7A版土優(yōu)鮮品牌家禽土雞蛋營(yíng)銷策劃方案

1、7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔重慶市土優(yōu)鮮商貿(mào)有限公司摘要隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，在追求和享受健康 生 活 的 同 時(shí) ，對(duì) 食 品 的 安 全 健 康 問(wèn) 題 也 越 來(lái) 越 關(guān) 注 。目 前 市 場(chǎng) 上 綠 色 天然有機(jī)的食品越來(lái)越深受消費(fèi)者的關(guān)注與注重。“土優(yōu)鮮”品 牌就是本著“綠色，健康”的原則而成立的。綠色 和健康不僅是我們 重慶土優(yōu)鮮品牌的經(jīng)營(yíng) 宗旨，更是對(duì)廣大消費(fèi)群體 的鄭重承諾，讓 您吃到原生態(tài)的蛋、肉 、類 的有機(jī)綠色 無(wú)污染 的食品 也是我們不變的追求，我 公司主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品土雞，鴨，兔，鴿全部 為散養(yǎng)式喂養(yǎng)。今天我所做的 營(yíng)銷策劃 方案主要為我們“土優(yōu)鮮”品牌樹(shù)立市

2、場(chǎng) 的 形 成 而 定 ，我 公 司 的 家 禽 類 全 部 是 為 山 林 下 養(yǎng) 殖 ，所 產(chǎn) 的 土 雞 蛋 是 天然無(wú)污染有機(jī)綠色的 。我們公司正處于初步成長(zhǎng)期。目前，散養(yǎng)雞， 鴨 ，兔 ，雞 蛋 已 經(jīng) 在 局 部 范 圍 內(nèi) 銷 售 ，但 還 沒(méi) 有 形 成 規(guī) 模 ，銷 售 模 式 不是很健全?，F(xiàn)就針對(duì)我公司“土優(yōu)鮮”品牌散養(yǎng)雞，鴨，兔，以 及 土 雞 蛋 銷 售 所 面 臨 的 環(huán) 境 進(jìn) 行 綜 合 分 析 ，并 根 據(jù) 自 身 優(yōu) 劣 勢(shì) 制 定 出 符 合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的營(yíng)銷策劃方案打造“土優(yōu)鮮”品牌，拓展銷售區(qū)域。 重慶市土優(yōu)鮮商貿(mào)有限公司 “土優(yōu)鮮”品牌散養(yǎng)雞鴨以及蛋類營(yíng)銷

3、策劃方案一 、企 業(yè)概 況（一）企業(yè)簡(jiǎn)介重慶“土優(yōu)鮮”是一家以家禽類農(nóng)牧發(fā)展型養(yǎng)殖銷售為一體的企業(yè)，公司7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔主營(yíng)的家禽類有雞，鴨，兔，鴿，全部為放養(yǎng)式喂養(yǎng)生長(zhǎng)環(huán)境依山傍水，空氣清 晰有充足的日照環(huán)境， 每天喝的是山間溪水吃的天然蟲(chóng)子雨露生長(zhǎng)的青草， 是真 真的純綠色無(wú)污染有機(jī)家禽，它的肉質(zhì)鮮美，野味十足。（二）企業(yè)目標(biāo)和任務(wù) 我公司確定下一步發(fā)展目標(biāo)實(shí)行：“一帶動(dòng)”、“二打造”、“三化”、“四有”、 “五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)， 積極推進(jìn)我公司在市場(chǎng)上樣板市場(chǎng)示范店建設(shè)”行 動(dòng)。一帶動(dòng)是，即帶動(dòng)我公司形象店生活養(yǎng)生體驗(yàn)的發(fā)展 二打造是，即打造全國(guó)第一養(yǎng)生生鮮品牌，打造“

4、土優(yōu)鮮”散養(yǎng)家禽類品 牌三是實(shí)行“三化”，即養(yǎng)殖加工標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品牌化、管理運(yùn)作規(guī)范 化。四是實(shí)行“四有”，即有固定的辦公場(chǎng)所、有規(guī)范的章程、有健全的管理 機(jī)結(jié)構(gòu)，有規(guī)范的財(cái)務(wù)制度。五是實(shí)行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一售后服務(wù)、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、 統(tǒng)一產(chǎn)品價(jià)格、統(tǒng)一提供所有產(chǎn)品的來(lái)源追溯資料。一、市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)細(xì)分 根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀情況，隨著人們對(duì)食品安全健康的重視，購(gòu)買散養(yǎng)家禽以及 土雞蛋的消費(fèi)者也趨于上升， 但也可以明顯得出消費(fèi)者對(duì)此的需求存在明顯的差 異性，因此，根據(jù)顧客的相似特征，把整個(gè)市場(chǎng)細(xì)分為以下幾個(gè)市場(chǎng)： 中上收入階層：此階層主要包含一些白領(lǐng) ,管理人士等，他們追求時(shí)尚，追

5、求健康的意識(shí)較強(qiáng)， 在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)， 多是高檔產(chǎn)品， 此階層的選擇散養(yǎng)家禽土雞 蛋不止是為了自食，而大部分是為了送禮，而現(xiàn)在送禮送健康，已成為主流，綠7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔色天然的更是受到廣大消費(fèi)者的親睞。一般收入階層：此階層主要是一般家庭，他們主要用于自食，但由于此階 層人數(shù)眾多，其市場(chǎng)需求也是比較大。（二）產(chǎn)品定位 散養(yǎng)家禽和土雞蛋說(shuō)到底還是雞蛋， 是一種家庭食品， 由于價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般雞 蛋，面向的主要是中高收入，但由于養(yǎng)殖周期長(zhǎng)，利潤(rùn)空間小，而且我們的土優(yōu) 鮮品牌又非知名品牌， 加之競(jìng)爭(zhēng)較為激烈， 所以只有采用短渠道銷售， 市場(chǎng)容量 大。因此我把產(chǎn)品主要定位在中高檔產(chǎn)品

6、銷售為主，為保證質(zhì)量，提高品質(zhì)，我 采用短渠道銷售，綜合以上，我們的產(chǎn)品定位如下：產(chǎn)品形象定位： 綠色，無(wú)公害，健康食品產(chǎn)品功能定位 ：滿足廣大消費(fèi)者生活所需的健康營(yíng)養(yǎng)食品 產(chǎn)品理念 ：以散養(yǎng)家禽無(wú)污染土雞蛋土優(yōu)鮮品牌帶動(dòng)農(nóng)家發(fā)展（三）目標(biāo)市場(chǎng)選擇通過(guò)對(duì)消費(fèi)群體的分析， 我發(fā)現(xiàn)散養(yǎng)家禽以及土雞蛋和普通雞蛋在消費(fèi)者心中存 在很大的差異性， 消費(fèi)群體大不一樣。 散養(yǎng)家禽以及土雞蛋消費(fèi)者一般是中高收 入群體的人，他們講究綠色，講究健康。一般雞蛋消費(fèi)者主要是低收入者，他們 由于散養(yǎng)家禽以及土雞蛋價(jià)格過(guò)高， 而習(xí)慣性購(gòu)買普通雞蛋。 在中高收入群體中， 也存在著很大的差異， 比如高收入者一般很少做飯， 平

7、均用蛋量低， 但是要求精 致美觀的包裝。 中層收入者平均用蛋量高， 普通包裝和保質(zhì)保量。 同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)， 在重慶， 中高端收入者居住比較集中， 都在中高端的社區(qū)內(nèi)居住， 所以我們采用 針對(duì)性營(yíng)銷。鑒于此，我們企業(yè)將采用針對(duì)性營(yíng)銷的策略。二、 SWOT 分析優(yōu)勢(shì)：（1）家禽的品質(zhì)經(jīng)過(guò)統(tǒng)一放養(yǎng)和傳統(tǒng)式放養(yǎng)監(jiān)管，品質(zhì)和產(chǎn)量有保障。7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔（2）藍(lán)天綠水的自然環(huán)境得天獨(dú)厚，自然條件非常適合土雞的養(yǎng)殖。（3）循環(huán)銷售體系形成，保證產(chǎn)品新鮮優(yōu)質(zhì)。（4）在重慶選擇高檔的社區(qū)進(jìn)入，并且我們?cè)诋a(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)上要突出中高 端包裝高檔化體現(xiàn)出土優(yōu)鮮品牌。劣勢(shì)：（1）消費(fèi)者對(duì)“土優(yōu)鮮”品

8、牌認(rèn)可度低，很多地方存在著“只認(rèn)人，不認(rèn) 牌”的盲目性。（2）宣傳力度不夠，范圍較小，市場(chǎng)知名度低。（3）內(nèi)部管理還存在一定問(wèn)題，不夠成熟，需要加強(qiáng)完善。（4）消費(fèi)者對(duì)普通雞蛋習(xí)慣性購(gòu)買。（5）銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，渠道較單一，銷售力度不夠。機(jī)會(huì)：（1）整體產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，有很大的發(fā)展空間。（2）目前市場(chǎng)家禽類土雞蛋類“知名品牌”還未樹(shù)立，具有很好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī) 會(huì)。（3）隨著西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)展，重慶必將進(jìn)入一個(gè)更高的消費(fèi)層次，對(duì)原生 態(tài)，綠色，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)逐步加強(qiáng)。（4）食品安全問(wèn)題不斷浮現(xiàn)， 消費(fèi)者對(duì)家禽與雞蛋的質(zhì)量要求越來(lái)越苛刻， 這樣會(huì)自然淘汰那些以次充好的產(chǎn)品。威脅：（1）普通雞蛋價(jià)格低

9、，消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣很難改變。（2）雞蛋保質(zhì)期短，保鮮難度大。（3）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于混亂，價(jià)格戰(zhàn)慘烈。、營(yíng)銷策略 （4p 策略 ）7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔（一）產(chǎn)品包裝策略 在雞蛋市場(chǎng)上，由于養(yǎng)殖技術(shù)的普遍，導(dǎo)致多數(shù)產(chǎn)品，都出現(xiàn)了，同質(zhì)化， 同類化的特點(diǎn)， 伴隨著，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越強(qiáng)烈， 在這樣的市場(chǎng)上想要脫穎而出， 就必須改變思路， 走不尋常的路線， 同時(shí)還要注重品牌的差異化， 提升自己產(chǎn)品 的創(chuàng)新能力。1.鴻運(yùn)系列 將精心挑選上好的散養(yǎng)土雞蛋用精美的禮盒包裝， （家禽土雞蛋組合）并內(nèi) 附散養(yǎng)家禽以及土雞蛋的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和放養(yǎng)追溯二維碼及其功效說(shuō)明， 各種烹調(diào)方 法。是消費(fèi)者過(guò)節(jié)走親

10、訪友，慰問(wèn)病人同事的最佳選擇，送出的不僅是心意，更 是健康。鴻運(yùn)系列的包裝要高檔， 讓人覺(jué)得體面， 而且我們還會(huì)根據(jù)消費(fèi)者饋贈(zèng) 的不同對(duì)象制作精美的祝福賀卡。2.深情系列 將散養(yǎng)土雞蛋與各種綠色當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)搭配在一起包裝成為多種套餐， 并內(nèi)附相 應(yīng)的菜譜和烹調(diào)方法。 此類產(chǎn)品解決了消費(fèi)者頭疼的選擇， 怎樣搭配營(yíng)養(yǎng)及如何 烹調(diào)等問(wèn)題，任由消費(fèi)者根據(jù)自己的需要選擇。3 普通系列 產(chǎn)品包裝是采用一般包裝和散裝來(lái)吸引消費(fèi)者。 散養(yǎng)土雞蛋作為一種較高檔 的日常食品， 消費(fèi)者會(huì)對(duì)其與普通雞蛋相比較之有更苛刻的要求。 我們產(chǎn)品的一 般包裝和散裝面向一般消費(fèi)者。 使其能夠產(chǎn)生信賴及好感， 愿意嘗試我們的產(chǎn)品。（二

11、）價(jià)格策略根據(jù)散養(yǎng)土雞蛋市場(chǎng)情況， 市場(chǎng)上同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格， 結(jié)合我們的自身優(yōu) 勢(shì)及發(fā)展情況， 適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格， 以成本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基礎(chǔ)定價(jià)， 根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量 和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不同，進(jìn)行差異化的定價(jià)。1 、 鴻運(yùn)系列定價(jià) 元 / 盒7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔此系列的賣點(diǎn)主要是滿足廣大消費(fèi)者送禮而用，我們采用是高質(zhì)高價(jià)的理 念，其價(jià)格與市場(chǎng)上同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格略高。 產(chǎn)品包裝將凸顯天然綠色的理念， 并且精美高檔。2、 深情系列定價(jià)元 / 盒 此系列主要是滿足一般收入的送禮為主， 也采用的是高質(zhì)高價(jià)， 相比鴻運(yùn)系列此 產(chǎn)品在包裝上略差一點(diǎn)。3 、普通系列定價(jià)元 / 盒 此系列主要是滿足廣

12、大消費(fèi)者自食為主，其主要是零售，和散戶。（三）渠道策略（一）營(yíng)銷目標(biāo)：（ 1）三年后，年毛利潤(rùn)要達(dá)到每年 5000 萬(wàn)。（ 2）三年后，在重慶市主城區(qū)設(shè)立不低于 10 家直營(yíng)店， 上海，杭州，成都， 各開(kāi)一家直營(yíng)店。（3）完善銷售網(wǎng)絡(luò)，建立以電話預(yù)定，會(huì)員制定期送貨上門的直銷渠道。 （二）營(yíng)銷思路 根據(jù)市場(chǎng)分析和我公司的營(yíng)銷目標(biāo)，結(jié)合目前重慶地區(qū)散養(yǎng)家禽雞蛋市場(chǎng)的 情況。我公司擬定 “農(nóng)社對(duì)接” 和“農(nóng)超對(duì)接” 以及和 醫(yī)院，月子會(huì)所，機(jī)場(chǎng) ， 形成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系為主干， 以直營(yíng)店或者加盟店的營(yíng)銷思路。 建立全面的銷售網(wǎng) 絡(luò)。（ 1）“農(nóng)社對(duì)接”， 顧名思義就是農(nóng)產(chǎn)品和城市社區(qū)直接對(duì)口銷售，在社

13、 區(qū)建立直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)， 社區(qū)采用進(jìn)一步鞏固當(dāng)面銷售， 創(chuàng)新預(yù)購(gòu)和電話跟蹤服務(wù)的多 樣化銷售。（ 2）農(nóng)超對(duì)接： 即農(nóng)產(chǎn)品和超市對(duì)接。我公司產(chǎn)品在重慶永輝，新世紀(jì)， 營(yíng)銷策略主要以宣傳保本和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)為主要目標(biāo)。響應(yīng)國(guó)家號(hào)召實(shí)施“農(nóng)超對(duì)7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔接”。我們把重慶市區(qū)分為五個(gè)區(qū)域， 增強(qiáng)“土優(yōu)鮮”品牌散養(yǎng)家禽土雞蛋的市 場(chǎng)知名度。在超市建立專柜銷售， 有效的宣傳產(chǎn)品。 并對(duì)超市提供包括散裝在內(nèi) 的多種形式產(chǎn)品。 并逐步推進(jìn)我公司土優(yōu)鮮品牌樹(shù)立與影響， 完善我公司產(chǎn)品在 超市的立體化，多元化銷售。（3）展銷會(huì)銷售： 參加展銷會(huì)的目的是為了宣傳， 所以制定出“保本宣傳” 的策略

14、。見(jiàn)效慢，影響長(zhǎng)遠(yuǎn)，輻射范圍廣。（ 4）酒店和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)： 采取主動(dòng)出擊的營(yíng)銷手段，積極進(jìn)酒店宣傳和進(jìn)農(nóng) 貿(mào)市場(chǎng)銷售。 提供與普通雞蛋的對(duì)比， 是客戶和消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到與普通散養(yǎng)家禽與 雞蛋的差別。（三）銷售策略（ 1）網(wǎng)絡(luò)組織策略： 配合我們營(yíng)銷思路的進(jìn)行，組織起適度規(guī)模而且穩(wěn) 定的營(yíng)銷隊(duì)伍，建立起我們自己營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)組織，親近顧客，進(jìn)社區(qū)進(jìn)行直銷， 這為實(shí)現(xiàn)“農(nóng)區(qū)對(duì)接”而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（ 2）實(shí)行互惠互利策略： 我們和超市合作實(shí)行互惠互利，在超市幫我們銷 售的時(shí)候我們也幫其宣傳，實(shí)現(xiàn)共贏，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們的“農(nóng)超對(duì)接” 采用多元化策略： 根據(jù)把不同的消費(fèi)群體， 我們有不同的產(chǎn)品， 根據(jù)不同產(chǎn)品的 特

15、定，我們占領(lǐng)不同的消費(fèi)市場(chǎng)， 目的是想要達(dá)到， 土優(yōu)鮮品牌在本區(qū)域影響與 銷售的效果。（3 ）動(dòng)態(tài)營(yíng)銷策略： 所謂動(dòng)態(tài)營(yíng)銷策略，就是要根據(jù)市場(chǎng)中各種要素 的變化，不斷地調(diào)整營(yíng)銷思路，改進(jìn)營(yíng)銷措施，使?fàn)I銷活動(dòng)動(dòng)態(tài)地適應(yīng)市 場(chǎng)變化。（ 4）品牌經(jīng)營(yíng)策略： 提高知名度，認(rèn)知度，打造我們區(qū)域“土優(yōu)鮮”品牌（5 ）按戶征訂策略： 我們與當(dāng)?shù)貓?bào)業(yè)聯(lián)系，在他們派發(fā)報(bào)紙的小區(qū)內(nèi)，向各 戶征訂每日所需的雞蛋， 每日由專門人員送到各戶。 這樣不僅使消費(fèi)者每天7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔都能吃到新鮮的雞蛋， 并且免去了親自外出采購(gòu)的麻煩也保質(zhì)保量， 節(jié)約了 時(shí)間。還有助于我們穩(wěn)定銷量，培養(yǎng)忠實(shí)客戶。（四

16、）促銷策略1、促銷思路（1）我們計(jì)劃根據(jù)消費(fèi)者日常的食用量，定期在超市和社區(qū)售點(diǎn)搞價(jià)格促 銷活動(dòng)，逐漸培養(yǎng)起消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣，提高對(duì)我們品牌的忠誠(chéng)度。（2）每逢佳節(jié)假日，我們將對(duì)高端產(chǎn)品進(jìn)行買贈(zèng)搭配促銷，購(gòu)買禮盒贈(zèng)送 實(shí)惠裝。這樣不僅滿足消費(fèi)者送禮的需要， 同時(shí)又能讓更多的人體驗(yàn)到我們的產(chǎn) 品，幫助擴(kuò)大消費(fèi)群體。2、發(fā)起團(tuán)購(gòu)在美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)、 糯米網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上發(fā)起團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。 現(xiàn)在越來(lái)越多的人喜 歡在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)中找尋自己需要的食材，綠色健康無(wú)污染的食材是他們最佳的選擇， 因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)商品的價(jià)格低，支付方便，是一種既省錢又時(shí)尚的購(gòu)物方式。3 、會(huì)員制的建立和網(wǎng)絡(luò)電話銷售的擬建立： 我公司擬建立會(huì)員制，會(huì)員

17、制 以社區(qū)客戶和團(tuán)購(gòu)客戶為主體， 老客戶推薦新客戶的直銷手段， 老客戶推薦新客 戶，新客戶完成定額采購(gòu)后， 老客戶享受相應(yīng)的優(yōu)惠打折或者回扣獎(jiǎng)勵(lì)并加為會(huì) 員，會(huì)員享受免費(fèi)直營(yíng)店生活體驗(yàn)和優(yōu)惠特權(quán)。 會(huì)員制的建立是為了完善客戶信 息，提供跟綜服務(wù)，由于散養(yǎng)家禽雞蛋是定期消耗品，在一定時(shí)期內(nèi)將吃完。完 善客戶信息，可以有效提高客戶忠誠(chéng)度和品牌認(rèn)購(gòu)率。4、促銷活動(dòng) 五一送深情，中秋送健康 時(shí)間：四月二十八日到五月三日 產(chǎn)品：精品系列 活動(dòng)宣傳： 五一勞動(dòng)節(jié)， 在指定區(qū)域進(jìn)行對(duì)目標(biāo)單位的調(diào)查和宣傳， 宣傳方式以7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔產(chǎn)品展示為主，產(chǎn)品贈(zèng)送為輔，使其以單位團(tuán)購(gòu)形式購(gòu)買。 促銷政策：分區(qū)域跑點(diǎn)業(yè)務(wù)，高提成。 活動(dòng)實(shí)施：促銷人員帶產(chǎn)品，在指定區(qū)域內(nèi)，對(duì)社區(qū)，居委會(huì)，企事業(yè)單位，等 進(jìn)行銷售，從質(zhì)量和包裝上，是產(chǎn)品得到認(rèn)可，安排專人進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，挖掘潛 在市場(chǎng)。 （后續(xù)中秋送健康活動(dòng) ）春節(jié)送鴻運(yùn) 時(shí)間：農(nóng)歷的春節(jié)節(jié)日期間產(chǎn)品：精品系列 活動(dòng)宣傳：搞好地區(qū)宣傳，讓春節(jié)送鴻運(yùn)深入人心，與各大超市與直營(yíng)店，介紹 鴻運(yùn)系列產(chǎn)品，營(yíng)造一個(gè)新年到送鴻運(yùn)的氣氛。促銷政策：實(shí)行多買多送的政策，讓您不但送的有面子還上檔次又送健康。 活動(dòng)實(shí)施：針對(duì)人們春節(jié)送禮這一喜好，我們特別推出春節(jié)送鴻運(yùn)的春節(jié)禮