--局20XX年領(lǐng)導班子建設(shè)情況報告

1、*局20XX年領(lǐng)導班子建設(shè)情況報告*公路局20XX年領(lǐng)導班子建設(shè)情況匯報20XX年中，*公路分局領(lǐng)導班子在上級黨政的正確領(lǐng)導下，按照市局年度工作總體部署和目標要求，認真落實黨風廉政責任制，切實加強班子自身建設(shè)，圍繞公路建管養(yǎng)中心工作，立足分局實際，著力提高領(lǐng)導班子的決策能力和全局干部職工的思想政治素質(zhì)，充分發(fā)揮班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用，積極帶領(lǐng)全局黨員、干部和職工深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，抓班子、把方向、謀大事、出思路，聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，求新思變抓改革，全局呈現(xiàn)出一片充滿活力、欣欣向榮的新景象。一年來，通過全局上下的共同努力，20XX年

2、文明創(chuàng)建工作上了新臺階、分局年度工作也取得了新成績；與此同時，新辦公樓勝利落成遷入、股份公司分紅本金返還到位，分局三個文明建設(shè)取得了顯著成績?，F(xiàn)將一年來班子工作情況簡要匯報如下：第一部分：班子建設(shè)情況及工作實績一、圍繞中心，抓好生產(chǎn)建設(shè)。養(yǎng)護是工作的中心，分局領(lǐng)導班子樹立“科學養(yǎng)護、突出重點、強化質(zhì)量、注重效益”的工作理念，優(yōu)化工作思路，努力打造文明路、形象路。今年，分局以抓好320國道和其它敏感線路的養(yǎng)護為重點，并加大了城市進出口及敏感路的投入，狠抓了319國道王坑口水毀搶修工程、320國道重鋪、319國道重鋪、320國道爛板維修及管養(yǎng)路段的水毀搶修工作。分局的年平均綜合好路率達到了76 ，

3、 干線年平均好路率為，出工率97，出勤率105，全局養(yǎng)護管理水平明顯上升，路況質(zhì)量水平明顯提高，公路通行狀況明顯改善，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。二、增強實力，抓好經(jīng)濟建設(shè)通過不懈努力，分局的經(jīng)濟實力質(zhì)有了的變化。為增強單位經(jīng)濟實力，促進單位發(fā)展后勁，分局領(lǐng)導班子在抓改革、強管理、謀發(fā)展上殫盡竭慮，一是精打細算，少花錢辦好事；二是穩(wěn)步發(fā)展，會花錢辦大事，當好“嚴管家”。通過發(fā)展三產(chǎn)，增強綜合實力；深化改革，增強社會效益；狠抓質(zhì)量，增強養(yǎng)護效益，全方位實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，至20XX年底，分局經(jīng)濟債權(quán)債務(wù)基本持平，經(jīng)濟上發(fā)生了歷史性轉(zhuǎn)變。三、緊扣根本，抓好思想建設(shè)思想政治建設(shè)是黨的建設(shè)的核心內(nèi)

4、容和穩(wěn)定大局的保證。一年來，分局領(lǐng)導班子一是切實推進理論武裝工作，扎實開展分局領(lǐng)導班子的理論學習，不斷提高領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)。二是努力建設(shè)學習型組織，推動全局干部職工開展“新三學”活動，營造“人人學習、時時學習、處處學習、事事學習”的濃厚氛圍。在全局開展了“創(chuàng)建學習型單位”讀書教育活動。為職工購買了把信送給加西亞、郵差弗里德、職業(yè)道德學習綱要讀本等書籍，豐富職工的精神糧食，充分調(diào)動了職工的學習熱情。三是注重輿論導向作用。通過深入開展“深化改革促發(fā)展”大討論系列主題教育活動，實現(xiàn)統(tǒng)一思想、凝聚力量，爭取理解，嬴得支持；同時，不斷加大宣傳報道工作力度，充分利用媒體廣泛宣傳公路建設(shè)成果、先進典型

5、及公路改革新舉措，營造造良好的輿論環(huán)境。四是重視思想政治工作，深入群眾，釋疑解難，化解矛盾，維護干部職工思想穩(wěn)定，確保單位內(nèi)部的穩(wěn)定。實現(xiàn)了全局干部職工思想觀念上的“重大改變”，做到了深化改革，隊伍不亂，思想穩(wěn)定，局面創(chuàng)新，使公路改革穩(wěn)步實施，穩(wěn)步推進。四、總攬全局，抓好謀劃大事一年來，分局領(lǐng)導班子站在全局的高度，全面分析發(fā)展趨勢，作出科學決策，充分發(fā)揮智囊團的作用，實現(xiàn)了機制改革中的“三個新的突破”。一是工資分配制度實現(xiàn)了新的突破。結(jié)合局情摸索出一套適合*公路發(fā)展的養(yǎng)護運行機制，按照*公路分局機制改革方案，我局全員取消檔案工資，實行效益工資制，機關(guān)管理人員工作與道班掛職，工資與道班掛勾。二是

6、人事用工制度實現(xiàn)了新的突破。通過在分局內(nèi)部組成青年施工突擊隊，建立了內(nèi)部勞務(wù)市場，推行小修工程招投標模式，養(yǎng)護經(jīng)費按養(yǎng)護定額與工程計量支付，使養(yǎng)護道班轉(zhuǎn)變?yōu)椤白灾鹘?jīng)營、民主管理、自負盈虧、自謀發(fā)展”的經(jīng)濟實體，為解決分局小修經(jīng)費超支、人員超編的重點問題，找到一條新途徑。三是分局股份公司發(fā)展實現(xiàn)了新的突破。取得三級路基專業(yè)承包資質(zhì)，目前正積極申報二級路基專業(yè)承包資質(zhì)，為我局三產(chǎn)做大做強、走向市場、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。五、夯實基礎(chǔ)，抓好隊伍建設(shè)領(lǐng)導班子牢牢把握以人為本的科學發(fā)展觀，一是狠抓干部職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)造條件，積極鼓勵青年職工立足崗位自學成材；二是狠抓人才資源培養(yǎng)，建立激勵機制，認真貫徹

7、黨政領(lǐng)導干部選拔作用條例，推薦了三名優(yōu)秀的年輕干部投放到重要管理崗位上進行培養(yǎng)鍛煉，為單位的發(fā)展增添了后勁。六、突出重點，抓好作風建設(shè)黨的作風建設(shè)關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命。一年來，分局領(lǐng)導班子將作風建設(shè)作為加強和改進黨的建設(shè)的一項突出任務(wù)、作為貫徹“三個代表”思想的重大舉措來抓，進一步推進作風建設(shè)。深入開展“創(chuàng)建學習型班子”、“創(chuàng)建五好分局領(lǐng)導班子”活動，大興求真務(wù)實之風，組織制度嚴格落實，班子作風進一步轉(zhuǎn)變，支部核心作用得到充分發(fā)揮。一是認真抓好機關(guān)管理干部的思想進政治學習，堅持開展了每周一班前政治學習制度；二是切實抓好機關(guān)的形象建設(shè)。制定了機關(guān)工作職工群眾評議制度；三是開展了機關(guān)干部下道

8、班掛職活動，機關(guān)領(lǐng)導干部在處理好日常事務(wù)的同時，每月到道班掛職勞動兩天以上，掛職期間工資與所在道班目標工資、效益工資掛勾，用實際行動做好了表率。七、把握關(guān)鍵，抓好制度建設(shè)一是建立健全了以民主集中制為龍頭的決策制度體系。二是建立健全了以黨建設(shè)工作為核心的黨員干部管理制度體系。三是建立健全了以黨風廉政責任制為重點的黨風廉政建設(shè)制度體系。通過全方位的制度創(chuàng)新，科學規(guī)范班子的工作，約束成員的言行，保障工作的效果。在制度建設(shè)中，分局領(lǐng)導班子將黨廉政制度建設(shè)作為工作中的重中之重，重點抓好了黨員干部的反腐倡廉教育、紀律作風整頓及工程廉政監(jiān)督等三個主要方面工作，從認真貫徹“六條禁令”，抓好領(lǐng)導干部廉潔自律，加

9、強黨紀政紀法紀學習教育、健全各項廉政監(jiān)督制度、完善紀檢監(jiān)督措施等重要環(huán)節(jié)入手，使黨風廉政建設(shè)和反腐敗得到扎實推進。一是切實抓好了黨員干部和重點崗位人員的黨風、黨紀和警示教育。播放禁越紅線、兩個條例廉政教育電教片三次；召開廉政形勢分析會4次，不斷筑牢思想道德防線，增強了全體黨員、干部和管理人員的自尊、自重、自警、自律、自省、自勵意識。二是認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例，按照“四大紀律、八項要求”，加強了黨員干部的監(jiān)督，規(guī)范從政行為，加大了源頭預防和治理腐敗的力度。三是針對重點部門和重點環(huán)節(jié)，堅持全過程參與監(jiān)督，積極開展行政監(jiān)察。把工程紀檢監(jiān)督作為廉政建設(shè)中的重中之重，黨政領(lǐng)導親自抓，強化制度和程序監(jiān)督，堅

10、持兩個合同一起簽，嚴把招標關(guān)，工程質(zhì)量關(guān)，驗收結(jié)算關(guān)。物資采購堅持“三人行”、“四到位”，由紀檢員介入全過程，共同打造了廉潔工程。八、營造亮點，抓好文明創(chuàng)建一是加強領(lǐng)導，制定了切實可行的文明創(chuàng)建措施方案，成立了文明創(chuàng)建組織機構(gòu)，從措施上、領(lǐng)導上、方法上對文明創(chuàng)建工作進一步加強；二是豐富載體，扎實開展了各項創(chuàng)建活動；三是典型引路，積極選樹、宣傳單位樹得起、叫得響、具有時代性和代表性的先進典型，努力營造“學先進、趕先進、爭先進”的良好氛圍。四是營造亮點。我局辦公樓是20年前的老家屬樓改造的，硬件環(huán)境差嚴重影響了我局市級文明單位的申報工作。對此，去年我局加大了硬件投入力度，新建了分局辦公大樓，擴建了

11、十里道班，提升了單位文明創(chuàng)建水平，為*公路增加了兩處嶄新的亮點。通過不懈努力，我局獲得了市級文明單位，白源道班榮獲市級青年文明號。八、強化職能，抓好整體推進1、關(guān)心職工，強化服務(wù)職能。一年來，分局組織開展了對一線職工生產(chǎn)生活狀況調(diào)查活動，班子成員到道班一線、職工家庭中進行了調(diào)查家訪。制定了“三必訪”制度：即職工生病住院必訪；職工有喪事難事必訪；職工家庭發(fā)生天災人禍必訪”。一年來，分局領(lǐng)導共走訪慰問離退休職工、生病住院職工及困難職工近30人次，發(fā)放慰問金3000余元，將“送溫暖工程”做到了職工的心坎上。與此同時，抓好道班建設(shè)，不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，在經(jīng)費十分緊張的情況下，投入數(shù)千元維修資金

12、對五個道班房進行了修繕，改善了道班內(nèi)外生活環(huán)境。2、群策群力，營造安全環(huán)境。安全及治安工作做到群防群治，堅持“預防為主，教育為先、以人為本、安全第一”的指導思想，全分局職工法制意識、安全意識不斷增強，內(nèi)部綜治形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了“無刑事案件、無政治案件、無重大責任事故、無重大安全事故”工作目標。3、注重教育，強化國策意識。計生管理常抓不懈，一是堅持抓好計生法規(guī)宣傳教育。二是建立了監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，落實了節(jié)育措施，已婚職工獨生子女領(lǐng)證率達100%，計生管理保持了良好勢頭。第二部分：工作薄弱環(huán)節(jié)及整改措施薄弱環(huán)節(jié)：一是在學習教育方面：由于教育管理不嚴，基層勞動紀律散漫，機關(guān)科室協(xié)作精神不強；學習流于形式，

13、教育效果欠佳。二是在觀念創(chuàng)新方面：工作思路缺乏新意，工作方法缺乏創(chuàng)新，由于工作安排不當，使很多工作虎頭蛇尾，成效顯弱。三是在宣傳輿論方面：由于宣傳不力，使所做工作不能全面展現(xiàn)，鼓與呼的作用未充分發(fā)揮。四是在班子作風方面：領(lǐng)導班子成員艱苦奮斗的作風不明顯，深入群眾、深入基層、做職工群眾的貼心人不夠。整改措施：單位要紅火，關(guān)鍵要靠班子的核心作用。新的一年中，分局領(lǐng)導班子將以黨的十六屆四中全會精神為指針，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，抓班子建設(shè)、抓黨員干部教育，努力提升班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力和執(zhí)政能力：1、以思路創(chuàng)新為先導，推進思想理論武裝，正確把握輿論導向。思路決定出路，觀念就是財

14、富。新的一年，我局領(lǐng)導班子將緊緊圍繞黨的中心工作和黨委的總體思路，把學習貫徹黨的十六屆四中全會精神作為頭等大事，認真抓緊抓好。一是努力推動宣傳輿論導向工作，把握正確導向，努力使宣傳思想工作更好地體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富有創(chuàng)造性。及時宣傳報道公路建養(yǎng)管中的典型事例和先進事跡，充分展示*公路職工的精神風貌，振奮精神，鼓舞士氣，增強隊伍凝聚力，樹立*公路嶄新形象。二是努力推動職工思想政治工作。切實做到“三個貼近”，密切聯(lián)系群眾，做好職工思想政治工作，維護職工思想穩(wěn)定，把干部職工的思想統(tǒng)一到貫徹落實全會精神上來，統(tǒng)一到公路發(fā)展大局上來。三是努力解決隊伍觀念創(chuàng)新課題。今年要采取“走出去、請進來”的措施

15、，使職工開眼界、長見識、洗頭腦、變觀念。要帶著問題、帶著課題出去學習，要引進先進的管理理念、工作措施和發(fā)展思路，有效促進我局的各項工作邁向新的高度，打開新的局面，實現(xiàn)新的飛躍。2、以素質(zhì)創(chuàng)新為根本，突出黨建工作重點，塑造過硬黨員隊伍。開展好以下五項活動：一是按照上級黨委要求深入開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。針對黨員隊伍中存在的突出問題，健全和完善黨員教育管理工作和黨組織建設(shè)的措施，努力提高黨員思想政治素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二是開展好入黨積極分子隊伍建設(shè)活動。嚴把入口關(guān)，把那些能干事、會干事、干實事、思想好、作風正、有文化的優(yōu)秀職工吸收到黨組中來。三是開展好民主評議黨員活動。不斷

16、完善民主評議黨員工作制度。四是建立先進性教育聯(lián)系點制度，黨員干部一律到基層聯(lián)系點掛職，開展好以“關(guān)鍵時刻有黨員、困難時刻有黨員、群眾身邊有黨員”為主要內(nèi)容、以“一個黨員一面旗”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，爭當創(chuàng)先爭優(yōu)的帶頭人，通過競賽活動，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的先鋒模范作用，進一步增強組織的凝聚力、向心力。五是開展好“保持共產(chǎn)黨員先進性”讀書活動。組織黨員、入黨積極分子、入黨對象每人撰寫一篇如何保持共產(chǎn)黨員先進性文章，及不少于8000字的讀書筆記，暢談自己的理想、信念、論述如何保持好共產(chǎn)黨員先進性。3、以能力創(chuàng)新為突破，強化班子自身建設(shè)，提升執(zhí)政能力素質(zhì)。圍繞班子自身建設(shè)，促進

17、黨建工作規(guī)范化、制度化，認真做好做實各項基礎(chǔ)工作，一是圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個著力點，努力解決好“什么是政績”、“怎樣樹政績”、“為誰樹政績”這三個問題，在班子中大力開展正確的政績觀教育和“兩個如何”(即：如何保持黨員的先進性、如何當好經(jīng)濟建設(shè)的排頭兵)討論。二是要大力加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)，按照胡錦濤同志提出的“四求四務(wù)”的要求，進一步加強對班子成員的宗旨、群眾觀念和“兩個務(wù)必”的教育，不斷解決領(lǐng)導班子和班子成員作風方面存在的突出問題。三是要切實加強領(lǐng)導班子民主集中制建設(shè)，認真落實民主生活會制度，進一步提高民主生活會質(zhì)量。四是進一步推進機關(guān)工作群眾評議制度，加強機關(guān)工作管理，促進機關(guān)工作作

18、風轉(zhuǎn)變。4、以載體創(chuàng)新為依托，豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵，不斷擴大創(chuàng)建成果。一是進一步加大精神文明創(chuàng)建工作力度，緊扣創(chuàng)建目標，不斷完善創(chuàng)建措施，創(chuàng)新創(chuàng)建思路，拓展創(chuàng)建載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，提升創(chuàng)建水平。二是深入開展有公路特色的文明道班、文明示范路、路政文明窗口等創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建載體，做到以載體促創(chuàng)建，以創(chuàng)建帶動整體，以重點帶動全面，不斷打開文明創(chuàng)建工作新局面。今年，分局要努力實現(xiàn)市級文明單位的創(chuàng)建目標，并在此基礎(chǔ)上，不斷向省級文明單位邁進；同時要鞏固白源道班文明創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)省級青年文明號。5、以制度創(chuàng)新為保證，著力源頭預防監(jiān)督，夯實廉政建設(shè)基礎(chǔ)。按照上級紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律和黨風廉政建設(shè)責任制工作安排意見，主要抓好五項工作：一是加強黨內(nèi)監(jiān)督條例的學習，加強對條例執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時糾正違反條例的行為。二是認真落實“兩糾正三落實”工作，確保廉政建設(shè)將有關(guān)規(guī)定落實到位。三是要認真貫徹執(zhí)行好“四大紀律八項要求”，逐條逐項地進行自查自糾，找差距、揭矛盾，做到求真務(wù)實。五是要根據(jù)今年黨風廉政建設(shè)新任務(wù)、新要求，對今年的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工進行調(diào)整，進一步明確工作目標、任務(wù)要求，進一步推進我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展。6、以持續(xù)發(fā)展為目標，不斷夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)，增強單位