2021年數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的工作總結.doc

1、2021年數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的工作總結【一】高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎工作，認真宣傳貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求。認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，扎實做好全鄉(xiāng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等基礎工作。一、認真宣傳統(tǒng)計法，高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量工作。鄉(xiāng)統(tǒng)計員認真學習統(tǒng)計法律、法規(guī)，高度重視統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到“不重、不漏、不錯”三大基本要求。按照實事求是的原則，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)一口徑的基礎上，盡量要求符合實際的原則進行統(tǒng)計。認真_村級統(tǒng)計人員和會計人員到鄉(xiāng)政府及市級部門等進行培訓學習，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)，認真按照統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的要求，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎工作。二、認真做好調(diào)查摸底工作，掌握統(tǒng)計

2、數(shù)據(jù)的真實性。鄉(xiāng)統(tǒng)計工作，無論是月報、季度報、半年報、年終報表等，都按照“統(tǒng)計法”的要求，認真做好調(diào)查摸底工作，掌握原始統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料，努力做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。掌握數(shù)據(jù)盡量全面、系統(tǒng)、資料齊全。三、檢查中存在的問題及不足。1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的工作量較大，崗位津貼幾乎沒有，統(tǒng)計工作經(jīng)費存在不足。2、部份統(tǒng)計人員不會電腦，對一些電子數(shù)據(jù)報表的處理存在一定難度。3、對一此統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求還存在不夠全面和系統(tǒng)。4、村一級統(tǒng)計人員的素質(zhì)還有待進一步加強。四、今后的整改意見和措施。1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的崗位等工作經(jīng)費的落實。2、進一步加強統(tǒng)計人員的電腦培訓工作。3、進一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面、系統(tǒng)工作

3、。4、進一步加強村一級統(tǒng)計人員的培訓，提高村一級統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的工作總結范文【二】過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下：一、公司領導高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。二、扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”

4、目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領導經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導學者學習，主動采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一

5、個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)（范本）、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù)。四、統(tǒng)計法制建設不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的，

6、以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。六、嚴格統(tǒng)計資料管理工作，報表檔案利用科學化。我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴規(guī)范、從細

7、抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務水平。在檔案基礎管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率，加大考核力度，以經(jīng)濟的手段，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認真做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務作用，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。七、加強統(tǒng)計知識學習，全面提升人員素質(zhì)。一是加強學習培訓，提升綜合能力。二是增強責任認識，加強作風建設。以熱愛本職工作、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效

8、率。三是完善激勵機制，強化正確的用人導向。四是加強文化建設，努力營造團結和諧的工作氛圍。數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的工作總結范文【三】在領導以及同事的關心、幫忙下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責，堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自我的本職工作和領導交辦的各項工作，工作潛力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高?，F(xiàn)將_年的工作狀況總結如下：(一愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助BW系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營

9、數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為經(jīng)營決策帶給強有力的數(shù)據(jù)支撐。二是堅持內(nèi)控制度日常化，出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務。首先加強省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經(jīng)驗，彌補自身不足;第三采取以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓，逐一分析統(tǒng)計流程的資料，逐一落實各個控制點的執(zhí)行狀況;最后在部門領導的支持下，加強對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行狀況進行檢查，查缺補漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在_年_月份總部內(nèi)空檢查中，按照公司領導管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以控制點_分的

10、成績完成了今年內(nèi)控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。三是完成統(tǒng)計技術比武任務。_年，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術比武活動，在公司領導的高度重視下，在部門領導的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計人員一齊刻苦學習，抓緊訓練，用心應戰(zhàn)，在全國_個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。四是在工作上堅持“事事持續(xù)用心主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自我的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從_到_部，思想上沒有預備、時光上沒有過渡，一到崗立刻投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時光松緊的差異、工作方式方法的變換

11、、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自我的努力下，順利克服。由于以前在_崗位對于指標等比較熟悉，此刻我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調(diào)整工作。五是實現(xiàn)從業(yè)務統(tǒng)計二期系統(tǒng)到BW成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合_年元月_W系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，及時開展系統(tǒng)培訓，保證BW按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務二期到簡易ERP，再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn)BW與ERP接軌，提升BW綜合分析功能。六是完成統(tǒng)計工作檢查任務。為落實內(nèi)控制度12。3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務流程每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務，_年上半年采

12、取抽查走訪的方式先后對_、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計_到人員的配備管理，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且及時彌補了日常工作的不足。七是落實_年新版內(nèi)控制度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為了落實_年新版內(nèi)控制度，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，使統(tǒng)計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調(diào)存狀況，今年上半年，結合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員設置狀況、統(tǒng)計人員崗位職責制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時，落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求

13、，及時做好自查工作。(二加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務，提高工作潛力加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務，自接管統(tǒng)計工作以來，我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高，注重理論知識與業(yè)務實踐的結合。多次參加同級培訓和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì)，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認識，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎。1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎上，應盡快思考成立縣級相應的調(diào)查機構，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導力度，

14、提高局、隊統(tǒng)籌_協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務潛力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利_實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是推薦上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉(zhuǎn)變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人

15、民生活。用心拓寬服務領域，為各級_領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足必須的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量。服務的角度要準確，服務的資料要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的推薦切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映狀況、帶給信息的做法，在深入研究問題、帶給實用有效的產(chǎn)品上下工夫?；仡欉@一年多來的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失，用心學習，工作主動，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。盡管有了必