石油技術(shù)工作總結(jié)范文

1、石油技術(shù)工作總結(jié)范文(精選多篇) 個人工作總結(jié)第一篇：石油地質(zhì)專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)個人專業(yè)技術(shù)工作小結(jié)我叫xxx，1989年7月畢業(yè)于西北大學石油地質(zhì)專業(yè)，同期分配到采油八隊任見習技術(shù)員；90年1月到采油一礦地質(zhì)組；94年3月任地質(zhì)組長，6月任礦生產(chǎn)辦付主任，同年被評為工程師；95年8月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任；現(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任。自94年晉升為工程師以來，本人牢固樹立“科技興油”意識，刻苦鉆研、努力進取，不斷探索孤島油田“三次采油”的新途徑，取得了一定成績。目前，孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計增油已達206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41左右。截

2、止目前，共參與國家級科研項目2項，局級科研項目11項，廠級科研項目5項，合理化建議12項。并有3項榮獲治理局優(yōu)秀開發(fā)方案1等獎，2項qc成果榮獲采油廠3等獎，7項現(xiàn)代化治理成果榮獲廠級1、2、3等獎，1項合理化建議榮獲廠級1等獎，2項獲二等獎，3項獲三等獎，在省級以上科技會議發(fā)表論文5篇，在局級以上科技會議發(fā)表論文2篇，在廠級以上科技會議發(fā)表論文2篇，編寫了化學驅(qū)礦場試驗設(shè)計及技術(shù)要求企業(yè)標準。連年被評為采油廠雙文明先進個人，96年被評為“采油廠雙文明標兵”。一、立足于理論與實踐的有機結(jié)合，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)

3、的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，積極組織開展了各項地質(zhì)研究與生產(chǎn)運行及各項開發(fā)指標的控制，采油一礦的各項地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區(qū)開展了非均質(zhì)研究工作，為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。勤于動腦，善于動腦，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。勤于總結(jié)，善于總結(jié)，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月?lián)?/p>

4、任起了采油一礦生產(chǎn)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時，不斷強化協(xié)調(diào)運行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)治理。同時，充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn)、治理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓，很快就適應了工作，成為了領(lǐng)導指揮生產(chǎn)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。二、立足于增加可采儲量和提高采收率，大力推廣應用注聚驅(qū)三次采油技術(shù)，為采油廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻1995年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項高新技術(shù)，采油廠正處于先導試驗和擴大試驗階段，國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場試驗

5、不多，試驗為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗的條件較苛刻，工作難度非常大，注入治理、開發(fā)規(guī)律的熟悉等等國內(nèi)外更無可借鑒資料，一切工作從零開始，摸著石頭過河，這是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手，我注重從基礎(chǔ)理論入手，認真學習和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料，同時結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實際，不斷探索、不斷總結(jié)，在學習中提高熟悉，在總結(jié)中積累經(jīng)驗，使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強注聚開發(fā)工作的針對性、眷屬、和科學性，與石油大學合作進行了孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細描述工作，對有針對性地進行注

6、聚單元整體調(diào)配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據(jù)。該項成果同時獲得治理局科技進步成果一等獎。由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向，關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路，同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點，因此，治理局和采油廠領(lǐng)導極為重視，采油廠每月召開一次三次例會，自己都針對注入動態(tài)，開發(fā)規(guī)律的熟悉及調(diào)整措施作重點發(fā)言匯報，并且在每季度一次的治理局三次例會上也作重點發(fā)言匯報。經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國內(nèi)外同等的青睞，總公司領(lǐng)導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡(luò)繹不決，根據(jù)領(lǐng)導按排自己都向他們作一具體匯報，這樣一年匯報次數(shù)約30余次，而每次

7、匯報都需要加班加點，精雕細刻。通過一次次的匯報、分析和總結(jié)，使自己對注聚開發(fā)規(guī)律的熟悉不斷提高，業(yè)務(wù)水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強，并用于指導實際生產(chǎn)，采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。非凡是20XX年的注聚效果達到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲，尤其是在spe年會上宣讀論文，在全國石油學會組織的提高采收率會議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書，在集團公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會”和“三次采油技術(shù)座談會”上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導和專家的一致好評。隨著先導試驗和擴大試驗的進一步推進，注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。

8、9699年，我與地質(zhì)研究院合作，先后編寫了孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案、孤島油田西區(qū)ng46聚合物驅(qū)方案、孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案、孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案等。同時，積極開展其他多種提高采收率方法的研究，96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點科研項目孤島油田西區(qū)復合驅(qū)先導試驗方案；98年編寫了孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導試驗方案；99年與石油大學合作編寫了孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗方案，這些方案的實施均取得了較為理想的增油效果，先導試驗項目對孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導作用。其中孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案

9、已通過局級驗收，被評為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎，孤島油田復合驅(qū)試驗方案研究和實施已通過部級驗收。為進一步提高注聚增油效果，及時對注聚單元進行跟蹤分析，合理進行注采調(diào)整。先后對中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實施注采調(diào)整5次。針對西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對注聚效果影響較大，于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案，對原注聚方案進行了重大調(diào)整，使開發(fā)效果明顯改善。先后對中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次，對中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次；與采油工藝研究院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案；98年還編寫了中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案；編寫了孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學示蹤劑室內(nèi)實驗研究及現(xiàn)場注入方案。

10、所有這些方案對注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。截止目前，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計增油已達206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41左右。我本人在97年獲得治理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進個人。三、立足于提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研，銳意進取，不斷開創(chuàng)采油廠三次采油工作新成績?nèi)尾捎褪且豁椂鄬W科的高新前沿技術(shù)，既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實功底，又需要最新物理、化學知識的把握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應用能力，同時還需要較高的外語水平，以利于把握國內(nèi)外的最新發(fā)展動態(tài)。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠當學生，把失敗當成功之母，永立潮頭

11、的信念。經(jīng)過幾年的努力，在領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同志們的幫助下，在治理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢，在參加的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強學習和研究，刻苦鉆研、銳意進取，不斷學習和吸收國內(nèi)外先進的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗，積極探索，勇于實踐，在學習和探索中提高，在實踐和應用中再熟悉、再提高，不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì)，不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域，為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。總之，過去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績，個人評價業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但

12、我清楚地熟悉到，為適應油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為油田開發(fā)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻！第二篇：石油鉆井工作總結(jié)請欣賞：石油鉆井工作總結(jié)20XX年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風情，進一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)

13、?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、工作簡介20XX年 12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜水平位移米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜水平位移米；然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復雜施工，該井三開施工中井下

14、出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施

15、工奠定了基礎(chǔ)。二、安全管理安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項體系化推進，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行反違章樹規(guī)范的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的

16、有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。三、技術(shù)管理技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學的運用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。

17、隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導向鉆進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平

18、井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。第三篇：石油工人工作總結(jié)一路走來，步履匆匆，不覺間xxxx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的xxxx年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)xxxx年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的

19、無限驕傲，還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx 加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。大連xx加油站是一個中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。在未上崗前的培訓，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個獨

20、立的企業(yè)，不能混為一談。在xx的排名中，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是xx年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。來到大連xx加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標語：“不準吸煙”，“不準打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站

21、的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。在加油站工作，首先就必須學會加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最

22、大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長!在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的機會。總之，大概要注意這些方面：一，填寫金額時要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準。在與司機朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑

23、，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法

24、把遺忘的!xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來對待我的工作，學習“鐵人“王進喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。二、嚴禁違反操作規(guī)程操作。三、嚴禁無票證從事危險作業(yè)。四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學品。六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù)，“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導，服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導們看我是實際行動吧!第四篇：石油工作總結(jié)20XX年工作總結(jié)一、20XX年工作的評價：20XX年，在市公司的正確領(lǐng)導和各職能部門的幫助和支持下，根據(jù)市公

25、司整體工作部署，按年初市公司焦經(jīng)理工作報告要求，結(jié)合縣公司實際，面對落后的困難局面，認真分析，積極應對，查找制約工作進展的問題和矛盾，梳理相互關(guān)系，圍繞經(jīng)營管理，溝通協(xié)調(diào)兩大工作主線，制定工作措施，通過努力和實踐，經(jīng)營環(huán)境得到了局部改善，同相關(guān)執(zhí)能部門達成基本諒解，員工思想基本統(tǒng)一，初步營造了心往一處想，勁往一處使，樹正氣的干事氛圍。二、主要工作完成及費用情況主要經(jīng)營指標完成情況：截止到12月19日，完成銷售總量21333噸噸，完成全年目標23000噸的103%。ic卡充值3780萬元，非油品銷售110萬元，費用開支基本和年初預算同步。三、工作開展情況1、采取多種形式，做好學習培訓。加強學習制

26、度的落實，與每月開展的主題活動以及學習、培訓、營銷溝通技巧和技能競賽相結(jié)合，把學習教育和日常管理、經(jīng)營管理、收入情況緊密掛鉤，最終促進素質(zhì)提高，服務(wù)技能改進，在學習中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才。做好員工宣傳發(fā)動。積極投身到“比學趕幫超”活動，發(fā)揚“亮劍”精神，扛紅旗，爭第一。2、加油站管理結(jié)合“崗位練兵優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“全員營銷”、“油中感謝”、“我要安全”、營銷競賽技能比武、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“安全生產(chǎn)月”、“比學趕幫超”、“質(zhì)優(yōu)量足支援三夏保豐收，貼心服務(wù)惠農(nóng)支農(nóng)鑄品牌”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“群眾滿意加油站”等活動的開展，對員工進一步加強了要求，使優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)在員工日常工作中成為自覺意識

27、，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，站容站貌、儀容儀表得到顯著改善，取得了良好效果；同時結(jié)合技能比武、比學趕幫超、營銷競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)的開展，在加油站掀起了一股學習的高潮，在加油站員工中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，帶動了加油站其他工作的開展，員工的職業(yè)技術(shù)知識、服務(wù)意識得到了明顯提高，安全意識明顯改善，自救能力進一步得到加強，營銷技巧明顯提高，加油站現(xiàn)場管理水平明顯提高，促進了加油站各項工作開展和銷售的進一步提高。3、消防安全、計劃生育、普法、綜合治理、廉政工作、社保金交納：公司對這幾項工作高度重視，年初成立了組織，制定了工作計劃，按照“誰主管，誰負責”的原則與各站簽定了目標責任書，計劃生育是國

28、策，領(lǐng)導重視，嚴格管理，公司一年來未發(fā)生一起違反計生政策現(xiàn)象；消防安全始終堅持“預防為主、防消結(jié)合”的方針，落實了“誰主管、誰負責”的原則，要求各站制定了消防預案，并進行日常學習及演練。日常工作通過檢查與自查相結(jié)合，確保了安全經(jīng)營及穩(wěn)定，社保金交納關(guān)系到員工的切身利益，在資金緊張的情況下，首先保證了養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)保金、工傷保險金的按時交納，取得了員工的滿意。4、“三夏”“三秋”期間，通許石油分公司從講政治，顧大局的高度出發(fā)，結(jié)合通許縣公司情況，在“三夏”“三秋”工作開展中嚴格按照市公司“三夏”“三秋”工作總體部署，采取多種措施，保障了全縣農(nóng)業(yè)用油，切實履行好了“三夏”“三秋”期間的農(nóng)用油品

29、供應工作職責，確保了通許縣境內(nèi)各種農(nóng)用機械及農(nóng)業(yè)用油的供應，有效支援了通許縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，較好的完成了“三夏”“三秋”工作計劃，取得了較好的社會效益及經(jīng)濟效益。5、提升協(xié)調(diào)職能，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。提高對穩(wěn)定工作的認識，作好內(nèi)部職工以及協(xié)解、離退休人員和勞務(wù)工的思想政治工作，及時了解思想動態(tài)，為企業(yè)提供一個穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。加強地方政府以及各職能部門的溝通，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部經(jīng)營環(huán)境。6、按照分公司開展 “創(chuàng)建群眾滿意加油站”活動要求，為加強政風行風建設(shè)，扎實推進“比學趕幫超”活動深入開展，通許公司以爭創(chuàng)“群眾滿意加油站”為標桿，在全公司加油站掀起了“比管理，上水平；比服務(wù)，提素質(zhì)；比銷量，講奉

30、獻；比廉潔，守法紀”的“創(chuàng)建”熱潮。四、存在的問題1、學習工作重視不夠，氛圍不濃，落實不徹底，造成營銷技巧差，技能不熟練，基本功不扎實，戰(zhàn)斗力不強，影響實際工作順利開展。2、加油站基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié)仍需加強。3.員工自學能力有待提高。4、由于對“客戶”含意沒有充分理解，造成客戶檔案不健全，對客戶的開發(fā)和維護留于形式，沒有自己的穩(wěn)定的客戶群，形不成一個較高的常量，經(jīng)營形勢發(fā)生變化，銷量起伏不定。5、企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境有待進一步凈化，不穩(wěn)定因素仍然存在。五、20XX年工作計劃1、加強員工的學習教育活動，提高員工綜合素質(zhì)、服務(wù)技能、營銷技巧。采取多種形式，組織站長和員工進行學習和培訓，建立完善的學習

31、制度，把學習培訓經(jīng)營管理和工資收入緊密掛鉤，樹立樣板站，標兵班組，標兵員工，發(fā)揮先進效應，以點代面，光揚放大，整體提高，形成學習氛圍，增強學習積極性和主動性，并長期堅持，最終促進素質(zhì)的提高和服務(wù)技能營銷技匚的改進。2、通過抓制度落實，強化內(nèi)部管理。樹立令行禁止，快捷有效，協(xié)調(diào)一致，執(zhí)行有力的工作作風，對各項工作盡快地不折不扣地貫徹落實。3、作好任務(wù)的分解，制定計劃和措施，保證任務(wù)按時完成，首選要把任務(wù)分解到每個站點，每個崗位、每個員工，讓每個人都要有壓力，能夠全身心的投入到工作中去。其次要加強考核工作，按日、按周、按月對任務(wù)完成情況進行考核評比，表揚先進，督促后進，形成激烈的內(nèi)部競爭局面。要執(zhí)

32、行優(yōu)勝劣汰機制，對完成好的給予精神和物質(zhì)獎勵，對完成差的要堅決淘汰，形成良性的用人機制，促進任務(wù)完成。4、繼續(xù)做好零售市場細分，充分掌握市場情況，加強銷售的針對性和目的性。首選要做好市場調(diào)查，對用戶的基本情況，用油數(shù)量等進行全面細致的掌握，登記好用戶臺帳，健全用戶的檔案，做到對用戶的情況心中有數(shù)，使銷售工作能夠有的放矢。其次是根據(jù)用戶的不同情況進行差別化營銷，結(jié)合用戶的特點采取不同的營銷手段來吸引用戶，真正走出去，把戶請進來，擴大銷量。第三要做好用戶的服務(wù)和維護工作，培養(yǎng)忠實的固定客戶群體，形成成熟穩(wěn)固的銷售基礎(chǔ)和銷售渠道。5、提高對非油品和潤滑油的認識，加大非油品營銷力度，掌握銷售技巧，為以

33、后非油品在考核中比重提高提前打下基礎(chǔ)。6、強化企業(yè)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，建立起有效快捷、協(xié)調(diào)一致、執(zhí)行有力的員工隊伍。加強內(nèi)控管理，維護制度的嚴肅性，堵塞經(jīng)營漏洞，防范企業(yè)經(jīng)營危險，增強安全意識，確保全年安全無故。20XX年即將過去，展望20XX年的工作，機遇和困難同在，希望和挑戰(zhàn)并存，雖然面臨的形式還十分復雜，肩負的任務(wù)仍然十分艱巨，相信在縣委、縣政府和市公司的正確領(lǐng)導下，我們攜起手來，團結(jié)一致，奮力拼搏，踏實工作，全面完成12年的各項目標任務(wù)。第五篇：石油工人工作總結(jié)20XX年度工作總結(jié)20XX年，我從一名學生轉(zhuǎn)變成為一名石油工人。來到采油七廠，我用心學習站點流程，掌握各種設(shè)備的基本操作，

34、體驗駐井生活，熟悉油井基本措施，努力提高業(yè)務(wù)水平。在擔任井區(qū)代理書記的日子里，我認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟；踏實為員工多辦實事，建立良好的群眾基礎(chǔ)；積極開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，建設(shè)團結(jié)和諧團隊。豐富的經(jīng)歷讓我積累了不少工作和社會經(jīng)驗。下面我對工作進行了幾點總結(jié)：一 用心學習，提高業(yè)務(wù)水平上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一臺臺設(shè)備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導下，我用心學習，反復操作，三天就掌握了站內(nèi)流程和設(shè)備操作，半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認識。駐井員工對抽油機有著特殊的感情。我在師傅的帶領(lǐng)下，從起、停抽油機到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項項基本操作及注

35、意事項，了解抽油機的工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務(wù)方面不斷提高。參與基層管理的機會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關(guān)于員工管理、支部建設(shè)的先進經(jīng)驗運用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹典范；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務(wù)實的服務(wù)員工，才能建立良好的群眾基礎(chǔ)，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經(jīng)驗。二 認真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟我們井區(qū)認真落實“三會一課”制度，定期召開“黨支部大會”、 “黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓。組織學習討論上級組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭先創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)群眾

36、，加強黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素質(zhì)的提高。在“三千萬噸在握，五千萬噸在望，你們準備好了嗎？”大型討論活動中，我們支部積極引導黨員和員工從實際出發(fā)，廣泛討論“為了盡快實現(xiàn)五千萬噸而奮斗，我們應該怎樣做，應該做什么？”。變討論為行動，從自身做起，把工作做好。思想的高度決定著工作的態(tài)度。我們堅持開展“三會一課”，就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度，把“執(zhí)政為民，服務(wù)員工”的信念銘刻在內(nèi)心深處，“俯首甘為孺子牛”，為員工多辦好事，多做實事；積極做好本職工作，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。三 為員工多辦實事，建立良好的群眾基礎(chǔ)群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當做自己的事來做才會得到大家的認可。李師傅風寒發(fā)熱，我

37、夜里十一點趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過，一起分享過，彼此感動過，才會心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎(chǔ)有利于我們各項工作的順利開展。四 開展黨支部“六個一”創(chuàng)建活動，建設(shè)團結(jié)和諧團隊井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質(zhì)，打造團結(jié)和諧團隊，共建美好幸福家園?！睘橹黝}，制訂了“六個一”活動實施方案，要求黨員干部勤奮進取，樹立典范；用心服務(wù)群眾，真誠團結(jié)員工，共建幸福和諧家園。黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“

38、解放軍精神”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源，意識到肩上責任的重大； 技能培訓、安全教育保證員工順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)；團隊精神的培養(yǎng)讓大家意識到集體團結(jié)，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計劃，實行黨員分區(qū)責任制，確保幫帶活動順利有效地開展。創(chuàng)建黨支部“六個一”，我們組織的特色活動內(nèi)容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務(wù)；精彩的體育比賽充實了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會總會讓人心暖如歸；美好的生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項特色活動的開展，加快了我們建設(shè)團結(jié)和諧大家庭的步伐?！奥仿嫘捱h曲，吾將上下

39、苦求索?！弊鳛橐幻卤疑钪砩系牟蛔氵€很多，以后的工作中我定會從以下幾方面努力提高：一 加強學習，提高自身修養(yǎng)。熟練的專業(yè)技能需要用心的學習和長期的積累，在工作方面我會向師傅們好好學習，點滴積累，提高技術(shù)水平；在開展支部工作的同時，加強理論學習，反省改進，提高自身修養(yǎng)。二 豐富“三會一課”的內(nèi)容和形式，增強會議實效“三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動等方式，做好落實和監(jiān)督，才會增強會議的實效。三 積極開展黨員“一帶二”活動，以點帶面，促進整體提高定期開展黨員“一帶二”活動，落實責任，逐步推進，讓

40、黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高，互相學習，共同進步，促進整個井區(qū)員工綜合素質(zhì)的提高。四 做好員工后勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入身處荒山，一線員工的生活單調(diào)艱辛。作為井區(qū)干部，我定會做好信息反饋工作，及時幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無后顧之憂，全身心投入工作。五 堅持不懈抓好綜合治理工作，確保生產(chǎn)、財產(chǎn)安全。綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴抓綜合治理工作，確保生產(chǎn)、設(shè)備和各種財產(chǎn)的安全。希望各位領(lǐng)導對我這樣一名新兵多提寶貴建議。木開山20XX年12

41、月7日第一篇：20XX年石油技師工作報告我是1998年進入xx供電公司工作，也是公司招收的第一批籌建xx第一座500kv變電站的運行值班人員。為了盡快進入角色，我實習期間即被直接分配進220kvxx變電站跟班學習。xx變的學習使得我第一次將自己的理論知識和實際現(xiàn)場集合了起來，從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個組成部分，也知道了如何巡視、監(jiān)屏，再到簡單的操作和開票。現(xiàn)在想來，在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛，對各類一次設(shè)備的作用一知半解，至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對我在現(xiàn)在500kv變站站崗位上的工作打下了良好基礎(chǔ)，也讓我知道了一名

42、值班人員的辛苦和責任。公司對第一座500kv變電站的籌建工作相當重視，對我們進行了大量的培訓工作。我也因此獲益匪淺。在xx變實習的同時，我還參加了公司組織的各類培訓活動，如國、內(nèi)外設(shè)備圖紙的不同以及讀圖方法、站內(nèi)國外一次設(shè)備的廠家培訓、繼電保護的廠家培訓、x州電力培訓中心、華東電力培訓中心的仿真機培訓，也到過xx省500kvxx變、xx省第一座自動化變電站500kvxx變進行了幾個月的實地學習。因為我對計算機的熟悉，我還被領(lǐng)導派遣到南瑞參加計算機rd-800系統(tǒng)的學習以及到上海惠安公司和遠動人員一起學習監(jiān)控系統(tǒng)。xx年5月我通過了200kvxx 變的正值考試，同時調(diào)出來xx變，進入500kv籌

43、備小組的工作。在籌備小組中我負責500kvyy變的自動化系統(tǒng)部分，對自動化系統(tǒng)的了解也更加深入了一步，制作完成了yy變一次、二次自動化系統(tǒng)監(jiān)控接線圖和光字牌信號圖以及遙測曲線圖。rd-800系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)庫只支持15字節(jié)的名稱，很多事件名大于15字節(jié)，無法輸入實時數(shù)據(jù)庫，但是廠家程序設(shè)計人員只有設(shè)計院的事件全稱，不知道如何簡寫滿足運行要求，為此，我對全站3千多事件名的逐條簡化翻譯以及分類工作，能簡寫的名稱盡量不納入到事件名庫中，提高系統(tǒng)的運行速度。這次整理工作讓我同時對于全站光字牌、遙測量、遙控量有了全面了解，進一步了解認識了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的配置和數(shù)據(jù)流向，為今后處理監(jiān)控系統(tǒng)異常打下了扎實基礎(chǔ)。在y

44、y變投運前我完成了yy變綜合自動化部分的運規(guī)編寫，獲得了領(lǐng)導的肯定。xx年2月500kvyy變投運，在啟動xx線過程中，我負責監(jiān)視并實際檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，在零起升壓時我打開了rd- 800實時遙測監(jiān)視工具，發(fā)現(xiàn)了a相電壓急劇異常升高的情況，立即匯報現(xiàn)場啟動委員會，停止了升壓，經(jīng)檢查線路壓變有內(nèi)部故障。這件事故的避免我覺得是我對rd-800系統(tǒng)的了解分不開的。因為該系統(tǒng)正常監(jiān)視負荷時候數(shù)據(jù)庫是5分鐘入庫一次，存成歷史數(shù)據(jù)，我們?nèi)糁苯诱{(diào)用遙測曲線監(jiān)視，顯示的是每5分鐘一次構(gòu)成的曲線圖，不是完全意義上的“實時”，因為系統(tǒng)如果真的實時刷新遙測數(shù)據(jù)，全站數(shù)據(jù)量非常大，計算機系統(tǒng)占用率很高，可能會造成

45、遙信信號的丟失現(xiàn)象。我調(diào)用的實時遙測監(jiān)視工具可以設(shè)置成沒3s中刷新一次數(shù)據(jù)，雖然不能計入歷史數(shù)據(jù)庫，不能以后查詢，但是可以及時了解到實際遙測數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題。xx年yy變投運以后我擔任了站內(nèi)正值工作，xx年任值班長，在此過程中我處理了多次事故異常。如監(jiān)控系統(tǒng)全站失去監(jiān)控、開關(guān)漏氮、500kv 母線刀閘拒分、220kv線路、500kv線路跳閘、35kv電纜著火單相接地的并及時防止了主變35kv出口三相短路事故、220kv母差低電壓閉鎖等。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識，使我對站內(nèi)一、二次回路的認識又更進了一步，也讓我意識到了站內(nèi)好多實際的東西我的理解和認識還很不熟悉，促使我進一步

46、要學習了解更底層的東西，對一、二次設(shè)備進行更深入的了解。在邊工作邊學習的過程中，我更深入地學習了站內(nèi)母差保護的特性和原理、 220kv雙母接線的電壓切換回路、以及220kv和500kv因接線不一樣而保護配置的異同比較分析，通過查圖紙、排接線，并繼電保護、交直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題進行了大量的事故預想并利用站內(nèi)的仿真系統(tǒng)進行了可能的反事故演習，分析整理光字牌信號的發(fā)生原因和回路接線，對光字牌的來龍去脈有了更直接的了解。也讓我對值班工作有了更堅定的信心。在實際學習中我得到了站里師傅的大力幫助，如我成功處理的35kv系統(tǒng)電纜著火，單相接地的異常。而在此之前的幾個月我恰好在仿真演習時候做過這個，而作為值

47、長的我“派”出去的檢查設(shè)備的人員全部觸電“死亡”，站長后來分析原因：單相接地檢查人員無安全措施，并要求我對35kv可能出現(xiàn)的接地點、接地現(xiàn)象、判斷檢查作詳細分析。如主變35kv側(cè)單相接地，而過流保護不會動作如何檢查判斷、低抗中性點側(cè)接地如何判斷處理?正是這次每月例行的一次普通演習使我在之后遇到的真實異常中毫不零亂，井井有條。這次演習讓我深深意識到了安全的重要性：不經(jīng)意的一個小異常處理可能造成的卻是幾條生命!在這以后我在事故預想時候第一考慮的就是人生安全：如ct開路的檢查、絕緣墊的使用、安全用具的使用檢查等，因為危險真的就在隨意的瞬間。電力系統(tǒng)的安全措施是完備的，但是也是許多人身、設(shè)備事故中得來

48、的，我也因此增加了對安規(guī)中各種安全措施的實際理解，并在工作中加以十分的注意，養(yǎng)成了良好的習慣。同時也注意把這些好的習慣交給新進來的人員。yy變建好后，xx又連續(xù)上了三座變電站，運行人員非常緊張，為了保真新站的投運，更多的優(yōu)秀值班員被派遣了出去，留下的都是新進人員，最少時候我的班上只有三個人：我，正值，半年便趕考出來的副值，帶好一個班是工作的重點，也是安全的保證。我將自己總結(jié)的知識和站內(nèi)實際都毫無保留教給了班內(nèi)正、副值，并且將安全重點傳達了下去，如操作復訟必須手指銘牌、三級驗電、離開現(xiàn)場重新驗電、事故預想不能浮于表面，要深入研究，一如當年師傅嚴格認真教我。而他們提出的疑問也促使了我進一步的深入研

49、究學習，讓我對沒有注意到的一些問題的關(guān)注和研究。這幾年我在運行學習、工作的這幾年大致經(jīng)歷了這幾個階段：第一階段，220kvxx變的學習。這讓我初步認識了運行工作，有了一定基礎(chǔ)，為我以后進一步學習有了實際對比案例。同時，這座安全運行幾十年的老站教給了我安全的法寶：和諧的班組關(guān)系、嚴格認真地執(zhí)行規(guī)章制度。第二階段，籌備500kvyy變的培訓期間，接受了各類廠家培訓和設(shè)計院、各專業(yè)專家的輔導講課，理論知識、對新型設(shè)備的了解認識得到了很大提高;第三階段，擔任正值和值班長階段，處理了許多事故異常、參與了各種設(shè)備的驗收，實際經(jīng)驗得到很大提高。xx年底我站進行了500kv擴建兩條線路、新增一臺主變、220k

50、v系統(tǒng)由雙母線帶旁路改為雙母線雙分段帶旁路的改造工作。我參加了全程的設(shè)備驗收工作，通過這次驗收我也發(fā)現(xiàn)了許多驗收的死角，需要進一步整理規(guī)范驗收流程。在xx年元旦設(shè)備啟動投運過程中我擔任了現(xiàn)場運行總值班長，負責指揮啟動投運的全過程，雖然前后經(jīng)歷了30多小時，非常辛苦，但是收獲非常大，負責和調(diào)度聯(lián)系、和現(xiàn)場啟動委員會匯報、和現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)、安排運行人員操作，從啟動前運方布置、臨時定值單核對，到設(shè)備核相、沖擊試驗、有載調(diào)壓測試、母差保護測試，再到最后和地調(diào)聯(lián)系，取得投運報告，到最后帶負荷運行作了全程協(xié)調(diào)指揮工作，切身經(jīng)歷了設(shè)備啟動投運過程。在做好技術(shù)工作的同時，我也參與了班組的其他方面的工作中。x

51、x年完成了計算機監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控圖像優(yōu)化重組工作，該qc獲得了公司第一名的成績。今年完成了站內(nèi)交直流系統(tǒng)典型票的重新編寫工作，并且正在進行繼電保護方面事故信號的統(tǒng)計工作，方便值班員對各種情況下可能保護發(fā)出的信號進行檢索，提高事故處理速度?？偨Y(jié)了自動化系統(tǒng)驗收中的誤區(qū)以及驗收方法，提出了合理化建議。變電運行工作是一項責任很強的工作，也是技術(shù)性很強的工作，決不是一般人認為的僅僅“按章辦事”，更不是“什么都懂、什么都都不懂”的“萬金油”，今后電力改革的趨勢要求值班人員以設(shè)備“主人”的身份出現(xiàn)，對運行人員的要求更加高，需要運行人員有獨立的判斷處理能力。成為一名新時期要求的合格運行人員我還需要走很長的一段

52、路，在這條路上我將以更高的標準要求自己，將安全穩(wěn)定運行落實到實處，在班組中做好技術(shù)帶頭、管理帶頭，真正做到設(shè)備主人。第二篇：關(guān)于做好石油技師創(chuàng)刊稿件征集工作的通知轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于做好石油技師創(chuàng)刊稿件征集工作的通知的通知各單位：日前接到集團公司關(guān)于做好石油技師創(chuàng)刊稿件征集工作的通知，現(xiàn)將文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請依文件精神，做好稿件征集工作，具體事宜通知如下：一、征集欄目此次主要征集“技術(shù)革新”、“經(jīng)驗分享”、“現(xiàn)場疑難分析與處理”、“技師風采”、“班組管理”、“帶徒傳技”、“鑒定技術(shù)”、“合理化建議”等8個欄目稿件。二、稿件分配具有在聘高級技師、技師20名及以下人員的單位自由組稿；20名以上人員的單位

53、必須每個欄目保證有一篇稿件。三、其它要求1.為保證期刊出版質(zhì)量和效果，各單位人事勞資部門應設(shè)雜志站，由人事勞資科長兼任站長，并確定期刊聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員負責組織稿件、初審、上報等工作。2.創(chuàng)刊稿件征集截止時間為3月5日。請各單位按照期刊欄目進行組稿，每名技師、高級技師聘期內(nèi)每年不少于1篇、技能專家聘期內(nèi)每年不少于兩篇組稿，由聯(lián)絡(luò)員負責將審閱合格的稿件匯總，以電子版形式報送。3.請各單位于2月25日前將技師期刊雜志站站長及聯(lián)絡(luò)員相關(guān)信息按附件2格式要求上報公司人事處用工管理科。聯(lián)系人：肖北平，電話。關(guān)于做好石油技師創(chuàng)刊稿件征集工作的通知20XX-2-10人事函20XX18號各有關(guān)單位人事部門：按照集

54、團公司高技能人才隊伍建設(shè)總體工作要求，為建立高技能人才跨企業(yè)技術(shù)交流、技能展示工作平臺，促進高技能人才在更廣領(lǐng)域傳承技藝、發(fā)揮更大作用，經(jīng)研究決定，創(chuàng)建石油技師期刊?，F(xiàn)就技師期刊稿件征集有關(guān)事項通知如下：一、期刊定位技師期刊由集團公司人事部主辦，各專業(yè)分公司、各企業(yè)人事部門協(xié)辦，石油工業(yè)出版社具體承辦。期刊以企業(yè)需求為導向，以服務(wù)集團公司技能人才隊伍建設(shè)為宗旨，堅持公益性、非營利性，力求辦成高技能人才技術(shù)交流、經(jīng)驗分享、成果發(fā)布的專業(yè)性刊物。期刊創(chuàng)辦第一年為試運行期，不定期出版，待條件成熟后轉(zhuǎn)為定期出版。期刊xx部設(shè)在石油工業(yè)出版社，主要負責期刊的征稿、xx、出版和日常管理；各專業(yè)分公司負責提

55、供“四新”技術(shù)介紹等技術(shù)支持；各單位負責稿源收集、初審、篩選、報送和期刊發(fā)行。二、期刊欄目說明欄目設(shè)置分為固定欄目和非固定欄目兩種。固定欄目“專家工作室”介紹國家級、集團公司級的技能專家工作室建設(shè)情況及現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)成果等?！凹夹g(shù)革新”介紹“小發(fā)明”、“小創(chuàng)造”、“小革新”等?！八男录夹g(shù)”介紹“新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新方法”?！敖?jīng)驗分享”介紹工作心得、技巧訣竅等?！艾F(xiàn)場疑難分析與處理”介紹現(xiàn)場疑難現(xiàn)象，分析、判斷和處理的方法，處理后的效果?！按鹨山饣蟆迸c讀者的互動欄目，邀請相關(guān)專家解答讀者提出的問題?！凹紟燂L采”以介紹人物的成長與貢獻為主?！鞍嘟M管理”介紹班組管理的體會、方法、典型做法等?！皫?/p>

56、徒傳技”介紹培養(yǎng)青年人的感悟、技巧、經(jīng)驗等。“鑒定技術(shù)”介紹技能鑒定考評項目的設(shè)置、評價技術(shù)等?！昂侠砘ㄗh”解決現(xiàn)場問題的合理化建議。“他山之石”介紹國內(nèi)外開展職業(yè)教育、職工培訓、職業(yè)資格制度等方面的經(jīng)驗、考察報告，以及有借鑒價值的文章和新出版圖書。非固定欄目“動態(tài)”介紹國家及集團公司技能人才管理方面的政策，包括文件解讀等；介紹國家及集團公司技能人才管理方面的工作，如技能競賽、高技能人才培訓、職業(yè)標準、技能培訓教材、鑒定題庫建設(shè)等；介紹技能人才隊伍建設(shè)的最新消息?！罢搲贬槍Σ煌瑫r期的熱點，組織相關(guān)人員撰寫文章。固定欄目是期刊重點內(nèi)容，尤為體現(xiàn)期刊的特色，其中以“班組管理”、“經(jīng)驗分享”、“

57、技術(shù)革新”、“帶徒傳技”、“現(xiàn)場疑難分析與處理”、“鑒定技術(shù)”等為主體內(nèi)容。稿件寫作要求見附件1。三、其它要求期刊稿件征集對象主要為集團公司兩級技能專家、高級技師、技師、優(yōu)秀高級工等技能操作骨干人員，以及從事現(xiàn)場工作的專業(yè)技術(shù)人員。請各單位積極支持xx部的工作，及時發(fā)布辦刊信息，組織力量，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，充分調(diào)動高技能人才及現(xiàn)場技術(shù)人員參與辦刊的積極性。集團公司將對各企業(yè)年度組稿情況進行通報，并出臺高技能人才技術(shù)交流平臺建設(shè)的相關(guān)激勵約束政策。為保證期刊出版質(zhì)量和效果，各單位人事勞資部門應設(shè)雜志站，由主管技能開發(fā)工作的人事勞資部門負責人兼任站長，并確定期刊聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員負責組織稿件、初審、上報等工作。石油工業(yè)出版社要加強辦刊模式研究，抽調(diào)骨干力量策劃，并加強xx部制度建設(shè)，積極建立與專業(yè)分公司，企業(yè)人事部門、技術(shù)部門、培訓機構(gòu)、鑒定機構(gòu)及撰稿人的工作聯(lián)系平臺，盡快建設(shè)審稿專家?guī)欤k出品牌。創(chuàng)刊稿件征集截止時間為3月15日。請各單位按照期刊欄目進行組稿，創(chuàng)刊稿件按每