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1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理工程裝修如何管理辦法 工作單位：XXXX 部門(mén)：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)工程裝修如何管理辦法1工程裝修如何管理辦法裝修工程的施工管理是確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的有效措施，工程的施工管理不僅能夠確保工程的質(zhì)量，還可以提升（企業(yè)）的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那么工程裝修如何管理辦法呢?現(xiàn)在，就整理出管理工程的相關(guān)信息。進(jìn)度控制是裝飾裝修工程管理控制的主要任務(wù)之一。施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)是施工合同所約定的項(xiàng)目、范圍和工期要求。由于裝飾工程風(fēng)格迥異,表現(xiàn)形式及工藝復(fù)雜多變,又具有配套專(zhuān)業(yè)工種交叉作業(yè)多和施工工序復(fù)雜多變的特點(diǎn)

2、,因此要求對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的編排要突出重點(diǎn),找出對(duì)進(jìn)度控制有決定性影響的關(guān)鍵線路,并抓好對(duì)關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。同時(shí)也要避免非關(guān)鍵線路上的工作延誤而成為關(guān)鍵線路的情況發(fā)生。在裝飾工程施工階段,管理單位對(duì)進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過(guò)完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠,以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。管理工程師要根據(jù)招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息,進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制,做好審查施工單位上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃和督促施工單位落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要充分考慮裝飾工程和安裝工程施工與結(jié)構(gòu)工程施工之間的合理搭接。在裝飾工程三大目標(biāo)控制中,組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的作用尤為突出且最為直接。因此,做好

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