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文檔簡介
1、國稅固定資產(chǎn)管理自查報告一,當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題(一)忽視管理,賬實不符嚴(yán)重,國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告。(二)重購輕管的思想比較普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費的現(xiàn)象。(三)崗位職責(zé)不明確,導(dǎo)致管理脫節(jié)。(四)財務(wù)制度的缺陷影響了會計核算的準(zhǔn)確性。二,固定資產(chǎn)管理存在問題的原因(一)管理制度不健全。有些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠。他們認(rèn)為國家的稅收制度是“為家大業(yè)”,沒必要精打細(xì)算,花很多錢,花很多錢。一些單位的管理體制存在漏洞,缺乏法律規(guī)范和強(qiáng)有力的政策引導(dǎo),法律政策滯后于資產(chǎn)管理的實際,是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。(二)會計核算不規(guī)范。會計手續(xù)不嚴(yán)格,賬
2、簿不全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機(jī)制,資產(chǎn)損失嚴(yán)重。一些會計人員政治思想素質(zhì)低下,責(zé)任心不強(qiáng),專業(yè)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的會計要求。尤其是單位負(fù)責(zé)人不重視的時候,往往不愿意承擔(dān)責(zé)任,得過且過,玩忽職守。整改報告是國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告。(三)監(jiān)督和評估的弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核,資產(chǎn)管理顯得無足輕重;在固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中,不按照國家有關(guān)規(guī)定報行政主管部門審批,沒有嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作,但多為協(xié)議交易,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離有效監(jiān)管。特別是私下低價出讓、出售、變賣、處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,導(dǎo)致固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的侵蝕。三、加強(qiáng)
3、國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理(一)轉(zhuǎn)變思維,抓住重點。如今,資產(chǎn)的類型越來越復(fù)雜,資產(chǎn)的變化也越來越頻繁。固定資產(chǎn)管理不能停留在原來的思維模式。要加強(qiáng)管理,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建帳設(shè)卡,定期清理盤點。固定資產(chǎn)的使用效率和完整性應(yīng)作為考核單位負(fù)責(zé)人保證國有資產(chǎn)合理使用的重要績效指標(biāo)。(二)職責(zé)明確,環(huán)節(jié)控制。國稅系統(tǒng)作為垂直管理機(jī)構(gòu),在固定資產(chǎn)管理方面要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時,上級稅務(wù)機(jī)關(guān)要完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),開展財產(chǎn)檢查。下級稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在充分了解下屬單位資產(chǎn)存在和使用情況的基礎(chǔ)上,合理調(diào)整任務(wù),有計劃地進(jìn)行分配。(三)加強(qiáng)會計核算,把握真相。針對行政事業(yè)單位現(xiàn)行會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度中關(guān)于固定資產(chǎn)核算的規(guī)定,結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性計提固定資產(chǎn)費用的情況,在資產(chǎn)負(fù)債表中增加“累計折舊”作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,增加一欄反映固定資產(chǎn)凈值。(四)完善制度,嚴(yán)格盤點。第一,要建立定期盤點制度。每年年底,各單位要對資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,查明“家庭”。對于盤盈盤虧的資產(chǎn),它(5)創(chuàng)新手段,科學(xué)管理。開發(fā)應(yīng)用固定資產(chǎn)管理軟件,為各級稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺。工作流程嚴(yán)格
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