監(jiān)理例會范本

1、監(jiān)理例會時間： 2016 年 1 月 1 日 地點：施工單位項目部 參會單位：建設(shè)單位、施工單位、勞務(wù)單位、監(jiān)理單位 參會人員： 譚家財、 黃治華、 譚建平、 李洪春、 葉乃波、 周吉春、 王忠文。一、 本次會議議程1. 建設(shè)單位、承包單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員 及分工。2. 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3. 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。4. 承包單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。5. 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。6. 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。7. 研究確定各方參加例會的人員，例會周期、地點及議題。二、 會議內(nèi)容1. 建設(shè)單位介紹工程

2、開工準(zhǔn)備情況和管理機構(gòu)及人員分工。（ 1） 忠縣東溪鎮(zhèn)新場鎮(zhèn)姜維路 A 地塊居民還遷統(tǒng)建房 （B1 棟、B2棟）工程，建設(shè)單位；忠縣東溪鎮(zhèn)人民政府， 勘察單位； 重慶市博創(chuàng)建筑設(shè)計有限公司， 設(shè)計單位； 重慶市金創(chuàng)建筑勘察設(shè)計有限公司，施工單位；四川 大航建設(shè)工程有限公司，監(jiān)理單位；重慶凱弘工程咨 詢有限公司。經(jīng)公開招投標(biāo)四川大航建設(shè)有限公司中 標(biāo)施工，現(xiàn)場施工場地平整完成，施工用水用電已經(jīng) 按照施工合同約定安裝完畢，施工道路已經(jīng)形成，具 備入場施工條件。相關(guān)前期手續(xù)正在辦理中。（2）建設(shè)單位相關(guān)管理部門：工程部、質(zhì)安部、材料部、財務(wù)部、政府辦、后勤部。工程部在政府辦、后勤部 領(lǐng)導(dǎo)下開展建設(shè)工

3、程施工現(xiàn)場綜合監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作。忠縣東溪鎮(zhèn)新場鎮(zhèn)姜維路 A地塊居民還遷統(tǒng)建房（B1 棟B2棟）建設(shè)單位項目經(jīng)理；譚家財，技術(shù)負(fù)責(zé) 人；黃治華。甲方代表：譚建平。2. 施工單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況和管理機構(gòu)、人員分工。承包單位重慶隆盛建設(shè)工程有限公司：項目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 。3. 監(jiān)理單位介紹駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工：重慶凱弘工程咨詢有限公司派出4名監(jiān)理人員：鄧紅軍同志為該項目負(fù) 責(zé)人；張先發(fā)同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師；鄧大忠同志擔(dān)任總監(jiān) 代表及專業(yè)監(jiān)理工程師；李進同志擔(dān)任監(jiān)理員。對整個開工工地進行全盤監(jiān)督檢查。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)和 資料審核等事宜。要求各自權(quán)限范圍內(nèi)履行好自己職責(zé)。4. 建

4、設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)：根據(jù)忠縣東溪鎮(zhèn)新場鎮(zhèn)姜維路 A地塊居民還遷統(tǒng)建房（B1 棟-B2棟）工程建設(shè)工程監(jiān)理合同要求：本工程由重慶凱弘工程咨詢有限公司全面負(fù)責(zé)該項目工程監(jiān)理。按照合同要求該監(jiān)理公司為本工程施工、 安全、質(zhì)量、進度、文明施工、 成本控制等監(jiān)理工程全面負(fù)責(zé)監(jiān)控。并嚴(yán)格按照設(shè)計及相關(guān) 施工規(guī)范，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求進行施工過程的全面監(jiān) 控，并保證其監(jiān)理的項目達到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。項 目負(fù)責(zé)人鄧紅軍，總監(jiān)理工程師張先發(fā)，總監(jiān)代表鄧大忠全 面負(fù)責(zé)該工程的所有項目施工的全面監(jiān)管直至配合交房工 作的完成。請各參建方管理人員積極支持配合監(jiān)理單位的工 作。5. 總監(jiān)

5、工程師對施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況提出意見及要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容及相關(guān)制度：施工現(xiàn)場開工前準(zhǔn)備要求：（1）請貴單位持簽訂的施工合同、單位資質(zhì)、工商、稅務(wù) 登記證明、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）以及現(xiàn)場管理人員資 格證書至監(jiān)理公司審查備案 （現(xiàn)場管理人員資格證件必須驗 原件保存復(fù)印件）（2）及時組織閱圖，對于圖紙上存在有疑議的地方及時整 理成條，盡早組織召開圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底工作。（3）施工組織設(shè)計以及方案的編制，在會議后及時的進行 編制，不要長篇大論，但要切合實際，注重實用性。在開工 前報監(jiān)理公司審核。（4）人員配備問題：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員必須配備齊全。（5）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求：

6、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的活動板房，標(biāo)準(zhǔn)化辦公 室、并負(fù)責(zé)好甲方、監(jiān)理臨時辦公室。（6）施工現(xiàn)場圖集的配備：施工圖紙要求的常規(guī)規(guī)范、圖 集必須配備，以便于施工過程的查閱。（7）請建設(shè)單位加快辦理相關(guān)程序手續(xù)，以保證工程按正 常程序組織施工。施工過程制度要求：（1 ）嚴(yán)格監(jiān)理程序：嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī) 范，監(jiān)理細(xì)則相關(guān)內(nèi)容進行施工。（2）嚴(yán)格送檢制度：所有材料的抽樣送檢必須由現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)督抽取，并填寫抽樣送檢報告經(jīng)見證人簽字認(rèn)可，抽 出數(shù)量按照相應(yīng)的規(guī)范要求進行抽取，無合格檢驗報告或無檢測所通知合格不得用于工程上。（3）嚴(yán)格施工單位內(nèi)部三檢制度：施工單位在申請驗收前， 必須保證內(nèi)部的一個檢查驗收程

7、序的完善，自檢、互檢、交 接檢制度，如果說在申請報驗收檢查一而再，再而三的發(fā)現(xiàn) 過多的毛病，那只能說明一點，施工單位沒有自檢。檢拒絕 對工程進行驗收，造成的損失自行負(fù)責(zé)。（4）嚴(yán)格報驗程序：對未經(jīng)報驗、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或 者驗收不合格的工序，嚴(yán)禁進入下一道工序的施工。如由違 者，所施工工序以及下到工序?qū)⒉蛔髡J(rèn)定，損失自行負(fù)責(zé)。（5）嚴(yán)格操作制度：嚴(yán)格按照各項操作規(guī)程進行操作，對于特種作業(yè)人員必須持證上崗（電工、焊工、塔機工、信號 工、架子工等專業(yè)工種人員）。（6 ）嚴(yán)格制作制度：嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行操作，無設(shè)計 變更要求不得擅自變更，對于圖紙上存在疑異的問題必須在 施工前解決，不得在施工過程

8、中進行臨時變更處理。（7）嚴(yán)格計量制度：嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行配制鋼筋、混 凝土、砂漿等，杜絕偷工減料事件，嚴(yán)禁鋪張浪費，如經(jīng)發(fā) 現(xiàn)，偷工減料著一律從發(fā)現(xiàn)之時起至上次檢查時段全部進行 返工，鋪張浪費者按照浪費材料進行加賠償。（8）嚴(yán)格安全文明施工制度：所有工程必須在確保安全的 原則下方可進行施工操作，安全不落實，不得進行施工，嚴(yán) 格按照安全操作規(guī)程進行安全施工，不允許機械帶病操作， 不允許無證上崗，不允許違反安全原則野蠻施工，一經(jīng)檢查 出，停工處理，損失自負(fù)。對于現(xiàn)場存在的安全狀況，經(jīng)監(jiān) 理、甲方提出后不進行整改落實的，采取罰款機制，具體處 罰制度要求在發(fā)送你們。（9）嚴(yán)格通報、溝通制度：現(xiàn)場出

9、現(xiàn)問題應(yīng)采用書面形式 進行匯報，無書面報告匯報造成損失自行負(fù)責(zé)；出現(xiàn)任何爭 議問題采用溝通、協(xié)調(diào)解決，各參建單位位以及班組不允許 以謾罵，侮辱，人身攻擊等惡劣形式傷害對方。（10）嚴(yán)格進度制度：嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期要求進行進度控制，不得以任何理由怠工，放慢施工進度，非施工方原 因而引起工期延誤可以進行延期處理外，并以書面形式申請并進行簽證認(rèn)可，其余不得進行調(diào)整。施工單位每月必須做 按照總進度計劃安排做出月進度計劃(甲方監(jiān)理需要共同審核)，并嚴(yán)格執(zhí)行，對于認(rèn)可的進度計劃，非外界原因而滯 后的工程將嚴(yán)格米取處罰制度，如果在總工期內(nèi)完成，對于 所處罰款全數(shù)退換(每月監(jiān)理例會前一天會同月報表一起繳

10、監(jiān)理公司三份，由監(jiān)理公司會同甲方審核后再行確定)。(11) 嚴(yán)格資料制度：所有隱蔽資料、混凝土澆筑許可證等 必須與現(xiàn)場實際情況同步進行，不允許搞備忘錄。(12) 嚴(yán)格回復(fù)制度：所有建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)出的通知 以及指令必須在2天內(nèi)作出相應(yīng)落實問題的回復(fù)，否則，對 于后續(xù)工程不予進行驗收。(13) 嚴(yán)格樣板制度：所有工序必須做出樣板要求，并進行 掛牌，所有掛牌必須通過甲方、監(jiān)理共同認(rèn)可后再進行掛牌。(14) 嚴(yán)格月報制度：每個月必須要有專門的匯報資料，匯 報內(nèi)容包括質(zhì)量、安全、進度闡述、月進場材料匯總報表、 月送檢材料匯總報表、月設(shè)備檢查檢修匯總表。(15) 嚴(yán)格處罰制度：對于所發(fā)指令及相關(guān)要求

11、，如果不聽 從正確的管理、指揮或說服教育的，甚而出現(xiàn)抵觸謾罵、威 脅的，從嚴(yán)處罰，至少10000元起，并作出相應(yīng)的處理，或 清退出場，或停工整頓等。6. 項目月度檢查計量流程。項目月度檢查分施工單位自檢每月 510日、監(jiān)理單位、甲方 現(xiàn)場代表復(fù)檢1520日、建設(shè)單位老總巡查為 2025日，以月 度檢查合格內(nèi)容為計量前提，所提問題沒得到整改落實不予計量。7. 研究確定各方參加例會的主要人員、例會周期、地點及議題；監(jiān)理例會參加單位、人員：監(jiān)理單位；項目總監(jiān)主持監(jiān)理工 作例會，相關(guān)項目監(jiān)理人員參加。施工單位；項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù) 責(zé)人，施工員參加。建設(shè)單位；工程部負(fù)責(zé)人，項目負(fù)責(zé)人（甲 方代表）等相關(guān)人

12、員參加。會議時間；每月 3日下午4; 00準(zhǔn)時 在施工單位項目部會議室召開監(jiān)理例會。其余專題會議根據(jù)工作需要不定時召開。會議主要議程安排；施工單位；匯報上月計劃完成情況及安排下月工作計劃 （施 工單位每月25日前即月進度款申請前報三份至監(jiān)理公司，由監(jiān) 理公司會同甲方審定）；匯報安全、質(zhì)量、文明施工管理情況， 針對存在問題作出具體計劃安排； 提出施工中需要協(xié)助解決的重 大問題；對本次會議提出相關(guān)要求進行認(rèn)真落實，下次會議匯報落實情況監(jiān)理單位：分管項目監(jiān)理工程師書面匯報項目監(jiān)管情況和需 要限期整改的重大安全、 質(zhì)量隱患；分管項目監(jiān)理工程師檢查分 管工程項目計劃完成情況和會議要求落實情況；分管項目監(jiān)

13、理工 程師匯報其他相關(guān)工作及協(xié)調(diào)問題。建設(shè)單位：項目負(fù)責(zé)人書面匯報項目監(jiān)管情況、施工、監(jiān)理 單位的管理計劃工作執(zhí)行情況， 施工、監(jiān)理單位的措施落實情況。為保證會議效率，節(jié)省時間，對會議紀(jì)律作如下要求：監(jiān)理 工作例會前相關(guān)單位沒有書面匯報資料的處罰300元/次。相關(guān)人員沒有書面匯報材料的處罰100元/次。參會人員遲到的處罰50元/次，施工單位缺席200元/次。罰款實行?？顚Ｓ?，監(jiān)理公 司統(tǒng)一管理，建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人監(jiān)管。 開會時所有手機嚴(yán)禁使 用鈴聲。8. 建設(shè)單位工程管理部門對施工準(zhǔn)備情況和監(jiān)管情況提出想關(guān)要求：（1）參建單位和所有參建管理人員要高度重視本工程的 施工安全、質(zhì)量、進度等各項目管理工作。以高效 的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，樹立各自企業(yè)管理形象。 確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效。按期順利完成。（2）所有參建單位的管理人員必須按照相關(guān)規(guī)定合理配 置，切實履行各自管理職責(zé)，圓滿完成各自管理、 施工任務(wù)。（3）施工單位需要積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)管， 隨時接受建設(shè)、監(jiān)理以及地方行政主管部門的各項 檢查，并及時完成相關(guān)檢查整改內(nèi)容。（4）廉政管理要求：施工單位須遵守廉潔合同規(guī)定要求，禁止對建設(shè)、監(jiān)理單位的監(jiān)管人員實施各類賄賂， 禁止請建設(shè)、監(jiān)理單位的監(jiān)管人員吃飯或參與非正 常的娛樂活動(5) 施工單位有以下工作需要盡快完成：商品