耐心推進有效的業(yè)績管理體系課件

1、耐心推進有效的業(yè)績管理體系1 耐心推進有效的業(yè)績管理體系2 課 課 程程 內(nèi) 內(nèi) 容容 耐心推進有效的業(yè)績管理體系3 業(yè)績管理體系的三個層次業(yè)績管理體系的三個層次 第一節(jié)第一節(jié) 耐心推進有效的業(yè)績管理體系4 耐心推進有效的業(yè)績管理體系5 耐心推進有效的業(yè)績管理體系6 耐心推進有效的業(yè)績管理體系7 耐心推進有效的業(yè)績管理體系8 耐心推進有效的業(yè)績管理體系9 耐心推進有效的業(yè)績管理體系10 業(yè)績管理四基石業(yè)績管理四基石 第二節(jié)第二節(jié) 耐心推進有效的業(yè)績管理體系11 耐心推進有效的業(yè)績管理體系12 耐心推進有效的業(yè)績管理體系13 耐心推進有效的業(yè)績管理體系14 耐心推進有效的業(yè)績管理體系15 耐心推

2、進有效的業(yè)績管理體系16 從對員工的控制從對員工的控制到員工主動承諾到員工主動承諾 著眼點著眼點重點放在過去的業(yè)重點放在過去的業(yè) 績績 重點放在如何改進將來的重點放在如何改進將來的 業(yè)績業(yè)績 目標目標主要通過胡蘿卜加主要通過胡蘿卜加 大棒政策來提高業(yè)大棒政策來提高業(yè) 績績 主要通過指導(dǎo)、鼓勵自我主要通過指導(dǎo)、鼓勵自我 學(xué)習(xí)和發(fā)展來提高業(yè)績學(xué)習(xí)和發(fā)展來提高業(yè)績 管理者管理者 的角色的角色 判斷、評估、控制判斷、評估、控制 工作的細節(jié)，解決工作的細節(jié)，解決 問題者問題者 指引方向和目標，指導(dǎo)、指引方向和目標，指導(dǎo)、 幫助、溝通和反饋，在允幫助、溝通和反饋，在允 許的范圍那積極授權(quán)許的范圍那積極授權(quán)

3、 員工的員工的 角色角色 被動的被動的/ /反作用的，反作用的， 防衛(wèi)性的行為防衛(wèi)性的行為 在學(xué)習(xí)和發(fā)展過程中表現(xiàn)在學(xué)習(xí)和發(fā)展過程中表現(xiàn) 積極主動積極主動 耐心推進有效的業(yè)績管理體系17 耐心推進有效的業(yè)績管理體系18 耐心推進有效的業(yè)績管理體系19 耐心推進有效的業(yè)績管理體系20 平衡計分卡的四個維度平衡計分卡的四個維度 第三節(jié)第三節(jié) 耐心推進有效的業(yè)績管理體系21 耐心推進有效的業(yè)績管理體系22 耐心推進有效的業(yè)績管理體系23 耐心推進有效的業(yè)績管理體系24 耐心推進有效的業(yè)績管理體系25 耐心推進有效的業(yè)績管理體系26 耐心推進有效的業(yè)績管理體系27 耐心推進有效的業(yè)績管理體系28 耐心

4、推進有效的業(yè)績管理體系29 耐心推進有效的業(yè)績管理體系30 業(yè)績管理的五個目的業(yè)績管理的五個目的 第四節(jié)第四節(jié) 耐心推進有效的業(yè)績管理體系31 耐心推進有效的業(yè)績管理體系32 耐心推進有效的業(yè)績管理體系33 保持文化一致性的有效載體保持文化一致性的有效載體 規(guī)則統(tǒng)一，令行禁止規(guī)則統(tǒng)一，令行禁止 以統(tǒng)一的標準評價、識別、配置人才以統(tǒng)一的標準評價、識別、配置人才 一種全面、深入、真實的信息匯總一種全面、深入、真實的信息匯總 耐心推進有效的業(yè)績管理體系34 積極溝通積極溝通 強調(diào)持續(xù)改進強調(diào)持續(xù)改進 以貢獻論英雄以貢獻論英雄 耐心推進有效的業(yè)績管理體系35 領(lǐng)導(dǎo)：應(yīng)該嚴格按業(yè)績指標的約定辦事。領(lǐng)導(dǎo)：

5、應(yīng)該嚴格按業(yè)績指標的約定辦事。 各級干部：擔(dān)起人員管理和培養(yǎng)的責(zé)任。各級干部：擔(dān)起人員管理和培養(yǎng)的責(zé)任。 員工：對自己的工作表現(xiàn)負責(zé)，對個人發(fā)員工：對自己的工作表現(xiàn)負責(zé)，對個人發(fā) 展負責(zé)。展負責(zé)。 耐心推進有效的業(yè)績管理體系36 耐心推進有效的業(yè)績管理體系37 耐心推進有效的業(yè)績管理體系38 耐心推進有效的業(yè)績管理體系39 耐心推進有效的業(yè)績管理體系40 業(yè)績管理體系建設(shè)的六大要點業(yè)績管理體系建設(shè)的六大要點 第五節(jié)第五節(jié) 耐心推進有效的業(yè)績管理體系41 耐心推進有效的業(yè)績管理體系42 耐心推進有效的業(yè)績管理體系43 耐心推進有效的業(yè)績管理體系44 耐心推進有效的業(yè)績管理體系45 耐心推進有效的業(yè)績管理體系46 耐心推進有效的業(yè)績管理