屬下列情況

18、之一者為嚴重質量事故：（ 1）違反工藝標準和操作規(guī)程出現(xiàn)質量事故， 造成經(jīng)濟損失在人 民幣 500 元以上者。（ 2）未按技術要求空插加強筋或加強筋長度不夠且固定不牢，經(jīng)質檢員提出改正意見后再次違反者。（ 3 ）未按技術要求在穿玻璃膠條時出現(xiàn)長短現(xiàn)象或未穿密封毛 條，當班生產被現(xiàn) 3 次以上者。（ 4）焊接面粗糙，焊縫不密實，有虛焊現(xiàn)象，當班出現(xiàn)3 次以上者。（ 5）兩型材焊接機夾角不符合要求，尺寸誤差超標，當班出現(xiàn)3次以上者。（ 6）固定件安裝不規(guī)范，間隙超過 50mm ，有松動脫落發(fā)生。（ 7）型材下料超出技術要求，當班出現(xiàn) 3 次以上者。（ 8）未按安裝技術規(guī)程施工，造成 3 樘以上門窗

19、返工者。3 、屬下列情況為一般質量事故：1）凡違反工藝規(guī)程或勞動紀律，造成產品質量（半成品）不合格，經(jīng)濟損失人員幣 100 元以下者。（ 2）工作責任心不強， 致使型材半成品、 成品表面出現(xiàn)輕微劃痕。（3）半成品、 成品放置位置不當， 致使產品被污水浸泡或被濺泥 水。（4）工作不細心，致使密封條脫落，緊固螺絲松動。三、質量考核辦法：1 、重大質量事故，按下列辦法考核：（ 1）質檢科、生技科配合車間負責人對事故的嚴重性及損失大小 提出報告，對責任人的處罰提出建議上報分管經(jīng)理，由經(jīng)理辦公會研 究處理意見，并存入責任人檔案。（2）對責任人的處罰除批準教育，通報批評、警告、記過等外， 在經(jīng)濟上給以扣發(fā)

20、工資、 獎金或責令賠償經(jīng)濟損失價值的 5% 10% ， 特殊情況酌情增減。2 、嚴重質量事故，按下列辦法考核：（ 1）嚴重違反工藝規(guī)程或勞動紀律造成經(jīng)濟損失人民幣500 元以下者，按損失價值的 10% 予以以賠償，并相應扣除責任人工資或獎 金。（ 2）凡因質檢人員在原材料、 半成品、成品或出廠產品嚴重失檢， 造成經(jīng)濟損失或不良影響，應追究質檢人員的責任，并參照以上夫定 酌情扣罰和贈償。3 、一般質量事故，按下列辦法考核：（ 1）凡不符合技術指標規(guī)定的按不合格人次進行處罰， 每人次罰款 3 元起。（ 2）屬于一般事故的情況， 由本部門具體考核， 結合本部門實際 情況，參照公司質量考核辦法，自行考

21、核，并將考核結果以書面形式 報公司備案。四、考核要求：1 、凡屬重大、 嚴重質量事故， 在發(fā)生后三日內應按照事故發(fā)生三 不放過的原則 （即事故原因未查清不放過， 事故現(xiàn)任人未查清不放過， 相應措施未落實不放過） ，由分管經(jīng)理責成有關部門負責人拿出書面報 告，報經(jīng)理辦公室。逾期不報，每超期一天罰款 50 元，如情節(jié)不實， 避重就輕，歪曲事實，經(jīng)核實后加重處罰責任人，處罰分為通報批評， 停職檢查，扣發(fā)工資或獎金。2 、經(jīng)理辦公室接到事故報告后， 應及時簽必處理意見， 報閉塞經(jīng) 理批示后執(zhí)行。3 、經(jīng)理辦公室應在每月 5 日前將考核結果送到有關科室和車間， 由勞資人事部按考核結果處罰責任人。XXXX

22、 裝飾工程有限公司供應科管理制度一、物資采購制度：1 、采購員在科長領導下工作，并對采購質量負全部現(xiàn)任。2 、采購員采購原則是：（ 1）根據(jù)業(yè)務科所提供的業(yè)務量大小， 客戶所要求的品種、 規(guī)格；（2）根據(jù)生產車間進度情況；（3）經(jīng)常了解掌握庫存量大小。3 、采購員在采購工作前所做的工作是： 收集生產廠家的資料， 查 看該企業(yè)是否獲得國家質量認證， 在同行業(yè)中是否有較好的質量信譽， 價格是否適中，嚴禁采購“三無”產品。4 、編制采購計劃時嚴格按采購原則執(zhí)行， 不得出現(xiàn)多報， 少報或 漏報。5 、采購計劃經(jīng)核實無誤后一式四份， 除存留一份外， 其余三份分 送加工車間和保管員，質檢員。6 、采購計劃

23、單須經(jīng)分管領導簽字后方可生效。二物瘓驗收制度1 、原材物料到公司后， 質檢科質檢員首選查驗供貨方的產品合格證或出廠檢驗證明2 、質檢員按供貨清單的有關規(guī)定。（ 1 ）核對規(guī)格，型號有無錯誤；（2）清點數(shù)量有無短少；（3）觀察包裝有無破損；（4）抽檢數(shù)量是否屬實；（5）檢測壁厚，鍍膜是否符合國家標準；（ 6 ）檢查供貨有無劃痕，變色，銹蝕，扭曲，斷裂，破碎。3 、凡檢出存有質量和重量及數(shù)量有問題的物資， 立即由供貨方提 出解決辦法，解決辦法要有書面意見。4 、對于檢驗的每個數(shù)據(jù)均如實填寫抽檢表，不得少填或漏填。5 、抽檢表后要附有供貨方產品合格證明。6 原材物料檢驗合格后，方可通知保管員登記入庫

24、。7 、抽檢表要有質檢員和保管員共同簽名。XXXX 裝飾工程有限公司物資采購驗收管理制度1 、采購工作負責人要有較高的職業(yè)道貌岸然德修養(yǎng)和較熟練的專 業(yè)技術水平，在采購工作中要做到不錯、不漏、不重，遇有特殊清況 將對生產造成負面影響時，應采取支急措施予以解決，以不耽誤生產 為原則。2 、努力提高物資流通效益， 不斷強化采購民本核算， 提高采購效 率，一般物資源共享，堅持就地就近原則，做到同類物品比質量，同 樣質量比價格，3 、嚴格執(zhí)行采購計劃，按規(guī)定的質量、數(shù)量、規(guī)格、型號執(zhí)行， 采購人員要自覺做到以下八點：（1）未列入計劃的不采購；（2）未落實資金的不采購；（3）未有生產任務和試制計劃的不采

25、購；（4）規(guī)格、型號不清的不采購；（5）超過儲備定額的不采購；（6）超出市場一般價格的不采購；（7）不合格的不采購；（8）未有材料標準的不采購。4 、原材物料到公司后， 保管員會同質檢員及時進行檢驗， 如發(fā)現(xiàn) 未有生產許可證，未有產品合格證等必備書面證明的則拒收，如發(fā)生 數(shù)量短少、型號不符的，須由供貨方或經(jīng)辦人出具書面意見，予以補 足或調換后方可驗收入庫，因此發(fā)生的一切費用皆由供貨方全部負責 承擔。5 、采購人員要將工作中收集到的市場物價及產品規(guī)格、 型號變動 情況及時反饋給公司領導或業(yè)務部門。6 、建立采購業(yè)務檔案， 經(jīng)常駐機構開展業(yè)務分析、 不斷總結采購 驗收經(jīng)驗。 公司定期或不定期地開展

26、業(yè)務人員培訓， 并建立考核機制。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年六月十日XXXX 裝飾工程有限公司物資采購驗收保管考核辦法1 、采購員未經(jīng)分管領導批準不得擅自購進任何物資， 否則財會人 員有權拒付任何未經(jīng)批準自行購入物資的帳款，由此造成的損失由采 購員自行負責。2 、采購員如違反物資采購制度第 3 條規(guī)定，所采購物資被除數(shù) 質檢員查出屬三無產品或假冒偽劣產品，公司除拒付一切費用外，其 他損失由采購員自行負責，另罰款人民幣 50 元。3 、采購員如違反物資采購制度第 4 條之規(guī)定，則負擔由此產生 的 70% 費用，分管經(jīng)理由于審核簽發(fā)有誤應承擔 30% 的費用。4 、質檢員在驗收外購物資

27、源共享時， 要遵守物資源共享驗收制度， 如未保留供貨方產品合格證明，則由質檢員負責索要。5 、質檢員在檢查中漏檢或少檢物資驗收制度第 2 項所列不合情 況之一者，每發(fā)現(xiàn)一處則扣罰 10-50 元人民幣。6 、在檢測鋁合金型材表面鍍膜時，質檢員、不能只用觀察，應用 檢測儀器測量，如不使用檢測儀器而出現(xiàn)質量缺陷，所造成的損失，質檢員應承擔相應責任7 、抽檢表要如實填寫，如漏填或少填，則視損失大小承擔責任。8 、保管員有責任配合質檢員對采購物資進行檢查驗收工作。9 、保管員在質檢員驗收關于數(shù)量， 重量的物資時， 應在驗收現(xiàn)場， 不得脫崗，脫崗則受到批評或警告處分。10 、保管員應在帛檢表中的數(shù)量，重

28、量一欄中簽字，否則，出現(xiàn) 短缺，應負全部責任。11 、倉庫物品應擺放整齊，如出現(xiàn)混裝、混放，則被罰款 20 元 人民幣。12 、車間頷料面在領取入庫物資時，發(fā)現(xiàn)有斷裂、破碎，扭曲， 霉銹等影響質量的現(xiàn)象，保管員則負相應責任，按損失的 10% 賠償。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年六月十日十日XXXX 裝飾工程有限公司生產副經(jīng)理質量管理職責一、生產副經(jīng)理在經(jīng)理領導下對分管的質量工作負責。二、其管理范圍是：1 、在分管工作中， 堅持在保證質量的前提下全面完成或超額完成 各項加工和安裝任務。2 、堅持不懈地對生產、 安裝人員進行產品質量教育， 組織各工序 人員學習“產品質量法” ，學習鋁、塑

29、門窗和中空玻璃加工、安裝質量 管理要求，并在工作中嚴格操作規(guī)程和工藝標準操作。3 、隨時抽檢各工序產品質量， 不合格產品不得進入下一工序， 堅 持在檢查生產任務過錯成情況時，認真檢查質量指標完成情況。4 、教育職工圍繞公司質量方針和目標做好各自工作， 奮斗目標是實現(xiàn)產品優(yōu)良率達 100% 。5 、有權建議經(jīng)理按有關規(guī)定獎優(yōu)罰劣， 嚴把產品質量關， 凡未經(jīng)質檢員簽發(fā)的質栓合格證明的產品一律不得出車間。三、不斷加強自身政治和業(yè)務學習，自覺執(zhí)行各項管理制度，以 身作則起模范帶頭作用。四、分管工作每半年做出小結，年終全面總結，重點提高產品質量和保持生產、加工、安裝等順利進行。XXXX 裝飾工程有限公司

30、二 00 四年七月十日XXXX 裝飾工程有限公司生產科管理制度1 、生產科在分管副經(jīng)理領導下工作。2 、根據(jù)工程合同的要求，編制生產作業(yè)計劃，下達生產任務，安 排全公司生產。3 、督促有關部門做好生產準備和服務工作， 檢查生產過程中的物 資供應和設備工具檢查。4 、根據(jù)加工安裝任務的情況，合理調配人力資源。5 、及時準確地了解各單位加工安裝進度， 根據(jù)需要召開生產調度 會，并監(jiān)督有關部門貫徹執(zhí)行調度會決議。6 、檢查生產計劃完成情況，做好記錄。7 、負責制訂原材物料消耗定額，并考核定額完成情況。8 、收集整理生產技術資料，建立生產技術檔案。9 、負責抓好安全生產，文明生產工作。10 、會同有關

31、部門，對事故進行調查、分析、處理和上報。11 、督促車間做好務種設備的檢修、保養(yǎng)和操作工作。12 、配合好有關部門定期考核工人生產技術操作水平。按照工藝 要求抓好操作工人的產品加工、安裝質量工作，不斷提高工人的工藝技術標準和質量至上的意識13 、定期或不定期召開質量分析會議，根據(jù)質量針目標要求，檢 查加工，安裝工作中出現(xiàn)的問題，采取切實可行的措施，嚴肅設備操 作規(guī)程，加工工序質量控制點的檢測密度，保證產品出廠合格率達到 100% ，須眉良率達到 50% 以上，實現(xiàn)成品窗安裝均符合國家技術標 準。XXXX 裝飾工程有限公司車間質量管理職責一、生產車產和班組是質理管理的基層單位，車間主任應親自抓

32、好質量管理工作，并對所加工的產品質量和本車間的質量指標負責。二、車間主任要教育職工提高對質量管理的認識，激發(fā)職工對安員管理的參 與意識，積極參加質量管理的培訓學習，提高自身的技術，質量素質。三、嚴格執(zhí)行工藝紀律、工藝規(guī)程，為保證產品質量，防止出現(xiàn) 差錯，關鍵工序要定人、定機、明確職責和要求。四、組織好“三檢”工作，參與不合格品的分析處理，及時公布 質量指標完成情況，開展工序，班組質量信得過活動。五、每月組織一次質量分析會，對查出的影呼質量的各種現(xiàn)象， 有針對性的制訂改進措施。六、操作工應嚴格執(zhí)行工藝標準，實行文明生產，防止半成品、 成品及零配件磕劃碰傷，自覺維護產品質量。七、加強工序質量的統(tǒng)計

33、方法，努力提高優(yōu)質產品的數(shù)量，預防 不合格產品出入車間。八、落實本公司質量管理中倡導的“三不放過”原則，嚴格執(zhí)行 工作標準、崗位責任制。九、接受質檢人員的檢查和監(jiān)督、落實質量獎懲條例。十、車間質量管理中要堅持做到“三清”、“兩齊”、“三一致”、“四號定位” 三清：數(shù)量清、質量清、規(guī)格清。兩齊：庫房整齊、擺放整齊。三一致：帳、卡、物數(shù)量一致。四號定位：定區(qū)、定排、定價、定位。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年七月十日XXXX 裝飾工程有限公司操作工質量責任制一、認真學習并掌握好鋁、塑門窗及中空玻璃的加工、安裝標準 要求，在生產工作中樹立質量第一的觀點，正確處理好數(shù)量與質量的 關系，嚴禁為搶

34、任務趕工期而忽視或放松對產品的質量要求。二、在公司內樹立“下道工序就是用戶”的思想，堅持上工序為 下工序服務，并為下工序提供優(yōu)質合格品原則，對自己生產的產品質 量負全部責任，心不合格的均不得進入下道工序。如出現(xiàn)質量問題， 則追究上下兩工序操作工的責任，按責任大小進行處罰。三、嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)程，熟知本工序加工產品的技術 質量要求，掌握熟練的加工、安裝技巧，嚴格按照標準生產優(yōu)質產品， 并及時傳遞和反饋生產、質量信息。四、日常工作中要按產品質量要求和檢查制度自覺對產品進行自 檢、互檢，使自檢、互檢與專檢密切配合，共民把好產品質量關。五、要堅持文明生產，對加工的半成品、成品要輕拿輕放，不準

35、磕碰、劃傷、污染，發(fā)現(xiàn)有損產品質量的現(xiàn)象要及時上報，問題解決 后再進行生產。出現(xiàn)廢品或不合格的要隔離存放。六、正確使用設備和工夾量具，有責任維護好各種設備及輔助工具，不得帶病工作，以免影響產品質量七、積極支持，主動配合質檢員的檢難工作，不得刁難或序曲置障礙以躲避 檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則嚴肅處理，責成車間拿出處理意見并上報公司領導。八、積極參與公司組織的質量分析活動，為提高產品質量和工作 效率多提合理化建設， 公司將采取多種措施給予精神獎勵和物資鼓勵。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年七月十日XXXX 裝飾工程有限公司鋁、塑窗安裝技術規(guī)程鋁、塑窗的規(guī)范安裝既能體現(xiàn)它的外在形象，又能反映公司施工

36、的技術水平，從而為企業(yè)贏行良好的信譽和廣告宣傳效果，為此，特 制訂本規(guī)程。1 、將相同規(guī)格的成品窗堅放在相應的窗口旁， 如發(fā)現(xiàn)包裝紙脫落， 應進行重新包裝，并在窗框的上下邊劃好中心線。2 、測出各窗口中心線，逐一作出標記，多層建筑，可從高層一次 垂吊完成。3 、將窗框裝入洞口， 其上下框中心線應與洞口中心線對齊， 并確 定窗框的上下口水平基準線位置，窗的上下框四角及中橫框的對稱位 置應用木楔或墊塊塞緊作臨時固定。當下框長度大于 0.9m 時，其中 央也應用木楔或墊塊塞緊作臨時固定，然后按設計圖紙確定窗框在洞 口墻體厚度方向的安裝位置，調整窗框的垂直度、水平度及直角度， 送到允許偏差范圍。4 、

37、窗與墻體固定時，應先固定上框，然后固定邊框、下框，固定方法要符合下旬要求：（1）混凝土墻洞口要用射釘或塑料膨脹螺釘固定。（ 2）磚墻洞口應用塑料膨脹釘或水泥釘固定， 嚴禁固定在磚縫處。（ 3 ）加氣混凝土墻洞口，應用木螺釘將固定在膠粘圓木上。（ 4）沒有預埋件的洞口應采用焊接的方法固定， 也可先在預埋件 上按緊固件規(guī)格打基孔，然后用緊固件固定。5 、裝組合窗時拼樘料與拼樘料卡接后， 就用緊固件雙向擰緊， 其 間距不應大于 500mm ，緊固件端頭及拼樘料與窗框的縫隙應用嵌縫 隙膏進行密封處理。6 、窗框與洞口間伸縮縫內腔應用閉孔泡沫塑料發(fā)泡聚苯乙烯， 礦 棉等彈性材料分層填塞。填塞不宜過緊，窗

38、框洞口內外側與窗框間縫 隙應使用嵌縫膏進行密封。7 、窗（框）扇上若沾有水泥沙漿，應在其未硬化前，用濕布擦干 凈，嚴禁用硬質材料鏟刮窗（框）扇表面。8 、玻璃的安裝應符合下列規(guī)定： （1）玻璃不得與玻璃槽直接接觸，應在玻璃四邊根據(jù)玻璃與框、 扇的間隙墊上不同厚度的玻璃阻承重墊塊和定位墊塊， 并用 PVC 膠加 以固定。（2）安裝玻璃壓條應先短后長。（ 3）安裝雙層玻璃時， 其玻璃夾層四周應嵌入中隔條， 中隔條應 保證密封，不變形、不脫落，玻璃槽及玻璃內表面應干燥、清潔。（4）鍍膜玻璃應裝在玻璃的最外層，單面鍍膜層應朝向室內。9、鋁塑窗在安裝過程中及工程驗收前，必須采取保護措施，不得污損。已 裝

39、窗（框）、扇的洞口不得作運料通道。嚴禁在窗（框）、扇上安裝腳手架、懸掛 重物等，夕卜腳手架不得頂壓在窗上 嚴禁蹬踩窗（框）扇或窗。10、檢查窗扇及紗扇是否開啟靈活，檢查五金件、紗窗鉸鏈及銷扣，并整理紗網(wǎng)，壓實壓條。11、其它未盡事項，應符合建筑鋁、塑窗安裝及驗收技術規(guī)范。XXXX裝飾工程有限公司二00四年七月十日XXXX裝飾工程有限公司鋁、塑窗安裝質量檢驗標準名稱質量要求檢驗主法窗面潔凈、平整、光滑、無碰傷、無開蟲、無開縫、無斷裂觀察五金件齊全、位置正確、安裝牢固、使用靈活、達到各自的使用功能觀察、量尺玻璃密封條密封條與玻璃及玻璃槽口的接觸應平整，不得卷邊，脫槽觀察密圭寸質量關閉時，扇與框無明

40、顯縫隙、密封面上的密封條應處于壓縮狀態(tài)觀察玻璃單玻安裝好的玻璃不得直接接觸型材，玻璃應平整，安裝牢固，不 應有松動現(xiàn)象，表面應潔凈，單面鍍膜玻璃的鍍膜層應朝向室 內觀察雙玻安裝好的玻璃應平整、牢固，無松動現(xiàn)象，內外面均潔凈， 玻璃夾層中不得有灰塵和水汽，雙玻隔條不得翹起，單項獎 面鍍膜玻璃應在前外層，鍍臘層應朝向室內觀察壓條帶密封條的壓條必須與玻璃全部巾緊，壓條與型號材的接縫 處無明顯縫隙，接頭縫隙應w 1mm觀察拼樘料應與窗框連接緊廴，無松動，螺釘間距應w500mm,內襯增強型鋼兩端均應與洞口固定牢靠，拼樘料與窗框間用嵌縫膏密封觀察開關 部 件平開窗扇關閉嚴密，搭接量均勻，開關靈活，密封條不

41、脫槽。開關力：平鉸鏈應w 80N，滑鉸鏈應w 80N觀察推拉窗扇關閉嚴密，扇與框搭接處要符合設計要求，開關力應為w100N旋轉窗親閉嚴密，間隙基本均勻，開關靈活窗框應橫平豎直，高低一致，固定片安裝位置正確，間距應w600mm，框與墻體連接牢固，縫隙內應用彈性材料填嵌飽滿，表面用嵌縫膏密封，無裂縫觀察排水孔位置正確、暢通。觀察XXXX裝飾工程有限公司鋁、塑門、窗安裝質量允許偏差名稱標準允許偏差限值檢測方法門窗框兩對角 線長度差w2000m3.0mm用3m卷尺檢查量內角2000m5.0mm門窗框（含拼w2000mm2.0mm用線墜、水平靠尺樘料）正側面的垂直度2000m3.0mm檢杳門窗框（含拼樘

42、2000m平開窗、推拉窗、推拉門3.0mm2.5mm用水平靠尺檢查門窗下橫框標高0.5mm用鋼板尺檢查與基準線比較雙層門窗內外框框（含拼樘料）中心距4.0mm用鋼板尺檢查門框豎向偏離5.0mm用線墜、鋼板尺檢中心查扇與框搭接寬度2.5mm用深度心或鋼板尺檢杳平開窗推拉窗同樘窗相鄰扇區(qū)的橫角咼度差2.0mm用拉線或鋼板尺檢查窗鉸鏈部痊的配合間隙2.0mm-1.0mm用楔形尺檢查推拉門門扇與框搭接寬度+1.5mm-3.5mm用深度尺或鋼檢查推拉窗窗扇與框或相鄰扇立邊平行度2.0mm用1m鋼板尺檢查XXXX裝飾工程有限公司生產安裝部門考核辦法1 、生產科依據(jù)工程合同的要求， 根據(jù)工程量及交付日期，

43、合理編制生產作業(yè)計劃，該計劃書須在二日內交付技術科和生產車間，遲交 天天則扣罰生產科人員當日工資的 50% 。2 、按照生產進度和安裝要求，合理調度，調配人員，不因調度， 調配人員不力而影響工期或造成工作作混亂及工序生產忙閑不均，不 則：（1）批評后迅速整改， （ 2）整改效果不明顯要令其繼續(xù)整改，直 到達標為準。其間每天扣罰調度員 10 元人民幣。3 、每天檢查生產車間計劃完成情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時與車間協(xié)商解 決，并作好記錄。如耽誤工期，則視責任大小追究有關人員的責任。4 、考核車間原材物料消耗情況， 如超標耗丁二烯， 則追究車間責 任。5 、主持質量事故的調查，處理，并提出整改報告，明確責

44、任人及 處理意見。6 、每半年要對職工進行一次業(yè)務培訓， 每季度要考核關鍵工序操 作人員的質量標準。如因培訓或考核不到位，致使職工操作水平不行 到提高或質量標準下降，則由分管經(jīng)理以生產科長提出處理意見。7 、車間主任要對分管工作負全部責任， 堅持質量第一的思想， 通 過卓有成效的工作，使生產順利進行，成品窗合格率達到 100% ，優(yōu) 良率達到 50% 以上，每降一個百分點，則扣除，車間工資 100 元人 民幣。8 、原材物料超標損耗，則按超標的 50% 交納罰款。9 、設略去完好率應在 95% ，關鍵設備完好率應保持在 100% 。及時責成設備員檢查維護設備，出現(xiàn)故障立即排除，嚴禁帶病工作，

45、維護應在班前，班后進行，如因責任心不強而耽誤生產，車間要追究 設備員責任，分管經(jīng)理則追究車間主任責任。10 、車間對提高工人的操作技能和質量標準負有主要責任。 因此， 應加強檢查和考核工作。出現(xiàn)質量問題要逐人追究責任，并承擔相應 罰款。11 、車間內的原材料物料，半成品、成品待檢，已檢應有明顯標 識，均應放在各自位置，不得亂放或混入。如有違反，分管經(jīng)理追究 車間主任的責任。12 、車間內的工具、用具要完好無損，入置整齊，用電要安全， 電線和插座要規(guī)范使用，不行亂接亂放，嚴禁使用裸露或踴損電線， 如有違章，則追究車間主任之責任。13 、車間主任嚴格按安文明生產制度約束，規(guī)范職工行為，如有 違反，

46、除追究違反者責任外，對于車間主任要口頭批評。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年七月十日XXXX 裝飾工程有限公司經(jīng)營副經(jīng)理質量管理職表一、經(jīng)營副經(jīng)理在經(jīng)理領導下對分管的質量工作負責。二、其管理范圍是：1 、做好業(yè)務科的領導與管理工作。 認真組織業(yè)務人員學習 合同 法，學習公司頒布的質量方針和目標，學習鋁、塑型材和五金配件的 規(guī)格、品種、性能及加工、安裝技術要求，不斷提高業(yè)務技術水平和 職業(yè)道德素質，積極、努力地承攬工程業(yè)務，以誠實的態(tài)度和良好的 信譽贏得客戶的信任。2 、積極開展售后服務工作。要求業(yè)務員在承攬工程業(yè)務的同時， 主動向客戶收集公司產品在外觀、結構、配比及靈活性、密閉性等方

47、面的意見和建議，便于改進公司產品的設計和提高公司產品的質量。 主動聽取客戶對售后服務的意見，按公司產品銷售服務管理的制度的 有關規(guī)定，對安裝后的公司產品實行快速、及時地解決問題，積極兌 現(xiàn)承諾。3 、做好后勤保障和服務工作。 教育職工樹立一盤棋思想， 公司業(yè) 務不斷拓展、產品質量的不斷提高，公司信譽不斷保持，都與后勤服 務具有很密切的關系。財務工作更是企業(yè)管理的重要內容，財務工作 的良好運作，一方面保證公司生產經(jīng)營順利進行，另一方面為搞好企 業(yè)管理提供有力保證。三、加強自身政治與業(yè)務的學習， 不斷提高領導水平與管理水平。四、每半年對分管工作做出小結，一年做出全面總結，不斷積累 經(jīng)驗、克服缺點、

48、少犯錯誤，為全公司的進步作出貢獻。XXXX 裝飾工程有限公司業(yè)務科管理制度1 、業(yè)務科在分管經(jīng)理領導下工作。2 、主要負責對外承攬工程，簽訂工程合同。3 、簽訂好工程合同是業(yè)務員重要工作之一。 第一：價格要使雙方都可接受。第二：工期要適當留有余地。 第三：材料、配件要注明規(guī)格、品種、廠家等。 第四：回款方式要注明。第五：質量保證金，按國家規(guī)定執(zhí)行。 第六：標明糾紛解決辦法。第七：起草工程合同。第八：請經(jīng)理審閱并批示。第九：注意其他事項。4 、合同簽定后要書面通知有關部門， 作好開工前準備， 盡可能縮 短，更不能延誤準備時間。5 、按合同規(guī)定內容， 及時與甲方保持業(yè)務聯(lián)系， 聯(lián)系情況隨時報 告分

49、管領導。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年七月十日XXXX 裝飾工程有限公司業(yè)務科考核辦法1 、業(yè)務科工資收入以承攬工程量計提，上不封頂，下不保底。2 、工程合同不能損害公司利益， 不可為了促成合同簽定而故意壓 低工程造價。否則。分管領導審查后予以否認，損失自負。3 、合同訂立要依法進行，最大可能維護公司利益。4 、合同簽訂后要妥善保管， 不得損壞或丟失， 原件交辦公室統(tǒng)一 保管，以便備查。5 、業(yè)務科在合同簽定后的第二天即將工程量，原材物料，備品， 各件規(guī)格，標準，品種等有關數(shù)據(jù)以書面形式通知有關部門，以防耽 誤生產，影響工期。如遲延通知，則罰款 50 元人民幣。XXXX 裝飾工程有限

50、公司二 00 四年七月十日XXXX 裝飾工程有限公司產品銷售服務管理制度按照“質量第一，用戶至上”的原則，遵循市場經(jīng)濟規(guī)委，為使 公司產品更好地適應市需求，必須努力做好產品的銷售服務工作，不 斷提高公司產品知名度和良好信譽，逐步擴大市場覆蓋面，取得較好 的經(jīng)濟效益，特制訂本制度。1 、銷售服務信息管理（ 1）根據(jù)銷售合同建功立信息記錄， 由銷售人員負責整理并存檔。（2）組織銷售人員做好銷售信息的付遞、溝通、研討、反饋、有 利于信息共享，好長補短。（ 3 ）建立用廖檔案，盡最大努力將各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計在內，以備查詢。（ 4）廣泛征求、 認真聽取用戶反映， 并詳細良錄用戶所反映的各 種情況，對用戶來訪、

51、來電、來信、來函要及時處理。接待人將處理 意風解決辦法簽字存檔。（ 5）開通信息流動渠道， 銷售人員要將用戶意見向領導匯報， 對 產品質量的意見要向質檢部門反映；對改進產品技術性能的要求要向 生技部門反是非曲直；對產品包裝、保管、裝卸及安裝的要求要向生 產車間、保管員和安裝負責人反映。2 、銷售市場調查（ 1）要做好市場調查計劃的安排， 對于重點用戶要組織專題調查，般用戶要組織普通調查，對潛在用戶要做到心中有數(shù)，適時做好調查工作（ 2）采取走出去， 廣交朋友的工作方法， 到用戶駐地或建筑工地 進行產品銷售服務的宣傳、推廣。（3）根據(jù)調查情況，寫出書面報告。3 、召開座談會（1）可定期或不定期邀

52、請用戶到公司參觀并組織座談會。（ 2）利用參觀和座談會向用戶宣偉本公司產品質量、 技術性能和 使用特征以及發(fā)展前景，以增強用戶對本公司產品使用的信心。（ 3）通過參觀和座談， 溝通用戶對本公司產品生產工藝的了解和 對系列產品的評價，讓用戶有多種選擇的條件。（4）對新拓用戶要做好銷售思想工作，可組織老用戶到處參觀， 也可請老用戶介紹使用情況，以解除其思想顧慮，增強使用信心，擴 大合同訂貨量。4 、現(xiàn)場指導與售后服務（1）為用戶提供售后產品使用的正確方法和必要的技術資料。（2）向用戶詳細介紹售后產品的日常維護和保養(yǎng)知識。（3）提供必要的易換件，以便用戶隨時更換。（ 4）對用戶提出的產品問題， 迅帶

53、組織專人到現(xiàn)場子查實， 及時 排除使用故障，保證用戶滿意。5 、產品“三包”管理（ 1）本著對作戶負責精神， 凡公司銷售出的產品， 均向用戶承諾 實行“三包”即：包修、包換、包退，該工作由銷售人員負責。（ 2）售后產品如發(fā)現(xiàn)確有質量問題， 分管經(jīng)理應立即組織熟采悉業(yè)務，有圖強的分析判斷能力，在較短時間內能迅帶查明原因，有針 對性地排除故障、取得用戶滿意的工作人員負責處理。（3）凡屬用戶未按技術標準要求正確使用而造成的質量問題， 則上不予通換、退賠，但本著負責精神，可以予以認真修理，并給用 廖計明正確的使用方法。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年七月十日檢測室管量制度一、檢測室是檢測鋁、塑

54、型材、焊接強度質量的專業(yè)操作室，非本室 人員免進。二、檢測人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，持有相關上崗證書方可從事檢驗工 作。三、檢測人員在室內工作必須衣著整齊，不準赤膊或空拖鞋上班。四、注意保持室內清潔衛(wèi)生，桌上無灰塵、墻壁無污痕、地面無雜物、 無污水。五、妥善保管好各種檢測報表，不得損毀或丟失。六、室內所有檢測設備、檢測器具均要登記在冊，按照規(guī)不定期和要 求進行維護和保養(yǎng)，不得有銹蝕、損壞。七、室內檢測器具一般不外借，如生產、技術部門使用需辦理借用手 續(xù)，經(jīng)部門領導批準方可借出并按時收回。八、根椐工作需要添置或更新檢測器具，檢測人員及時寫出報告交有 關領導批示辦理，以免影響正常工作。XXXX 裝飾工程有限公司 二 00 四年七月十日檢測器具使用與維護規(guī)程一、檢測天之驕子內的所有檢測器具為鋁、 塑六窗質量檢測服務二、檢測人員應熱愛本職工作、精心操作，努力鉆研業(yè)務，全面 掌握設備性能。三、檢測員應熟記鋁、塑門窗的質量要求及檢測方法，正確使用 各種檢測器具。四、檢測員對工作認真負責，嚴格標準，公正檢測，不弄虛作假。五、注意維戶檢測器具，使其處在良好的工作狀態(tài)。精密器具按 規(guī)定要取得摶檢有關部門的檢驗合格證明方可使用。六、測試數(shù)據(jù)記錄完整清晰，無涂改、無錯記。XXXX 裝飾工程有限公司二 00 四年七月十日數(shù)顯式角強度測定儀操作規(guī)程一、角強度