農(nóng)村信用社演講稿3篇

1、提高忠誠度，共鑄農(nóng)信魂在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們，大家（早/中/晚）好！我很早就聽說了，演講最怕四種人，第一種是根本不來聽演講的，第二種是聽了一半上廁所的，第三種是上了廁所不回來的，最可恨的是第四種，聽見人家在上面演講也不鼓掌的（停頓）。前一陣子我去見了一個久別的朋友，發(fā)現(xiàn)他身體突然變強壯了，他說那是他最近經(jīng)常鍛煉的結(jié)果，我就問他最近都在做什么體育運動，他說，跳槽。下面下意識的看一下自己肌肉的同事小心點，領(lǐng)導(dǎo)們可都偷偷看著，你不學(xué)習(xí)你的一個先進同事正在上面聲淚俱下的表決心也就算了，你還開小差。自從鐵飯碗的制度被打破之后，人才的流動在我們國家已前所未有的速度開始發(fā)展，這種行為一方面促進了資源的合理配

2、置，另一方面也給公司的人事帶來了很大的麻煩。最簡單的例子吧，可能我們這出納這個月結(jié)算完了下個月工資單上的名字就刷新一次了，會計和出納都不認識了以為拿到別的企業(yè)的工資表了，當然，也有可能是會計和出納跑沒影了結(jié)果員工不認識新來的了。企業(yè)就像是一支軍隊，如果它是由一支忠誠的員工隊伍組成的，那么它就是兄弟連；如果它的員工們都把跳槽當作副業(yè)，當然，包括當作體育運動的，那企業(yè)就是一支雇傭軍。兄弟連是什么？企業(yè)大繁榮的時候大家一起瞞著老板打電話叫肯德基宅急送，然后找個角落一起聚餐，個子高的門口望風去；企業(yè)處于低谷的時候甚至連工資都發(fā)不出來，大家排隊去廁所痛哭一場，掏出兜里僅剩的零錢擦干凈眼淚繼續(xù)坐柜臺去，把

3、客戶請進來扒層皮再把踢出去。而雇傭軍是什么？有錢了往前沖一下，沒錢了換個有錢的方向再沖。這樣的軍隊會有戰(zhàn)斗力嗎？我們回過頭來思考一下，什么是忠誠度，所謂忠誠度，個人的一點意見，就是超出預(yù)期的滿意的部分，我在單位月薪三千，到期了單位如約給我三千，我就會很滿意。但如果單位發(fā)三千零一塊錢，就超出我預(yù)期的部分了，那我對單位的忠誠度就上升了，多一塊錢叫上升，如果單位有天給我發(fā)了三萬，那我的忠誠度就是飆升了，當然，這個單位也辦不下去了。我過不了多久就只能翻開歷史書表忠心了。有天無聊翻開雜志當然，我不是在暗示我是一個多少有上進心的員工，隨時不忘給自己充電，雖然這是一個顯而易見的事實看到一篇文章叫男兒志向，無

4、關(guān)富貴，具體什么內(nèi)容我就不說了，今天不是讀書會，我只是想說，哪怕我上面剛舉了一個關(guān)于錢的例子，我還是想說，一個優(yōu)秀的單位，吸引人的遠遠不止是工資和獎金，就像是你老婆對你一樣，難道她和你在一起就是為了每個月定時上交的那點錢嗎？優(yōu)秀的單位吸引人的是它的明確的發(fā)展前景，它的公正的考核制度，還有它所創(chuàng)造的員工認同的企業(yè)氛圍等等因素。微軟居高自恃，結(jié)果百名優(yōu)秀的技術(shù)人員被谷歌挖走，奇瑞后來居上，邀請東風的員工參觀一次自己的工廠之后，整整挖走了20名技術(shù)工人，你今天看到大街上跑的奇瑞汽車，本來是要貼上東風的標志的，當然，下面的同事可能跟我現(xiàn)在心情一個樣，好險好險，奇瑞的標志好歹比東風的好看多了；還有那個陳

5、天橋，盛大集團的老大，可能我一提大家都恨死他了，我們的孩子玩的網(wǎng)絡(luò)很大一部分出自他之手，有一次有人介紹他和史玉柱認識，就是那個腦黃金廣告打得大家都沒法看電視的老板，曾經(jīng)的巨人集團的董事，史玉柱一次挖走陳天橋的一個游戲團隊，今天很有名的一個叫奇跡的網(wǎng)絡(luò)游戲，就是這個團隊的杰作。舉那么多例子，是想讓我們一起來思考，微軟的員工待遇不豐厚嗎？相較于國內(nèi)其它企業(yè)，東風的歷史不悠久嗎？盛大的員工，在這個游戲產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的國家，會沒有前景嗎？我想，谷歌的新員工一定是看中了新家的氛圍，谷歌得過全球最佳雇主的殊榮，他們的員工上班可以打臺球，按摩，睡覺，你想不想?你想你就是要跳槽，今天的比賽就白舉辦了。那去奇瑞是

6、不是比東風好呢？奇瑞比東風年輕，照近況看來，發(fā)展前景也比東風好，當然，這可能只是東風的工程師們當初考慮的其中一個原因。那我們的農(nóng)村信合有什么呢？我們這里有最廣闊的前景，2006年有一個孟加拉的銀行家叫做尤努斯得到了諾貝爾和平獎，他就是靠小額貸款幫助了更多的人，農(nóng)村信合也是如此，我們擁有廣闊的前景，業(yè)績一定是隨時間快速增長的。我們這里有非常優(yōu)秀的制度，光每天按時刷卡上班你就不用擔心自己被世界遺忘了。我們這里還有最團結(jié)的氛圍，我們的同事今天能聚在這里，互相交流探討，就是最好的證明。讓我們一起努力吧，我們的單位，因為它獨特的性質(zhì)，一定會成為金融業(yè)界令人矚目的新星。我們的員工，因為我們朝夕相處彼此溝通

7、了解，一定會成為一支團結(jié)的隊伍。我們的企業(yè)文化，也會因為有我們大家的參與而蒸蒸日上。我們的領(lǐng)導(dǎo)們。我講完了。謝謝大家。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我今天演講的題目是服務(wù)三農(nóng)我心永恒。 2009年對中國來說，是極其不平凡的一年，全球經(jīng)濟危機對我國的影響逐漸顯現(xiàn)，值得慶幸的是，在各國經(jīng)濟繼續(xù)紛紛下滑的情況下，中國經(jīng)濟的各項指標出現(xiàn)了回暖的跡象，這是中國共產(chǎn)黨英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，這是中國政府重拳出擊合理調(diào)整的回報，這是全體的中國人民重樹信心的反映，這是社會主義制度優(yōu)越性的集中體現(xiàn)，這是胡錦濤總書記提出的科學(xué)發(fā)展觀的英明所在。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，而作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，在現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟中居

8、于主導(dǎo)地位，也就是說，農(nóng)村的發(fā)展離不開農(nóng)村信用社的參與，信用社的壯大也離不開農(nóng)村這個廣闊的市場，兩者是相輔相成缺一不可的，說到底就是魚與水的關(guān)系。信用社如果忽視和弱化農(nóng)村這個大市場，就會失掉自己生存的基礎(chǔ)，而沒有了農(nóng)村信用社的強大支持，農(nóng)村也不可能快速發(fā)展繁榮昌盛。因此，我為自己能是信用社中的一名員工而高興和自豪，能為自己在為“農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)”的服務(wù)中做出一點點成績而感到無比的光榮。 隨著農(nóng)村信用社改革發(fā)展的推進，一些深層次矛盾和問題逐漸顯露，來自于內(nèi)外部環(huán)境制約因素進一步加劇。為此，新形勢下農(nóng)村信用社必須牢固樹立和實踐科學(xué)發(fā)展觀，從農(nóng)村信用社所處復(fù)雜變化的市場環(huán)境看，樹立科學(xué)發(fā)展觀是大勢所

9、趨。當前經(jīng)濟運行不均衡態(tài)勢明顯，經(jīng)濟起伏波動較大，經(jīng)濟運行中潛在的結(jié)構(gòu)性風險進一步凸顯；而受美國金融危機的影響，經(jīng)濟金融形勢錯綜復(fù)雜，不確定性因素加大，農(nóng)村信用社面臨的信用風險、市場風險、操作風險、道德風險、政策風險相互交織，農(nóng)村信用社只有統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范運作、嚴控風險，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展壯大了，我們才能更好地為社會主義經(jīng)濟建議服務(wù)，更好地為“三農(nóng)“服務(wù)，更好地在農(nóng)村這個廣闊的天地里大有作為。 這些天來，信用社的各級領(lǐng)導(dǎo)要求深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，這是時代的要求，這是廣大農(nóng)民的要求，更是信用社每一個員工的強烈要求。因為農(nóng)村信用社正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，落實

10、和樹立科學(xué)發(fā)展觀，是農(nóng)村信用社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇，是振興農(nóng)村信用社的最佳時機，所以我們每一名員工要學(xué)會迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受住考驗，努力增強拼搏精神和責任意識，創(chuàng)造性的開展工作，面對新情況新問題不畏首畏尾，勇敢地拿出“亮劍”的勇氣，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。 發(fā)展是這個世界的主題，科學(xué)發(fā)展觀是現(xiàn)時代的迫切要求，合乎民意，順應(yīng)潮流，更為我們金融部門指明了前進的方向，夯實了發(fā)展的基礎(chǔ)，開足了發(fā)展的動力。我作為一名普普通通的農(nóng)村信用社工作人員，雖然在這場波瀾壯闊的大潮中起不到很大的作用，但我會盡我的全能，從一點一滴做起，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，積極地參與到信用社的發(fā)展中來，在個人利益面前，應(yīng)該抱著不

11、計得失，顧全大局的心態(tài)，踏實工作，嚴格要求自己，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，時刻以責任心對待自己的工作，快速準確地進行賬務(wù)處理，做到領(lǐng)導(dǎo)放心，同事定心，自己安心。真心誠意為客戶著想，千方百計為客戶提供便利，以自己熟練的工作業(yè)務(wù)，真誠的服務(wù)行動，熱情周到的服務(wù)態(tài)度，贏得廣大客戶的滿意，用我的實際行動為社會主義新農(nóng)村的建設(shè)出一份力，發(fā)一份光。農(nóng)村信用社是國家的一份子，國家是大經(jīng)濟體，信用社是小經(jīng)濟體，在國家全面發(fā)展的前提下，要加快信用社的發(fā)展腳步，就要牢固樹立和踐行科學(xué)發(fā)展觀的核心：以人為本，全面提高員工的整體素質(zhì)。馬克思曾說過：“人是社會的人，人在一切因素中起決定性的作用?！彼?，要辯證地認

12、識物質(zhì)財富的增長和人的全面發(fā)展的關(guān)系，轉(zhuǎn)變重物輕人的發(fā)展觀念。農(nóng)村信用社作為經(jīng)營貨幣資金的企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模固然重要，而人才則是比資產(chǎn)規(guī)模更重要的資源。只有信用社全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，心理素質(zhì)，身體素質(zhì)全面提高了，信用社的每一位員工，才會把自己的事業(yè)心和責任心放在信用社，敬業(yè)地工作，才能讓信用社保持穩(wěn)定迅速的發(fā)展。信用社發(fā)展好了，信用社做大做強了，個人就會發(fā)展提高和進步，就會在信用社搭建的這個平臺上大顯身手，在農(nóng)村這個廣闊的天地間振翅高飛自由翱翔。 農(nóng)村是我們的創(chuàng)業(yè)之基，農(nóng)業(yè)是我們的立業(yè)之本，農(nóng)民是我們的興旺之源。農(nóng)村信用社要想全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，就必須在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下堅持服務(wù)好“三農(nóng)”，這

13、也是農(nóng)村信用社生存發(fā)展的客觀基礎(chǔ)決定的，所以農(nóng)村信用社的發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理各種關(guān)系，把與時俱進與求真務(wù)實很好地結(jié)合起來，明確支農(nóng)方向，突出支農(nóng)重點，把握支農(nóng)力度，促進農(nóng)村經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。只有農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展了，農(nóng)民增收了，農(nóng)村信用社才會更好更快地發(fā)展。 服務(wù)“三農(nóng)”是我們鄭重的承諾，是我們工作的重中之重，是我們永恒不變的追求，更是我們的生存之道。農(nóng)業(yè)的興旺與否連著我們的心，農(nóng)民的喜怒哀樂牽著我們的情，讓我們以熱情的話語溫暖她們的心，讓我們以真摯的笑容換取她們的愛，堅持做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，她們的稱贊是我們工作的最大動力，她們的支持是我們企業(yè)繁榮興旺的保證。

14、服務(wù)三農(nóng)，我心永恒！我要永遠秉承這份承諾與追求，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，嚴格地要求自己，更加踏踏實實的工作，在努力做好本職工作的前提下，勇于創(chuàng)新，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象，弘農(nóng)信精神、揚職業(yè)道德，“沒有最好，只有更好”讓我們在服務(wù)“三農(nóng)”的道路上百尺竿頭，更盡一步！我的演講完畢，謝謝大家！演講的題目是科學(xué)發(fā)展我們共同的責任?！柏熑问前割^堆積不老的傳說，是江河綿延跳動的脈搏，是微曦中噴薄而出的朝陽，是冰寒料峭山巖上怒放的花朵”。我非常喜歡這首關(guān)于責任的詩句，并一直用它來激勵自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。當前，全黨上下掀起了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮?？茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是引領(lǐng)時代前進

15、的旗幟。作為農(nóng)信社職工隊伍中的一份子，作為奮戰(zhàn)在基層一線的一名青年黨員，我深感自己在農(nóng)信社踐行科學(xué)發(fā)展觀活動中的一份責任、一種擔當！農(nóng)信社的科學(xué)發(fā)展要用嚴格的制度執(zhí)行作保證。常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。假如社會沒有法制的約束，社會便會變得瘋狂，如果一個企業(yè)、一個集體沒有制度的管理，一切便會變得混亂無章。省聯(lián)社成立之初，不斷修訂和完善各項管理制度，就是依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀，堅持走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路的根本體現(xiàn)。我們知道，信用社每一個新的管理辦法的出臺，一般都隱含著沉痛的教訓(xùn)和損失的代價。內(nèi)控管理辦法，往往是案件的啟示，信貸管理規(guī)定則一定是貸款損失的縮影。亡羊補牢，猶為未晚。作為信合員工，我們只有遵守

16、操作規(guī)程，才能杜絕柜面風險，只有履行信貸職責，才能避免貸款風險，只有認真執(zhí)行管理辦法，才能根除經(jīng)營風險。勿容置疑，制度就是工作質(zhì)量的保證，是科學(xué)發(fā)展的保證。質(zhì)量是科學(xué)發(fā)展的生命。在物資財富日益豐富的今天，人們更加追求的是質(zhì)量，生活中，我們吃穿住行講質(zhì)量，是為了生命的健康延續(xù)，沒有一個好的身體就不會有一個好的心情去充分享受工作、生活的樂趣。一個單位、一個企業(yè)就好比是一個人的身體、一艘航船，沒有健康的體魄和品質(zhì)，就不會到達理想的彼岸。作為金融行業(yè)的我們農(nóng)村信用社，整體的經(jīng)營素質(zhì)就是生命的質(zhì)量?？上攵?，資本充足率低下、信貸資產(chǎn)質(zhì)量惡劣、資金實力與市場占有份額徘徊不前，僅靠信貸規(guī)模擴張求發(fā)展就好似殺

17、雞取卵，拔苗助長，是以犧牲未來的代價獲取瞬間的輝煌。據(jù)統(tǒng)計，我縣信用社各項不良貸款有1.3億元，如果這些貸款真的形成損失，靠目前我縣年盈利300余萬的能力則需要四十多年彌補，如此聯(lián)想，不禁讓我不寒而栗。如果按照這樣的質(zhì)量、這樣的速度經(jīng)營，何談發(fā)展，或許用不了幾年，我們的信用社便不復(fù)存在。由此可見，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是我縣農(nóng)信社全體員工必須思考和面對的最現(xiàn)實的課題。嚴控風險，效益優(yōu)先，是質(zhì)量效益型科學(xué)發(fā)展之路，是我們農(nóng)信社的必然選擇?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。農(nóng)信社的科學(xué)發(fā)展是我們每個信合員工共同的責任。過去農(nóng)村信用社的發(fā)展在風雨中艱難跋涉，除體制因素外，干部員工的能力和素質(zhì)也不無原因。京山農(nóng)信社員工年齡結(jié)構(gòu)老化、第一學(xué)歷層次低、新業(yè)務(wù)、新知識的接受與傳導(dǎo)能力等多方面的差異，局限于傳統(tǒng)服務(wù)的慣性思維，對新的服務(wù)產(chǎn)品開拓創(chuàng)新不夠，不能適應(yīng)當前經(jīng)濟復(fù)雜多變環(huán)境下多層次、多元化的需求，我們就只能是維持經(jīng)營，怎能實現(xiàn)又好又快的發(fā)展？所以，農(nóng)村信用社的科學(xué)發(fā)展以人為本顯得尤為重要和迫切。制度需要我們的員工去認真執(zhí)行與監(jiān)督，存貸款需要我們的員工去積極營運，信貸資產(chǎn)質(zhì)量需要我們的員工去用心維護，我們員