艾派●數(shù)碼廣場(chǎng)監(jiān)理規(guī)劃

1、艾派數(shù)碼廣場(chǎng)工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 福建宏業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司 甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)：建工監(jiān)企第號(hào) 監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審表監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審表 工程名稱艾派數(shù)碼廣場(chǎng) 合同 編號(hào) SYHT（2006）20-01 建設(shè)單位福建艾派實(shí)業(yè)有限公司 施工 單位 中國(guó)建筑第七局第三建筑公 司 結(jié)構(gòu)質(zhì)式框剪結(jié)構(gòu) 層 數(shù) 13 層 建筑面積311938 計(jì)劃 總投資 約￥3000 萬(wàn)元 階 段施工階段監(jiān)理 監(jiān)理 范圍 土建、水電及設(shè)備安裝 報(bào)審內(nèi)容： 本工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃已按建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件，建 設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及建設(shè)工程項(xiàng) 目相關(guān)的合同文件，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制

2、完畢。項(xiàng)目監(jiān)理部于 2007 年 5 月 18 日組織審核同意?，F(xiàn)報(bào)請(qǐng)公司審核批準(zhǔn)。 項(xiàng)目監(jiān)理部：福建宏業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司 艾派數(shù)碼廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師： 2007 年 5 月 20 日 公司審核意見： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 2007 年 月 日 目目 錄錄 1 1、前言、前言 .2 2 2 2、工程項(xiàng)目概況、工程項(xiàng)目概況 .2 2 3 3、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作范圍 .3 3 4 4、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作內(nèi)容 .3 3 5 5、監(jiān)理的工作依據(jù)、監(jiān)理的工作依據(jù) .4 4 6 6、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作目標(biāo) .4 4 7 7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 .4 4 8

3、8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 .6 6 9 9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) .6 6 1010、施工階段工程質(zhì)量控制、施工階段工程質(zhì)量控制 .8 8 1111、施工階段工程進(jìn)度控制、施工階段工程進(jìn)度控制 .1313 1212、投資控制措施和方法、投資控制措施和方法 .1414 1313、組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會(huì)、組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會(huì) .1515 1414、資料及信息管理、資料及信息管理 .1515 1515、安全文明施工管理、安全文明施工管理 .1515 1616、監(jiān)理工作管理制度、監(jiān)理工作管理制度 .1616 1717、監(jiān)理工作的、監(jiān)理工作的

4、基基本本程序程序 .2323 1818、監(jiān)理資料管理、監(jiān)理資料管理 .3737 1919、監(jiān)理表格、監(jiān)理表格 .3939 2020、監(jiān)理工作人員守則、監(jiān)理工作人員守則 .3939 21、安全監(jiān)理管理制度、安全監(jiān)理管理制度 42 1、前言、前言 本建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，系按工程監(jiān)理委托合同確定的工作范圍，遵循國(guó)家建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)范，并根據(jù)所監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)而編寫的監(jiān)理工作計(jì)劃，是指導(dǎo)監(jiān)理工作全過(guò) 程的綱領(lǐng)性文件。參加本項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，均遵循本監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)，使 監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，避免因人而異的隨意性。 工程建設(shè)監(jiān)理是受業(yè)主委托，對(duì)工程建設(shè)參與者的行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)、管理 和評(píng)價(jià)，因而監(jiān)理規(guī)劃

5、還應(yīng)能起到協(xié)調(diào)業(yè)主、工程建設(shè)參與者（即承建單位、材料 設(shè)備供貨單位）和監(jiān)理公司的關(guān)系，明確各方職責(zé)，統(tǒng)一各方步調(diào)的作用。監(jiān)理規(guī) 劃將吸收各方的建議，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，也將成為業(yè)主和承建單位遵循的文件。 監(jiān)理的工程，必須符合國(guó)家和當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)和有關(guān)政策。建設(shè)行為的合法 性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性以及工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，均需要得到政府的監(jiān)督和 認(rèn)證。 監(jiān)理規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，以文件形式確定。 2 2、工程項(xiàng)目概況、工程項(xiàng)目概況 艾派數(shù)碼廣場(chǎng)工程是由 福建艾派實(shí)業(yè)有限公司投資開發(fā)興建、福建閩地建筑設(shè)計(jì) 院設(shè)計(jì)、福建宏業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的項(xiàng)目。建筑用地位于:晉江市泉安南

6、路 和十三號(hào)規(guī)劃路交匯處 ,羅山交警中隊(duì)前面 ,緊鄰新華都、 KFC、交通方便。 本工程由 1 幢 13 層建筑物（其中一層地下室）組成，基礎(chǔ)為樁基工程， 總建筑面積為： 31193.8，其中地下室建筑面積為4191.5，工程總造價(jià) : 3000 萬(wàn)元。地上一至三層為商業(yè)，四層以上為住宅樓。工程基本概括詳見下表： 工工 程程 概概 況況 表表 項(xiàng) 目 建筑面積 （M2） 建筑高度 (m) 結(jié)構(gòu)質(zhì)式層數(shù)備注 艾派數(shù)碼 廣場(chǎng) 31193.845.4框剪結(jié)構(gòu)13 3 3、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作范圍 施工階段質(zhì)量監(jiān)理：包括設(shè)計(jì)文件中樁基、上部土建、水電暖通及設(shè)備安裝等 項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理。 4 4、監(jiān)

7、理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作內(nèi)容 4.14.1、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制 （1）、審查工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案； （2）、檢查工程所用的材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量； （3）、檢查承包單位的質(zhì)量管理體系（機(jī)構(gòu)、管理制度和人員的素質(zhì),如特 殊工種的上崗證等） ； （4）、審查分包單位的資質(zhì)； （5）、審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查各種配合比的準(zhǔn)確程度； （6）、審查各種測(cè)量放樣的方案 ，并對(duì)放樣進(jìn)行檢查和復(fù)核； （7）、對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)非隱蔽工程進(jìn)行主動(dòng)檢查和控制； （8）、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行過(guò)程控制； （9）、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。 4.24.2、工期控制、工期控制 （1）、審查并確認(rèn)各種進(jìn)度計(jì)劃； （2）、

8、定期檢查工程的進(jìn)度，并對(duì)比進(jìn)度計(jì)劃分析原因； （3）、根據(jù)實(shí)際情況提出進(jìn)度控制的措施。 4.34.3、造價(jià)控制、造價(jià)控制 （1）、協(xié)助業(yè)主對(duì)工程投資的控制； （2）、審查工程付款申請(qǐng)，確認(rèn)在合同范圍內(nèi)的合格工程予以審批。 （3）、確定工程變更的價(jià)款，以便承發(fā)包雙方進(jìn)行協(xié)商。 4.44.4、文明、安全控制、文明、安全控制 工程安全控制措施得力，不留隱患。創(chuàng)文明施工工地。 4.54.5、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系、合同管理、信息管理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系 （1）、協(xié)助業(yè)主與承包單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂各類合同，避免合同缺陷 的發(fā)生； （2）、對(duì)業(yè)主簽訂的各個(gè)合同進(jìn)行履約分析和風(fēng)

9、險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)各個(gè)合同履行過(guò) 程中的可能出現(xiàn)的問(wèn)題或糾紛； （3）、提醒和協(xié)助業(yè)主履行合同； （4）、針對(duì)合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，解釋合同條款含義； （5）、根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令； （6）、根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，處理工程變更或合同外增加工程量的有關(guān)事宜； （7）、處理工程施工承包合同當(dāng)事人提出的索賠； （8）、主持工地例會(huì)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，調(diào)解合同爭(zhēng)議； （9）、做好監(jiān)理記錄，管理工程監(jiān)理的檔案。 （10）、依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，對(duì)施工過(guò)程中的各類信息進(jìn)行收集、 整理和反饋。 （11）、協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)各有關(guān)單位的關(guān)系，處理解決各單位間的矛盾和問(wèn)題，協(xié) 助業(yè)主考察確定工

10、程施工分包單位。 5 5、監(jiān)理的工作依據(jù)、監(jiān)理的工作依據(jù) 4.1、 中華人民共和國(guó)建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例； 4.2、 國(guó)家和地方現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)范； 4.3、 建設(shè)所在地現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的建設(shè)管理規(guī)定。 4.4、 業(yè)主提供的本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙。 4.5、 業(yè)主提供的本項(xiàng)目的施工承包合同和協(xié)議（包括附件） 。 4.6、 業(yè)主與本公司簽訂的監(jiān)理合同。 6 6、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作目標(biāo) 本工程監(jiān)理為施工全過(guò)程監(jiān)理，為促成業(yè)主計(jì)劃目標(biāo)的圓滿完成，特制定如下的監(jiān) 理工作目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、質(zhì)檢站等相關(guān) 部門

11、認(rèn)可達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 進(jìn)度目標(biāo)：控制在施工合同工期要求內(nèi)完成 投資目標(biāo)：控制在業(yè)主投資計(jì)劃確定的目標(biāo)范圍內(nèi)，盡量避免或減少索賠。 安全文明管理目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)文明達(dá)到所在地的文明標(biāo)準(zhǔn)。 7 7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 依據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線職能式組織形式，共分二個(gè)層次，二個(gè)層次分 別是： （1） 、管理層及決策層：由公司總經(jīng)理、總工程師、主管副經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)監(jiān)理人 員資格、監(jiān)理規(guī)劃的審定、人員配備、監(jiān)理決策、監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施和監(jiān)理部門內(nèi)部的組 織協(xié)調(diào)等工作，并經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、指導(dǎo)，征詢業(yè)主意見。 （2） 、實(shí)施層：由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理各職能部門其他

12、人員組 成，具體實(shí)施監(jiān)理工作。以監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則為中心，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理目標(biāo)。 實(shí)施層監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)見下圖： 土 建 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 安全文明施工 監(jiān) 理 工 程 師 總 監(jiān) 理 工 程 師 水電、設(shè)備安裝 監(jiān) 理 工 程 師 合同、造價(jià) 監(jiān)理工程師 資料、信息 管 理 員 土建專業(yè) 監(jiān)理員 水電專業(yè) 監(jiān)理員 材料送檢 見證員 8 8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 針對(duì)本工程特點(diǎn)，公司將組建專業(yè)配套、技術(shù)層次合理搭配的項(xiàng)目監(jiān)理部。 監(jiān)監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)人人員員配配備備及及分分工工 序 號(hào) 職 務(wù)姓名 性 別 專業(yè)職稱備注 1總監(jiān)理工程師魏承堅(jiān)男工民建 高級(jí)

13、工程師 受公司法定代表人書面授權(quán)， 主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，協(xié)調(diào) 與項(xiàng)目監(jiān)理相關(guān)的內(nèi)外工作關(guān) 系，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的 履行。 2土建監(jiān)理工程師林世興男工民建工程師 配合總監(jiān)負(fù)責(zé)土建專業(yè)的安全、 質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)理工作，指導(dǎo) 監(jiān)理員進(jìn)行巡視旁站。 3 土建監(jiān)理工程師 見證員 柳建忠男工民建工程師 配合總監(jiān)負(fù)責(zé)土建專業(yè)安全、 質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作，做好材 料送檢見證工作。 4 水電設(shè)備安裝 監(jiān)理工程師 陳嗣恭男水電安裝工程師 配合總監(jiān)總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電、 暖通、消防安裝工程的質(zhì)量、 進(jìn)度控制工作。 5安全文明監(jiān)理員張巍男工程管理助工 配合總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明專 業(yè)的監(jiān)理工作 6資料員駱南堂男工民建 助

14、理 工程師 在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，做 好房建及附屬工程巡視旁站監(jiān) 理及做好資料整理收集歸檔工 作。 9 9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 9.1、總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師崗崗位位職職責(zé)責(zé) （1） 、總監(jiān)理工程師受監(jiān)理公司委托，是監(jiān)理公司在所監(jiān)理項(xiàng)目中的全權(quán)總代表,對(duì) 全面履行監(jiān)理合同負(fù)責(zé)。 （2） 、領(lǐng)導(dǎo)所監(jiān)理項(xiàng)目駐地監(jiān)理人員，在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)，履行監(jiān)理職責(zé)。 （3） 、與建設(shè)單位共同組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。 （4） 、主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。 （5） 、協(xié)助建設(shè)單位組織工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，商談承包合同條件，審查簽認(rèn)總包 單位選擇的分包單位資

15、質(zhì)和分包合同。 （6） 、審定簽發(fā)所監(jiān)理項(xiàng)目重要文件，如：開工令、停工令、復(fù)工令，付款憑證、 監(jiān)理月報(bào)等。 （7） 、負(fù)責(zé)重大問(wèn)題與建設(shè)單位、施工單位的聯(lián)系。 （8） 、審查簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)方案。 （9） 、主持駐地監(jiān)理例會(huì)，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 （10） 、簽認(rèn)分部工程質(zhì)量。 （11） 、組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，督促處理方案的實(shí)施。 （12） 、決定索賠和調(diào)解合同糾紛。 （13） 、組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)。 （14） 、審核工程結(jié)算，確定工程合同最終造價(jià)。 （15） 、定期或不定期的向建設(shè)單位及有關(guān)管理部門提交項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)告。 （16） 、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 9.2、專專

16、業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師的的崗崗位位職職責(zé)責(zé) 專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的監(jiān)理工作。 （1） 、熟悉施工合同、監(jiān)理程序、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程 和監(jiān)理法規(guī)等建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)文件和資料，清楚本專業(yè)監(jiān)理的特點(diǎn)和要求。 （2） 、參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和施工組織技術(shù)方案的審查，提出本專業(yè)審查意見。 （3） 、編制本專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，并向工程監(jiān)理員詳細(xì)交底。 （4） 、做好本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的檢查分析和動(dòng)態(tài)控制及信息合同管理。 （5） 、在重點(diǎn)、關(guān)鍵部位施工時(shí)，要堅(jiān)持在崗。 （6） 、工程實(shí)施過(guò)程中，要進(jìn)行隨機(jī)抽檢和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及

17、時(shí)向總監(jiān)報(bào)告， 并向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知或工地指示，使存在問(wèn)題及時(shí)糾正。 （7） 、參加分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程驗(yàn)收。 （8） 、簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書，及時(shí)核驗(yàn)已完工程量，簽認(rèn)施工單位報(bào)送的月完成工 程量。 （9） 、核簽設(shè)計(jì)變更通知，辦理工程變更簽證。 （10） 、填寫各種報(bào)表，專業(yè)監(jiān)理日志，參加監(jiān)理月報(bào)編制。 （11） 、整理相關(guān)監(jiān)理資料，定期交工程信息管理員歸檔。 （12） 、參與審核工程結(jié)算資料，整理工程竣工資料，參加單位工程預(yù)驗(yàn)收。 （13） 、參與工程質(zhì)量事故的處理、合同履行中有爭(zhēng)議事項(xiàng)及索賠事項(xiàng)的處理。 （14） 、定期或不定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。 9.3、工工程程監(jiān)監(jiān)理理員員的

18、的崗崗位位職職責(zé)責(zé) （1） 、在項(xiàng)目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從事現(xiàn)場(chǎng)旁站的監(jiān)理工作。 （2） 、熟悉并按照施工圖紙及說(shuō)明書、有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作 規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查認(rèn)定。 （3） 、全過(guò)程、全天候盯在現(xiàn)場(chǎng)，重要及關(guān)鍵部位施工時(shí)，自始至終跟蹤檢查，認(rèn) 真監(jiān)督。 （4） 、負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，不合格或無(wú)合格證、材質(zhì)單不允 許用于工程。 （5） 、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，立即要求施工單位采取補(bǔ)救措施，并及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理 工程師或總監(jiān)。 （6） 、負(fù)責(zé)工程計(jì)量及簽署原始憑證。 （7） 、負(fù)責(zé)工序間交接檢查，參加隱蔽工程及分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣

19、工初驗(yàn)。 （8） 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全、防火措施的檢查監(jiān)督。 （10） 、堅(jiān)持記監(jiān)理日志，及時(shí)，如實(shí)填報(bào)原始記錄。 （11） 、參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理會(huì)議，積極反映情況，提出修改意見。 9.4、工工程程信信息息管管理理員員的的職職責(zé)責(zé) （1） 、在項(xiàng)目總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同、信息、資料的收集、 發(fā)、管工作。 （2） 、熟悉監(jiān)理合同、施工合同、國(guó)家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)定，公司內(nèi)部的收 發(fā)文制度，檔案管理制度，合同管理辦法。 （3） 、積極主動(dòng)收集在監(jiān)項(xiàng)目的所有合同、信息、資料，并建立監(jiān)理臺(tái)帳，將收集 的合同、信息、資料分類編號(hào)、復(fù)制、分發(fā)、立卷、歸檔。 （4） 、負(fù)責(zé)將駐地監(jiān)理組

20、上月監(jiān)理日志集中，裝訂成冊(cè)，統(tǒng)一管理。 （5） 、參加工地監(jiān)理會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要。 （6） 、負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理組的保密工作，經(jīng)常提醒監(jiān)理人員注意保守在建項(xiàng)目的商務(wù)機(jī) 密，妥善管理所有圖紙、文件、資料等。 （7） 、負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理組的服務(wù)工作。 （8） 、工程竣工后，按有關(guān)規(guī)定，整理所監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理檔案，一式兩份，經(jīng)總監(jiān)審核 后，報(bào)送建設(shè)單位，公司總監(jiān)各一份。 10、施工階段工程質(zhì)量控制、施工階段工程質(zhì)量控制 施工階段項(xiàng)目監(jiān)理部的基本任務(wù)是：以預(yù)防為主，以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，對(duì)工程 的質(zhì)量、進(jìn)度和投資實(shí)行有效的控制。協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工安裝承包方之間 的關(guān)系；協(xié)助處理工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題；監(jiān)督管理施工

21、承包合同的實(shí)施，使 工程項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)、投資和效益三方面達(dá)到最佳狀態(tài)。 施工階段監(jiān)理工作流程見附錄工程施工階段監(jiān)理工作流程圖 。由總監(jiān) 理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師按分工組織實(shí)施。 10.1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 （1） 、審查工程施工分承包方資質(zhì)，確認(rèn)工程施工分承包方。 （2） 、審查后在承包方報(bào)送監(jiān)理方的分包單位資質(zhì)報(bào)審表 上簽署監(jiān)理 意見。 （3） 、組織圖紙會(huì)審。在圖紙會(huì)審前，總監(jiān)理工程師主持召開圖紙審查會(huì)，并 形成書面 “圖紙審查意見 ” 。圖紙會(huì)審會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部組織，業(yè)主、設(shè)計(jì)承包方、 施工承包方參加。圖紙會(huì)審后，對(duì)施工圖紙中存在的問(wèn)題由承包方負(fù)責(zé)匯總編寫圖 紙會(huì)

22、審紀(jì)要并交參加會(huì)議的各方簽字，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核后交業(yè)主處理。 （4） 、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖和 年度用款計(jì)劃，并在承包方報(bào)送監(jiān)理方的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表上 簽署監(jiān)理意見。 （5） 、經(jīng)檢查施工必備條件符合規(guī)定要求后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在工 程開工報(bào)審表 上簽署監(jiān)理意見。 10.2、施工實(shí)施階段質(zhì)量控制、施工實(shí)施階段質(zhì)量控制 （1） 、驗(yàn)證施工承包方報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 ，在施工期內(nèi)督 促施工承包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)與維修，確保其過(guò)程施工能力。 （2） 、根據(jù)政府主管部門規(guī)定的用地紅線、高程和定位點(diǎn)，復(fù)核施工測(cè)量放線， 必要時(shí)

23、進(jìn)行復(fù)測(cè)。并在施工承包方報(bào)送監(jiān)理方的施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單 上簽 署監(jiān)理意見。 （3） 、分項(xiàng)、分部工程施工前，應(yīng)審查承包方的施工工藝、原材料使用和人員 配置等質(zhì)量保證措施，經(jīng)監(jiān)理工程師審核征得建設(shè)單位同意后方可施工。分項(xiàng)分部 工程監(jiān)理流程見附錄 地基與基礎(chǔ)監(jiān)理程序 、 分項(xiàng)分部工程監(jiān)理程序 。 （4） 、驗(yàn)證原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，簽認(rèn)材料/構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 。簽證程序見附錄 原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序 。 （5） 、在正式開工前各分部分項(xiàng)工程必須制定旁站監(jiān)理專項(xiàng)方案、監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則送建設(shè)單位審核同意后實(shí)施。 （5） 、施工過(guò)程監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理并記錄

24、。 （6） 、監(jiān)理工程師根據(jù)工程具體情況和設(shè)計(jì)文件要求設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行施 工工藝過(guò)程質(zhì)量控制。質(zhì)量控制點(diǎn)測(cè)量記錄可采用通用分部、分項(xiàng)評(píng)定表。一 般工程的施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制要求詳見監(jiān)理細(xì)則中的施工工藝過(guò)程質(zhì)量控 制表 。 （7） 、必要時(shí)對(duì)重要工序的重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)理，并記錄在監(jiān)理日記上。 （8） 、對(duì)特殊過(guò)程（如焊接）應(yīng)事先鑒定承包方的過(guò)程能力，包括施工的人員 資格、工藝、材料、設(shè)備和措施，并要求承包方作好記錄。隱蔽工程應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程 師檢查、簽認(rèn)，方可隱蔽。隱蔽工程簽認(rèn)流程見附錄隱蔽工程簽認(rèn)程序 。 （9） 、嚴(yán)格實(shí)施工序質(zhì)量控制，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，不得 進(jìn)入下道工序

25、的監(jiān)理原則。施工承包方自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)。監(jiān)理工程 師查驗(yàn)后在 工程報(bào)驗(yàn)單 上簽署驗(yàn)收意見；檢查不合格簽發(fā)整改通知單 ， 可采用不同的文件形式，如“工程問(wèn)題聯(lián)系單 ” 、 “不合格工程項(xiàng)目通知 ” 、 “監(jiān) 理通知 ”等，對(duì) 整改通知單 施工承包方必須整改并填報(bào)整改復(fù)查報(bào)審表 。 為保證質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在征求建設(shè)單位同意后 有權(quán)指令施工承包方立即停工整改。 未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)的； 工程質(zhì)量下降，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，施工承包方未采取有效措施的； 擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料的； 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求的； 擅自將工程轉(zhuǎn)包的； 發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)不

26、安全隱患的。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，按工程停工、復(fù)工程序 （見附錄） 簽發(fā)工程部分暫停指令 。承包方進(jìn)行整改后，監(jiān)理工程師驗(yàn)證承包方報(bào)送監(jiān)理 方的復(fù)工申請(qǐng)表 （格式見表 A-08） ，對(duì)具備復(fù)工條件的簽發(fā)復(fù)工指令 ； 對(duì)不具備復(fù)工條件的簽發(fā) 整改通知單 ，指令承包方繼續(xù)整改。 （10） 、工程變更、設(shè)計(jì)變更和工程洽商的控制 施工承包方要求工程洽商或設(shè)計(jì)變更，必須提出書面申請(qǐng)，按設(shè)計(jì)變 更程序 （見附錄）和 工程洽商變更程序 （見附錄）報(bào)監(jiān)理工程師審核。 監(jiān)理工程師、建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)更改進(jìn)行驗(yàn)證并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更、文件資 料會(huì)簽單 ，由業(yè)主會(huì)簽后連同設(shè)計(jì)變更分發(fā)給施工承包方。 監(jiān)理工程師對(duì)與

27、設(shè)計(jì)更改相關(guān)的圖紙換頁(yè)或作出更改文字標(biāo)識(shí)。 （11） 、工程質(zhì)量事故處理 監(jiān)理工程師按 工程質(zhì)量事故處理程序 （見附錄）和承包方報(bào)送監(jiān)理方的 質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單 組織處理工程質(zhì)量事故。其工作內(nèi)容包括：質(zhì)量事 故原因和責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措 施或方案；檢查處理措施的實(shí)施效果。 1)工程質(zhì)量問(wèn)題處理 監(jiān)理工程師在工程報(bào)驗(yàn)檢查中及日常巡視或抽檢中，發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量不合格問(wèn) 題時(shí)，或監(jiān)理會(huì)議、業(yè)主意見、公司領(lǐng)導(dǎo)巡視等其他渠道提出的施工質(zhì)量問(wèn)題及其 他經(jīng)口頭通知施工方后還未及時(shí)整改的問(wèn)題，構(gòu)成質(zhì)量事故的按本規(guī)劃處理，其他 的按建設(shè)部關(guān)于 工程建設(shè)重大事故報(bào)告和

28、調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行。施工承包方 應(yīng)以整改復(fù)查報(bào)審表 對(duì)所提出的問(wèn)題的整改措施和結(jié)果逐一回復(fù)，并報(bào)監(jiān)理 工程師核查。 2)質(zhì)量控制過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按有關(guān)程序?qū)嵤?10.3、質(zhì)質(zhì)量量控控制制（暨暨旁旁站站監(jiān)監(jiān)理理）計(jì)計(jì)劃劃 （1） 、根據(jù)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行） 有關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵 工序的規(guī)定與本工程的實(shí)際情況，將重點(diǎn)、難點(diǎn)與容易產(chǎn)生工程質(zhì)量通病的部位/工序及 其監(jiān)控方式的計(jì)劃開列如下表： 序 號(hào) 分部工程 分項(xiàng)工程 (子分部 ) 重點(diǎn)、難點(diǎn)部位 /工序監(jiān)控方式 靜壓、錘擊 預(yù)應(yīng)力管樁 預(yù)制管樁本身質(zhì)量，沉樁順序，樁就位及 垂直度，沉樁標(biāo)高、沉樁壓力、貫入度， 樁節(jié)上下段規(guī)格，焊

29、縫檢查。 旁站監(jiān)理 基坑圍護(hù)與 土方開挖 圍護(hù)后是否有異常情況，挖土機(jī)械操作是 否正常，分層挖土實(shí)際情況，挖土標(biāo)高， 基坑排水，周邊影響觀察 按施工組織設(shè)計(jì) 方案為依據(jù)巡視 旁站監(jiān)理 1 地 基 與 基 礎(chǔ) 工 程 承臺(tái)、地下 室混凝土澆 搗、防水 配合比、澆搗流程、澆搗實(shí)際情況監(jiān)控、 坍落度抽查、混凝土試塊取樣、鋼筋是否 跑位、防水細(xì)部 旁站監(jiān)理 模板 制作安裝 模板拆除 檢查量測(cè)合格后 簽發(fā)澆搗令 拆模試塊 鋼筋 鋼筋制作安裝 梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋的綁扎 懸挑結(jié)構(gòu)鋼筋的有效高度控制 檢查驗(yàn)收 混凝土澆搗 混凝土配合比、澆搗流程、澆搗情況、坍 落度抽查、施工縫處理、振搗密實(shí) 旁站巡視 2 主 體 結(jié)

30、 構(gòu) 工 程 磚砌體 軸線、標(biāo)高、組砌方法、砂漿飽滿度 外墻抗?jié)B檢查 巡視量測(cè) 淋水試驗(yàn) 門窗門窗安裝 巡視量測(cè) 3 建筑裝飾裝 修 涂飾外墻涂料巡視檢查 4建筑屋面保溫層壓實(shí)、厚度、平整度旁站監(jiān)理 防水層基層處理、粘結(jié)及其節(jié)點(diǎn)處理旁站監(jiān)理 給水管道試壓試驗(yàn) 排水管道 埋地管道支座、暗敷管挖土及回填、灌水 試驗(yàn)、通球試驗(yàn)、排水試驗(yàn) 消防管道試壓試驗(yàn) 衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn) 設(shè)備安裝找準(zhǔn)、找平、固定 燃?xì)夤艿绹?yán)密性試驗(yàn) 5 建筑給排水 及采暖 調(diào)試單機(jī)試驗(yàn)、系統(tǒng)試驗(yàn) 旁站巡視 檢查試驗(yàn) 線纜敷設(shè)絕緣電阻測(cè)試 保護(hù)和接地 接地電阻測(cè)試 電纜敷設(shè)電纜頭及中間接頭制作 6建筑電氣 調(diào)試回路測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試 巡

31、視旁站 檢查試驗(yàn) 電話通信系 統(tǒng) 線纜敷設(shè)、通信插座安裝 電視系統(tǒng)線纜敷設(shè)、分配器等設(shè)備安裝 消防聯(lián)動(dòng)系 統(tǒng) 探測(cè)器、報(bào)警器、消防控制設(shè)備安裝 寬帶網(wǎng)線纜敷設(shè) 7智能建筑 調(diào)試單機(jī)試驗(yàn)、系統(tǒng)試驗(yàn) 巡視旁站 檢查試驗(yàn) 風(fēng)管制安漏光試驗(yàn)、漏風(fēng)量試驗(yàn) 供回水管道試壓試驗(yàn) 凝結(jié)水管道通水試驗(yàn) 8 通風(fēng)與 空調(diào) 調(diào)試單機(jī)試驗(yàn)、系統(tǒng)試驗(yàn) 旁站巡視 檢查試驗(yàn) （2） 、根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的具體要求，將樁基施工，土方開挖，土方 回填；砼澆筑（含防水層） ，梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理， 后澆帶施工，墻面與門窗沖水檢漏，給水管試壓，接地電阻、絕緣電阻測(cè)試，設(shè)備 調(diào)試，其它施工后不宜檢測(cè)的部位

32、，作為本工程的重點(diǎn)旁站對(duì)象。 （3） 、旁站監(jiān)理工作措施 1） 、專業(yè)監(jiān)理工程師編制各專業(yè)旁站監(jiān)理要點(diǎn)；明確旁站控制要點(diǎn)、控制方法， 應(yīng)做的記錄及遇事處理程序； 2） 、總監(jiān)負(fù)責(zé)進(jìn)行旁站排班，責(zé)任到人； 3） 、旁站檢查制度：由總監(jiān)對(duì)旁站進(jìn)行巡視、檢查； 4） 、旁站獎(jiǎng)罰制度：根據(jù)旁站監(jiān)理人員到位情況、責(zé)任心、是否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處 理問(wèn)題等方面情況，公司已制定獎(jiǎng)罰條例。 （4） 、旁站監(jiān)理方案： 1） 、對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟 班的監(jiān)督。 2） 、旁站監(jiān)理人員應(yīng)履行的主要職責(zé)是：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特 殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備

33、情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、 建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行 檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁 站監(jiān)理原始資料。 3） 、旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得 進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建 設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能 危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師 下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他

34、應(yīng)急措施。 11、施工階段工程進(jìn)度控制、施工階段工程進(jìn)度控制 3) 協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度控制計(jì)劃。 4) 按附錄 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程 ，監(jiān)理工程師審核承包方提交的 施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）申報(bào)表 ，簽發(fā) 監(jiān)理單位審批表 。 主要審核是否符合總工期目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性 和合理性等。 5) 審核承包方提交的施工方案。 主要審核保證工期，充分利用時(shí)間、空間，以及技術(shù)組織措施的可行性和合理 性。 6) 審核承包方提交的施工總平面圖。 主要審核施工總平面圖與施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 7) 協(xié)助業(yè)主制定由業(yè)主供應(yīng)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。 8)

35、 協(xié)助業(yè)主如期履行施工承包合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)： 按期完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物拆除，及時(shí)給承包方提供能滿足施工要求的現(xiàn)場(chǎng)； 組織施工臨時(shí)供水、供電，接通電話線路和施工道路，及時(shí)為施工承包方創(chuàng) 造必要的施工條件； 協(xié)助業(yè)主按時(shí)向承包方提交設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件； 協(xié)助業(yè)主及時(shí)向承包方支付工程進(jìn)度款。 9) 工程進(jìn)度檢查 專業(yè)監(jiān)理工程師必須全面掌控施工過(guò)程中的人工、材料、機(jī)械用量及配備情 況，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，以便采取相應(yīng)措施。 承包方一般應(yīng)于每月25 日填報(bào)當(dāng)月完成工程量報(bào)表和下月的月進(jìn)度計(jì)劃。 審核施工承包方填報(bào)的完成工程量報(bào)表，審核要點(diǎn)是： 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異； 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工程量指標(biāo)

36、完成情況的一致性。 將計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、優(yōu)化。如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分 析原因，提出監(jiān)理意見，通知承包方整改，并向業(yè)主報(bào)告。 10)在實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理部在分析工期滯后原因后將采取以下具體 措施：及時(shí)下發(fā)工期催促聯(lián)系單；召開關(guān)于工期滯后問(wèn)題的專題會(huì)議；積極協(xié)調(diào)影響工 期的相關(guān)因素，要求施工單位合理增加人力、物力及機(jī)械將滯后的工期彌補(bǔ)回來(lái)。 11)按工程量計(jì)量和進(jìn)度款審批程序及時(shí)進(jìn)行工程量計(jì)量驗(yàn)收。 12)施工承包方提交 延長(zhǎng)工期報(bào)審表 ，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，由總監(jiān) 理工程師簽發(fā) 延長(zhǎng)工期審批表 。 12、投資控制措施和方法、投資控制措施和方法 12.1 投資動(dòng)態(tài)

37、控制 監(jiān)理工程師依據(jù)承包方填報(bào)的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他進(jìn)度資料，核實(shí)統(tǒng)計(jì)工作量和形 象進(jìn)度，將實(shí)際完成值與計(jì)劃值進(jìn)行比較。如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，及時(shí)提出投資控 制意見，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師通知承包方整改并向業(yè)主報(bào)告。 （1） 、支付工程進(jìn)度款按規(guī)定程序進(jìn)行，在驗(yàn)證承包方的月工程量申報(bào)表和 合同項(xiàng)目付款申請(qǐng)后，簽發(fā)付款證書 。 （2） 、嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用支出的有關(guān)簽證。 凡涉及費(fèi)用支出的監(jiān)理簽證，如停工、窩工簽證、用工簽證、機(jī)械使用費(fèi)簽證 等，均由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽、征得建設(shè)單位同意后方為有效。 12.2 慎重處理設(shè)計(jì)變更和工程洽商，并嚴(yán)格按規(guī)定程序執(zhí)行。 施工承包方要求工程洽商或設(shè)計(jì)變更，必須

38、提出書面申請(qǐng)，按設(shè)計(jì)變更 程序 和工程洽商變更程序 報(bào)監(jiān)理工程師審核，在征得建設(shè)單位同意后方可 實(shí)施。 13、組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會(huì)、組織協(xié)調(diào)及監(jiān)理例會(huì) 監(jiān)理例會(huì)一般每周一次，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主方、承包方和監(jiān)理方 參加。其主要內(nèi)容是： 檢查上次例會(huì)確定事項(xiàng)執(zhí)行情況； 各方陳述和研究解決有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用問(wèn)題； 協(xié)調(diào)施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。 每次例會(huì)要形成紀(jì)要，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署后分送業(yè)主和承包方。 14、資料及信息管理、資料及信息管理 施工監(jiān)理日記 1) 每個(gè)監(jiān)理人員必須逐日如實(shí)填寫施工監(jiān)理日記 ，并在 施工監(jiān)理日記 上署名。 2) 施工監(jiān)理日記 由項(xiàng)目監(jiān)理工程師每天審看并簽

39、字后存檔。 3) 監(jiān)理日記填寫內(nèi)容分四類： 施工情況：當(dāng)天施工內(nèi)容；工程會(huì)議、主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)情況 等。 存在問(wèn)題：工程質(zhì)量和進(jìn)度等。 問(wèn)題處理：對(duì)提出的問(wèn)題處理情況和結(jié)果，簽發(fā)的證書和單據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)內(nèi) 容。 其它：安全、文明、停工情況、合理化建議等。 監(jiān)理月報(bào) 監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理方向業(yè)主和施工承包方反映月報(bào)期間工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí) 際進(jìn)展情況和存在問(wèn)題和監(jiān)理意見的正式監(jiān)理文件。一般于每月26 日編制出 上月的監(jiān)理月報(bào)。 15、安全文明施工、安全文明施工 （1） 、對(duì)各承包單位在開工前的質(zhì)安保證體系進(jìn)行審查。 （2）、應(yīng)審查特種作業(yè)人員的資料并保留資料。 （3）、應(yīng)對(duì)照施工組織方案及

40、安全方案，檢查承包單位的安全技術(shù)措施是否落 實(shí)，未落實(shí)即下監(jiān)理通知單要求整改，并跟蹤落實(shí)。 （4）、存在明顯、嚴(yán)重安全隱患，應(yīng)責(zé)令整改；如拒不整改，應(yīng)報(bào)告質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)。 （5）、檢查施工設(shè)備安全運(yùn)行狀況、腳手架安全狀況、安全防護(hù)狀況、用電安全 狀況，模板拆裝狀況等。 16、監(jiān)理工作管理制度、監(jiān)理工作管理制度 161 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文文件件、圖圖紙紙審審查查制制度度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查 設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。 162 技技術(shù)術(shù)交交底底制制度度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的 全面技術(shù)交

41、底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施） ，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做 出書面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。 163 分分包包單單位位資資質(zhì)質(zhì)審審查查制制度度 1)總承包單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位的基本情況，并填報(bào)分包 單位資質(zhì)情況核查表 。 2)監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況，未經(jīng)項(xiàng)目 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承擔(dān)分包工程能力的分包單位，不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 164 施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、施施工工技技術(shù)術(shù)方方案案審審查查制制度度 1)施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案并填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)， 技術(shù)方案審查表交監(jiān)理單位審查。 2)項(xiàng)目總監(jiān)理

42、工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 3)在認(rèn)真審查方案的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員進(jìn)行交底。 4)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）組織施工，如發(fā) 現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的，及時(shí)提出監(jiān)理意見。 5)編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。檢查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)實(shí)施。 165 開開工工報(bào)報(bào)告告審審批批制制度度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開工報(bào)告書 ，經(jīng) 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報(bào)監(jiān)理部。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督實(shí)施。 166 原原材材料料、構(gòu)構(gòu)配配件件及及設(shè)設(shè)

43、備備質(zhì)質(zhì)量量審審查查制制度度 1)工程所需原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及市 建委制定的有關(guān)管理辦法。 2)工程所有原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選擇必須按施工合同和監(jiān)理合同相關(guān)規(guī)定報(bào) 建設(shè)單位審定。 3)施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的性能和質(zhì)量情況。 4)監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告和生產(chǎn)許可證 以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料。 5)未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，施工單位不能在工程上使用。 6)監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。 7)監(jiān)理單位向業(yè)

44、主、施工單位，提出預(yù)控項(xiàng)目。 8)監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考察選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。 167 材材料料、構(gòu)構(gòu)件件檢檢驗(yàn)驗(yàn)及及復(fù)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)制制度度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn) 報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理驗(yàn)收合格證以及入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度的執(zhí)行情況。 對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，由施工單位進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn) 使用不合格材料。參加主要設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)開箱檢查，對(duì)設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。 168 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更制制度度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，有異議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)， 經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方會(huì)勘

45、同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)院填寫變 更設(shè)計(jì)通知單。項(xiàng)目監(jiān)理部審核無(wú)誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令 。 169 工工程程質(zhì)質(zhì)量量控控制制制制度度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師每天必須在施工現(xiàn) 場(chǎng)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底對(duì)正在施工分部分項(xiàng)工程進(jìn)行一次巡查，巡查中發(fā) 現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改 意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式 填寫“不合格工程項(xiàng)目通知” ，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要 求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)

46、題已構(gòu)成 工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 1)如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽 證，并將意見記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施 工。 2)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)， 還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 3)隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。 4)堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)，不合格的工程、部位必須返工重做，不合格的工程不計(jì)工程 量。 5)堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和工程量驗(yàn)收制度、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 6)堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，誰(shuí)施工的工程誰(shuí)負(fù)責(zé)

47、質(zhì)量。 7)分部分項(xiàng)工程堅(jiān)持推行樣板引路的做法。如：鋼筋工程、模板工程、砼工程、 防水工程、裝飾裝修工程、地面工程等。 8)施工單位應(yīng)及時(shí)完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量情況分析，其中包括： A. 分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況。 B.制作分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率控制圖。 C.各種試驗(yàn)結(jié)果分析。 1610 隱隱蔽蔽工工程程和和分分項(xiàng)項(xiàng)、分分部部工工程程質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收收制制度度 1) 質(zhì)量驗(yàn)收按照：自檢復(fù)檢抽檢驗(yàn)收的程序執(zhí)行。 2)隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān) 理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理 工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽

48、工程檢查，重點(diǎn)部位或重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、 設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的隱蔽工程不得進(jìn)行隱蔽施工。 3)分項(xiàng)、分部工程，驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范及地方 建委有關(guān)文件對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后將質(zhì)量保證資料及自檢質(zhì)量評(píng)定報(bào)送項(xiàng)目監(jiān) 理組。 4)項(xiàng)目監(jiān)理組收到施工單位有關(guān)資料后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，組織核查，核查無(wú)誤后， 方可辦理驗(yàn)收簽證、并簽認(rèn)評(píng)定等級(jí)。 5)監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定竣工工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)，未經(jīng) 簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。 1611 混混凝凝土土及及砂砂漿漿試試塊塊的的管管理理制制度度 1)混凝土及砂漿試塊的制

49、作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國(guó)家施工規(guī)范要求，施工單 位現(xiàn)場(chǎng)制作試塊時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查。 2)施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之內(nèi)將 試壓結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。 3)混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。項(xiàng) 目監(jiān)理部在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度報(bào)告單的情況下，不得簽認(rèn)該施工部位質(zhì)量等級(jí)。 1612 工工程程質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查制制度度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責(zé)任。 1) 及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格項(xiàng)目通知書” ，限期改正。 2) 如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)

50、 征得建設(shè)單位同意后，發(fā)出工程部分暫停指令 ，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程 暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令 。 3) 分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程 報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或竣工證書 。 4) 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知” ，催 促施工單位執(zhí)行。 1613 工工程程質(zhì)質(zhì)量量整整改改、工工程程暫暫停停施施工工以以及及復(fù)復(fù)工工管管理理制制度度 1) 監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)口頭通知施工單位有關(guān)人員進(jìn) 行整改，并做好監(jiān)理日志記錄

51、。 2) 對(duì)較大的質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患，應(yīng)及時(shí)下發(fā)書面整改通知單 ，整改后施工單 位應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組復(fù)查、簽證。 3) 因工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況下可下達(dá)“工程暫停施工令” ，該“指令”需經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 4) 施工單位接到停工指令后，必須在二十四小時(shí)之內(nèi)寫出整改方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部 審查。 5) 施工單位提出“復(fù)工申請(qǐng)” ，應(yīng)同時(shí)提交書面整改結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，經(jīng)核 查確認(rèn)停工因素消除后，征得建設(shè)單位同意后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令” 。 1614 工工程程質(zhì)質(zhì)量量事事故故處處理理制制度度 1)凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要

52、求， 或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì) 量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。 3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目 監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待 合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 4)施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單” ，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部各 一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)有施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理 部；對(duì)較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位

53、 研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，組織有 關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后， 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。 1615 施施工工進(jìn)進(jìn)度度及及報(bào)報(bào)告告制制度度 1) 施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，在年、月、周處提交年、月、周進(jìn)度計(jì)劃。 2) 監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象 進(jìn)度情況。 3) 項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中遇到的各種問(wèn)題。 4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門、各工序的緊密銜接。 1616 投投資資監(jiān)監(jiān)督督制制度度 1) 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送

54、與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概 算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。 2) 涉及工程投資增加的變更、簽證應(yīng)事先征得業(yè)主同意或授權(quán)。 3) 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng) 及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。 1617 監(jiān)監(jiān)理理月月報(bào)報(bào)制制度度 1)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報(bào)，上報(bào)公司、建設(shè)單位和有關(guān)部 門。 2)監(jiān)理月報(bào)按公司“監(jiān)理月報(bào)范本目錄”編寫。 3)每月 26 日前，項(xiàng)目監(jiān)理部提交監(jiān)理月報(bào)初稿，經(jīng)總監(jiān)、公司審查后于上報(bào)建 設(shè)單位和有關(guān)單位。 1618 工工程程竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收制制度度 1)竣工驗(yàn)

55、收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（報(bào)括變更設(shè)計(jì)） ，設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范， 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文 件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。 3)施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供項(xiàng)目監(jiān)理部 一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文 件內(nèi)容如下： 全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)） 。 全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使 用） 。 各項(xiàng)工程施工記錄一份。 工程小結(jié)。 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。 4） 竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)行一戶一驗(yàn)制

56、，有專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查其使用功 能。 1619 監(jiān)監(jiān)理理日日志志制制度度 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位 和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。 1620 工工地地例例會(huì)會(huì)制制度度 A. 第一次工地會(huì)議 1)第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持，在工程正式開工前進(jìn)行。 2)第一次工地會(huì)議有建設(shè)單位代表及有關(guān)人員、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員 和監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。 3)會(huì)議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機(jī)構(gòu)、人員分工及駐地代表及其權(quán) 限，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況，各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式及參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí) 間及

57、安排。 4)第一次工地會(huì)議后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。 B. 監(jiān)理例會(huì) 1)監(jiān)理例會(huì)是履行各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存 在的各方面問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會(huì)議。 2)定期組織召開監(jiān)理例會(huì)，每周召開一次。 3)監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人參加工地 例會(huì)。 4)監(jiān)理例會(huì)的主要議題包括與工程建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)問(wèn)題。 5)監(jiān)理例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，建立會(huì)議紀(jì)要的審簽、打印 和發(fā)放制度。 C. 專題工地會(huì)議 1)專題工地會(huì)議是為解決專門問(wèn)題而召開的會(huì)議。 2)專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或

58、授權(quán)監(jiān)理工程師主持。 3)專題工地會(huì)議認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。 4)整理專題工地會(huì)議紀(jì)要，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)有關(guān)各方。 1621 監(jiān)監(jiān)理理檔檔案案管管理理制制度度 1） 、監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案 2） 、監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后 1 個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料： A. 實(shí)施工程監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理交底等。 B. 實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中的積累資料，表格。 C. 質(zhì)量控制抽檢評(píng)定資料。 D. 監(jiān)理過(guò)程中，各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來(lái)往文件等。 E.竣工驗(yàn)收資料。 17、監(jiān)監(jiān)理理工工作作的的基基本本程程序序 171 施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備階階段段的的監(jiān)監(jiān)理理

59、工工作作程程序序 組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)分工 編制投標(biāo)文件、協(xié)助業(yè)主完成招標(biāo)工作 協(xié)助業(yè)主商簽施工承包合同 熟悉施工圖紙、合同文件 參加設(shè)計(jì)交底 編制監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則審定施工組織設(shè)計(jì) 查驗(yàn)施工測(cè)量放線監(jiān)理交底 參加第一次工地例會(huì)、整理會(huì)議紀(jì)要 核查開工條件、簽發(fā)開工報(bào)告 172 工工程程材材料料、構(gòu)構(gòu)配配件件和和設(shè)設(shè)備備質(zhì)質(zhì)量量控控制制基基本本程程序序 不合格 合 格 173 分分包包單單位位資資格格審審查查基基本本程程序序 選擇分包單位 總承包單位填寫 分包單位資格報(bào)審表 監(jiān)理工程師審查、 協(xié)調(diào)、簽認(rèn)審查意見 總承包單位與分包 單位簽訂分包合同 分包單位進(jìn)場(chǎng)施工 同 意 不同意 174 分分項(xiàng)

60、項(xiàng)、分分部部工工程程簽簽認(rèn)認(rèn)基基本本程程序序 承包商單位填寫 （工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單） 承包單位 另 選 建設(shè)單位、監(jiān)理工 程師審核 承包單位使用 方法 審核證明資料 到廠家考察 進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn) 進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 1 175 單單位位工工程程驗(yàn)驗(yàn)收收基基本本程程序序 承包單位填寫 分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單 監(jiān)理工程師審核 承包單位達(dá)到分項(xiàng)工 程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢 監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程 承包單位填寫 分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單 （附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表） 承包單位繼續(xù)施工 達(dá)到分部工程報(bào)驗(yàn)條件 進(jìn)行自檢 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程 糾 正 合 格 不合格 合 格 不合格 糾