9A文物流采購(gòu)管理復(fù)習(xí)題及答案

1、【MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】 物流采購(gòu)管理復(fù)習(xí)題及答案 一、單選題 二、1. 由采購(gòu)單位選出供應(yīng)條件較為有利的幾個(gè)供應(yīng)商，同他們分別主 行協(xié)商，再確定合適的供應(yīng)商。這種供應(yīng)商選擇方法稱做（）。 三、 A. 直觀判斷法 B. 評(píng)分法 C. 采購(gòu)成本比較法 D.協(xié)商選擇法 2. 將采購(gòu)得到的貨物運(yùn)進(jìn)自己倉(cāng)庫(kù)的全過(guò)程的實(shí)施方案戰(zhàn)略，屬于（）。 A. 進(jìn)貨戰(zhàn)略 B. 采購(gòu)品種戰(zhàn)略 C 采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略 D. 訂貨談判戰(zhàn)略 3. 對(duì)于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大的進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是（）。 A. 委托第三方物流公 B. 供應(yīng)商送貨方式 C.用戶自提進(jìn)貨方式 D.程度均等 4. 對(duì)于進(jìn)貨難度小和風(fēng)險(xiǎn)小的

2、進(jìn)貨任務(wù)，首選的進(jìn)貨方式是（） A. 委托第三方物流公 B. 供應(yīng)商送貨方式 C.用戶自提進(jìn)貨方式 D. 程度均等 5. 在市場(chǎng)上，存在的供大于求的物品稱為（） A.常規(guī)品 B. 緊缺品 B. 單一品種 D.聯(lián)合品種 6. 在市場(chǎng)上，存在的求大于供的物品稱為（） A.常規(guī)品 B. 緊缺品 C單一品種 D.聯(lián)合品種 7. 預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和一個(gè)訂貨批量，然后隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù) 存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同。這種采購(gòu)模式 稱為（）。 A. 定期訂貨法采購(gòu) B. 定量訂貨法采購(gòu) C. MRP采購(gòu)模式 D.JIT 采購(gòu)模式 8. 預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存水準(zhǔn)，然后

3、以規(guī)定的訂貨周期為 周期，周期性地檢查庫(kù)存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂 貨量的大小都等于當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存量與規(guī)定的最高庫(kù)存水準(zhǔn)的差額。這種采購(gòu) 模式稱為（）。 A. 定期訂貨法采購(gòu) B.定量訂貨法采購(gòu) C.MRP采購(gòu)模式 D.JIT 采購(gòu)模式 9. 應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)，是由企業(yè)采購(gòu)人員采用應(yīng)用軟件，制訂采購(gòu)計(jì) 劃而進(jìn)行采購(gòu)的模式，稱為（）。 MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】 【MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】 A. 定期訂貨法采購(gòu) B. 定量訂貨法采購(gòu) C. MRP采購(gòu)模式 D.JIT 采購(gòu)模式 10. 一種完全以滿足需求為依據(jù)， 遵循 5R原則的采購(gòu)模式， 稱為（）。 A.

4、定期訂貨法采購(gòu) B. 定量訂貨法采購(gòu) C.MRP采購(gòu)模式 D.JIT 采購(gòu)模式 11. 在供應(yīng)鏈機(jī)制下， 采購(gòu)不是由采購(gòu)者操作， 而是由供應(yīng)商操這種 采購(gòu)模式稱為（）。 A. 定期訂貨法采購(gòu) B. 定量訂貨法采購(gòu) C.MRP采購(gòu)模式 D.VMI 采購(gòu)模式 12適用于不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的費(fèi)用預(yù)算被稱為（） A. 概率預(yù)算 B.彈性預(yù)算 C.滾動(dòng)預(yù)算 D.常規(guī)預(yù)算 13在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略可以分為四個(gè)層次，一線管理者主要承擔(dān)的是（） A.經(jīng)營(yíng)運(yùn)作戰(zhàn)略 B. 職能戰(zhàn)略 C公司戰(zhàn)略 D.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 14某采購(gòu)經(jīng)理要為企業(yè)購(gòu)買兩臺(tái)設(shè)備 ，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供貨源， 但價(jià)格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價(jià)格

5、分別為 130萬(wàn)元、 110萬(wàn)元、 140 萬(wàn)元、 160萬(wàn)元，它們每年所消耗的維護(hù)費(fèi)分別為 10萬(wàn)元、 20萬(wàn)元、 6 萬(wàn)元和 5 萬(wàn)元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為 5 年，問(wèn)該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為（） A. 供應(yīng)商甲 B.供應(yīng)商乙 C.供應(yīng)商丙 D.供應(yīng)商丁 15 定價(jià)是采購(gòu)的重要環(huán)節(jié)，常見的競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)適用于（） A. 買方?jīng)]有優(yōu)先考試的供應(yīng)商 B.供應(yīng)不能確定風(fēng)險(xiǎn)和成本 C.買方要求供應(yīng)商早期參與 D.供應(yīng)商需要時(shí)間開發(fā)商品 16下列不屬于 JIT 采購(gòu)應(yīng)用要求的為（） A.供應(yīng)商的參與 B. 信息技術(shù)應(yīng)用 C.供應(yīng)商組織結(jié)構(gòu) D.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 17某電冰箱廠明年準(zhǔn)備生產(chǎn) 3萬(wàn)臺(tái)電冰箱，需

6、要采購(gòu) 3 萬(wàn)臺(tái)壓縮機(jī)，則壓縮 機(jī)屬于何種需求的物料（） A. 獨(dú)立需求 B. 相關(guān)需求 C.離散需求 D. 連續(xù)需求 18在生產(chǎn)性導(dǎo)向的企業(yè)中，采購(gòu)部門通常隸屬于（） A.總經(jīng)理 B. 行政副總經(jīng)理 C.營(yíng)銷副總經(jīng)理 D.生產(chǎn)副總經(jīng)理 19采購(gòu)與供應(yīng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的作用為（） A.利潤(rùn)杠桿 B.資產(chǎn)收益率 C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D. 營(yíng)運(yùn)效率 20假如生產(chǎn)中使用了兩批不同的原材料，此時(shí)所繪制的直方圖的形狀為（） MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】 【MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】 A. 陡壁型 B. 雙峰型 C.孤島型 D.偏態(tài)型 21下列不是電子采購(gòu)實(shí)際運(yùn)營(yíng)模式的為（） A. 第三方

7、系統(tǒng) B. 第四方系統(tǒng) C.買方系統(tǒng) D.賣方系統(tǒng) 22制企業(yè)在選擇供應(yīng)商過(guò)程中，不重要的指標(biāo)為（） A. 產(chǎn)品價(jià)格 B. 服務(wù) C.產(chǎn)品質(zhì)量 D.股權(quán)結(jié)構(gòu) 23經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量公式適用的采購(gòu)環(huán)境為（） A. 季節(jié)性需求 B. 市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)很大 C.產(chǎn)品生命周期短 D.以上答案均不正確 24當(dāng)企業(yè)采購(gòu)的原材料數(shù)量大，競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，企業(yè)選擇供應(yīng)商可采用（）A. 協(xié)商法 B. 層次分析法 C.招標(biāo)法 D.供應(yīng)商走訪法 25JIT 起源于下列哪個(gè)國(guó)家（） A.美國(guó) B. 日本 C.德國(guó) D.中國(guó) 26建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步是（） A. 明確戰(zhàn)略關(guān)系重要性 B. 制定選擇標(biāo)準(zhǔn) C.評(píng)價(jià)合作伙伴 D.選擇合

8、作伙伴 27某公司每年需要購(gòu)入原材料 9000件，每件單價(jià) 10 元，假設(shè)每次訂購(gòu)費(fèi)用 為 20 元，單位年存儲(chǔ)成本按原材料價(jià)值 10%計(jì)算，那么該原材料經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 為（） A.400 件 B.200 件 C.500 件 D.600 件 28集中采購(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)為 A. 采購(gòu)方談價(jià)能力增強(qiáng) B. 采購(gòu)響應(yīng)速度快 C.容易應(yīng)付緊急需要 D.能更好地了解用戶需求 29DRP代表的內(nèi)涵為 A.企業(yè)資源計(jì)劃 B. 物料需求計(jì)劃 C.分銷需求計(jì)劃 D.主 生產(chǎn)計(jì)劃 30在采購(gòu)定價(jià)方法中，產(chǎn)品生命周期成本法最適用于 A.MROB大. 型設(shè)備采購(gòu) C.服務(wù)采購(gòu) D. 包裝材料 31、價(jià)值型談判方法強(qiáng)調(diào) A.

9、 談判對(duì)手為敵人 B.談判對(duì)手為朋友 C.聲東南西策 略 D. 滿足利益而不是堅(jiān)持立場(chǎng) 32、按 80/20 規(guī)則分類，重點(diǎn)供應(yīng)商是指（） A 、數(shù)量 20%的占價(jià)值 20%B、數(shù)量 20%的占價(jià)值 80% C、數(shù)量 80%的占價(jià)值 20%D、數(shù)量 80%的占價(jià)值 80% 33、預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存水準(zhǔn)，然后以規(guī)定的訂貨周期為周 期，周期性地檢查庫(kù)存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨 量的大小都等于當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存量與規(guī)定的最高庫(kù)存水準(zhǔn)的差額。這種采購(gòu)模 式稱為（） A 、定期訂貨法 B 、定量訂貨法 MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】 MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文

10、檔】 C、MRP 采購(gòu)模式 D、JIT 采購(gòu)模式 34、普遍應(yīng)用于采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理及其他許多管理問(wèn)題的方法是 （） A、abc分類法 B、60 天訂貨法則 C、固定訂貨點(diǎn)法 D 、經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 35、現(xiàn)代采購(gòu)與供應(yīng)的關(guān)系是（） A 、零和 B、交易 C、雙贏 D、對(duì)抗 36、在按職能劃分的傳統(tǒng)企業(yè)物流管理體系中，采購(gòu)物流屬（） A 、供應(yīng)物流 B、生產(chǎn)物流 C、銷售物流 D、服務(wù)物流 37、下列哪一項(xiàng)不是集中化采購(gòu)的優(yōu)勢(shì) ?（） A 、減少管理部門的重復(fù)設(shè)置B、增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 C、提高采購(gòu)的效率和降低成本D、使采購(gòu)部門具有至高無(wú)上的權(quán)利 38、確定選擇供應(yīng)商的方法有很

11、多，以下幾項(xiàng)中屬于定性分析選擇方法的是（） A 、層次分析法 B、采購(gòu)成本法 C、作業(yè)成本法 D、直觀判斷法 39、某倉(cāng)庫(kù)每年（按 360 天計(jì)）出庫(kù)商品業(yè)務(wù)量為 36000 箱，最大送貨提前期 為 15 天，考慮安全庫(kù)存為 500 箱的情況下，訂貨點(diǎn)為（） A、1000 箱 B、1500 箱 C、20RR箱 D、3000箱 40、某汽車公司計(jì)劃下年度生產(chǎn)小汽車 10萬(wàn)輛，需要采購(gòu) 10 萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。則 發(fā)動(dòng)機(jī)需求屬于（） A 、獨(dú)立性需求 B、相關(guān)性需求 C、隨機(jī)性需求 D、單周期需求 41、企業(yè)之間通過(guò)電子商務(wù)達(dá)成交易，而 是電子商務(wù)的中心功能，已 經(jīng)成為電子商務(wù)的重點(diǎn)。 （） A 、聯(lián)合

12、采購(gòu) B、電子采購(gòu) C、集中采購(gòu) D、分散采購(gòu) 單選題答案： 1、D2、A3、A4、B5、A6、B7、B8、A9、C 10、D11、D12B13A14C15A16C17B18D 19A20C21B22D23D24C25B26A27D 28A29C30B31.D32.B33.B34.A35.C36.A 37.D38.D39.C40.B41.B 二、多選題 1. 采購(gòu)品種分析工作包括（）。 A. 用戶需求分析 B.市場(chǎng)供應(yīng)分析 C. 重點(diǎn)性分析 D. 品種性質(zhì)分析 E. 供應(yīng)商分析 2. 采購(gòu)品種按供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)可以分成（）。 A. 常規(guī)品 B.緊缺品 C.多品種 D.重點(diǎn)品種 MeiWei_81 重點(diǎn)

13、借鑒文檔】 【MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】 3. 采購(gòu)品種按品種多少可以分成（） A. 常規(guī)品 B.緊缺品 C.單一品種 D.多品種 E. 重點(diǎn)品種 4. 采購(gòu)品種按價(jià)格劃分，可以分成（） A. 不變價(jià)格 B. 折扣價(jià)格 C.單一品種 D. 區(qū)段價(jià)格 E. 重點(diǎn)價(jià)格 5. 降低采購(gòu)成本的方法有（）。 A. 集團(tuán)采購(gòu) B. 目標(biāo)成本法 C作業(yè)成本法 D. 標(biāo)桿法 E. 價(jià)值工程與分析法 6. 一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括（）。 A.招標(biāo) B. 投標(biāo) C開標(biāo) D.評(píng)標(biāo) E.決標(biāo) 7. 采購(gòu)合同執(zhí)行的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容包括（）。 A.考核“合同檢查報(bào)告” B. 考核時(shí)間績(jī)效指標(biāo) C考核成本績(jī)效指標(biāo) D.考

14、核質(zhì)量績(jī)效指標(biāo) E. 考核經(jīng)濟(jì)效益績(jī)效指標(biāo) 8. 采購(gòu)效果的測(cè)評(píng)方面包括（） A.采購(gòu)物料的價(jià)格方面 B. 采購(gòu)物料的成本方面 C成本方面 D.采購(gòu)物流 E. 采購(gòu)進(jìn)貨方面 9. MRP的輸入文件包括（）。 A.采購(gòu)計(jì)劃 B.主生產(chǎn)計(jì)劃 C物料清單 D.庫(kù)存文件 E 生產(chǎn)計(jì)劃 10. MRP的輸出文件包括（）。 A. 采購(gòu)計(jì)劃 B. 主生產(chǎn)計(jì)劃 C.物料清單 D.庫(kù)存文件 E. 生產(chǎn)計(jì)劃 11. 企業(yè)采購(gòu)管理的基本目標(biāo)包括（ ） A. 適量適量保證供應(yīng) B. 保證原材料質(zhì)量 C. 費(fèi)用最省 D.管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商 E. 管理供應(yīng)鏈 12. 采購(gòu)戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有（ ）。 A.采購(gòu)方式戰(zhàn)略 B.

15、采購(gòu)品種戰(zhàn)略 C.供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略 D.訂貨談判戰(zhàn)略 E. 采購(gòu)進(jìn)貨戰(zhàn)略 13. 依據(jù)供應(yīng)商對(duì)本單位的重要性和本單位對(duì)供應(yīng)商的重要性分析，供應(yīng) 商可以分成（）。 A. 伙伴型供應(yīng)商 B. 行業(yè)領(lǐng)袖型供應(yīng)商 C.優(yōu)先型供應(yīng)商 D. 重點(diǎn)型供應(yīng)商 E.商業(yè)型供應(yīng)商 MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】 MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】 14. 按80/20 規(guī)則分類，供應(yīng)商可以分成（）。 A. 重點(diǎn)供應(yīng)商 B.專家級(jí)供應(yīng)商 C.普通供應(yīng)商 D. 行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 E. 量小品種多供應(yīng)商 15. 按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種分類，供應(yīng)商可以分成（）。 A. 重點(diǎn)供應(yīng)商 B.專家級(jí)供應(yīng)商 C.普通供應(yīng)商 D.

16、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商 E. 量小品種多供應(yīng)商 16. 傳統(tǒng)的物資采購(gòu)管理目標(biāo)是“ 5R，它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格以及 （）。A. 適當(dāng)?shù)臅r(shí)間 B. 適當(dāng)?shù)臄?shù)量 C.適當(dāng)?shù)念A(yù)算 D.適當(dāng)?shù)目刂?E. 適當(dāng)?shù)墓?yīng)商 17. 自提進(jìn)貨方式的工作內(nèi)包括（）。 A. 貨物清點(diǎn)封環(huán)節(jié)管理 B.包裝、裝卸、搬運(yùn)上車管理 C. 運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理 D.中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理 E. 驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)的管理 18. 采購(gòu)與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢(shì)有（） A.交易式采購(gòu) B.JIT 采購(gòu) C.電子采購(gòu) D.多貨源策略 E全球化采購(gòu) 19供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略為（） A. 供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn) B. 采購(gòu)方的態(tài)度 C.供應(yīng)商激勵(lì) D.擴(kuò)大供應(yīng)商數(shù)量 E

17、 供應(yīng)商質(zhì)量論證 20采購(gòu)預(yù)算的編制方法包括（） A. 零基預(yù)算 B. 概率預(yù)算 C.隨機(jī)預(yù)算 D.彈性預(yù)算 E滾動(dòng)預(yù)算 21采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)為（） A. 歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) B.目標(biāo)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) C.GD.P增長(zhǎng)率 D.采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù) E 預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 22采購(gòu)合同按有效性分類包括（） A. 短期合同 B. 長(zhǎng)期合同 C.可撤銷的采購(gòu)合同 D.無(wú)效的采購(gòu)合同 E 分期付款合同 23、下列屬于采購(gòu)的是（） A 、租賃 B、實(shí)物交換 C、外包 D 、用人民幣購(gòu)買衣物 E、用外匯購(gòu)買石油 24、總采購(gòu)成本是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)中因采購(gòu)物料而發(fā)生的費(fèi)用，包括（） A 、物料成本 B、采購(gòu)管理費(fèi)用 C、存儲(chǔ)成本 D、生產(chǎn)設(shè)

18、備投資 E、生產(chǎn)管理成本 25、準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的基本思想包括（） A 、恰當(dāng)時(shí)間 B、恰當(dāng)?shù)攸c(diǎn) C、恰當(dāng)價(jià)格 D、恰當(dāng)數(shù)量 E、恰當(dāng)質(zhì)量 MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】 MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】 26、下列關(guān)于供應(yīng)商關(guān)系管理的理解正確的是（） A、新型供應(yīng)商管理思想和經(jīng)營(yíng)理念，目的在于改善企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系 B、圍繞企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)施 C、目的在于與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系 D、整合企業(yè)與供應(yīng)商的資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)共同開拓市場(chǎng) E、一種以客戶為中心的管理思想和經(jīng)營(yíng)理念 27、英國(guó)某大型公司共有認(rèn)證的供應(yīng)商 23000家，過(guò)去幾年做過(guò)生意的僅有 7500 家，而每年

19、數(shù)以億計(jì)的采購(gòu)金額中 81%的采購(gòu)量只是集中在 87 家供應(yīng)商身上。 這一實(shí)例說(shuō)明（） A 、減少供應(yīng)商數(shù)量，企業(yè)可以節(jié)省時(shí)間 B、企業(yè)可以把主要精力和資源放在少數(shù)戰(zhàn)略供應(yīng)商身上 C、不必頻繁地同大量的供應(yīng)商進(jìn)行討價(jià)還價(jià) D、是“ 80/20規(guī)則”的科學(xué)體現(xiàn) E、有利于降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 多選題答案： 1.ABC2、AB3、CD4、 ABD5、ABCDE、6 ABCDE 7、ABCD、8 ABCDE、9 BCD10、AE11、ABCDE1、2 ABCDE 13、ACDE1、4 AC15、 ABCE1、6 ABE17、ABCDE18 BCE 19ABCE20 ABDE21 ABE22CD23.ACDE

20、24.ABC 25.ABDE26.ABCDE27.ABCDE 三、判斷題（正確的用“ ”表示，錯(cuò)誤的用“ ”表示） 四、1. 采購(gòu)成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。（） 五、 2. 相對(duì)成本控制是以預(yù)定成本限額為目標(biāo)，絕對(duì)成本控制是以使成本最 小化為目標(biāo)。（） 3. 根據(jù)品種的市場(chǎng)性質(zhì)和需求性質(zhì)來(lái)選擇合適的采購(gòu)戰(zhàn)略稱為品種戰(zhàn)略。（） 4. 常規(guī)品的共同特點(diǎn)，是供大于求。（） 5. 緊缺品的共同特點(diǎn)，是供大于求。（） 6. 單一品種采購(gòu)戰(zhàn)略，是指某一品種大批量的訂購(gòu)戰(zhàn)略。（） 7. 單一品種采購(gòu)戰(zhàn)略，是指同類多品種、同地多品種聯(lián)合訂購(gòu)戰(zhàn)略。（） 8. 一個(gè)完整的招標(biāo)采購(gòu)包括：

21、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)和簽訂合同。 （） 9. 由采購(gòu)行為所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)和效果以及效率的綜合程度就是采購(gòu)績(jī)效。（） 10. 采購(gòu)效率，是指通過(guò)特定的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)額的程度。 （） 11.采購(gòu)效果，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)，計(jì)劃耗費(fèi)和實(shí)現(xiàn)耗費(fèi)之間的關(guān) 系。（） 12. 采購(gòu)是指通過(guò)商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過(guò)程。（） 13. 采購(gòu)過(guò)程既包含商流，又包含物流。（） 14. 企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購(gòu)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的 基本運(yùn)作方案。（） 15. 采購(gòu)進(jìn)貨戰(zhàn)略包括品種種類、性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等的選擇。（） 16. 采購(gòu)方式戰(zhàn)略包括采購(gòu)主體、采購(gòu)技術(shù)、采

22、購(gòu)?fù)緩健⒙?lián)合方式等的選擇。 MeiWei_81 重點(diǎn)借鑒文檔】 MeiWei 81 重點(diǎn)借鑒文檔】 （） 17. 供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評(píng)價(jià)方式、使用方式等的選 擇。（） 18. 訂貨談判戰(zhàn)略包括采購(gòu)的品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)分 攤、責(zé)任權(quán)利和義務(wù)等。（） 19. 采購(gòu)品種戰(zhàn)略包括運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路徑、運(yùn)輸商等的選擇。（） 20. 進(jìn)貨是將采購(gòu)訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸轉(zhuǎn)移到采購(gòu)者（） 判斷題答案： 1、2、3、4、5、 6、7、8、 9、10、11、12、13、14、15、16、 17、18、19、20、 四、計(jì)算題 某企業(yè)計(jì)劃年度需原料 1000噸，每次訂貨成本為 50 元，單位儲(chǔ)存費(fèi)用 40 元，每年工作 周數(shù)為 40 周，請(qǐng)計(jì)算： 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為多少？ 2DC 解： EOQ=50（噸） H 每年應(yīng)訂