危舊房改造工程實(shí)施自檢自查報(bào)告

1、危舊房改造工程實(shí)施自檢自查報(bào)告縣新農(nóng)辦：?jiǎn)渭奏l(xiāng)自啟動(dòng)新家園行動(dòng)計(jì)劃以來，緊緊圍繞和諧平安、宜居家園的主題，以規(guī)劃為龍頭，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方力量，統(tǒng)籌整合資源，強(qiáng)化政策支持，拓寬融資渠道，嚴(yán)格檢查考核，全力實(shí)施農(nóng)村危舊房改造工作。根據(jù)*縣新農(nóng)村建設(shè)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)新家園行動(dòng)計(jì)劃危舊房改造情況自檢自查工作方案的通知（滄新農(nóng)發(fā)201213號(hào)）要求，現(xiàn)將單甲鄉(xiāng)2010年至2012年危舊房改造工程實(shí)施情況自查如下：一、基本情況單甲鄉(xiāng)是典型的山區(qū)邊境貧困鄉(xiāng)，屬省定的506個(gè)扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)之一。2011年末，全鄉(xiāng)共有2517戶，11304人，佤族人口占居住人口的98%。全鄉(xiāng)國(guó)土面積

2、203.7平方公里，全部屬于山區(qū)。實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃，為群眾描繪出了一幅發(fā)展的嶄新畫卷。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，圍繞改善民生謀發(fā)展，以實(shí)實(shí)在在的工作全力推進(jìn)新家園行動(dòng)計(jì)劃。根據(jù)由近及遠(yuǎn)，由主動(dòng)到被動(dòng)，由集中到分散的建設(shè)思路，按照示范帶動(dòng)、重點(diǎn)突破、梯次推進(jìn)的方式，著力抓好邊境一線危舊房改造示范點(diǎn)建設(shè)。2010年，單甲鄉(xiāng)危舊房改造工程目標(biāo)任務(wù)是60戶。截止到2010年12月31日，全鄉(xiāng)共完成危舊房改造72戶，超額完成12戶。2011年，單甲鄉(xiāng)危舊房改造工程目標(biāo)任務(wù)是200戶，截止到2012年1月31日，全鄉(xiāng)共完成舊村改造200戶，其中統(tǒng)拆統(tǒng)建1個(gè)自然村33戶，散戶167戶。2012年，單甲鄉(xiāng)危舊房

3、改造工程目標(biāo)任務(wù)是550戶，規(guī)劃統(tǒng)拆統(tǒng)建478戶，涉及6個(gè)行政村，10個(gè)自然村，13個(gè)村民小組；散戶72戶。截止到2012年8月31日，全鄉(xiāng)共完成舊村改造117戶，在建26戶，完成統(tǒng)拆統(tǒng)建1個(gè)自然村58戶。二、主要做法及成效（一）統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，科學(xué)謀劃危舊房改造工程一是縣新家園行動(dòng)計(jì)劃動(dòng)員大會(huì)召開后，鄉(xiāng)黨委、政府迅速召開了全鄉(xiāng)范圍的會(huì)議，專題部署危舊房改造工作，各站所和村委會(huì)迅速掀起傳達(dá)學(xué)習(xí)市、縣新家園行動(dòng)計(jì)劃動(dòng)員大會(huì)精神的熱潮，切實(shí)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是迅速組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)，人大主席、鄉(xiāng)黨委副書記（新農(nóng)村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）為副組長(zhǎng)，班子成員及

4、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立新農(nóng)村建設(shè)辦公室（危舊房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)。三是深入做好調(diào)查摸底工作，澄清了底數(shù)，對(duì)全鄉(xiāng)危舊房改造工程的任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，下達(dá)到各村、組。四是結(jié)合各村的實(shí)際，制定了工作方案。（二）理清思路，制定措施，穩(wěn)步推進(jìn)危舊房改造工程危舊房改造的主體是農(nóng)民，農(nóng)民的積極性來源于其自身的經(jīng)濟(jì)能力與政府補(bǔ)助政策的落實(shí)，按照上級(jí)要求，我鄉(xiāng)積極探索以統(tǒng)拆統(tǒng)建為重點(diǎn)的建設(shè)模式，多次召開班子會(huì)議進(jìn)行專題研究部署，通過工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，吸引交通閉塞自然村向公路沿線遷移，讓不適宜居住、發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮拇迩f向中心村聚集，擴(kuò)大中心村的規(guī)模。結(jié)合群眾對(duì)補(bǔ)助政策

5、的觀望、建房資金積累不足等實(shí)際，落實(shí)好相關(guān)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶建房熱情。一是整合扶貧安居工程、一事一議項(xiàng)目，通過項(xiàng)目整合，提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)項(xiàng)目村給予惠農(nóng)政策傾斜；三是做好服務(wù)，第一時(shí)間、第一地點(diǎn)幫助群眾協(xié)調(diào)水、電、路等困難，并在探索物資統(tǒng)一采購(gòu)的形式來節(jié)約建房成本。（三）搶抓機(jī)遇，多措并舉，使危舊房改造工程真正成為群眾滿意的德政工程危舊房改造工程，任務(wù)重，工作量大，鄉(xiāng)黨委、政府切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作時(shí)限，細(xì)化工作責(zé)任。一是形成層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，以危舊房改造工程為載體，培養(yǎng)良好的干部作風(fēng)，做到接受任務(wù)不講條件，遇到困難不講客觀，完成任務(wù)不打折扣，將上級(jí)下達(dá)的任務(wù)分解到村、到組，制定時(shí)間表，項(xiàng)目

6、實(shí)施村、組都有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，特別是每戶建設(shè)農(nóng)戶都有鄉(xiāng)干部職工掛鉤；二是形成全鄉(xiāng)齊抓共管的工作格局，通過班子領(lǐng)導(dǎo)掛村、站所負(fù)責(zé)人掛組、干部職工掛戶的方式，形成濃厚的工作氛圍，既能全面掌握擬建房農(nóng)戶的資金積累、資金需求、思想動(dòng)態(tài)、建設(shè)進(jìn)度等情況，又能把情況及時(shí)匯報(bào)到鄉(xiāng)黨委、政府，以便第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)解決群眾遇到的問題，有利于快速推進(jìn)工作；三是充分宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾，在召開鄉(xiāng)、村、組等多層次的會(huì)議宣傳危舊房改造的目的意義，提高群眾對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上。利用工作人員進(jìn)村做規(guī)劃，干部職工掛鉤入戶搞宣傳的方式，把群眾的思想工作做透，讓群眾自愿參與到危舊房改造工作中來。目前，全鄉(xiāng)共制作到戶檔

7、案卡272份，并正在組織各村迅速完善；四是結(jié)合實(shí)際，做好規(guī)劃，抽調(diào)專門人員，每個(gè)改造的自然村都做出一個(gè)合理的規(guī)劃，涵蓋產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌整治等方面，一個(gè)村莊、一個(gè)片的推進(jìn)建設(shè)，充分發(fā)揮理事會(huì)的作用，在建房戶的選擇、建設(shè)方式、房屋風(fēng)格及戶型、自然村管理規(guī)定等方面，尊重群眾意愿，讓理事會(huì)發(fā)揮積極作用，現(xiàn)已完成村莊規(guī)劃建制村6個(gè)，占計(jì)劃的100%，完成自然村村莊規(guī)劃編制36個(gè)，占計(jì)劃100%；五是爭(zhēng)取相關(guān)部門資金整合，力求危舊房改造工程強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。三、項(xiàng)目資金使用情況2010年上級(jí)撥付資金150.4萬元（其中：抗震設(shè)防資金90.4萬元，危舊房改造補(bǔ)助資金60萬元），共支出22.4萬元（其中：支危

8、舊房改造資金10萬元，抗震設(shè)防資金12.4萬元）；2011年上級(jí)撥付資金202萬元，（其中：新家園行動(dòng)縣級(jí)配套資金30萬元，危舊房改造資金172萬元），共支出361.860595萬元（其中：支危舊房改造資金291.452825萬元，抗震設(shè)防資金70.4077萬元）；2012年截止5月，上級(jí)撥付資金萬127.5元（其中：縣新農(nóng)辦2011年危舊房改造資金17萬元，2011年危舊房改造配套資金35萬元，城建局2011年危舊房改造資金50萬元，縣委撥入2011年危舊房改造配套資金25.5萬元），共支出危舊房改造項(xiàng)目資金201.5398萬元。四、存在的困難（一）項(xiàng)目整合總量不足，群眾對(duì)綜合配置公共服務(wù)設(shè)施能力相對(duì)較弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后