招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)置運作機制與流程圖

1、.招標(biāo)代理項目管理組織架構(gòu)項目管理組織架構(gòu)總經(jīng)理主管副總總工程師、總經(jīng)濟師財務(wù)室招標(biāo)代理中心主任招標(biāo)代理招標(biāo)代理招標(biāo)代理招標(biāo)代理一部經(jīng)理二部經(jīng)理三部經(jīng)理四部經(jīng)理一部項目二部項目三部項目四部項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人項目管理組織架構(gòu)框圖文字詳述項目管理實行分級負(fù)責(zé)制，招標(biāo)代理中心對總經(jīng)理、主管副總 、總工負(fù)責(zé) ，招標(biāo)代理部對招標(biāo)代理中心主任負(fù)責(zé)，招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人對招標(biāo)代理部經(jīng)理負(fù)責(zé)，招標(biāo)項目負(fù)責(zé)人對招標(biāo)項目負(fù)責(zé) 。 每個招標(biāo)部設(shè)項目經(jīng)理1 名，全面主持本項目的工作；總工程師1 名，作為本項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，部門項目負(fù)責(zé)人在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)總工的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目全面工作的開展 ，包括協(xié)助業(yè)主向建

2、設(shè)行政主管部門備案、與業(yè)主溝.下載可編輯 .通、發(fā)布招標(biāo)公告 、編制 （發(fā)出 ）資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件 、接受投標(biāo)人的報名工作 、答疑、組織開標(biāo)評標(biāo) 、招投標(biāo)情況備案、發(fā)中標(biāo)通知書 、退還投標(biāo)保證金 、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂合同等招標(biāo)的全過程工作 。與招標(biāo)人溝通 ，準(zhǔn)備資料前期手續(xù)準(zhǔn)備 ：在招標(biāo)前 ，首先落實招標(biāo)前的各項手續(xù)是否齊全完備 。1、報建表 2、投資計劃 3、建設(shè)用地規(guī)劃許可證 4、建設(shè)工程規(guī)劃許可證 5、消防審核意見書 6、設(shè)計合同備案 7、施工圖審查 8、資金審計等 。如果有缺項 ，及時提醒建設(shè)單位抓緊時間辦理 ，并在可能的范圍內(nèi)為建設(shè)單位提供方便和服務(wù)。招標(biāo)前工作 ：首先了解建

3、設(shè)單位對該工程的招標(biāo)意圖，根據(jù)建設(shè)單位的意見和目前工程實際進(jìn)度情況，就設(shè)計招標(biāo) 、監(jiān)理招標(biāo) 、施工招標(biāo)和設(shè)備采購招標(biāo)提出具體建議，為建設(shè)單位做好參謀工作 。招標(biāo)人溝通資料準(zhǔn)備：項目負(fù)責(zé)人在與招標(biāo)人溝通交流前先草擬好需要交流的內(nèi)容，比如投標(biāo)單位資質(zhì)、項目規(guī)模 、項.下載可編輯 .目工期等 ，以便于項目負(fù)責(zé)人編制招標(biāo)文件。招標(biāo)登記 ：在招標(biāo)準(zhǔn)備工作完成后 ，填寫 “建設(shè)工程施工招標(biāo)登記表 ”連同有關(guān)文件 、資料、報建表 、以及招標(biāo)公告等報招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)登記備案 。 招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)未提出異議并許可后 ，發(fā)布招標(biāo)公告 。三、招標(biāo)公告 、資格預(yù)審 、招標(biāo)文件編制編制招標(biāo)公告：根據(jù)招標(biāo)人要求、招標(biāo)工程特征和招

4、投標(biāo)法規(guī)定 ，確定投標(biāo)人或投標(biāo)申請人的資質(zhì)等級、報名條件 、報名時間等 。編制資格預(yù)審文件并備案:采用資格預(yù)審選擇投標(biāo)單位時，編制資格預(yù)審文件。資格預(yù)審文件結(jié)合招標(biāo)人意見、工程具體情況和招標(biāo)報名資格審查的要求編制。資格預(yù)審文件包括資格預(yù)審須知 、資格審查申請書及必要的表格等。資格預(yù)審文件報招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)登記備案。招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)未提出異議并許可后，發(fā)布資格預(yù)審文件。投標(biāo)企業(yè)資格預(yù)審: 從建設(shè)工程評標(biāo)專家?guī)熘须S機抽取技術(shù)、經(jīng)濟方面專家組成評標(biāo)委員會，對申請單位填報的資格預(yù)審文件和資料進(jìn)行分析和比較，確定出合格的申請單位名單。編制招標(biāo)文件 :招標(biāo)文件是整個招標(biāo)過程最重要的文件。招標(biāo)文件包括以下內(nèi)容 ：

5、1、投標(biāo)須知 ；2、合同； 3、評標(biāo)辦法 ；4、技術(shù)要求或規(guī)范 ；5、投標(biāo)書參考格式 ；6、圖紙等 。四、資格預(yù)審文件 、招標(biāo)文件備案 ，發(fā)布招標(biāo)公告.下載可編輯 .資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件報招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)審查、登記備案。 在備案完成后 ，在省或市建設(shè)工程交易中心或國家有關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)公告。時間為五個工作日。并派專人負(fù)責(zé)招標(biāo)報名工作，核驗投標(biāo)單位的有關(guān)證件。五、發(fā)售招標(biāo)文件招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)對招標(biāo)文件未提出異議并許可后，招標(biāo)文件 、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料發(fā)售給通過資格預(yù)審并獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人。六、踏勘現(xiàn)場及答疑如有必要 ，組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場 ，以助于投標(biāo)人更好的了解該項目 。對投標(biāo)人提出的疑問 ，及時答復(fù)

6、 。七、組織開標(biāo)在發(fā)標(biāo)二十日后，按招標(biāo)文件規(guī)定的日期、時間、地點接受繳納投標(biāo)保證金的投標(biāo)單位的標(biāo)書，并在投標(biāo)截止后組織開標(biāo)會議 。 開標(biāo)會議在招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督下進(jìn)行。開標(biāo)會議開始后，首先核驗投標(biāo)人的授權(quán)委托書和本人身份證件，請各投標(biāo)人代表確認(rèn)其投標(biāo)文件的密封性，然后當(dāng)眾開標(biāo)，宣讀投標(biāo)人的投標(biāo)報價 、工期、質(zhì)量等內(nèi)容 。八、抽取評標(biāo)專家并組織評標(biāo)從建設(shè)工程評標(biāo)專家?guī)熘须S機抽取技術(shù) 、經(jīng)濟方面專家組成評標(biāo)委員會 。 評標(biāo)由評標(biāo)委員會進(jìn)行 。 評委會按招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)辦法對各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行評審。從投標(biāo)報.下載可編輯 .價、施工組織設(shè)計 、企業(yè)信譽等方面進(jìn)行綜合評價和比較。按評標(biāo)辦法中的評

7、分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計分，并寫出評標(biāo)報告。推薦得分最高的投標(biāo)單位為中標(biāo)侯選人。九、中標(biāo)公示中標(biāo)候選人確定后 ，在省或市建設(shè)工程交易中心或國家有關(guān)網(wǎng)站發(fā)布中標(biāo)公告 ，公示期 （ 5 個工作日 ）結(jié)束后確定中標(biāo)人。十、編寫招標(biāo)投標(biāo)情況綜合報告招標(biāo)項目評標(biāo)定標(biāo)結(jié)束后，整理本招標(biāo)項目的所有資料（招標(biāo)前期資料 、招標(biāo)資料 、開標(biāo)資料 、評標(biāo)資料 ）編寫招標(biāo)投標(biāo)情況綜合報告，報建設(shè)行政主管備案。十一、發(fā)放中標(biāo)通知書在中標(biāo)單位確定后，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)審批備案，向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)程序圖工作階段招標(biāo)人或代理人投標(biāo)人監(jiān)督管理部門1.投標(biāo)資格按規(guī)定向建設(shè)行政建設(shè)行政主管部門主管部門備案接受備案與備案

8、按照法律法規(guī)和規(guī)章確定公開招標(biāo)或邀請招標(biāo).下載可編輯 .公開招標(biāo)的， 應(yīng)在國家或地方指定的報刊、 信息網(wǎng)或其他媒介，并同時在中國.2.確定招標(biāo)方式3.發(fā)布招標(biāo)公告4.編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請書.下載可編輯 .5.資格預(yù)審的評審，確定合格的投標(biāo)申請人工作階段招標(biāo)人部門編制招標(biāo)文件6.編制、發(fā)出招標(biāo)文件將招標(biāo)文件發(fā)售給合格的投標(biāo)申請人，同時向建設(shè)行政主管部門備案投標(biāo)人監(jiān)督管理建設(shè)行政主獲取招標(biāo)文件管部門接受招標(biāo)回執(zhí)文件的備案.下載可編輯 .開始準(zhǔn)備投標(biāo)文件搜集有關(guān)資料和相關(guān)信息.7.踏勘現(xiàn)場8.答疑（1 ）以書面形式.下載可編輯 .（ 2）答疑會（必要時 ）工作階段招標(biāo)人投標(biāo)人監(jiān)督

9、管理部門獲取澄清、修建設(shè)行政主管部門接受招標(biāo)文件的澄清、 修改招標(biāo)文件澄清、 修改備案改文件，回執(zhí).下載可編輯.編制投標(biāo)文件辦理投標(biāo)擔(dān)保.9.編制、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件10.開標(biāo).下載可編輯 .11.組建評標(biāo)委員會12.評標(biāo)工作階段招標(biāo)人投標(biāo)人監(jiān)督管理部門評標(biāo)委員會就投標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行澄清或答辯.下載可編輯 .對評標(biāo)委員會的澄清內(nèi)容進(jìn)行書面澄清答復(fù)或答辯完成評標(biāo)推薦中標(biāo)候選人或確定中標(biāo)人.13.招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告及備案14.發(fā)出中標(biāo)通知書.下載可編輯 .15.簽署合同.下載可編輯 .我公司若中標(biāo)代理此項目,將本著一切為項目服務(wù)；一切為業(yè)主服務(wù)的原則 ； 建立以部門項目經(jīng)理為核心的項目管理體系：對于涉及該項目的各項義務(wù) ,將相應(yīng)由該項目涉及的部門直接負(fù)責(zé) ；同時項目管理部門也要建