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1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項目管理工程管理人員如何盡到安全職責 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)工程管理人員如何盡到安全職責1工程管理人員如何盡到安全職責工程的安全管理問題是一個非常重要的問題，它不僅困擾著相關(guān)的施工人員，同樣也會給國家、人民生命財產(chǎn)造成了很大的損失。 那么工程管理人員如何盡到安全職責呢?現(xiàn)在，就整理出管理工程的相關(guān)信息。1、建立健全安全監(jiān)理管理制度和管理程序。在監(jiān)理機構(gòu)的各項日常管理制度中增加相應的安全監(jiān)理管理制度，明確監(jiān)理的管理職能和協(xié)調(diào)機制。在進行規(guī)劃的編制時，我們要對其內(nèi)容進行控制，并且根據(jù)需要提出相應的安

2、全的監(jiān)理的目標，對其安全的監(jiān)理部門進行控制，確定其相應的崗位的職責。并且對于具有較大的安全隱患發(fā)生的或是危險因素較多的施工階段進行細則的再細化，保證其流程與目標相一致，這樣可以對安全監(jiān)理的工作在日后的發(fā)展中得到進一步的細化。2、對施工現(xiàn)場的危險源做到事先了解監(jiān)理人員必須做好對施工安全危險源的預控和分析工作。通常，危險源不但存在于施工活動的場地，同時也存在于施工場所的周邊。能否做到危險源的及時發(fā)現(xiàn)并解除，是施工工作能否安全進行的基礎(chǔ)和前提。所以，監(jiān)理工程師必須嚴格按國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定對施工現(xiàn)場進行危險源辨識、風險評價，并及時監(jiān)督施工單位做好預防措施，盡量做到萬無一失。同時，還需要進入施工現(xiàn)場，跟施工人員做進行交流，對于新出現(xiàn)的問題，做到及時解決。3、做好施工準備階段的安全檢查審查施工單位施工資質(zhì)、安全許可證、項目安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度;審查項目經(jīng)理及專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有安全生產(chǎn)考核合格證書;審查特殊工種作業(yè)人員的上崗操作證書;審核施工組織設計中的安全技術(shù)措施及危險性較大工程的專項施工方案是否符合工程建設強制性標準的要求;審查施工機械安全設施的驗收手續(xù)，特別是對特種設備，應要求施工單位按相關(guān)規(guī)定組織驗收，嚴格辦理合格使用登記手續(xù)，防止防護措施不足及帶病運轉(zhuǎn)使;檢查施工單位的進場

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