加油站管理部門安全職責

1、加油站管理部門安全職責1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和制 度。2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生 產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的做法，應(yīng)立即制止 并向領(lǐng)導報告，及時通知安全部門共同處理，嚴禁違章指揮、 違章作業(yè)。3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要按 照應(yīng)急預(yù)案的要求果斷正確地進行處理，立即報告主管領(lǐng)導并 通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。4、參加安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，查出隱患 制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。5、參加新建、改建、擴建及大修、技措工程項目的安全 “三同時”監(jiān)督審查，組織進行安全預(yù)評價工作，使基建、技 措

2、、大修項目符合職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)規(guī)范要求。6、協(xié)同設(shè)備管理部門對鍋爐、發(fā)電機、加油機、油罐及 其它設(shè)備的運行進行安全監(jiān)督工作。7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題， 糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止 作業(yè)。并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。8、對各種直接作業(yè)環(huán)境進行安全監(jiān)督，檢查各項安全管 理制度的落實情況。9、搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善勞 動條件。10、參加企業(yè)安全工作的考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢 獻者提出獎勵意見：對事故責任者和違章人員提出處罰意見， 會同安全等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生 產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科

3、研成果，先 進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。11、協(xié)助安全部門負責分管安全裝備的管理，并監(jiān)督檢查 其他有關(guān)部門和單位搞好安全技術(shù)裝備的維護、保養(yǎng)等工作。12、協(xié)助安全部門建立健全范文網(wǎng)站，指導基層安全工 作，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議。13、編制、修訂、審查加油站操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標、 開停工方案，使其必須符合安全生產(chǎn)要求，對操作規(guī)程、工藝 技術(shù)指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督和考核。14、在制訂長遠發(fā)展規(guī)劃、編制技術(shù)措施計劃和進行技術(shù) 改造時，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目，不得以任 何理由削減安全技術(shù)措施項目和挪用安技措施費用，制訂增產(chǎn) 節(jié)約措施時，應(yīng)符合安全技術(shù)要求。15、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織基建、技措項 目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”審查。16、協(xié)助人事部門對生產(chǎn)操作員進行安全技能培訓考核。17、負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上 存在