XX國稅局領導參加XX培訓班心得體會

1、XX國稅局領導參加XX培訓班心得體會帶好隊收好稅服好務各位領導，各位同仁：大家好，很高興有這個機會和各位領導一起學習。這幾天聆聽了專家教授的授課，感到思路開闊，精神振奮，受益匪淺。我20XX年4月起先后在來賓和梧州任職，回顧這幾年的工作，結合這次學習培訓的內容和收獲，談談履職的一些體會和認識。在國稅部門要做好領導，特別是要做好一把手，首先,要有一個好的理念，根據(jù)當?shù)囟愂展ぷ髦写嬖诘囊恍﹩栴}，結合當時形勢的發(fā)展和上級的部署，定下自己的理念，同時要將自己個人的理念形成大家共同的理念，作為一定時期內行動的指南；其次，要把帶好隊、收好稅和服好務作為稅收工作的第一要務，這是稅收工作永恒的主題；第三，要有

2、好的制度和機制作為保障，要實現(xiàn)理念，要帶好隊、收好稅、服好務，必須要有好的制度機制作保障。下面我就這三個方面談一些個人粗淺的認識和看法，請大家指正。一、要有理念。理念是將一定時期內要做的事情、要達到的目的用最精煉的語句概括出來，來凝聚團隊的精神和思想，以此指導和激勵人們的行動指南，從而完成一定的目標工作。用一種怎樣的理念指導稅收工作，對稅收工作能否取得實效至關重要。理念，從語言來說，是概括，從組織來說，是定位，從精神來說，是凝聚，理念不是空的口號，而是行動指南和目標的統(tǒng)一體。在工作中，我特別重視理念的提煉、傳播和實踐。提煉理念。在來賓，我提出了“加強信息應用”和“強化科學管理”兩種理念，在梧州

3、，樹立了“和諧創(chuàng)新奮進”和“目標數(shù)據(jù)管理”理念。這些理念的提出，對全市國稅系統(tǒng)尤其是各級領導班子圍繞區(qū)局和市局的工作思路開展工作具有很強的引導和促進作用。實踐證明，用這些理念指導和實踐稅收工作是完全正確的，也是十分有效的。理念的提煉要有亮點，要與時俱進，這樣才能更好地指導工作、鼓舞斗志、激勵士氣。傳播理念。好的理念一經(jīng)提煉和確定，就要開展多種形式大張旗鼓地宣傳，要宣傳，各種場合要提，有關會議要多強調，信息渠道要多報道，讓每個人都知道所確定的理念的表述和含義，可以通過開展征文比賽、考試等，讓干部加深理解，入心入腦，充分發(fā)揮主觀能動性，圍繞這些理念去實現(xiàn)目標。實踐理念。要圍繞確定的理念開展各項工作

4、，不斷挖掘和深化理念在各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各個部門的含義，鼓勵大家去創(chuàng)新去發(fā)展。比如在來賓，圍繞“強化科學管理”，抓了鏈式管理、目標管理等九大管理；圍繞“加強信息應用”理念，推行通過抓好信息平臺建設，推廣行政信息管理系統(tǒng)和督查考核等系統(tǒng)，推進科學化精細化管理，實現(xiàn)了以機管人、以機管事、人機結合，提高了“三大管理”的質量和效率。在梧州，實踐“和諧創(chuàng)新奮進”理念過程中，構建了“人的和諧”，創(chuàng)新了工作思維、工作機制和工作方法，增強了為國聚財?shù)氖姑?，實現(xiàn)梧州國稅事業(yè)的新發(fā)展。在“目標數(shù)據(jù)管理”理念的指導下，我們通過量化考核各項工作，把目標管理、數(shù)據(jù)管理全面引入稅收管理、隊伍管理、行政管理的各個領域。

5、明確每一崗位、每一工作環(huán)節(jié)的工作目標質量數(shù)據(jù)要求，對工作目標質量數(shù)據(jù)的實施過程、實施結果進行工作目標、數(shù)據(jù)考核，明確獎懲，促進工作質量和效率的提高。二、要把帶好隊、收好稅、服好務作為第一要務。稅務工作各個方面，都離不開“帶好隊、收好稅、服好務”這九個字，這是對稅收工作的高度概括，我這幾年最深的體會是要一心一意帶好隊，聚精會神收好稅，全心全意服好務，把帶好隊、收好稅、服好務作為稅收工作的第一要務，求真務實，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流業(yè)績。帶好隊。在帶好隊方面，一是要抓班子，做好班子的團結，在班子內部，要充分發(fā)揚民主，遇事多商量、多溝通，要相信副職，合理分權，作為一把手，要樹立副職的權威，副職的權威既是班

6、子的權威也是一把手的權威。通過抓好班子，不斷增強班子的地位和權威，增強班子的使命感和責任感，增強班子成員的領導工作的能力和水平，不斷提高班子的執(zhí)政能力。二是要抓中層，以前的說法是火車跑得快，全靠車頭帶。但是，最近中國自主發(fā)開的“和諧號”列車，最高時速250公里，這種列車，不僅車頭帶，車廂也有動力，所以跑得更快。因此，要充分發(fā)揮中層的作用。對中層的使用，要通過公平競爭，實行任期制、雙向選擇等，讓中層既有壓力也有動力，做不好就要被淘汰，增強使命感、責任感和緊迫感，促使其“跑”得更快更穩(wěn)。在來賓通過競爭上崗提拔了名中層干部，在梧州也通過同樣的方式讓名干部走上了中層領導崗位，這些中層干部在工作中起到了

7、“動力車廂”的作用。三是抓干部，通過競爭上崗、雙向選擇，優(yōu)化干部組合，充分發(fā)揮其積極性。在梧州，通過雙向選擇調整了名一般干部的崗位，觸動了一些人的思想和靈魂，讓一些干部重新正視和重視自己的工作。在抓干部中，要善于充分激發(fā)個人的潛能和激情，除了要選好人外，還要育好人、用好人。要做好廉政建設，抓住關鍵環(huán)節(jié)，重在預防，確保隊伍不出問題。收好稅。要收好稅，首先要依法治稅。嚴格執(zhí)行好稅收政策，清楚管理隱患之所在，有針對性地加強管理，比如對廢舊物資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、收購發(fā)票等容易出問題的方面，對“五類高?！逼髽I(yè)使用發(fā)票實行限量控額管理辦法，主動消除隱患；按照“行業(yè)評估為主、個案評估為輔”的工作思路，加強納稅評估

8、，在來賓通過納稅評估，蠶繭行業(yè)稅負最低的由%提高到%，機糖行業(yè)稅負最低的由%提高到%，鐵合金行業(yè)稅負由最低的%提高到%。第二要以技術為先導，運用現(xiàn)代化技術和手段，實行網(wǎng)上申報、稅控管理、電腦定稅等，摸清稅、控好稅、收好稅。第三要運用數(shù)據(jù)管理，加強稅源數(shù)據(jù)分析運用，掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析企業(yè)稅源變動和稅收問題，為稅收征管提供數(shù)據(jù)支持和決策參考。加強對重點稅源、重點行業(yè)的分析和監(jiān)控，確保抓住大頭。服好務。一是要提高行政效能。要加強稅收宣傳，幫助納稅人掌握稅法，推進稅務網(wǎng)站的建設和管理，規(guī)范12366熱線服務，為納稅人提供全程服務，增強納稅人依法誠信納稅意識。以最簡程序、最少環(huán)節(jié)、最少文書、最

9、好質量、最短時間，為納稅人提供優(yōu)質服務。二是處理好執(zhí)法與服務關系。要積極為地方經(jīng)濟發(fā)展和培植稅源出謀獻策，大力支持地方財源建設，處理好與黨委政府的關系，支持配合地方黨委政府發(fā)展經(jīng)濟，爭取當?shù)攸h委政府的支持。要尋求執(zhí)法與服務的最佳平衡點，講究工作方式方法，在堅持原則的前提下，多考慮當?shù)氐呢斦?，地方政府是會大力支持國稅部門的。比如，在來賓工作的時候，市局出面爭取了來賓B電廠企業(yè)所得稅的一半在地方入庫，得到了當?shù)卣潛P和獎勵，這就是個很好的例子。三是發(fā)揮國稅部門導向作用。國稅部門應利用稅收政策、經(jīng)濟信息方面的優(yōu)勢，充分發(fā)揮其導向職能作用。在梧州，我們專門向市委、市政府建議，承接產(chǎn)業(yè)轉移應引進那

10、些對稅收貢獻率大、就業(yè)率高、風險系數(shù)小的產(chǎn)業(yè)，同時加強對稅收轉移到外地的企業(yè)、寶石加工行業(yè)、重點工程原材料供應等企業(yè)行業(yè)加強稅收征管，受到了市委、市政府主要領導的高度重視和認可。三、要有好的制度機制作保障。好的理念、好的思路，要轉化為好的成果，必須要有好的制度機制作保障。我十分重視制度的建設和執(zhí)行。制度的內容要具體，目標要清晰，責任要明確，保證要規(guī)范。這幾年來，我重點抓了目標責任考核辦法、創(chuàng)新制度和追責制度等制度機制的建設，突出抓好制度的執(zhí)行和落實。在制度的建設中，要考慮以下幾點：一是制度要全面系統(tǒng)。涵蓋方方面面，既要有政治的也有業(yè)務的，既有管人的也有管事的，既有全局性的也有部門的，形成一個完整的制度體系。二是制度要針對性強。能解決實際問題，規(guī)范日常行為，具有引導激勵、獎勤罰懶、監(jiān)督制約的作用。三是制度要切實可行。操作性要強，要實用，清晰明了，易于實施。在制度的執(zhí)行中，要重點