學習erp的心得體會共計5篇

1、學習erp的心得體會共計5篇篇一：ERP學_心得體會 一、什么是erp erp(enterprise resource planning,企業(yè)資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國 一家it公司根據當時計算機信息、it技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信 息時代企業(yè)管理信息系統的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。 二、erp內容 erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息 資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接 口，應用開放系統制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理

2、、 以及調整報告等。 erp是先進的現代企業(yè)管理模式，主要實施對象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個方面的資 源（包括人、財、物、產、供、銷等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈 的市場競爭中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳經濟效益。 三、erp軟件模塊 在一個企業(yè)當中，一般的管理主要包括四方面的模塊：生產控制管理（計劃、制造）、物 流管理（分銷、采購、庫存管理）、財務管理（會計核算、財務管理）和人力資源管理這四大 系統作為集成體通過互相之間相應的接口，整合在一起來能夠很好地對企業(yè)進行管理。 （一）生產控制管理模塊生產控制管理模塊是erp系統的核心所在，它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起

3、， 能夠使企業(yè)有效的降低庫存，從而提高效率。使各個原本分散的生產流程的自動連接，生產 流程前后連貫得進行，不會出現生產脫節(jié)，耽誤生產交貨時間。生產控制管理是一個以計劃 為導向的先進的生產、管理方法。企業(yè)首先應該確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層 細分后，下達到各部門去執(zhí)行。生產控制管理模塊包括主生產計劃、物料需求計劃、能力需 求計劃、車間控制和制造標準。 （二）財務管理模塊 在一個企業(yè)當中，財務管理模塊的清晰分明對企業(yè)是非常重要的。作為erp 軟件的一部分，它與其他的模塊有相應的接口，能夠相互集成。一般來說，財務管理模 塊包括會計核算和財務管理兩部分。 1、會計核算主要是記錄、核算、反映和

4、分析資金在企業(yè)經濟活動中的變動過程及其結果。 它包括總賬模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模 塊、工資核算模塊和成本模塊。 2、財務管理的功能主要是基于會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管 理和控制活動。它主要包括財務計劃、財務控制、財務分析和財務預測。 （三）人力資源管理模塊在現在的企業(yè)管理之中，對人力資源的重視度越來越高，被視為企業(yè)的重中之重。企業(yè) 管理者越來越看重人力資源的質量，這逐漸成為企業(yè)管理的核心。因此在erp系統中，人力 資源管理成為一個單獨的模塊。 1、人力資源規(guī)劃的輔助決策。首先是制定職位模型，這一模型對職位的各方面有一個系 統

5、的規(guī)劃。包括員工的升遷，培訓，以及職位要求等等。根據員工的職位條件與資格，系統 會針對每一個員工提出培訓的建議。一旦職位有所變動，系統就會提出身前的建議與計劃。 2、招聘管理。人才是企業(yè)重要的資源。人才的優(yōu)秀，是企業(yè)成功的保證。招聘系統能夠 優(yōu)化招聘過程，大大提高招聘的效率。另一方面能夠對招聘的成本進行科學的管理，降低招 聘的成本，并且能夠為招聘提供輔助信息，幫助企業(yè)挖掘優(yōu)秀的人才。 （四）物流管理模塊 物流管理模塊包括分銷管理、庫存控制和采購管理。 1、銷售的管理是從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息 的管理和統計，并可對銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面

6、的分析，在分銷管 理模塊中有三方面的功能：對于客戶信息的管理和服務、對于銷售訂單的管理、對于銷售的 統計與分析。 2、庫存管理的作用是控制存儲物料的數量，從而使企業(yè)用最小限度的資本，通過穩(wěn)定的 物流來支持正常的生產。這種庫存控制系統是相關的、動態(tài)的、真實的。它能夠結合和滿足 相關部門的需求，隨著時間變化動態(tài)地調整庫存以精確地反映庫存現狀。這一系統的功能有三點：1、為所有的物料建立庫存，決定何時定貨采購， 同時作為交與采購部門采購、生產部門作生產計劃的依據；2、收到訂購物料，經過質量檢驗 入庫，生產的產品也同樣要經過檢驗入庫；3、收發(fā)料的日常業(yè)務處理工作。 3、采購管理有三方面的作用：1、確定合

7、理的定貨量、優(yōu)秀的供應商和保持最佳的安全 儲備；2、能夠隨時提供定購、驗收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物 及時到達；3、建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調整庫存的成本。具體有供應商信息 查詢（查詢供應商的能力、信譽等）、催貨（對外購或委外加工的物料進行跟催）、采購與委 托加工統計（統計、建立檔案，計算成本）和價格分析（對原料價格分析，調整庫存成本）。 四、erp實務 今天的erp已經超越了傳統erp的應用范疇，逐漸演化為“企業(yè)經營管理平臺”。今天的 erp不僅覆蓋了企業(yè)各個業(yè)務的環(huán)節(jié)，而且還參與到企業(yè)經營決策的過程中，甚至滲透到了 企業(yè)的文化等等。 用友erpu8是中國

8、用戶量最大、應用面最廣、行業(yè)實踐最豐富的erp旗艦產品。 用友erpu8有四大主要的功能，包括財務管理（財務會計、預算管理、資金管理、成 本管理）、客戶關系管理、供應鏈管理（銷售管理、采購管理、質量管理、庫存管理、進出口 管理）和生產管理。 這邊主要介紹供應鏈管理中的采購管理。 u8采購管理支持對采購業(yè)務的全流程管理，提供采購、訂貨、訂貨、入庫、開票、采購 結算的完整采購流程，用戶可以根據實際情況進行采購流程的定制，可以處理普遍采購、受 托代銷、直運業(yè)務、代管業(yè)務（vmi）、配額采購、齊套采購等多種業(yè)務模式。u8采購管理的應用價值主要有三點。 1、精準的采購計劃：根據銷售訂單與銷售預測，同時考

9、慮產品結構和現有庫存可用量， 通過系統的需求規(guī)劃自動計算生成精準的采購計劃。 2、采購業(yè)務追溯：全面跟蹤采購訂單或者采購物料的業(yè)務狀況，幫助企業(yè)從全局反應采 購業(yè)務各環(huán)節(jié)狀況。 3、協同供應商門戶：提供供應商門戶，使得供應商第一時間了解企業(yè)的采購需求、原材 料庫存狀況，實現企業(yè)與供應商的業(yè)務合同。 五、感悟 作為一個大三學生，初次接觸erp，感觸頗深。erp并非像它的名字一樣簡單，它對我們 的生產生活產生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現證明了科學知 識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學的管理模式。我了解到erp是從管理信息系統mis，物

10、料需求計劃mrp， 制造資源計劃mrpii，一步 步演變、改進而來。今天的erp不僅科學的管理了物料需求與供應，在加入優(yōu)先順序計劃、 能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務管理等方 面的現代較先進的科學管理系統 。erp系統也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠將企業(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息 管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數據整合，使數據具有一致性，提高企業(yè)管理的正 確性。它使企業(yè)整個管理系統緊密地聯系結合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確 率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。 在接下來的學_中，我不應該將erp這門學問放棄，而應該繼續(xù)探索下

11、去。實踐源于理 論知識，理論知識又從實踐中得到證明。因此，我們學生應當在學_erp理論知識的同時， 更加注重實務操作方面的實踐。之后在erp方面的學_，更應該在理論的基礎上，提升操作 的能力，以便于這個知識系統更加全面完善。篇二：學_erp課程心得體會 學_erp課程心得體會（超全）1開始接觸erp這門課程時，我覺得它很難。我選的是財務鏈這一模塊，開始時總在 一些小關卡上卡住了，覺得理解那些概念都很費勁。例如開始我總是完成賬套的注冊后就把 它關掉，做的實驗都不知道怎么保存，后來請教了老師才知道是自己沒注意細節(jié)而導致了這 個常識性的錯誤。在接下來的講座中，我都認真地聽老師講課，再也沒有犯這類的錯

12、誤。老 師的講座等授課讓我掌握課程的重難點和課程的學_方法，這給我在課后的學_帶來很大的 幫助。 2參加的沙盤模擬實訓使我受益匪淺，雖然 erp沙盤模擬實訓只有短短幾天，但在這 幾天里我們要經營和建立一個企業(yè)的財務管理。實訓老師將我們分成了六組，每個參加培訓 的成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得 好名次。我在小組中扮演的是ceo，角色很重要， ceo做不好，整個企業(yè)的運營也會不好。 由于是第一年接觸erp沙盤，對此很陌生，也不懂得如何運作，在老師帶領我們做了一遍“初 始年”，讓我們有了一個初步的了解后才慢慢的進入狀況的。3通過四年的實訓，我對每個階段的心

13、得如下： 經過這個學期的對erp財務鏈的學_，我拓寬了知識面，也提高了認識。認識的提高主 要表現在兩方面： 一方面是對自我的認識。認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識 和財務知識，而這一切的提高，都需要通過以 后不斷地學_才能達到。另一方面是對erp形成正確的觀念。 erp的核心能力在整合，企業(yè)在它的協助下可以使 交易和數據管理都上軌道，提高執(zhí)行速度，降低信息處理的成本，大幅度提升競爭力; 之后， 可以再藉erp來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面，只要把數據整理清楚，把單據內容正確 地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時等自動化的好處。erp將許多 “事后”

14、的管理工作提前為“事前”的管理，因而強化了事前稽核的功能。 據此，erp的實施是一項系統工程，是一個總體規(guī)劃、突出重點、分步實施的過程，企 業(yè)通過erp項目可以幫助規(guī)范管理，加強執(zhí)行能力，更充分地利用現有資源提高工作效率。4 短短幾天的學_時間只能對整體做一般性了解，針對重要模塊進行了深入操作,若 要用好erp還需要我們自己去練_和實踐。學無止境，作為財管院的一份子，我們除了做好 本質工作，還要提高自身的素質,這就要求我們要不段的補充新知識和新技能，erp培訓就是 財管院領導給我們提供的一個很好的機會。也為我們即將走向工作崗位打下了堅實地基礎。5 四周的短學期實_到這時候也算是告一段落了！與去

15、年的手工做賬及生產實_相比 來說，這次的實_是簡單一些的，主要是在計算機上完成操作。因此，相對來說不是輕松的 的。在輕松的學_環(huán)境下我們大家都或多或少的學到了一些有用的東西。 下面我就這對次實_中自己的相關收獲與體會做以下簡單的總 結陳述： （1）.實_收獲： 會計電算化主要是應用電子計算機代替人工記帳、算帳、報帳，以及代替部分由人工完 成的對會計信息的處理、分析和判斷的過程。通過對用友erp-u8財務軟件的學_，認識 和了解了財務軟件系統應用基礎，系統管理、總賬管理以及ufo報表管理、工資管理和固定 資產管理這幾個方面的內容。在初次使用用友（erp-u8）時候老師告訴我們先建立用戶，再建賬號

16、，這樣方便設置用 戶對賬號的管理。然后建立賬套，將相關的企業(yè)及人員信息進行初始設置。并在“企業(yè)門戶” 里面進行基礎設置。接下來的過程就是啟用總賬管理系統進行日常的業(yè)務處理了，它是軟件 管理的核心，通過對它的操作發(fā)我學會了運用計算機進行憑證管理、出納管理和賬簿管理。 掌握了使用總賬進行轉賬和對賬的功能，能夠使用數據生成報表。 此外，還對工資管理系統和固定資產管理系統的相關操作進行了深入的學_?？傊?，通 過對用友軟件的學_基本上掌握了財務軟件的操作流程及方法。 （2）.實_體會 因為自己在計算機方面的學_還是很弱的，尤其是這次實_的主要內容是關系到本專業(yè) 學_的電算化操作。因此在整個學_的過程中，

17、包括理論課程和上機操作我都在很認真地聽 講和一步步地仔細操作。 但是還是難免的出現了一些問題，比如說在注冊系統時候沒有將系統的時間和賬套會計 期間相統一，因此給后面的操作帶來了一些不便；在總賬管理系統操作中設置會計科目時候 少設置了明細科目，結果在輸入期初余額時候才發(fā)現問題；在輸入數據的時候抄錯了數據， 試算平衡結果是不平衡的；在制作憑證的時候憑證的制作日期發(fā)生了混亂，系統提示說制作 憑證不序時，無法進行后面憑證的操作，我修改了好久還是不行，把我急壞了。問了xx老師， 老師一操作就完成了，我很驚奇。老師說操作的時候不能著急，慢慢來就好了?？磥砦业哪?心不夠好，做事不夠仔細。不足的地方還很多呢。

18、我謝過了老師并繼續(xù)實驗操作。 與去年的手工做帳相比，在實_中我發(fā)現了電算化的許多優(yōu)點：從編制原始憑證、記帳 憑證到登帳、結帳、編制報表（去年全程都是我是和搭檔手工完成，處理一些數據的時候出 現了很多的差錯，尤其是犯了如：金額寫錯、錯行，借貸不平衡，憑證錯亂、丟失等許多低 級的錯誤），而電算化則不同，數據一旦進入系統，記帳、對帳、匯總編制報表等過程都是在 一系列的設置成的體系中進行的；對于電算化中數據的使用與保存，只要通過賬套的輸出和 導入功能便可簡便的實現了。另外，電算化中對于憑證、賬簿、報表的收集匯總、歸類查詢都是很方便的。會計電算 化，提高了會計工作質量，減輕了會計人員的負擔，提高了會計工

19、作的效率，促進了會計工 作的規(guī)范化。為更好地發(fā)揮會計職能作用，實現會計工作現代化奠定了良好的基礎?？傊?，電算化給我的印象就是：省時間，省人力、省材料，方便易行！。 當然，需要說明的是：電算化不能完全取代人工操作。因為計算機也是人工操作的，計 算機不能完全取代人的大腦進行會計操作。人工的理性化設置使得會計電算化成為了企業(yè)及 會計人員的得力的助手。篇三：erp學_心得體會 erp學_心得體會 會計1202班 121101081 張政 經過一個學期對erp的學_，我學到了很多關于企業(yè)的信息化管理，及其應用軟件的知 識，對erp的原理及應用有了一定的了解和掌握，使我受益匪淺。erp原理與應用是前沿的

20、學科，它可以有效的提高企業(yè)的處理訂單過程以及處理訂單成本，erp體現了世界最先進的 企業(yè)管理理論，并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。所以學_這門課程對于將來要在企業(yè) 中大展身手的我們市場營銷專業(yè)的學生來說有著重要的意義。 erp對于一個企業(yè)來說有很大的用處和好處。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統一起 來進行管理，對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設備、方法、信息和時間等各項資源進行 綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業(yè)的現有資源取得更大的經濟效益，科學有效的管 理企業(yè)的各項業(yè)務。erp可以幫助制造企業(yè)或者其他類型的企業(yè)管理主要的業(yè)務，包括產品 、零件采購、庫存維護、與供應商交流溝通、提供客戶服務和跟蹤客戶訂單等。 它通過 自動化方式及時采集各種原始數據，提高了數據的處理速度和處理質量，從而降低了財務記 賬和財務記錄保存的成本。erp的優(yōu)點還不僅僅如此，它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產 批量和調度生產，提高生產效率；減少生產過程中由于無法及時協調而出現的差錯率，提高 管理水平從而可以降低生產過程的成本。 但任何事物都有它的兩面性，目前erp還存在著一些缺點。首先一點，由于它是依托于 計算機的軟件所以一旦企業(yè)的計算機系統的安全