2021年旅游顧問(wèn)個(gè)人工作總結(jié).doc

1、2021年旅游顧問(wèn)個(gè)人工作總結(jié)一、旅游開(kāi)發(fā)整體推進(jìn)。市縣兩級(jí)通過(guò)采取政府主導(dǎo)、民營(yíng)參股等辦法，多渠道集中資金用于景點(diǎn)的設(shè)施配套和開(kāi)發(fā)建設(shè)，使旅游開(kāi)發(fā)縱深推進(jìn)。一年來(lái)，除隆中、米公祠、鹿門(mén)寺、以及保康五道峽、南漳水鏡莊、谷城薤山、棗陽(yáng)熊河等傳統(tǒng)景點(diǎn)繼續(xù)加大了景區(qū)配套建設(shè)力度外，市、縣兩級(jí)還分別結(jié)合各自實(shí)際建成、開(kāi)放了_峽、九路寨、黃家灣、錦繡園等一批新的景區(qū)景點(diǎn)，壯大了旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。二、狠抓特色旅游產(chǎn)品宣傳，創(chuàng)建特色旅游產(chǎn)品品牌遂昌金礦是我縣旅游產(chǎn)品體系中最引人注目的亮點(diǎn)，_年_月舉行的_麗水文化精品展和_月舉行的中國(guó)麗水首屆生態(tài)經(jīng)濟(jì)博覽會(huì)上，我縣推出的“金姑娘”和“百萬(wàn)金磚”遂昌黃金旅

2、游文化實(shí)物展示成為展會(huì)的亮點(diǎn)。獨(dú)具_(dá)力的南尖巖景區(qū)以攝影文化吸引了越來(lái)越多的攝影愛(ài)好者。三、狠抓區(qū)域合作，尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合_年以來(lái)，我縣旅游接待人數(shù)迅速攀升，現(xiàn)有的旅游接待設(shè)施設(shè)備、旅游服務(wù)人員數(shù)量和素質(zhì)等都遠(yuǎn)不足以滿足我縣旅游產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的需求。為此，我局主動(dòng)與周邊縣市合作，建立客源互送、線路互補(bǔ)的合作關(guān)系，利用麗水市本級(jí)、龍游、衢州等地良好的接待設(shè)施設(shè)備，接待我縣外來(lái)游客，有效緩解了我縣的旅游接待壓力，保證了旅游質(zhì)量。另外，我局還與臺(tái)州、溫州、寧波、金華等地區(qū)開(kāi)展旅游互補(bǔ)產(chǎn)品線路策劃推介，積極探尋強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的有效途徑。四、強(qiáng)化宣傳促銷(xiāo)，拓展旅游市場(chǎng)創(chuàng)新宣傳促銷(xiāo)方式，加快旅游市場(chǎng)的拓展;邀請(qǐng)中省(

3、市)電視臺(tái)拍專(zhuān)題片，成渝等地新聞媒體采訪報(bào)道;到成渝及沿海地區(qū)召開(kāi)旅游推介會(huì);_參加旅游交易會(huì);與成渝及周邊城市旅行社建立友好合作關(guān)系;進(jìn)一步提高_(dá)旅游報(bào)刊和網(wǎng)站的質(zhì)量，加強(qiáng)信息交流，增強(qiáng)服務(wù)功能。五、是旅游企業(yè)的意識(shí)需要提高以前的旅游企業(yè)都是單兵作戰(zhàn)，沒(méi)有_，沒(méi)有指揮，難以形成合力，遇到問(wèn)題也沒(méi)地方反映。協(xié)會(huì)成立以后，就要為旅游企業(yè)服務(wù)，使會(huì)員單位能夠形成合力，促進(jìn)共同發(fā)展。目前的情況看，許多企業(yè)還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)協(xié)會(huì)的意義，有問(wèn)題不知道找協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)在_廣大會(huì)員單位開(kāi)展一些工作中，企業(yè)的自主性和支持也不夠。比如，為企業(yè)減負(fù)，根據(jù)飯店業(yè)分會(huì)的會(huì)議決議，秘書(shū)處向各飯店收集不合理收費(fèi)的情況，但只有一家

4、企業(yè)提供了材料。對(duì)于合作發(fā)展、行業(yè)自律等工作，尤其是一些宣傳、_的工作，廣大企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到協(xié)會(huì)的功能。部分企業(yè)還認(rèn)為協(xié)會(huì)工作就是給企業(yè)找事做，不支持、不配合。這個(gè)問(wèn)題的解決，也需要一個(gè)過(guò)程，需要協(xié)會(huì)在功能不斷發(fā)揮和完善的基礎(chǔ)上，大家對(duì)協(xié)會(huì)的工作更加理解、更加支持。加強(qiáng)行業(yè)管理，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展加強(qiáng)對(duì)_市旅游協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以行業(yè)自律來(lái)規(guī)范旅游市場(chǎng)。強(qiáng)化旅游執(zhí)法管理，加大旅游執(zhí)法培訓(xùn)力度，以整頓景區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)為突破口，打擊非法營(yíng)運(yùn)、拉客現(xiàn)象;圍繞旅游景區(qū)環(huán)境保護(hù)，徹底解決臟、亂、差現(xiàn)象。以游客滿意為_(kāi)焦點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)觀念，塑造最佳的旅游服務(wù)形象。個(gè)人工作總結(jié)范文我作為一名管理者

5、、一名部門(mén)政策的貫徹者與執(zhí)行者，做一份酒店管理半年工作總結(jié)，我有責(zé)任也有義務(wù)去發(fā)現(xiàn)部門(mén)運(yùn)行中存在的缺陷，這樣才能有助于日后我的工作開(kāi)展更加順利。一、酒店管理總結(jié)發(fā)揮牽頭作用，改善內(nèi)部和外部的關(guān)系。當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動(dòng)召開(kāi)了定期施工會(huì)議，在開(kāi)放的狀態(tài)下研究解決施工過(guò)程中所遇到的困難和問(wèn)題，增進(jìn)了公司和每個(gè)施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關(guān)系，提高了工作效率，推動(dòng)了工程的順利進(jìn)行。在面對(duì)工作壓力的同時(shí)更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內(nèi)部員工召開(kāi)全員工作會(huì)議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人_力，

6、了解自身與其他員工之間的工作關(guān)系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產(chǎn)生工作矛盾，解除員工不必要的擔(dān)憂，樹(shù)立起良好的自信心更好的為公司服務(wù)。二、當(dāng)好參謀助手，竭力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌控工作全局。積極主動(dòng)地參與對(duì)外事務(wù)，辦理各類(lèi)證章及各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、_等事項(xiàng),并與對(duì)口監(jiān)管單位、職能部門(mén)處理好人際關(guān)系,樹(shù)立公司良好對(duì)外形象,為今后工作順利開(kāi)展奠定良好基矗。對(duì)集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級(jí)的指示精神落到實(shí)處。利用資源優(yōu)勢(shì)，大力推廣辦公自動(dòng)化提高工作效率，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項(xiàng)文書(shū)工作,及時(shí)收文、發(fā)文、催辦一時(shí)延誤的文件,在完成公司政務(wù)、會(huì)議等方面的_的同時(shí),作好對(duì)其他相關(guān)單位、部門(mén)會(huì)議精神的傳達(dá)。三、

7、統(tǒng)籌酒店有關(guān)資源，并合理有效利用，充分改善員工福利待遇。關(guān)鍵是對(duì)員工的待遇進(jìn)行充分的細(xì)分，科學(xué)合理分配資源。酒店員工基本工資不一定要很高，但是員工享受的福利待遇要齊全。中國(guó)現(xiàn)在的酒店存在的一個(gè)普遍問(wèn)題是人員流動(dòng)大，或跳槽、或轉(zhuǎn)行、或因不滿足現(xiàn)狀工作消極而被開(kāi)除。造成這種情況的因素很多，主要的一項(xiàng)就是酒店業(yè)門(mén)檻低，競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)營(yíng)成本較高，利潤(rùn)相對(duì)低，員工的福利待遇就相對(duì)較差。因此，應(yīng)充分在酒店承受能力之范圍內(nèi)改善員工待遇。另一個(gè)原因是人們對(duì)酒店行業(yè)的特殊性的誤解，包括認(rèn)為服務(wù)工作是低人一等、沒(méi)前途等。這要求酒店人力資源部和部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)，多做員工的思想工作，糾正他們的錯(cuò)誤觀念。還有一個(gè)原因就是基層員工的勞動(dòng)強(qiáng)度比較大，比如客房和餐飲的員工工作，這就要求對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們掌握規(guī)范化的操作方法，以省時(shí)省力。部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該設(shè)法形成一個(gè)愉快的團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，讓員工對(duì)工作和環(huán)境產(chǎn)生樂(lè)趣。任何員工都不愿意長(zhǎng)期從事一份十分勞累的體力工作，而從事服務(wù)工作的大多是女性，應(yīng)該將員工的勞動(dòng)強(qiáng)度控制在合理的范圍，以有利于她們的身心健康。如果員工流失過(guò)大