2021年員工守則宣貫word版

1、集輸總廠輸氣分廠采氣隊(duì)主辦采氣簡報(bào)員工守則學(xué)習(xí)?？癄?創(chuàng) “ 名 牌 基 層 隊(duì) ” 工 作 全 面 啟 動(dòng)我 隊(duì) 以 勝 利 油 田 “ 達(dá) 標(biāo) 、 創(chuàng) 優(yōu) 、 爭 強(qiáng) 、 奪 牌 ” 活 動(dòng) 為 契 機(jī) ， 爭 創(chuàng) “ 名 牌 隊(duì) ” 工程全面啟動(dòng)。幾年來，我隊(duì)以管理創(chuàng)新推進(jìn)基層創(chuàng)建，探索實(shí)施了“單元要素診斷管 理模式”，實(shí)現(xiàn)了采氣綜合管理水平的穩(wěn)步提高。多次榮獲勝利油田“優(yōu)秀黨 支部”、“天然氣生產(chǎn)先進(jìn)隊(duì)”稱號(hào)；1999-27 年連續(xù)九年被勝利油田授予 “行業(yè)一強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)；28 年被中石化授予“金牌采氣隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。在榮譽(yù) 面前，我隊(duì)并沒有停下創(chuàng)新管理模式的腳步，為爭創(chuàng)“名牌隊(duì)”，我們

2、在生產(chǎn) 運(yùn)行、資料管理、宣傳等各業(yè)務(wù)口成立專人負(fù)責(zé)小組，并通過不斷完善績 效考核體系，提高廣大職工干部積極性，目前，全隊(duì)正以高昂的熱情和沖 天的干勁向爭創(chuàng)“名牌隊(duì)”這一目標(biāo)沖刺，在這一次的“名牌”爭奪賽中，我們 不會(huì)言輸！中 石 化 員 工 守 則 頒 布 實(shí) 施 后 ， 我 隊(duì) 干 部 職 工 高 度 重 視 ， 把 學(xué) 習(xí) 員 工 守 則 作 為 當(dāng) 前 一 項(xiàng) 重 要 任 務(wù) 。為 使 員 工 守 則 深 入 人 心 ， 我 隊(duì) 積 極 克 服 其 崗 位 偏 遠(yuǎn) ， 人 員 分 散 的 困難，利用我隊(duì)特有的“4+3”學(xué)習(xí)模 式 ， 采 用 移 動(dòng) 課 堂 和 互 動(dòng) 課 堂 ， 將 員

3、 工 守 則 的 學(xué) 習(xí) 帶 到 崗 位 ， 帶 到 班 車 上 ， 將 零 散 時(shí) 間 利 用 起 來 ， 組 織 職 工 們 自 學(xué) 自 練 、 互 問 互 答 ， 取 得 了 不錯(cuò)的效果。踐行員工守則 為全年工作指航張蓉通 過 詳 細(xì) 地 學(xué) 習(xí) 與 交 流 ， 干 部 職 工 們 充 分 意 識(shí) 到 員 工 守 則 不 僅 僅 是 一 項(xiàng) 制 度 標(biāo) 準(zhǔn) ， 它 更 是 一 個(gè) 團(tuán) 隊(duì) 向 前 健 康 發(fā) 展 的 指 南 針 。在 實(shí) 際 工 作 中 ， 我 隊(duì) 嚴(yán) 格 要 求 干 部 職 工 的 行 為 規(guī) 范 都 要 依 照 員 工 守 則 來 試 行 ， 對(duì) 照 員 工 守 則

4、的 要 求 來 重 新 審 視 自 己 的 工 作 ， 規(guī) 范 自 己 的 行 為 ， 注 重 團(tuán) 隊(duì) 績 效 管 理 ， 同 事 之 間 坦 誠 相 待 ， 互 相 尊 重 ， 有 效 實(shí) 現(xiàn) 思 想 統(tǒng) 一 、 步 調(diào) 一 致 ， 創(chuàng) 造 安 全 、 和 諧 的 工 作 氛 圍 ， 形 成 團(tuán) 結(jié) 、 奉 獻(xiàn) 、 奮 進(jìn) 的 團(tuán) 隊(duì) 精 神 ， 呈 現(xiàn) 出 了 積 極 向 上 的 精 神 風(fēng) 貌 ， 樹 立 起 良 好 的 團(tuán) 隊(duì) 形 象 ， 為 創(chuàng) 建 和 諧 團(tuán) 隊(duì) 打 下堅(jiān)實(shí)的基石?！白鰻帯白鰻帤馊恕币灿腥龑雍x 其 一 是 向 地 層 爭 氣 。我 隊(duì) 管 理 的四 個(gè) 氣 田 ，

5、 均 存 在 不 同 程 度 的 出 水 、 出 砂 的 問 題 ， 且 氣 砂 體 埋 藏 淺 ， 膠 結(jié) 疏 松 ， 成 巖 性 差 ， 有 低 壓 、 低 儲(chǔ) 、 低 產(chǎn) 的“ 三 低”特 性， 開發(fā) 難度 非常 大。作 為 氣 田 開 發(fā) 經(jīng) 營 必 須 要 有 “ 向 地 層 進(jìn) 軍 ， 讓 地 層 獻(xiàn) 寶 ” 的 豪 氣 ， 認(rèn) 真 研 究 地 層 特 點(diǎn) ， 科 學(xué) 應(yīng) 用 防 水 、 防 砂 新 工 藝，盡可能地爭取多采每一方氣。其 二 是 向 外 部 環(huán) 境 爭 氣 。我 隊(duì) 轄 區(qū) 分 布 在 三 縣 兩 區(qū) ， 具 有 鮮 明 的 點(diǎn) 多 、 線 長 、 面 廣 的 特

6、點(diǎn) ， 工 農(nóng) 關(guān) 系 復(fù) 雜 ， 油 區(qū) 秩 序 混 亂 ， 盜 氣 現(xiàn) 象 頻 頻 發(fā) 生 ， 造 成 輸 差 波 動(dòng) 大 ， 安 全 生 產(chǎn) 得 不 到 保 證 。針 對(duì) 這 種 現(xiàn) 狀 我 們 必 須 認(rèn) 真 抓 好 地 面 管 理 ， 及 時(shí) 做 好 巡 線 護(hù) 線 工 作 ， 最 大 限 度 的 減 少 因 偷 氣 盜 氣 造 成 的輸差損失。其 三 是 做 人 要 爭 氣 。我 隊(duì) 的 崗 位 分 散 ， 井 站 大 多 地 處 荒 原 ， 獨(dú) 特 的 工 作 環(huán) 境 要 求 每 一 個(gè) 職 工 要 想 戰(zhàn) 勝 困 難，須先戰(zhàn)勝自己?！耙氲貙佣喈a(chǎn)氣， 首 先 自 個(gè) 要 爭 氣

7、 ” 。新 時(shí) 期 的 東 營 采 氣 人 ， 必 須 要 時(shí) 時(shí) 牢 記 大 局 意 識(shí) ， 責(zé) 任 意 識(shí)， 以飽 滿的 “ 爭氣 ” 精神 ，敢 于面 對(duì) 挫 折 和 失 敗 ， 盡 心 盡 責(zé) 地 干 好 每 一 項(xiàng)“建正氣隊(duì)”蘊(yùn)含三層含義其 一 是 要 建 一 個(gè) 敢 于 講 正 氣 、 負(fù) 責(zé) 任 的 黨 支 部 班 子 ， 黨 員 干 部 的 一 言 一 行 是 職 工 效 仿 的 標(biāo) 準(zhǔn) ， 有 什 么 樣 的 黨 員 干 部就有什么樣的職工隊(duì)伍。其 二 我 隊(duì) 是 集 天 然 氣 開 采 、 收 集 、 外 銷 為 一 體 的 綜 合 管 理 單 位 ， 從 一 定 程 度

8、上 可 以 說 是 油 田 天 然 氣 輸 銷 的 一 個(gè) 窗 口 ， 利 益 面 前 ， 會(huì) 有 這 樣 那 樣 不 和 諧 的 音 符 來 干 擾 和 影 響 職 工 ， 在 市 場 經(jīng) 濟(jì) 的 大 環(huán) 境 下 ， 我 們 必 須 以 對(duì) 油 田 、 總 廠 負(fù) 責(zé) 的 高 度 ， 做 到 時(shí) 時(shí) 處 處 體 現(xiàn) 一 派 正 氣 ， 崗 位 職 工 不 為 任 何 利 益 所 驅(qū) 使 ， 自 覺 以 油 田 、 總 廠 的 利 益 為 各 崗 位 職 工 的 最大利益，做到一身正氣。其 三 “ 成 本 最 小 化 ， 效 益 最 大 化 ” 是 中 石 化 的 基 本 經(jīng) 營 理 念 ，

9、任 何 經(jīng) 營 管 理 活 動(dòng) 都 力 求 最 好 的 經(jīng) 濟(jì) 效 益 ， 也 就 是 正 效 益 。采 氣 隊(duì) 做 為 輸 氣 、 銷 氣 的 窗 口 ， 必 須 做 到 科 學(xué) 管 理 ， 精 細(xì) 管 理 ， 反 應(yīng) 敏 捷 ， 優(yōu) 化 運(yùn) 行 ， 合 理 輸 銷 ， 減 少 損 耗 ， 通 過管 理產(chǎn) 生 “ 正 輸差 ” ，使 寶 貴的 地下 資 源 得 以 物 盡 其 用 ， 為 油 田 、 總 廠 贏 得 最大的經(jīng)濟(jì)效益，隱含“正氣”之意。我們的團(tuán)隊(duì)精神及內(nèi)涵 建正氣隊(duì)做爭氣人工作，確保氣井的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。員員工守則應(yīng)知應(yīng)會(huì)1、中國石化集團(tuán)公司的主要業(yè)務(wù)是什么？中 國石油化工 集團(tuán)

10、公 司主 要從事 石油和天 然氣 的 勘探 與開發(fā) ，石油和 化工產(chǎn) 品的生產(chǎn)與 營銷 以 及相 關(guān)產(chǎn)品 的研發(fā)與 貿(mào)易 、 相關(guān) 工程的 設(shè)計(jì)與施 工， 是特大型石油化工企業(yè)集團(tuán)。中 國 石 化 集 團(tuán) 公 司 追 求 的 目 標(biāo) 是 什 么 ？ 發(fā) 展 企 業(yè) 、 回 報(bào) 股 東 、 奉 獻(xiàn) 社 會(huì)、造福員工員工守則有幾部分組成？ 員工 守則 有 8 個(gè) 部分組 成。分 別是 總經(jīng) 理致辭；關(guān) 于員 工守則 ； 道 德 規(guī) 范； 行 為 規(guī) 范； 工 作禮 儀； hse 要 求； 保密 須 知；附則。員工守則的適用范圍是么？公司所有員工。員工守則與規(guī)章制度的關(guān)系是什么？ 員工守則 是公 司

11、 的制 度規(guī)范 ，凝煉了 公司 規(guī) 章制 度的要 求，您在 遵守 本員工守則的同時(shí)還應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。6、員工違反員工守則將會(huì)受到怎樣的處理？員工違反員工守則，公司將按照勞動(dòng)法等國家相關(guān)的法律規(guī)定，以 及公司內(nèi)部相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行處理，直至開除或解除其勞動(dòng)合同。員 工 應(yīng) 遵 循 的 道 德 規(guī) 范 是 什 么 ？ 忠 誠 企 業(yè) 、 誠 實(shí) 守 信 、 愛 崗 敬 業(yè) 、 遵 章守紀(jì)、遵守公德。員工對(duì)待工作紀(jì)律應(yīng)采取什么態(tài)度？時(shí)刻牢記工作紀(jì)律，克制違反工作紀(jì)律的言行。主動(dòng)接受公司對(duì)工作 績效 的檢查和考核。員員工守則應(yīng)知應(yīng)會(huì)9、員工應(yīng)如何遵守工作紀(jì)律？遵 守組織 紀(jì)律 ， 聽從 工作指

12、揮 和安 排，并按 照規(guī)定 程序下達(dá) 指令、 請(qǐng)示匯報(bào) 。遵 守崗 位紀(jì)律 ，履 行 崗位 職責(zé)， 提 高工 作效率與 質(zhì)量， 積極完成 各項(xiàng)工 作任務(wù)。遵 守其 他工作紀(jì)律，杜絕一切不利于工作的言行。1、員工應(yīng)如何反映合理訴求？按照合法程序反映合理訴求，不要采取任何過激行為。11、員工應(yīng)如何使用公司資源？保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不能將公司財(cái)產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單 位和個(gè)人。節(jié)約使用公司資源，節(jié)儉辦好公司各項(xiàng)事務(wù)?；镜墓ぷ鞫Y儀是什么？舉止得體、著裝規(guī)范、語言文明。常 用 的 禮貌 用語 有 哪些 ？ 您 好 、 歡 迎 、 請(qǐng) 、 勞 駕 、 謝 謝 、 抱 歉 、 對(duì) 不

13、起 、 再 見 等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)有哪些？專利權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)、科研開發(fā)成果、商業(yè)秘密、技術(shù)數(shù)據(jù)以及其他未披 露的信息專有權(quán)等。員工能否利用公司網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)發(fā)送公司的保密信息或重要信息？不能。員工工作期間如何體現(xiàn)著裝規(guī)范？工作期間按照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和崗位要求著裝。出席會(huì)議、從事商務(wù)或外事活動(dòng)時(shí)， 按要求著裝。17、單位要某個(gè)員工參加一個(gè)技術(shù)培訓(xùn)，他借故推辭了，這樣做對(duì)嗎？不對(duì)。接受培訓(xùn)是一種責(zé)任，是單位安排的一項(xiàng)工作任務(wù)，必須服從。如果確實(shí)無法參加培訓(xùn)，員工必須向單位如實(shí)陳述正當(dāng)理由，不要以任何借口拒絕參加培訓(xùn)。18、在與人交往中，我先伸手與對(duì)方握手表示有禮貌嗎？不一定。握手是表示友好的舉止，

14、是一種非常普遍的禮貌行為。通常雙方相見時(shí)，主人、年長者、職高者、女士應(yīng)先伸手；客人、年輕者、身份低者、男士可先問候，待 對(duì)方伸手后立即隨應(yīng)再握手。員工守則我的良師益友中 石化 集團(tuán)公司員工 守則 發(fā)到手后，我 一 連看了三遍。員 工守則 從 安全 生產(chǎn) 到優(yōu) 質(zhì)服 務(wù)、從企 業(yè)管理到企 業(yè)文 化、 從思 想修養(yǎng)到職業(yè) 道德、 從工 作禮 儀到 保密 知識(shí) ，對(duì)員工 的行為進(jìn)行 了詳 細(xì)而 人性 化的規(guī)范。以 下，是 我 學(xué)習(xí)員工守則的一點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)?！?忠 誠 ” 在 員 工 守 則 中 處 于 首 位 ， 我 在 學(xué) 習(xí) 中 深 刻 體 會(huì) 了 “ 忠 誠 企業(yè) ”的 意義 。忠 誠是 對(duì)企

15、業(yè)負(fù) 責(zé)，是一種 職業(yè) 的責(zé) 任感 ，是承擔(dān)某一 責(zé)任或 者從 事某 一職 業(yè)所 表現(xiàn) 出來的敬 業(yè)精神。忠 誠企 業(yè)要 落實(shí) 在行動(dòng)中，認(rèn) 真履行 崗位 職責(zé) ，優(yōu) 質(zhì)完 成本 職工作， 不折不扣完 成各 項(xiàng)任 務(wù)。自覺把企業(yè)目 標(biāo)作為 自己 的奮 斗目 標(biāo)， 不論 身處何時(shí) 何地都不做 有損 企業(yè) 利益 的事，時(shí)刻為 企業(yè)發(fā) 展 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！熬礃I(yè)”是員工守則精神的集中體現(xiàn)。國有企業(yè)在服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)中 承擔(dān) 著重 要使 命和 責(zé)任，中 石化廣大員 工都 肩負(fù) 著重 要的職責(zé)，既 是響應(yīng) 企業(yè) 號(hào)召 的宣 傳者 、執(zhí) 行者，又 是為祖國建 設(shè)添 磚加 瓦的 建設(shè)者、企業(yè) 形象的 塑造 者 ，

16、 無 論 是 普 通 員 工 還 是 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ， 不 論 在 基 層 生 產(chǎn) 一 線 還 是 身 負(fù) 管 理 職責(zé) ，都 肩負(fù) 著重 要使 命。企業(yè) 的健康和諧 運(yùn)行 離不 開每 一名干部職工 的共同 努 力和無私奉獻(xiàn)。沒 有規(guī) 矩不成方圓， 員工 的言行 舉止關(guān)系著 企業(yè) 的形象，員 工 的遵 章守 紀(jì)關(guān) 系著 企業(yè) 的健 康發(fā) 展，講秩 序、講禮儀 要成 為企 業(yè)員 工工作、生活 的基本 態(tài)度 。團(tuán) 結(jié)協(xié) 作、 相互 包容是團(tuán) 隊(duì)成員為了 團(tuán)隊(duì) 的利 益和 目標(biāo)所應(yīng)具有 的意愿 和 要求。細(xì)讀員工守則里面的每一項(xiàng)內(nèi)容，都是從實(shí)際出發(fā)。讓人深切體會(huì)到 員工 守則 是 符合 時(shí)代特征

17、和企業(yè)實(shí)際 的， 小到 員工 的著裝舉止， 大到國 際通行的 hse 體系。還有每一頁的溫馨提示，都實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化。員工守則-規(guī)范行為的“指南針” “員工守則中道德規(guī)范包括哪些？”“包括五條忠誠企業(yè)、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)和遵守公德?！?“中國石化員工守則有幾部組成？”“ 員工 守 則有 8 部 分組成 。分別是總經(jīng) 理致辭； 關(guān)于員 工守則；道 德 規(guī)范；行為規(guī)范；工作禮儀；hse 要求；保密須知；附則組成?！鄙?動(dòng)有 趣的一問一答是 中石 化員工守則 頒 布實(shí)施后，輸氣分廠東營采 氣隊(duì)利用晨會(huì)的形式認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)的一幕。自 中石 化依法將員工 守則 制定為規(guī)范公 司

18、 員工行為規(guī)范和最基本的規(guī)定 要求 后， 這個(gè) 隊(duì)領(lǐng) 導(dǎo)高度重 視，踐行 員工 守則 不 走形勢，充分 利用職 工大會(huì)對(duì) 員工 守則中的道德規(guī)范、 行為規(guī)范、工 作禮儀 、hse 要求等內(nèi)容進(jìn)行 了重 點(diǎn)學(xué) 習(xí)。這個(gè) 隊(duì)主要工 作以巡邏看 護(hù)為 主， 人員 分散，把小班 看站人 員集 中起 來學(xué) 習(xí)難 度很 大。為把 宣貫員工 守則 落 到實(shí) 處，貫徹執(zhí)行 到每一 個(gè)崗 位上 ，他 們成 立了 以指導(dǎo)員 孟憲斌為組 長的 活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo) 小組，明確了 職責(zé)和 分工 ， 下 派 到 各 站 進(jìn) 行 督 導(dǎo) 檢 查 和 學(xué) 習(xí) 。同 時(shí) 要 求 職 工 結(jié) 合 實(shí) 際 對(duì) 照 員 工 守則 談 心得 ，寫 體會(huì) ，查不足 ，明目標(biāo)， 采取 職工 講給 職工聽、自學(xué) 和互學(xué) 相結(jié) 合的 方式 ，使 全隊(duì) 干部職工 做到人人皆 知， 入心 入腦 。極大地調(diào)動(dòng) 了全隊(duì) 干 部職工爭做學(xué)習(xí)模范和共創(chuàng)美好家園的工作熱情。如 今 ，員工 守 則 受 到 隊(duì) 上 職 工 的 喜 愛 ，“學(xué)員 工 守 則 ，爭 做 文 明 職工 ”已在隊(duì)上蔚然成 風(fēng)。員 工守則附則中的 48 個(gè) 問答 ，凝煉了公司規(guī) 章制度要求的同時(shí)還涵蓋了職工生活、工作、學(xué)習(xí)方面的熱點(diǎn)問題，手冊中的 15 個(gè)溫 馨提