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文檔簡介

1、企事業(yè)單位專利工作管理制度制定指南為指導(dǎo)試點企事業(yè)單位能夠制定岀符合本單位實際的專利管理規(guī)章制度,特制定本指南以供參考。一、企事業(yè)單位專利工作管理制度的基本框架專利工作管理制度包括:總則、專利工作管理制度的基本內(nèi)容、專利工作的考核、附則。(一)總貝9制定專利工作管理制度的目的;專利工作的目的與任務(wù);制度的適用范圍。(二)專利工作管理制度的基本內(nèi)容專利工作機構(gòu)及其職責(zé);專利制度的運用;專利產(chǎn)權(quán)的管理;專利獎懲。(三)專利工作的考核專利工作考核、評價指標(biāo)的制定與實施。(四)附貝9本制度的解釋權(quán);本制度的實施日期。二、企事業(yè)單位專利工作管理制度范本第一章 總則第一條為規(guī)范本單位專利管理工作,特制定本

2、制度。第二條 專利工作的目的:在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營活動中充分運用專利及專利制度的特性和功能,增 強本單位的市場競爭力,爭取最佳經(jīng)濟和社會效益。第三條 專利工作的任務(wù):根據(jù)本單位的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合本單位實際情況的專利工 作方針、專利戰(zhàn)略和具體工作措施。第四條專利工作管理制度實施范圍:本制度在本單位各部門及下屬單位施行。第二章 工作機構(gòu)及其職責(zé)第五條本單位設(shè)立專利工作部,負責(zé)本單位的專利管理工作。第六條 本單位設(shè)立專利工作專項資金,由專利工作部統(tǒng)一管理,用于專利培訓(xùn)、專利獎酬、專利 工作事務(wù)及專利信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等費用支出。第七條 本單位專利工作部的基本職責(zé)包括 :1制定專利工作管理辦法;2

3、制定專利工作的長遠規(guī)劃和年度計劃;3組織、參與專利戰(zhàn)略的制定和實施;4組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查各部門的專利工作;5組織專利宣傳、培訓(xùn);6管理專利文獻,建立專利信息數(shù)據(jù)庫,提供專利信息檢索、分析服務(wù);7管理專利申報工作,提供專利咨詢服務(wù);8辦理專利申請、專利權(quán)的維護、專利資產(chǎn)評估、專利合同備案、專利權(quán)質(zhì)押、專利廣告證明和 處理本單位專利糾紛等事務(wù);9實施專利獎懲;10管理專利工作專項資金。第三章 專利制度的運用第八條 本單位在涉及重大利益的投資、立項、研發(fā)、引進、合資、合作、營銷、專利申請和維權(quán) 等決策前,要制定和實施專利戰(zhàn)略。第九條 本單位在經(jīng)營性投資決策前, 應(yīng)由專利工作部分析國內(nèi)外專利信息,

4、 運用專利制度的規(guī)則, 提出有關(guān)投資決策的可行性建議。第十條 本單位在開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品立項前,應(yīng)由專利工作部分析國內(nèi)外專利信息,其中包括失 效專利信息,運用專利制度的規(guī)則,提出引進、合作或自主研發(fā)等方面的建議。第十一條 本單位在自主研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品前,應(yīng)由專利工作部分析國內(nèi)外專利信息,避免重復(fù)研究,運用專利制度的規(guī)則,提出能獲得最大市場效益的有關(guān)技術(shù)路線和技術(shù)解決方案建議。第十二條 本單位在引進技術(shù)、設(shè)備決策前,應(yīng)由專利工作部分析國內(nèi)外專利信息,運用專利制度 的規(guī)則,提岀引進方案;特別在引進技術(shù)、 設(shè)備中含有專利的, 應(yīng)先由專利工作部核實其專利法律狀態(tài), 提岀有關(guān)可利用性的建議,并定期監(jiān)視

5、其法律狀態(tài)。第十三條 本單位在進行產(chǎn)品銷售和岀口貿(mào)易時,應(yīng)由專利工作部分析國內(nèi)外專利信息,運用專利制度的規(guī)則,明確該產(chǎn)品在銷售地和岀口地的專利法律狀態(tài),避免侵犯他人專利。第十四條 本單位在合資、合作等生產(chǎn)經(jīng)營活動中, 應(yīng)由專利工作部對擬合作的項目進行綜合分析, 運用專利制度的規(guī)則,提岀合資、合作的合理化建議。第十五條 本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,當(dāng)被控侵犯專利權(quán)時,應(yīng)由專利工作部利用專利信息,運用專利制度的規(guī)則,提岀應(yīng)對措施。第十六條 本單位在簽訂與專利有關(guān)的貿(mào)易合同時,應(yīng)由專利工作部根據(jù)具體情況,運用專利制度的規(guī)則,提岀由合作方提供合法證明文件的要求和相應(yīng)法律責(zé)任及損失賠償?shù)臈l款建議。第四章專利

6、產(chǎn)權(quán)的管理第十七條本單位的職務(wù)發(fā)明是指執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完 成的發(fā)明創(chuàng)造,申請被批準(zhǔn)后,本單位為專利權(quán)人。第十八條 本單位在聘用員工(包括臨時工作人員)前,應(yīng)當(dāng)與員工簽訂由專利工作部制定的有關(guān) 職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造協(xié)議。第十九條 本單位與其它單位、個人合作開發(fā)或者委托研究,應(yīng)簽訂技術(shù)合作、委托協(xié)議,協(xié)議中 必須約定研發(fā)成果的專利申請權(quán)、專利權(quán)的歸屬。第二十條本單位的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)先申請專利,方可進行論文發(fā)表、科技成果鑒定和評獎、技術(shù)、產(chǎn)品展覽和銷售等可能喪失新穎性的活動。第二十一條 本單位的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造完成后,應(yīng)先報專利工作部備案,專利工作部應(yīng)適時組織專家對職務(wù)發(fā)明創(chuàng)

7、造進行評價,適宜申請專利的應(yīng)進行專利查新檢索,并結(jié)合本單位的具體情況,確定其是 否申請專利及申請的時機、種類和國別第二十二條本單位建立專利檔案,專利工作部應(yīng)對單位所有專利或?qū)@暾堖M行監(jiān)視和管理,適 時維持或放棄。第二十三條 本單位在實施專利項目時,生產(chǎn)和銷售部門應(yīng)當(dāng)將專利實施的情況定期上報專利工作部,專利工作部應(yīng)當(dāng)對專利實施情況進行綜合分析,提岀是否繼續(xù)實施或改進的建議。第二十四條 本單位在專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利許可、專利權(quán)質(zhì)押、專利權(quán)作價入股、合資合作前,應(yīng)由專利工作部組織進行專利資產(chǎn)評估;專利工作部應(yīng)定期組織評估本單位的專利資產(chǎn),并將其納入財務(wù)核 算管理體系。第二十五條 本單位轉(zhuǎn)讓專利權(quán)或?qū)@?/p>

8、實施所得收益,按國家有關(guān)規(guī)定的比例納入專利專項資金。第二十六條 本單位在實施專利保護和市場監(jiān)視時,專利工作部要及時掌握本行業(yè)專利申請及授權(quán)情況,對有損于本單位權(quán)益的他人專利及專利申請應(yīng)及時啟動相應(yīng)法律程序;對侵權(quán)行為,應(yīng)當(dāng)進行綜 合分析,提岀應(yīng)對措施。第二十七條 本單位在實施專利權(quán)海關(guān)保護時,專利工作部要及時辦理專利權(quán)海關(guān)保護備案手續(xù)。第二十八條 本單位建立職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造保密制度和檔案管理制度,在專利申請公開前,員工對申請專利的技術(shù)或產(chǎn)品負有保密義務(wù),要有員工保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、保密獎懲協(xié)議、借閱管理規(guī)定、 密級確定規(guī)定、歸檔管理規(guī)定。第五章專利獎懲第二十九條 本單位對運用專利制度特性和功能

9、給單位帶來收益的員工給予獎勵。第三十條 本單位設(shè)立專利工作獎,每年根據(jù)專利工作人員的工作業(yè)績給予獎勵。第三十一條 本單位對申請專利的職務(wù)發(fā)明人或設(shè)計人給予鼓勵,包括精神或物質(zhì)獎勵。第三十二條 本單位對被授予專利權(quán)的職務(wù)發(fā)明人或設(shè)計人給予獎勵和報酬,獎酬的標(biāo)準(zhǔn)不得低于國家有關(guān)規(guī)定。第三十三條 本單位應(yīng)將二十九條至三十二條所述的獲獎人員的獎勵情況記入其業(yè)務(wù)考核檔案,作 為職務(wù)、職稱提升,業(yè)績考核的重要依據(jù)第三十四條 本單位對違反本制度的規(guī)定,給單位造成損失的責(zé)任人,給予處罰。情節(jié)嚴重的,追 究其刑事或民事責(zé)任。第六章專利工作的考核第三十五條 本單位要有年度專利工作考核、評價指標(biāo),并將其列入各部門及其領(lǐng)導(dǎo)的工

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