加強科室文化建設(shè) 增強隊伍凝聚力

1、加強科室文化建設(shè) 增強隊伍凝聚力文化建設(shè)具有感化和傳承的特性，是一種管理軟實力，相對于以往經(jīng)驗管理和制度管理，文化管理的效果更持久、更深入。在當前管理更加精細、制度逐步健全的情況下，干部隊伍中存在的一些問題僅通過硬約束已經(jīng)收效不大，文化建設(shè)成為突破管理瓶頸的一種新的有效途徑。近年來，我們充分結(jié)合科室工作實際，突出科室自己獨有特色，以先進的文化管理人、教育人、塑造人、凝聚人，從而使科室形成巨大的向心力、凝聚力。一、充分認識科室文化建設(shè)的重要性文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉?？剖椅幕芤龑?dǎo)干部職工追求崇高的理想，激發(fā)干部職工的潛能，激勵干部職工熱愛本職工作崗位，能夠把干部職工的自我目標融入科室

2、團隊目標，使成員具有共同的價值觀念、理想追求。（一）科室文化可以塑造形象?？剖椅幕軌?qū)C關(guān)干部職工的工作作風、工作態(tài)度產(chǎn)生潛移默化的影響。通過公開政務(wù)活動、新聞宣傳、機關(guān)隊伍的執(zhí)法與服務(wù)行為等方面，擴大社會影響力，展現(xiàn)出機關(guān)的獨特風采，樹立良好的社會形象。（二）科室文化可以激勵上進。科室文化集中體現(xiàn)了這個科室的價值觀念，它使干部職工都感到自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。特別是科室文化的建設(shè)使該科室在社會上產(chǎn)生良好影響時，干部職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感。（三）科室文化可以明確目標。共同的科室價值理念規(guī)定了干部職工的價值取向，使干部職工對事物的評判形成

3、共識，有著共同的價值目標。通過文化的教化作用，引導(dǎo)科室干部職工掌握科學的工作方法、養(yǎng)成良好的工作習慣、形成良好的工作作風，促進科室各項工作目標的實現(xiàn)。（四）科室文化可以凝聚團隊?？剖椅幕斐闪艘环N團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識。通過健康向上、豐富多彩的文化建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮干部職工的積極性，提高團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。（五）科室文化可以促進自律?？剖椅幕淖月晒δ苤饕峭ㄟ^完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)的。通過干部職工對機關(guān)規(guī)章制度和道德規(guī)范的認同和遵守，進一步強化員工自重、自省、自警、自勵的意識，不斷提高自我要求、自我發(fā)展和自我完善的自覺性。二、建設(shè)科室文化的主要做法 近年來，我

4、們xx科室努力加強文化建設(shè)，積極營造健康和諧、高效廉潔的科室文化，不斷增強團隊凝聚力、執(zhí)行力，全力推動科室工作上臺階。 （一）以“人本理念”打造團隊精神在我們科室，誰家有婚喪嫁娶，大家總要一起登門慰問或祝賀；誰的家屬子女生活上有困難，大家也會一起想辦法及時出面協(xié)調(diào)解決；建立生日檔案，每逢誰的生日，大家都會用各種形式去祝賀，使每位科室工作人員時刻感受到作為這個團隊的一分子而擁有的充實感和自豪感?？剖疫€通過禁煙控煙運動，為干部職工創(chuàng)造溫馨優(yōu)美的工作環(huán)境。通過春節(jié)、中秋等聯(lián)歡會，激發(fā)干部職工參與集體活動的積極性，增強干部職工歸屬感。多年來，這些充滿人文關(guān)懷的舉措在我們科室一直得到堅持，“以科為家”、

5、“科興我榮”的觀念已深入到每位工作人員心中，由人本理念和人文關(guān)懷所孕育的團隊精神成為推動我們科室各項工作創(chuàng)新發(fā)展的原動力。 （二）以“學習文化”營造和諧氛圍堅持“學習文化”是我們科室創(chuàng)建“學習型科室”、爭做“學習型公務(wù)員”活動的重要內(nèi)容。大力開展讀書活動，通過設(shè)立圖書角、參加專家講座、品鑒推薦好書、交流讀書心得等活動，并結(jié)合我們科室業(yè)務(wù)特點開展學習培訓和業(yè)務(wù)研討，引導(dǎo)干部職工好讀書、讀好書，樹立主動學習、終身學習的理念，在學習中提高思想認識、綜合素質(zhì)和工作能力。 定期通過組織科室工作人員上黨課、聽報告、參觀革命傳統(tǒng)教育基地，不斷強化科室干部職工職業(yè)道德教育和紀律作風建設(shè)。積極組織科室工作人員參

6、加高一級學歷教育和國家計算機等級考試，培育干部職工的價值觀念、思維方法和團隊精神，提高他們的綜合素質(zhì)。（三）以“服務(wù)文化”催生責任意識我們作為政府職能部門的科室，是否能出色地履行職責、承擔社會責任是衡量一個科室文化建設(shè)成果的關(guān)鍵。我們科室在文化建設(shè)過程中以“忠誠工作、服務(wù)于民”作為精神引領(lǐng)，始終強調(diào)責任意識的培養(yǎng)，打造了一支勇挑重擔、善打硬仗的干部隊伍。近年來，我們科室上下凝聚力量經(jīng)受考驗，出色完成多項重要任務(wù)，充分體現(xiàn)了我們科室隊伍高度的責任心（自行舉例）。（四）以“行為文化”享受品質(zhì)生活組織拓展訓練，使大家在一系列軍事化、標準化的訓練中，凝聚團隊的力量，攜手并肩，攻克難關(guān)，在工作中發(fā)揮團隊

7、協(xié)作精神，共擔重任，勇挑重擔。通過開展“我要運動”系列健身活動，積極組織科室工作人員參加局機關(guān)、機關(guān)工委組織的乒乓球、羽毛球等各類體育比賽，豐富大家的業(yè)余生活，陶冶情操，增進了解，加強溝通，增強團隊的凝聚力，促使干部職工參加體育鍛煉提高身體素質(zhì)。通過開展義務(wù)植樹綠化、義務(wù)獻血、扶貧幫困、助學護學、交通協(xié)勤等活動，增強機關(guān)干部職工的社會責任感和歷史使命感。使干部職工在文體和公益活動中身心得到鍛煉、思想感情受到熏陶、精神生活得到充實、道德情操得到升華。（五）以“制度文化”塑造整體形象科學合理的管理制度和行為準則是規(guī)范人員行為、凝聚集體力量、提高工作效率、保證工作質(zhì)量的重要條件。我們根據(jù)科室的工作實

8、際，以工作規(guī)范、行政發(fā)文、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等形式，健全學習、工作、管理以及崗位職責等各項規(guī)章制度，通過“軟”的行為規(guī)范、行為準則進行內(nèi)心約束，通過“硬”的管理制度強化監(jiān)督考核，使各項管理有據(jù)可依、有章可循，涵蓋科室工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)。環(huán)境和形象也是科室文化的外在表現(xiàn)，我們科室通過張貼科室服務(wù)承諾、服務(wù)指南、服務(wù)舉措和服務(wù)成效，在辦公桌放置服務(wù)格言、廉政教育臺歷等，以多種形式營造機關(guān)辦公環(huán)境的良好文化氛圍。（六）以“廉政文化”筑牢防腐防線我們科室大力推動廉政文化的建設(shè)，把反對腐敗、廉潔從政的教育納入日常管理工作。經(jīng)常組織科室全體工作人員 觀看反面典型錄像，聽取廉政教育專題講座，并且要求

9、科室全體黨員干部撰寫觸及靈魂的心得體會，匯編成冊。組織科室機關(guān)工作人員觀看反腐倡廉成果展，舉辦廉政警句搜集。國慶、中秋、春節(jié)等節(jié)假日，編輯發(fā)送“從政常記廉潔，過節(jié)不忘自律”廉政短信。選擇我市近幾年查處的有代表性的違紀案件進行集中剖析，通過正面典型引路、反面案例自省，筑牢反腐防腐的防線，把廉潔從政教育的觸角延伸到機關(guān)工作的各個角落。三、主要效果通過加強科室文化建設(shè)，營造了一種有利于個人發(fā)展、崗位之間協(xié)作進取、科室內(nèi)部民主和諧的人文環(huán)境，增強了團隊凝聚力和歸屬感，樹立了刻苦鉆研的好學形象，奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象，踏踏實實的務(wù)實形象。（一）工作人員素質(zhì)明顯提升。由于有效的實現(xiàn)了文化建設(shè)工作和日常工作兩手抓、兩不誤、兩促進的目標，我們科室工作人員素質(zhì)明顯提高。目前，我們科室一共 人，100%取得本科以上文憑， 人取得了研究生學歷，成為我們局平均學歷最高的科室。每年我們科室都被評為局先進科室，去年我們科室共有 人次在各類評比、表彰中捧回榮譽。（二）科室凝聚力顯著增強。通過科室文化建設(shè)，強化“學后必有新行為”，我們科室的內(nèi)在潛力和團隊精神有效地發(fā)揮出來，成為推動科室工作的有效動力，科室的干部隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和陣地建設(shè)都更加規(guī)范、更加科學、更加有效，進一步增強了科室的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。如今年上半年我們科室接到一項緊急任務(wù)，時間緊、工作量大，我們科室全體工作人員