合理化建議管理

1、Q/KFD-*-2010合理化建議管理 , 是群眾性的廣泛開展的活動，是調(diào)動廣大職工聰明才智群策群力、 獻計獻策的活動，是廣大職工愛廠如家、想廠之想的具體體現(xiàn)，一條好的建議足可以避免 一次事故的發(fā)生，是任何一個企業(yè)都力爭積極倡導(dǎo)的工作，有利于提高職工的主人翁責(zé)任 感，為更好的提高設(shè)備運行的安全可靠性 ,提高企業(yè)的安全經(jīng)濟文明生產(chǎn)水平 , 增強企業(yè)的 發(fā)展?jié)摿?, 特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由國電康平發(fā)電有限公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出并歸口管理。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：安全生產(chǎn)部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：邵金豐本標(biāo)準(zhǔn)審核人：徐全義本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：王紹民本標(biāo)準(zhǔn)于 2010年 1月首次發(fā)布。本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負責(zé)解釋。國電康

2、平發(fā)電有限公司標(biāo)準(zhǔn)合理化建議管理Q/KFD*-20101范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了合理化建議管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國電康平發(fā)電有限公司各部門。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的 引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本 部分，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新 版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。DL/T800-2001電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則火力發(fā)電公司勞動定員標(biāo)準(zhǔn)國電人勞199894號3術(shù)語和定義下列術(shù)語的定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)：合理化建議,是具有群眾性、廣泛開

3、展的活動；是調(diào)動廣大職工聰明才智， 群策群力、獻計獻策的活動；是廣大職工愛公司如家、想公司之想的具體體現(xiàn)。 一條好的建議足可以避免一次事故的發(fā)生，是任何一個企業(yè)都力爭積極倡導(dǎo)的 工作，有利于提高職工的主人翁責(zé)任感。積極開展合理化建議活動，加強合理 化建議管理，將提高設(shè)備運行的安全可靠性，提高企業(yè)的安全經(jīng)濟文明生產(chǎn)水平，增 強企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?管理職責(zé)4.1 安全生產(chǎn)部受主管副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)全公司合理化建議管理工作。 各有關(guān)部門是合理化建議的具體實施部門。4.2 負責(zé)合理化建議的收集、整理工作。4.3負責(zé)指導(dǎo)各部門上報材料的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。4.4 負責(zé)對合理化建議的管理：評議、評審、獎勵等

4、工作。4.5 組織合理化建議的實施。5管理內(nèi)容與要求5.1 總貝U5.1.1 為了充分調(diào)動我公司廣大工程技術(shù)人員和職工鉆研技術(shù)的積極性，解決 生產(chǎn)技術(shù)上的難題，推動群眾性合理化建議活動的蓬勃開展，不斷提高我公司設(shè)備的健康水平和經(jīng)營管理水平，應(yīng)認真做好合理化建議工作。5.1.2 生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議由安全生產(chǎn)部負責(zé)，經(jīng)營管理方面的合理化 建議由政工部負責(zé)。各部門應(yīng)到各自主管部門領(lǐng)取所需表格。5.2 合理化建議的定義及分類5.2.1 合理化建議是指對企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、生活福利等方面提出的建 議和辦法，即：針對有利于安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、企業(yè)管理、節(jié)能降耗、 降低成本及原材料的消耗、提高

5、生產(chǎn)率等提出的切實可行或創(chuàng)造性的建議。5.2.2 集體和個人提出的合理化建議，必須同時具有進步性、可行性和效益性， 方能參加評獎。a、進步性：指建議者所提方案、措施相對于本部門（本系統(tǒng)）原有事物有所 改進，完善和提高。b、可行性：指方案、措施在實踐中可以實施，但只提出問題的現(xiàn)象或僅提 出建議的設(shè)想而無具體實施辦法者，屬一般意見，不能視為合理化建議。c、效益性：指項目實施后可以帶來經(jīng)濟效益、安全效益或社會效益。5.2.3 所提合理化建議，經(jīng)研究試驗、實施后得以應(yīng)用并在企業(yè)生產(chǎn)或工作中 取得顯著效益的，可列入科技成果獎勵辦法中進行處理。5.3 合理化建議的獎勵標(biāo)準(zhǔn)5.3.1 根據(jù)上級文件精神，結(jié)合

6、我公司實際情況可分為合理化建議采納實施獎、 提案獎和鼓勵獎三種。a、米納實施獎：指建議被米納，并在實際工作中按建議的內(nèi)容已實施完。b、提案獎：合理化建議及科技信息被公司采納，但因故未實施。c、鼓勵獎：建議雖有進步性和可行性，但沒有具體實施方案。但為了鼓勵 建議者完善建議實施方案給予紀(jì)念，予以鼓勵。等級年創(chuàng)價值（萬元）實施獎（元）提案獎（元）備注15萬元以上500.00300.0022.00 5.00300.00200.0031.00-2.00200.00100.0040.5-1.00100.0050.001.00以下50.0030.005.4合理 化 建 議 的 內(nèi) 容5.3.2 合理化建議的

7、獎勵按年創(chuàng)價值的多少評定獎勵金額，對經(jīng)濟效益難以計 算的合理化建議，可根據(jù)建議的安全效益、社會效益、科技含量及實施的復(fù)雜 程度，由合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究后，評定其等級。（上述獎勵金額是否合理。）5.4.1 有效的提高現(xiàn)有機械、設(shè)備的使用壽命、恢復(fù)或增加設(shè)備的出力、提高 設(shè)備的利用率或有利于安全經(jīng)濟生產(chǎn)的運行方式改進的建議。5.4.2 改進工藝、試驗、檢驗方法，改進工具、設(shè)備、儀器等提高勞動生產(chǎn)率 的建議。5.4.3 節(jié)約原材料，降低成本，利舊利廢，節(jié)能降耗方面的建議。5.4.4 提高汽水質(zhì)量，改善生產(chǎn)環(huán)境，改善環(huán)保設(shè)施方面的建議。5.4.5 工程技術(shù)人員、企業(yè)管理人員及職工所提出的與本職工

8、作關(guān)系不大，但 有創(chuàng)新性的新技術(shù)、新方法先進工藝等方面的建議。546 利于提高企業(yè)的科學(xué)管理方面的建議。547 生活福利等其它方面的建議。5.5 合理化建議提出的要求5.5.1 合理化建議的提出，覆蓋率（全員）應(yīng)大于70%采納率不少于50%年度）， 否則納入經(jīng)濟責(zé)任制中進行考核。5.5.2 各部門要組織好本部門職工認真學(xué)習(xí)合理化建議管理辦法的有關(guān)規(guī)定， 利用各種宣傳手段調(diào)動起廣大職工提合理化建議的熱情。5.5.3 所提合理化建議應(yīng)有具體方案，附必要的示圖及措施。5.5.4 對公司、本部門及外單位和機關(guān)處室提的一些建議，不屬合理化建議范 疇。5.5.5 對上級下達的生產(chǎn)和工作任務(wù)及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問

9、題經(jīng)集體討論研究后的 措施、方案，不屬于合理化建議。5.5.6 只指出問題的現(xiàn)象或提出建議、設(shè)想的名稱而無解決問題的具體辦法， 屬于一般性意見，不視為合理化建議。5.5.7 所提合理化建議，各部門按合理化建議管理辦法的要求進行討論審核后， 提出初步意見并簽字。5.5.8 各部門整理后的合理化建議，應(yīng)報送安全生產(chǎn)部對口專業(yè)主管進行審核并簽字，并簽署初步獎勵意見；經(jīng)初評后的建議報公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組（合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組）審核通過。5.5.9 各部門審核簽字應(yīng)對下列事項負責(zé)：建議提出的合理性（是否屬于合理化建議）、經(jīng)濟效益計算或安全效益說明的合理性、已實施建議的真實性、建議 內(nèi)容及所提措施的合理性、建議實施的（包括完成時間）可能性、擬定等級的合 理性。5.5.10 合理化建議填表時，必須填寫的內(nèi)容：建議的名稱、內(nèi)容、設(shè)想方案、 方案的依據(jù)、經(jīng)濟效益、是否實施或能否實施。5.6 合理化建議每年進行表彰獎勵一次，各部門于每年十一月三十日前將合理 化建議呈報表報到安全生產(chǎn)部。5.7 合理化建議評審結(jié)束后，發(fā)布國電康平發(fā)電有限公司合理化建議獎勵通 報，一周內(nèi)對通報內(nèi)容無異議者即行授獎。如有異議，可向合理化建議領(lǐng) 導(dǎo)小組成員或科技處提出，以便調(diào)查研究解決。獎金的支付，從生產(chǎn)成本中列 支，不列入獎金總額，不繳納獎金稅。5.8 對積極組織職工提出合理化建議，成績顯著有