水利工程施工建設管理

1、優(yōu)質文檔，你的選擇項目管理水利工程施工建設管理 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)水利工程施工建設管理1水利工程施工建設管理水利工程的建設是與人們所息息相關的，加強對水利工程施工建設管理質量的控制，仔細研究這方面的策略，完善這方面的體系，為我國的水利工程的建設提供依據(jù)和保障。 下面，勤學給大家整理了水利工程施工建設管理的相關方法。安全管理問題在任何工程中安全問題都應該放在首位。而且在水利工程施工現(xiàn)場存在著諸多的安全隱患，安全管理人員配備不充分，安全檢測儀器等配套設施不足，在施工過程中安全技術方面經(jīng)費投入的力度不夠，沒有建立完

2、善的施工安全管理體系，這些都制約了安全管理工作的順利開展。水利施工安全管理出現(xiàn)問題的主要原因是：第一，由于水利施工的對象較多，這就使得我們很難通過單一的手段對其進行安全管理。加之水利施工受環(huán)境影響非常大，每個季節(jié)的施工安全管理重點都會有所不同。第二，水利施工本身難度就比較大，加之施工中技術比較復雜，這就導致在施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患會比較多，使得我們的安全管理帶來一定的挑戰(zhàn)。第三，由于在水利施工過程中，其現(xiàn)場處于 “敞開式的狀態(tài)，這就使得我們很難對施工對象、材料等進行有效地施工安全管理。質量把關問題水利工程項目中存在的質量問題也是不容忽視的， 有些項目法人隊伍建設不夠規(guī)范完善主要存在如下一

3、些問題： 行政干預過多，違反建設程序，任意壓縮合理工期，影響工程質量。管理者責任意識不強，質量意識薄弱，管理松懈。項目法人責任制不夠落實，項目法人”名不符實，權責不統(tǒng)一。資金不到位，資金運作有問題，建設方要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質量投入。有些地方招投標不夠規(guī)范。一是對投標人的資格審查不嚴;二是招標文件編制不夠規(guī)范、水平偏低;三是少數(shù)地方還存在一些人為干預招標投標活動和地方保護的現(xiàn)象;四是評標未能真正按照擇優(yōu)的原則，減少人為因素，有些項目被簡單地采用最低價中標和相當于抽簽的方式評標。工程建設主體合同管理意識淡薄。管理手段問題管理手段中最大的問題是目標管理不嚴肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實、控制不到位;質量管理重結果輕過程、或重形式輕本質;安全管理憑經(jīng)驗、少科學、缺系統(tǒng)管理;進度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場施工又一套，隨意性大而缺乏嚴謹?shù)挠媱?、缺乏系統(tǒng)的控制手段?，F(xiàn)場管理方面最大的問題就是現(xiàn)場缺乏科學、系統(tǒng)的組織、安