橋梁養(yǎng)護(hù)工程管理辦法

橋梁養(yǎng)護(hù)工程管理辦法一、前言親愛的同事們，橋梁作為交通基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵組成部分，其安全與穩(wěn)定直接關(guān)系到公眾出行和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在過去二十年的工作經(jīng)歷中，我見證了橋梁在交通運(yùn)輸體系里發(fā)揮的重要作用，也深知橋梁養(yǎng)護(hù)工作的復(fù)雜性和重要性。隨著時(shí)間推移，橋梁會(huì)面臨各種自然因素和交通荷載的影響，因此，制定一套科學(xué)、合理且符合實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求的橋梁養(yǎng)護(hù)工程管理辦法至關(guān)重要。這不僅能確保橋梁的安全可靠，延長(zhǎng)其使用壽命，還能為我們的交通運(yùn)輸事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保障。希望大家在日常工作中，認(rèn)真遵循本辦法，共同為橋梁養(yǎng)護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本管理辦法適用于公司所負(fù)責(zé)的各類橋梁養(yǎng)護(hù)工程，包括但不限于城市道路橋梁、公路橋梁、鐵路橋梁等。無論是大型跨江、跨海大橋，還是一般的中小橋梁，在養(yǎng)護(hù)工程管理方面都應(yīng)參照本辦法執(zhí)行。三、引用標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)在橋梁養(yǎng)護(hù)工程管理過程中，我們必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。主要引用的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)如下：1.《中華人民共和國(guó)公路法》2.《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》3.《城市橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ992017）4.《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（JTGH112004）5.其他相關(guān)的地方交通基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)我們鼓勵(lì)大家深入學(xué)習(xí)這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保我們的工作始終合法合規(guī)，為橋梁養(yǎng)護(hù)工程的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、管理職責(zé)劃分（一）公司管理層1.負(fù)責(zé)制定橋梁養(yǎng)護(hù)工程的總體戰(zhàn)略和目標(biāo)，確保養(yǎng)護(hù)工作與公司整體發(fā)展規(guī)劃相契合。2.提供必要的資源支持，包括人力、物力和財(cái)力，保障橋梁養(yǎng)護(hù)工程的順利進(jìn)行。3.監(jiān)督和考核橋梁養(yǎng)護(hù)工程管理工作的執(zhí)行情況，對(duì)重大問題進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。（二）養(yǎng)護(hù)管理部門1.具體負(fù)責(zé)橋梁養(yǎng)護(hù)工程的日常管理工作，制定年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施。2.建立和維護(hù)橋梁養(yǎng)護(hù)檔案，詳細(xì)記錄橋梁的基本信息、檢查檢測(cè)數(shù)據(jù)、養(yǎng)護(hù)維修歷史等資料。3.組織開展橋梁的定期檢查、特殊檢查和專項(xiàng)檢查，及時(shí)掌握橋梁的技術(shù)狀況。4.負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)工作，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和良好業(yè)績(jī)的施工單位、監(jiān)理單位。5.對(duì)養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全程監(jiān)督和管理，確保工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（三）技術(shù)支持部門1.為橋梁養(yǎng)護(hù)工程提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，參與養(yǎng)護(hù)方案的制定和評(píng)審。2.對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)工程中的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行研究和推廣應(yīng)用。3.協(xié)助解決養(yǎng)護(hù)工程中遇到的技術(shù)難題，提供技術(shù)咨詢和建議。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定橋梁養(yǎng)護(hù)工程的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.對(duì)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.組織開展安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。4.參與安全事故的調(diào)查和處理，提出防范措施和改進(jìn)建議。希望各部門明確自身職責(zé)，相互協(xié)作，形成合力，共同做好橋梁養(yǎng)護(hù)工程管理工作。五、橋梁檢查與評(píng)定（一）檢查分類及周期1.經(jīng)常檢查經(jīng)常檢查主要對(duì)橋梁的外觀進(jìn)行一般性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)橋面、欄桿、伸縮縫等部位的明顯病害和缺陷。檢查周期：城市橋梁每月不少于1次，公路橋梁每季度不少于1次。在洪水、暴雨、大風(fēng)等特殊天氣過后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查。2.定期檢查定期檢查是對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)進(jìn)行較為全面的檢查，包括橋梁的主體結(jié)構(gòu)、附屬設(shè)施等，詳細(xì)掌握橋梁的技術(shù)狀況。檢查周期：一般橋梁每3年進(jìn)行1次，重要橋梁每2年進(jìn)行1次。3.特殊檢查特殊檢查是在橋梁遭遇自然災(zāi)害、意外事故、結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯病害或定期檢查難以判斷橋梁技術(shù)狀況時(shí)進(jìn)行的詳細(xì)檢查。特殊檢查應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)安排，不受固定周期限制。（二）檢查內(nèi)容1.橋面系：檢查橋面鋪裝是否平整、有無裂縫、坑洼、擁包等病害；伸縮縫是否完好，有無堵塞、破損；欄桿、護(hù)欄是否牢固，有無損壞、缺失等。2.上部結(jié)構(gòu)：查看主梁、主拱圈等主要承重結(jié)構(gòu)有無裂縫、變形、混凝土剝落、鋼筋銹蝕等病害；檢查支座是否有老化、變形、脫空等現(xiàn)象。3.下部結(jié)構(gòu)：檢查橋墩、橋臺(tái)是否有裂縫、傾斜、沉降；基礎(chǔ)是否有沖刷、掏空等情況。4.附屬設(shè)施：檢查橋頭搭板、錐坡、護(hù)坡等附屬設(shè)施是否完好，排水系統(tǒng)是否暢通。（三）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)檢查結(jié)果，按照《城市橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ992017）和《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（JTGH112004）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)橋梁技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)定。2.橋梁技術(shù)狀況評(píng)定等級(jí)分為一類、二類、三類、四類、五類。一類橋梁為技術(shù)狀況完好，二類橋梁為有輕微病害，三類橋梁為有中等病害，四類橋梁為有嚴(yán)重病害，五類橋梁為危橋。3.對(duì)于評(píng)定為三類及以上的橋梁，應(yīng)及時(shí)制定養(yǎng)護(hù)維修方案，采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施，確保橋梁安全運(yùn)營(yíng)。希望檢查人員在工作中認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，為橋梁養(yǎng)護(hù)提供準(zhǔn)確依據(jù)。六、養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃與預(yù)算（一）養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃制定1.養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)根據(jù)橋梁檢查評(píng)定結(jié)果、橋梁技術(shù)狀況發(fā)展趨勢(shì)以及公司的總體發(fā)展規(guī)劃，每年年底前制定下一年度的橋梁養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃。2.養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)措施、預(yù)計(jì)開工時(shí)間、預(yù)計(jì)完工時(shí)間、責(zé)任部門等內(nèi)容。3.對(duì)于重大養(yǎng)護(hù)工程和特殊養(yǎng)護(hù)工程，應(yīng)單獨(dú)制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目目標(biāo)、技術(shù)方案、施工組織、質(zhì)量控制、安全保障等措施。（二）預(yù)算編制與審批1.養(yǎng)護(hù)管理部門根據(jù)養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃，按照相關(guān)預(yù)算定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編制養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包括工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等各項(xiàng)費(fèi)用。2.預(yù)算編制完成后，報(bào)公司管理層審批。審批過程中，財(cái)務(wù)部門、技術(shù)支持部門等相關(guān)部門應(yīng)參與審核，確保預(yù)算的合理性和可行性。3.經(jīng)審批后的養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。希望大家在制定計(jì)劃和預(yù)算時(shí)，充分考慮各種因素，做到科學(xué)合理，確保養(yǎng)護(hù)工程順利實(shí)施。七、養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)管理（一）招標(biāo)條件1.養(yǎng)護(hù)工程達(dá)到規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依法進(jìn)行招標(biāo)。具體規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。2.招標(biāo)前，養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)完成項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、設(shè)計(jì)文件編制等前期工作，確保招標(biāo)項(xiàng)目具備實(shí)施條件。（二）招標(biāo)程序1.招標(biāo)公告發(fā)布：通過公司網(wǎng)站、公共資源交易平臺(tái)等渠道發(fā)布招標(biāo)公告，公開招標(biāo)項(xiàng)目的基本信息、投標(biāo)人資格要求等內(nèi)容。2.投標(biāo)人資格審查：對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)的單位進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員配備、設(shè)備狀況等方面。只有通過資格審查的投標(biāo)人，才能參與投標(biāo)。3.招標(biāo)文件發(fā)售：向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件，招標(biāo)文件應(yīng)明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款等內(nèi)容。4.投標(biāo)與開標(biāo)：投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加，當(dāng)眾開標(biāo)，公布投標(biāo)報(bào)價(jià)等內(nèi)容。5.評(píng)標(biāo)與定標(biāo)：組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，推薦中標(biāo)候選人。公司根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦意見，確定中標(biāo)人，并發(fā)出中標(biāo)通知書。（三）合同簽訂1.中標(biāo)人確定后，養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與中標(biāo)人簽訂養(yǎng)護(hù)工程合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程內(nèi)容、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程價(jià)款、支付方式、質(zhì)量保修等條款。2.合同簽訂后，應(yīng)報(bào)公司相關(guān)部門備案，以便監(jiān)督和管理。希望大家在招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和程序，確保招投標(biāo)工作公平、公正、公開。八、養(yǎng)護(hù)工程施工管理（一）施工準(zhǔn)備1.施工單位在簽訂合同后，應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等人員職責(zé)。2.施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容，并報(bào)監(jiān)理單位和養(yǎng)護(hù)管理部門審批。3.施工單位應(yīng)做好施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地平整、臨時(shí)設(shè)施搭建、施工設(shè)備和材料的進(jìn)場(chǎng)等。（二）質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。2.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)原材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。3.養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)定期對(duì)養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工單位整改。對(duì)重大質(zhì)量問題，應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，制定整改方案。4.工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，報(bào)養(yǎng)護(hù)管理部門組織竣工驗(yàn)收。（三）進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，合理安排施工工序，確保工程按時(shí)完工。2.監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查施工進(jìn)度情況，對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，應(yīng)要求施工單位分析原因，采取措施加快進(jìn)度。3.養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)協(xié)調(diào)解決施工過程中影響進(jìn)度的外部因素，如征地拆遷、交通疏導(dǎo)等問題，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。（四）安全管理1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，確保施工安全。2.在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，如圍擋、防護(hù)網(wǎng)等。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求施工單位整改。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)責(zé)令施工單位暫停施工，直至隱患消除。4.養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查，督促施工單位和監(jiān)理單位落實(shí)安全責(zé)任。希望施工單位、監(jiān)理單位和養(yǎng)護(hù)管理部門密切配合，共同做好養(yǎng)護(hù)工程施工管理工作，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。九、養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收分類1.中間驗(yàn)收：在養(yǎng)護(hù)工程施工過程中，對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序等進(jìn)行的驗(yàn)收。中間驗(yàn)收由施工單位提出申請(qǐng)，監(jiān)理單位組織，養(yǎng)護(hù)管理部門、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位參加。2.交工驗(yàn)收：養(yǎng)護(hù)工程完工后，施工單位自檢合格并提交交工驗(yàn)收申請(qǐng)，由養(yǎng)護(hù)管理部門組織，監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)單位參加。交工驗(yàn)收主要檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工程資料是否齊全。3.竣工驗(yàn)收：交工驗(yàn)收合格后，經(jīng)過一定時(shí)間的試運(yùn)行，由公司組織竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)主管部門、專家等參加，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。（二）驗(yàn)收程序1.中間驗(yàn)收程序施工單位完成隱蔽工程或關(guān)鍵工序后，填寫中間驗(yàn)收申請(qǐng)表，提交監(jiān)理單位。監(jiān)理單位接到申請(qǐng)后，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，各方在中間驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，整改合格后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。2.交工驗(yàn)收程序施工單位完成工程施工任務(wù)后，進(jìn)行自檢，自檢合格后向養(yǎng)護(hù)管理部門提交交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并附上工程竣工資料。養(yǎng)護(hù)管理部門收到申請(qǐng)報(bào)告后，組織相關(guān)單位進(jìn)行交工驗(yàn)收。驗(yàn)收組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地檢查等方式，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。驗(yàn)收合格后，簽署交工驗(yàn)收證書。如驗(yàn)收不合格，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，整改合格后重新申請(qǐng)交工驗(yàn)收。3.竣工驗(yàn)收程序交工驗(yàn)收合格后，工程進(jìn)入試運(yùn)行期。試運(yùn)行期滿后，養(yǎng)護(hù)管理部門向公司提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。公司收到申請(qǐng)報(bào)告后，組織相關(guān)部門、單位和專家進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收組對(duì)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行全面檢查和評(píng)價(jià)，形成竣工驗(yàn)收鑒定書。如驗(yàn)收不合格，養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行整改，整改合格后重新申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。希望大家重視驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行操作，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量合格，順利交付使用。十、養(yǎng)護(hù)工程檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.橋梁基礎(chǔ)資料：包括橋梁設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、竣工資料、地質(zhì)勘察報(bào)告等。2.檢查檢測(cè)資料：經(jīng)常檢查、定期檢查、特殊檢查的記錄和報(bào)告，檢測(cè)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告等。3.養(yǎng)護(hù)維修資料：養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃、預(yù)算、招投標(biāo)文件、合同文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收資料等。4.其他資料：與橋梁養(yǎng)護(hù)工程相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、來往文件、技術(shù)交流資料等。（二）檔案管理要求1.養(yǎng)護(hù)管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)橋梁養(yǎng)護(hù)工程檔案的收集、整理、歸檔和