房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計(jì)劃

1、. .房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作計(jì)劃隨著 2011 年的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段?；仡欉@幾個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?；?于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這三個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對(duì) 2012 年工作制定以下工作計(jì)劃。 本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)，日計(jì)劃，等五部分。一.宗旨希望在 2012 年至少完成銷售指標(biāo) 72000 元。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二.目標(biāo)1. 全面、較深入地掌握我們房源的地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。2. 根據(jù)自己以前所了解的

2、和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息 100 個(gè)。3. 鎖定有意向客戶 30 家。4. 力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)三.工作開展計(jì)劃眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服 務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“ 服務(wù)“ ，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_展計(jì)劃也是圍繞“ 售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。1. 多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。2. 對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通

3、知房原和價(jià)格等信息)，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。其次給客戶一種無(wú)形的壓力，比如：房源緊，價(jià)格要上漲，等。挑起其購(gòu)買欲望.3. 在用與客戶交流的過(guò)程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。4. 在交流的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。5. 在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對(duì)房源，面積，單價(jià)等。了如指掌6. 對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。7. 在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。參考資料. .四.計(jì)劃評(píng)估總結(jié)在一個(gè)月后，要對(duì)該

4、月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。1、以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過(guò)上網(wǎng)，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。2、明年 3 月份市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。五、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做 房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化

5、局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。六、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對(duì) 2012 年個(gè)人工作計(jì)劃的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助。展望 2012 年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎

6、接新的挑戰(zhàn)。篇二：房地產(chǎn)中介個(gè)人工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-2013 年了, 新年要有新氣象, 在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年一個(gè)好的計(jì)劃. 我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求, 這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī).2013 年是我們地 產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開始的一年。為 了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為

7、一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這 對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。1、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開期. 間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)參考資料. .工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過(guò)上網(wǎng)，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客

8、戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體 。2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有 2012 奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī), 市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推

9、界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化！二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工 業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

10、、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。 以上，是我對(duì) 2013 年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 2012 年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶，爭(zhēng)取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接 2012 年新的挑戰(zhàn)。篇三：房產(chǎn)中介企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書文房產(chǎn)中介客源信息來(lái)源渠道總結(jié)1連鎖店網(wǎng)絡(luò)。2企業(yè)門戶。3一站式托管代理。4培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識(shí)的房產(chǎn)顧問。5吸收各類專家組成智囊團(tuán)提供各類房產(chǎn)需求。6與政府，金融。房產(chǎn)研

11、究所。權(quán)威類合作。7和銀行，保險(xiǎn)，裝潢，搬家，家政合作。參考資料. .8提供全景看房功能。9培養(yǎng) 60 名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人10建立信息管理系統(tǒng)，搜集和整理現(xiàn)有的房地產(chǎn)信息資源，物業(yè)資源并錄入系統(tǒng)，開發(fā)新的信息收集渠道，11參加大型的房展會(huì)12投放大型廣告手拉手式二手房買賣：連鎖店網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)門戶為客戶提供最新不動(dòng)產(chǎn)資訊和最新成交行情資訊，并提供專業(yè)的房?jī)r(jià)咨詢、免費(fèi)陪同看房、實(shí)況介紹說(shuō)明及制定置業(yè)計(jì)劃，做客戶的置業(yè)參謀。當(dāng) 買賣雙方都有交易意向時(shí)，雙方可以自由見面談判，實(shí)現(xiàn)交易的真正公開、公正、公平。達(dá) 成交易后，我們確保交易安全和資金安全，全程協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶和按揭貸款申請(qǐng)，直至水電、管理費(fèi)、有線電

12、視、煤氣等事項(xiàng)的過(guò)戶，最后實(shí)現(xiàn)賣方收妥全部售房款和買方順利接管房產(chǎn)；管家式不動(dòng)產(chǎn)租賃：我們將租賃業(yè)務(wù)發(fā)展至物業(yè)代管代租，為有房產(chǎn)人士提供長(zhǎng)期管家式服務(wù)，我們通過(guò)兩網(wǎng)合一的平臺(tái)為他們找到合適的租客，而能保證托管在我們公司的房產(chǎn)不會(huì)空置太久的原因是：我們將打破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)租賃中介模式向業(yè)主和租客雙方收取傭金。現(xiàn)在，若租客委托我們租房時(shí)，其首選托管的房產(chǎn)時(shí)，他們可以只需支付該房產(chǎn)房租和押金而無(wú)需支付任何中介費(fèi)的條件下租房。為 托管房產(chǎn)保證充足的客源，解決有房產(chǎn)人士的后顧之憂，而他們只是每月在房產(chǎn)租出去的情況下給付我們一定比例的代管服務(wù)費(fèi)；辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶和按揭貸款業(yè)務(wù)：產(chǎn)權(quán)過(guò)戶需要的眾多相關(guān)文件和繁瑣手

13、續(xù)，對(duì)顧客來(lái)講是相當(dāng)頭疼的事。因 此，公司將利用長(zhǎng)期從事中介服務(wù)的自身優(yōu)勢(shì)，給顧客提供最大的幫助。而不愿一次性投入太多資金買新房、二手房、裝修?或現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足、不能一次性付清款的顧客，公司將對(duì)顧客經(jīng)濟(jì)來(lái)源的情況和還款能力進(jìn)行評(píng)估，并幫助顧客從合作銀行或其他金融得到符合顧客相應(yīng)條件的資金支 持 ；新樓盤策劃、包裝與銷售：我們吸收建筑專家、策略大師、策劃高手、評(píng)估專家、調(diào)研專家、規(guī)劃專家、風(fēng)水顧問、園林專家、廣告專才、營(yíng)銷專家?組成智囊團(tuán)，為開發(fā)商的新樓盤、尾盤提供專業(yè)營(yíng)銷方案及銷售代理。同 時(shí)，作為擁有兩網(wǎng)合一、覆蓋面最廣的房地產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)，我們?yōu)殚_發(fā)商提供了廣闊的的銷售途徑；不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格評(píng)估：

14、我們將全面提供房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估（投資可行性分析、融資顧問），樓宇按揭評(píng)估以及房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估（包括房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格、租賃價(jià)格、抵押價(jià)值評(píng)估、保險(xiǎn)評(píng)估、課稅評(píng)估，征地和房屋拆遷補(bǔ)償估價(jià)、房地產(chǎn)分割合并估價(jià)、訴訟估價(jià)、拍賣估價(jià)）等服務(wù)，并致力於向各級(jí)政府部門、金融、以及各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體提供房地產(chǎn)領(lǐng)域全方位、高水平的咨詢顧問式服務(wù)；各種衍生業(yè)務(wù)：通過(guò)和各大銀行、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、裝飾公司、家政公司、搬家公司等等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，圍繞著房地產(chǎn)中介服務(wù)開發(fā)一些其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參考資料. .沒有的業(yè)務(wù)品種，全面涉足到金融、保險(xiǎn)、家政、信托等行業(yè)中去，給公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。4、改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介服務(wù)的看房模式，推出具有

15、變革意義的全景看房服務(wù)以前傳統(tǒng)中介服務(wù)中客戶在買房租房時(shí)所得到得平面圖和文字性的購(gòu)房租房描述并不能使客戶了解真實(shí)的情況，它導(dǎo)致了許多購(gòu)房租房者盲目地實(shí)地看房，跑到現(xiàn)場(chǎng)所看到的房屋情況和原先的文字描述有相當(dāng)大的出入，降低了購(gòu)房和租房的成功率，這樣，實(shí)地看房就會(huì)將客戶的時(shí)間浪費(fèi)在一些未能成交的看房過(guò)程中；即使客戶有時(shí)間，可是也常常會(huì)找不到房東、業(yè)務(wù)員的共同時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)看房。當(dāng)然這些只是傳統(tǒng)看房方式弊端的一部分，在給客戶帶來(lái)不便的同時(shí)也給房產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)員、房東等帶來(lái)不便，這些問題表明了必須有一種嶄新的、與眾不同的方式來(lái)解決這種傳統(tǒng)看房所帶來(lái)的許多不便和四處奔波煩惱。從現(xiàn)在起，我們將提出的“ 全景看房”

16、服 務(wù)，客戶不再需要花很多時(shí)間到處去看房了。他們只需要到我們的任何一家連鎖店或安坐在家中、輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能夠身臨其境的感受 360 度的真實(shí)場(chǎng)景，這種感覺就好像到了現(xiàn)場(chǎng)看房，能直觀地感受到所需了解房屋的地理位置、房屋外景、臥室、廚房、衛(wèi)生間等各個(gè)細(xì)節(jié)，不但可以看到前后左右 360 度的所有景觀，甚至連天花板、地板都可以一覽無(wú)遺，使他們獲得真實(shí)的三維立體感和方位感。我們推出的這種全新的看房方式 “全景看房”，它 是基于網(wǎng)絡(luò)多媒體工具的成熟應(yīng)用與顧客需求提升相結(jié)合而誕生的。顧客購(gòu)房租房時(shí)，先在網(wǎng)上通過(guò)全景看房篩選出自己感興趣的房子，再上門去看房，能大大提高實(shí)地看房的成功率；全天候的看房模式，使客戶在任

17、何時(shí)間任何地點(diǎn)直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或本地查房看房，減少了業(yè)務(wù)員及客戶無(wú)效看房的次數(shù)，極大地節(jié)省了客戶和業(yè)務(wù)員時(shí)間，大大提高了工作效率和客戶滿意度。公司名稱：市 DR房地產(chǎn)連鎖服務(wù)；公司住所：法定代表人：AD；注冊(cè)資本：300 萬(wàn)；企業(yè)類型：有限責(zé)任公司；經(jīng)營(yíng)圍：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和代理；房地產(chǎn)評(píng)估；投資信息及其它經(jīng)濟(jì)信息咨詢。2）、總部組織架構(gòu)設(shè)立，各部門負(fù)責(zé)人各就各位，分工明細(xì)。行政財(cái)務(wù)部；對(duì)公司總部、連鎖店體系進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管及協(xié)助，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析幫助直營(yíng)店、加盟店洞悉自己的財(cái)務(wù)狀況，并提供相應(yīng)的指導(dǎo)性建議，同時(shí)協(xié)調(diào)公司總部、連鎖店體系以及員工之間的關(guān)系。人力資源培訓(xùn)部；根據(jù)公司的需要合理設(shè)置崗位、安排員工招聘

18、計(jì)劃、考核員工工作情況，定期或不定期組織員工培訓(xùn)，根據(jù)房地產(chǎn)中介行業(yè)的工作需要，開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程，滿足公司部員工及消費(fèi)者不斷產(chǎn)生的新需求。參考資料. .IT 部；開發(fā)、維護(hù)和更新企業(yè)門戶，為直營(yíng)店、加盟店提供電腦軟硬件和軟件的安裝、輔導(dǎo)、更新、維護(hù)等系列技術(shù)支持，保證所有電腦和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)。企業(yè)策劃部；與媒體、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、其他單位建立了良好的合作關(guān)系，為推廣公司體系、提高知名度而策劃的大型宣傳活動(dòng)，監(jiān)管公司品牌標(biāo)志的正確使用，通過(guò)董事委員會(huì)監(jiān)督充分使用當(dāng)年全國(guó)廣告基金，在市場(chǎng)上塑造公司品牌形象，在公眾中建立并維持品牌美譽(yù)度授權(quán)部；尋找潛在的市場(chǎng)，考核各個(gè)直營(yíng)店和加盟店，經(jīng)董事委

19、員會(huì)批準(zhǔn)增開連鎖店或授予加盟商特許經(jīng)營(yíng)使用權(quán)，為合適的申請(qǐng)加盟店制定商業(yè)計(jì)劃。服務(wù)部；為直營(yíng)店、加盟店提供開店協(xié)助、入門輔導(dǎo)，以及對(duì)正式營(yíng)運(yùn)中相關(guān)問題建議解決方案；解決公司總部、連鎖店體系經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)過(guò)程中不可避免或?qū)⒁l(fā)生的法律事務(wù)，保護(hù)公司總部、直營(yíng)店和加盟店利益不受侵害，維護(hù)連鎖店體系的權(quán)益。評(píng)估部；負(fù)責(zé)發(fā)展評(píng)估業(yè)務(wù)，與各級(jí)政府部門、金融以及各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體保持聯(lián)系，為他們提供房地產(chǎn)領(lǐng)域全方位、高水平的咨詢顧問和評(píng)估服務(wù)；認(rèn)真研究評(píng)估的專業(yè)技術(shù)，發(fā)表研究論文，對(duì)外充分展現(xiàn)公司的權(quán)威和專業(yè)市場(chǎng)研究部；運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)信息的采集、處理和分析的過(guò)程，為公司決策管理層、各職能部

20、門以及顧客提供專業(yè)的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)，將具有指導(dǎo)性和預(yù)測(cè)性的相關(guān)結(jié)論撰寫成具有學(xué)術(shù)及市場(chǎng)價(jià)值的研究報(bào)告，對(duì)外樹立公司專業(yè)形象，支持公司企劃二級(jí)市場(chǎng)事業(yè)部；下列三個(gè)分部：業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與發(fā)展商建立良好的合作關(guān)系，開拓二級(jí)市場(chǎng)策劃、代理銷售業(yè)務(wù)，給公司提供足夠的盤源支持；策劃部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、全程策劃、推廣策劃等工作；二級(jí)市場(chǎng)銷售部負(fù)責(zé)每個(gè)樓盤一線的銷售工作3）、建立企業(yè)門戶建立技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、運(yùn)行穩(wěn)定、擴(kuò)展性強(qiáng)的信息化運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)平臺(tái)，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)信息化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓企業(yè)部連鎖店間的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)連網(wǎng)共享，并為的維護(hù)、升級(jí)保留足夠的彈性發(fā)展空間。建立面向公眾、面向社會(huì)的網(wǎng)上企

21、業(yè)形象宣傳平臺(tái)，為發(fā)布企業(yè)信息，宣傳企業(yè)形象，推廣企業(yè)各種產(chǎn)品、業(yè)務(wù)及服務(wù)。參考資料. .建立面向客戶的房地產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，隨時(shí)發(fā)布、更新最新的房地產(chǎn)信息，并針對(duì)不同的客戶需求，提供相關(guān)的在線查詢、在線看房、在線預(yù)定、在線確認(rèn)等功能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)房、網(wǎng)上委托租售等房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)電子商務(wù)功能。建立面向客戶的網(wǎng)上交流平臺(tái)，讓客戶更好的與企業(yè)形成互動(dòng)，提供在線的疑問解答、專家建議、客戶俱樂部、BBS論談等等；4）、開設(shè) 5 個(gè)的直營(yíng)店，培養(yǎng) 60 名以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人由專業(yè)企劃公司設(shè)計(jì)企業(yè)形象規(guī)手冊(cè)，制定連鎖店裝修、辦公用品的設(shè)計(jì)方案，確保所有連鎖店都是統(tǒng)一視覺效果，樹立公司在公眾中的品牌形象；制定一套完整

22、的連鎖店管理制度，以保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行；針對(duì)不同的中介服務(wù)容，總結(jié)一套規(guī)的業(yè)務(wù)操作流程，標(biāo)準(zhǔn)的合同表格設(shè)計(jì)，已便提高工作效率、信息資源的利用率和節(jié)省操作時(shí)間，從而提升業(yè)績(jī)；建立信息管理系統(tǒng)，搜集和整理現(xiàn)有的房地產(chǎn)信息資源并錄入系統(tǒng)，開發(fā)新的信息收集渠道，制定商業(yè)信息的管理制度和保密制度 ；篇四：房地產(chǎn)中介暖冬計(jì)劃活動(dòng)方案“暖冬”計(jì)劃方案【活動(dòng)背景】冬天的腳步悄然而來(lái)，房產(chǎn)市場(chǎng)在這個(gè)冬天也有點(diǎn)小冷，為活躍市場(chǎng)、調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問的工作積極性，特在初冬伊始為市場(chǎng)送上一份暖暖的禮物。在 活動(dòng)期間，凡成交客戶，不僅免費(fèi)成為愛心會(huì)員，同時(shí)還可免費(fèi)享受房屋裝飾方案一套?！净顒?dòng)目的】本次活動(dòng)旨在 2012 年

23、年尾迎接 2013 年，為有購(gòu)房打算卻又沒找到合適的剛需一族量身推薦精品房源?！净顒?dòng)容】1. 房 源特價(jià)房房源收集、整理、上傳；2. 專題頁(yè)面以“ 單身貴族”、“ 新婚蜜族”、“ 溫馨置族”、“ 豪宅奢華”為 主題單元，推出面積不同區(qū)域不同的各類房源供大眾挑選?！净顒?dòng)推廣】1. 活動(dòng)前期微博、博客、門店 LED、廣告等多渠道的宣傳2. 活 動(dòng) 中通過(guò)微博、博客等熱門媒介告之活動(dòng)的進(jìn)展3. 活動(dòng)后期活動(dòng)總結(jié)，微博、博客、關(guān)于活動(dòng)的總結(jié)文章。參考資料. .篇五：房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)年度計(jì)劃-房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)下半年度活動(dòng)安排房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)職責(zé)（一）、在政府主管部門的指導(dǎo)下，宣傳貫徹房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、咨詢行業(yè)管理的

24、法律法規(guī)、方針政策，擬定房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、咨詢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)和自律準(zhǔn)則。（二）、圍繞房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、咨詢行業(yè)改革和發(fā)展的理論、方針、政策開展調(diào)研，及時(shí)向政府反映行業(yè)要求并提出建議。（三）、加強(qiáng)與新聞媒體的合作，收集傳播國(guó)外房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、咨詢行業(yè)信息，編輯 出 版行業(yè)刊物、書籍、資料，組織行業(yè)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為會(huì)員單位的發(fā)展提供服務(wù)。（四）、組織與國(guó)外和港澳臺(tái)地區(qū)行業(yè)組織與民間團(tuán)體的友好往來(lái)活動(dòng)，開展經(jīng)濟(jì) 技 術(shù)及學(xué)術(shù)等方面的合作與交流。（五）、組織房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、咨詢行業(yè)的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提高行業(yè)整體素質(zhì)。（六）、承辦政府主管部門交辦和授權(quán)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、咨詢行業(yè)資質(zhì)管理、經(jīng)紀(jì)人注冊(cè)管理等具體工作及其

25、他委托辦理的事項(xiàng)。（七）、加強(qiáng)會(huì)員的行業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的教育，并進(jìn)行檢查監(jiān)督，提高行業(yè)的品牌意識(shí)，樹立行業(yè)的良好形象。（八）、房地產(chǎn)中介組織學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)考查容具體如下1. 如何有效的整合，科學(xué)應(yīng)用營(yíng)銷，策劃資源打造品牌號(hào)召力，增強(qiáng)企業(yè)自我創(chuàng)造 功 能2. 了解目前國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的局勢(shì)和一些先進(jìn)的營(yíng)銷概念（九）、房地產(chǎn)中介的發(fā)展的方向計(jì)劃，主要在以下幾方面去實(shí)施房地產(chǎn)中介服務(wù)是以房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新的理念為基礎(chǔ)，專業(yè)服務(wù)為核心功能，各種服務(wù)為主要產(chǎn)品(項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目銷售、全程營(yíng)銷)的專業(yè)化房地產(chǎn)營(yíng)銷服務(wù)。房地產(chǎn)營(yíng)銷中介服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于：營(yíng)銷理念優(yōu)勢(shì)提供創(chuàng)新的營(yíng)銷思路及先進(jìn)的營(yíng)銷理念；專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)執(zhí)

26、行專業(yè)的營(yíng)銷體系及專業(yè)的服務(wù)；效率較高優(yōu)勢(shì)提供優(yōu)秀的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒及多方資源整合，獲得較高的效率。1、市房地產(chǎn)營(yíng)銷中介服務(wù)的發(fā)展取向。1）. 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，推進(jìn)房地產(chǎn)營(yíng)銷中介服務(wù)的市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程參考資料. .2）. 以營(yíng)銷為服務(wù)主體，鼓勵(lì)組織形式多元化，服務(wù)項(xiàng)目多樣化，市場(chǎng)發(fā)育層級(jí)化3）. 以對(duì)外開放為前提，引進(jìn)先進(jìn)的營(yíng)銷理念、服務(wù)規(guī)程和監(jiān)管方法，同時(shí)結(jié)合中國(guó)國(guó)情創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目和監(jiān)管方式，保證房地產(chǎn)營(yíng)銷中介服務(wù)業(yè)的健康發(fā) 展2、市房地產(chǎn)營(yíng)銷中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展路徑1）. 通過(guò)市場(chǎng)的滯銷和暢銷，為房地產(chǎn)營(yíng)銷中介服務(wù)奠定雄厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)2）. 通過(guò)專業(yè)的服務(wù)及營(yíng)銷理念的創(chuàng)新，構(gòu)建房地產(chǎn)營(yíng)銷中介服務(wù)業(yè)

27、發(fā)展的良好技術(shù)基礎(chǔ)3）. 通過(guò)各方面的監(jiān)督檢查，優(yōu)化房地產(chǎn)營(yíng)銷中介服務(wù)業(yè)發(fā)展的生態(tài)基礎(chǔ)4）. 通過(guò)房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)的架構(gòu)，培育房地產(chǎn)營(yíng)銷中介服務(wù)業(yè)發(fā)展的組織基礎(chǔ)5）. 通過(guò)主動(dòng)接受國(guó)際上房地產(chǎn)先進(jìn)營(yíng)銷理念，促進(jìn)房地產(chǎn)營(yíng)銷中介服務(wù)業(yè)跨越式發(fā)展3、市房地產(chǎn)營(yíng)銷中介服務(wù)業(yè)發(fā)展的基本思路1）. 突破體制性障礙，放寬準(zhǔn)入門檻，提高市場(chǎng)化程度2）. 接受國(guó)際國(guó)先進(jìn)的營(yíng)銷理念及服務(wù)體系，著重改進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)模式，增強(qiáng)人性化、便利化、信譽(yù)化的服務(wù)特色3）. 深化改革開放，營(yíng)造有利于房地產(chǎn)營(yíng)銷中介服務(wù)業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境4）. 創(chuàng)造充分的物質(zhì)基礎(chǔ)條件及做好充分的高級(jí)專業(yè)人才準(zhǔn)備（十）、每月定期的舉行會(huì)議，具體時(shí)間如下；1

28、）每個(gè)月 15 號(hào)組織一次會(huì)長(zhǎng)級(jí)別會(huì)議2）每個(gè)月 20 號(hào)組織一次會(huì)長(zhǎng)秘書長(zhǎng)會(huì)議，容如下；1. 就當(dāng)月的工作容進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)2. 制定下個(gè)月工作容3）每季度第四周的星期一召開一次會(huì)員會(huì)議，匯報(bào)本季度的工作容和財(cái)務(wù)狀況4）每年度的最后一周的星期一組織一次理事單位會(huì)議，匯報(bào)年度的工作容及財(cái)務(wù) 狀 況房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)章制度1）房地產(chǎn)代理行業(yè)的行為規(guī)中介應(yīng)充分尊重客戶的知情權(quán)，提供真實(shí)信息，對(duì)客戶不做任何超標(biāo)準(zhǔn)、超圍承諾，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)簽訂三方經(jīng)紀(jì)合同，中介有義務(wù)向雙方客戶詳細(xì)解釋說(shuō)明合同條款，并在雙方客戶充分理解的基礎(chǔ)上簽約；中介必須依據(jù)合同辦事，維護(hù)客戶合法權(quán)益，恪守合同各

29、項(xiàng)約定。不 得弄虛作假，誤導(dǎo)坑害客戶，不得超越辦理委托圍以外的事項(xiàng)，不得泄露委托客戶的商業(yè)秘密，不參考資料. .得額外索取報(bào)酬及財(cái)物、不提供虛假材料或者隱瞞真實(shí)情況、不食差價(jià)，不得與一方當(dāng)事人串通損害另一方當(dāng)事人的利益。中介接受業(yè)主委托時(shí)，必須全面了解房產(chǎn)的名稱、棟數(shù)、房號(hào)、面積、朝向、裝修情況、入伙時(shí)間、土地使用年限及委托價(jià)格并如實(shí)告知購(gòu)房客戶，不得虛報(bào)瞞報(bào)，業(yè)主需與中介簽訂書面委托書，以供購(gòu)房客戶查詢及核實(shí)。此 外，中介應(yīng)建立完整的客戶檔案，除委托書外，對(duì)委托售房的業(yè)主須留存產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件及業(yè)主身份證復(fù)印件，并對(duì)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行核實(shí)，妥善保管業(yè)主房產(chǎn)鑰匙，不得丟失，未經(jīng)業(yè)主本人同意，不得轉(zhuǎn)借

30、他人。代理業(yè)務(wù)均應(yīng)由中介統(tǒng)一接受委托，不得以個(gè)人名義受理，不為沒有履行合同能力的委托人進(jìn)行中介，不承擔(dān)不能勝任或不能按約定時(shí)限完成的委托，房地產(chǎn)中介不得接受不合法律法規(guī)規(guī)定或手續(xù)不完善的房地產(chǎn)買賣、租賃委托。中介應(yīng)妥當(dāng)保管賣房業(yè)主在收到相關(guān)款項(xiàng)后交給中介保管的房產(chǎn)證并開具收證收據(jù)，以便代客戶快速辦理相關(guān)手續(xù)，中介收取相關(guān)款項(xiàng)必須開具收據(jù)，經(jīng)紀(jì)人不得以個(gè)人名義收取相關(guān)費(fèi)用；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，如由中介代為收取保管的購(gòu)房款或首期款，中介必須對(duì)購(gòu)房資金的安全負(fù)責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)提倡房地產(chǎn)中介之間跨地區(qū)、跨部門的聯(lián)合協(xié)作，共同發(fā)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利益共享。不得以任何方式阻撓或排斥行業(yè)其他中介招攬和開展業(yè)務(wù)，不搞降價(jià)等惡

31、性競(jìng)爭(zhēng)，不詆毀同業(yè)。2）境房地產(chǎn)業(yè)代理行業(yè)進(jìn)行年審，對(duì)那些年審不合格的企業(yè)單位進(jìn)行處罰，合格的單位企業(yè)頒發(fā)合格證書，年審的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾點(diǎn)； 商品房的銷售量在規(guī)定的時(shí)間要達(dá)標(biāo)商品房尾房的質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)考核商品房的買賣手續(xù)流程要按照法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售3）對(duì)市房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，獎(jiǎng)罰具體實(shí)施方案如下； 對(duì)年審過(guò)關(guān)的企業(yè)單位頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)，年審不過(guò)關(guān)的企業(yè)單位實(shí)施相應(yīng)的罰款房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)準(zhǔn)則第一條準(zhǔn)業(yè)準(zhǔn)則為了規(guī)本市房地產(chǎn)中介(從事房地產(chǎn)評(píng)估、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)咨詢的)和執(zhí)業(yè)人員(以下統(tǒng)稱執(zhí)業(yè)人)的執(zhí)業(yè)行為，提高執(zhí)業(yè)人的執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)，堅(jiān)持公正、透明、誠(chéng)信、服務(wù)的房地產(chǎn)中介原則，保證房

32、地產(chǎn)中介服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)房地產(chǎn)中介行業(yè)形象，推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康、規(guī)、有序發(fā)展，根據(jù)國(guó)家及各省、市、自治區(qū)、直轄市有關(guān)房地產(chǎn)中介的法律、法規(guī)、文件精神及市房地產(chǎn)中介行業(yè)管理協(xié)會(huì)章程，結(jié)合本市實(shí)際情況，特制定本行業(yè)執(zhí)業(yè)自律準(zhǔn)則。房地產(chǎn)中介行業(yè)執(zhí)業(yè)自律準(zhǔn)則，是執(zhí)業(yè)人在房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)。參考資料. .第二條準(zhǔn)業(yè)準(zhǔn)則(一)房地產(chǎn)中介應(yīng)具備從業(yè)資格，并向主管部門及協(xié)會(huì)申請(qǐng)備案，在發(fā)生注冊(cè)資金、股東、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、經(jīng)紀(jì)資質(zhì)(備案)、注銷歇業(yè)等變更時(shí)，要及時(shí)申請(qǐng)變更備案 ；(二)執(zhí)業(yè)人在執(zhí)行業(yè)務(wù)中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和市有關(guān)法律、法規(guī)、政策及房地產(chǎn)中介行業(yè)的行規(guī)、行約并取得相應(yīng)的資質(zhì)、資

33、格證書。執(zhí) 業(yè)人需按規(guī)定申請(qǐng)執(zhí)業(yè)資格的注冊(cè)登記，并接受協(xié)會(huì)的動(dòng)態(tài)管理。第三條明示準(zhǔn)則房地產(chǎn)中介應(yīng)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所明示其工商執(zhí)照、資質(zhì)證的(備案)證明、會(huì)員證書、服務(wù)程序或業(yè)務(wù)流程、服務(wù)項(xiàng)目及各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)業(yè)人應(yīng)持證上崗、掛牌執(zhí)業(yè)。第四條誠(chéng)信準(zhǔn)則房地產(chǎn)中介、執(zhí)業(yè)人不得承攬國(guó)家法律禁止轉(zhuǎn)移、租賃、抵押的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。因房地產(chǎn)中介、執(zhí)業(yè)人提供的信息失實(shí)或虛假，而造成委托人經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)對(duì)其產(chǎn)生的后果依照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。第五條競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則各房地產(chǎn)中介、執(zhí)業(yè)人之間應(yīng)當(dāng)相互尊重，遵守行業(yè)行規(guī)(或公約)，規(guī)、有序、合法地競(jìng)爭(zhēng)，不做有損其他房地產(chǎn)中介及整個(gè)行業(yè)利益的事。共同維護(hù)行業(yè)信譽(yù)及行業(yè)秩序。第六條

34、回避準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)人與委托方或其他當(dāng)事人存在利害關(guān)系時(shí)，應(yīng)向所在的房地產(chǎn)中介申請(qǐng)回避。第七條 禁行準(zhǔn)則以下行為應(yīng)予禁止：(一)房地產(chǎn)中介聘用在其他單位注冊(cè)執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)人；執(zhí)業(yè)人以個(gè)人名義同時(shí)在兩家或兩家以上房地產(chǎn)中介執(zhí)業(yè)；(二)執(zhí)業(yè)人允許他人以自己的名義從事房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)；(三)執(zhí)業(yè)人以個(gè)人名義接受委托或轉(zhuǎn)包中介業(yè)務(wù)，收取費(fèi)用；(四)執(zhí)業(yè)人以任何方式從委托方索取、收受合同約定以外的酬金或其他財(cái)物，或者利用工作之便，牟取其他不正當(dāng)?shù)睦妫?五)采取回扣、提成、削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式招攬業(yè)務(wù)(六)泄漏委托方商業(yè)秘密；(七)擅自提高或壓低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；(八)隱瞞重要事實(shí)出具不真實(shí)的中介報(bào)告；(九)發(fā)布虛假信息、吃差價(jià)；

35、(十)一房多租售；參考資料. .(十一)法律、法規(guī)禁止的其他行為。第八條復(fù)議準(zhǔn)則中介當(dāng)事人對(duì)中介服務(wù)結(jié)果有爭(zhēng)議時(shí)，原房地產(chǎn)中介及責(zé)任執(zhí)業(yè)人有責(zé)任對(duì)中介服務(wù)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和解釋。中介當(dāng)事人仍不滿意的，在申請(qǐng)協(xié)會(huì)組織的專家鑒定委員會(huì)進(jìn)行鑒定時(shí)，該房地產(chǎn)中介應(yīng)積極配合，并尊重鑒定結(jié)果。第九條懲戒準(zhǔn)則凡有違反本自律準(zhǔn)則的，協(xié)會(huì)視違章違規(guī)情況，可予以批評(píng)、警告等懲戒；情節(jié)嚴(yán)重的建議有關(guān)主管部門作降低或撤消資格處理，并在全行業(yè)進(jìn)行通報(bào)。第十條附則本自律準(zhǔn)則經(jīng)市房地產(chǎn)中介行業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)通過(guò)后頒布，并報(bào)市房產(chǎn)管理局和市民政局備案，本準(zhǔn)則由市房地產(chǎn)中介行業(yè)管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋及監(jiān)督執(zhí)行。市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收支

36、管理辦法根據(jù)社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例和市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)章程的規(guī)定，協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于會(huì)員會(huì)費(fèi)，為了做好協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，特制定本辦法。一、性質(zhì)和經(jīng)費(fèi)管理原則市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)是非盈利的社會(huì)團(tuán)體組織，其經(jīng)費(fèi)收入主要來(lái)源于協(xié)會(huì)會(huì)員。因此，在財(cái)務(wù)管理上要做到取之于團(tuán)體會(huì)員，用之于團(tuán)體會(huì)員。在 協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)開支上，堅(jiān)持精打細(xì)算、量入為出、勤儉辦事、講求實(shí)效的原則，減少會(huì)員單位經(jīng)濟(jì)負(fù) 擔(dān) 。二、會(huì)員會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)1、單位會(huì)員繳納會(huì)費(fèi) 3000 元/ 年；個(gè)人會(huì)員繳納會(huì)費(fèi) 200 元/ 年。2、會(huì)費(fèi)以自然年為周期收取，即每年 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。中途入會(huì)，不足半年的，按半年會(huì)費(fèi)收??；超過(guò)半年的，按全

37、年會(huì)費(fèi)收取。3、繳納會(huì)費(fèi)的時(shí)間為年一次性繳納。三、協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目1、日常履職活動(dòng)的行動(dòng)經(jīng)費(fèi)。包括會(huì)員與政府部門之間溝通、會(huì)員之間協(xié)調(diào)、業(yè)糾紛案件的組織鑒定、行業(yè)自律監(jiān)督檢查、優(yōu)秀會(huì)員評(píng)選/ 推薦等各項(xiàng)事務(wù)活動(dòng)費(fèi)用；2、開展行業(yè)宣傳，舉辦各類培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流研討會(huì)、座談會(huì)等的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及相關(guān)資料費(fèi)；3、行業(yè)部期刊的編輯、印刷、送達(dá)費(fèi)；4、行業(yè)課題研究費(fèi)：進(jìn)行房地產(chǎn)中介市場(chǎng)發(fā)展、房地產(chǎn)中介行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)、房地產(chǎn)中介行業(yè)改革及長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、國(guó)家相關(guān)行業(yè)政策等重大課題的研究活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；5、協(xié)會(huì)辦公場(chǎng)地租金、水電、日常辦公用品等費(fèi)用；參考資料. .6、專職辦公人員工資、外地出差費(fèi)等；7、建立協(xié)會(huì)及

38、后續(xù)相關(guān)費(fèi)用。四、年度收支概算根據(jù)上述繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及目前初步會(huì)員人數(shù)（40 個(gè)單位會(huì)員，20 個(gè)個(gè)人會(huì)員），五、財(cái)務(wù)管理辦法 1、本協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)必須用于市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)章程規(guī)定的業(yè)務(wù)圍，任何單位、個(gè)人不得侵占、私分和挪用。2、市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)收入，每年初由協(xié)會(huì)秘書處編制預(yù)算經(jīng)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人會(huì)議審查批準(zhǔn)后實(shí)施。3、財(cái)務(wù)管理采取會(huì)簽制，由秘書長(zhǎng)單位和常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位共同簽字生效。4、本協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)管理必須接受會(huì)員大會(huì)的監(jiān)督，由協(xié)會(huì)秘書處在每年年會(huì)上匯報(bào)上一年度的財(cái)務(wù)收支使用情況。本方案自二零一零年八月一日起實(shí)行。篇六：全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試工作計(jì)劃附 件 12014 年度全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試工作

39、計(jì)劃附 件 22014 年度全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試部分科目免試表報(bào)名序號(hào)注：凡已經(jīng)取得房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格者，報(bào)名參加房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試可免試房地產(chǎn)基本政策與制度。附 件 3從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作年限證明同志年月至（填寫“至今”或 X 年 X月） 在我單位從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作滿 年。該報(bào)考人員在我單位從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作履歷如下：以上容真實(shí)可靠，如有虛假，報(bào)考人員、單位人事部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人員承擔(dān)相關(guān)責(zé) 任 。出具此證明單位人事部門負(fù)責(zé)人簽名：報(bào)考人員簽名：?jiǎn)挝蝗耸虏块T蓋章年月日附 件 42014 年度全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試試卷預(yù)訂單房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人考試管理名稱：考試管理負(fù)責(zé)人

40、和（手機(jī)）：參考資料. .考點(diǎn)負(fù)責(zé)人和：考點(diǎn)值班附 件 52014 年度全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試報(bào)名人員匯總表5附 件 6考場(chǎng)資源表考試名稱：考區(qū)（加蓋公章）：6篇七：房產(chǎn)中介學(xué)區(qū)房營(yíng)銷推廣專題方案中原物業(yè)顧問網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部主 題 ：爸爸，我們住哪兒？名校周邊優(yōu)質(zhì)二手房推薦篇去找適合我們的家導(dǎo) 語(yǔ) ：爸爸去哪兒全新父子親情互動(dòng)趣味真實(shí)感動(dòng)記錄爸爸去哪兒近期在衛(wèi)視熱 播 中 。 林 志 穎 和 乖 巧 單 純 的 兒 子 Kimi 、 田 亮 和 “ 怪 力 蘿 莉 女 ” 的 女 兒 Cindy 、郭 濤 和 “ 小 小 純 爺 們 ” 兒 子 小 石 頭 、 王 岳 倫 和 “ 高 情 商

41、” 女 兒 Angela 、 亮 和 帥氣懂事的兒子天天強(qiáng)力助陣，帶給大家有笑有淚的親情故事。在贏得高收視率的同時(shí)，也讓父愛再次成為熱議的話題。人常說(shuō)，父愛深沉如山，總是在默默付出。比如說(shuō)從小就要給孩子一個(gè)良好的居住環(huán)境。所以爸爸住在哪里很重要。一般情況下，孩子在成家立業(yè)以前都是跟父母住在一起的。從小耳濡目染，什么樣的環(huán)境，對(duì)孩子的成長(zhǎng)心理和人生觀價(jià)、值觀都有著一定的影響。古 有孟母三遷，那么現(xiàn)在，作為一個(gè)好爸爸，是不是要從小抓起，給孩子選一個(gè)好的學(xué)區(qū)房呢? 現(xiàn)在小睦(中原吉祥物)就給我們的爸爸們推薦幾個(gè)住的地方！總而言之當(dāng)你的孩子問你：“爸爸，我們住哪兒？”的 時(shí)候，家長(zhǎng)們所需要提供給孩子的

42、應(yīng)該是一個(gè)溫暖的家，而不是一所冰冷的房。為兒買房的心情是可以理解的，但是一定要有個(gè)正確的的出發(fā)點(diǎn)才行哦！否則有可能會(huì)造成本末倒置的情況，到時(shí)用心良苦的你，委屈只能自己扛咯！當(dāng)然，光有父愛也是不夠滴！只有父母同時(shí)教育才能給孩子一個(gè)溫暖的家哦！容一、錦江區(qū)格式：一排四個(gè)圖片圖片尺寸：205x252圖片標(biāo)題和描述參考資料. .熱門樓盤推薦：時(shí)代豪庭翡 翠 城二、青羊區(qū)格式：一排四個(gè)圖片圖 片 尺 寸 ： 205x252圖 片 標(biāo) 題 和 描 述熱門樓盤推薦：時(shí)代豪庭翡 翠 城三、武侯區(qū)格式：一排四個(gè)圖片圖 片 尺 寸 ： 205x252圖 片 標(biāo) 題 和 描 述熱門樓盤推薦：時(shí)代豪庭翡 翠 城四、成

43、華區(qū)格式：一排四個(gè)圖片圖 片 尺 寸 ： 205x252圖 片 標(biāo) 題 和 描 述外 灘熱門樓盤推薦：時(shí)代豪庭翡 翠 城六、金牛區(qū)格式：一排四個(gè)圖片圖 片 尺 寸 ： 205x252圖 片 標(biāo) 題 和 描 述熱門樓盤推薦：時(shí)代豪庭翡 翠 城七、高新南格式：一排四個(gè)圖片圖 片 尺 寸 ： 205x252熱門樓盤推薦：時(shí)代豪庭翡 翠 城底部推薦：小睦(中原吉祥物)帶你了解下為兒買房的一些注意事項(xiàng)！幼兒時(shí)期：挑房在幼兒園旁參考資料. .很多老小區(qū)樓下就是菜場(chǎng)，每天吵吵嚷嚷的，很不利于胎兒成長(zhǎng)，所以很多夫婦會(huì)考慮再買一套房子，以利胎兒的成長(zhǎng)。女 性懷孕期間，需要生活在一個(gè)空氣清新的地方，樓下最好有公園

44、，或者小區(qū)有漂亮的綠化環(huán)境。而且，由于懷孕的特殊情況，女性一般半個(gè)月，或一個(gè)星期需到醫(yī)院孕檢一次，這就需要居所臨近有醫(yī)院。當(dāng)然，即使房子不臨近醫(yī)院，最好選擇到醫(yī)院交通方便的房子。還 有，準(zhǔn)媽媽不適宜遠(yuǎn)行，這就需要居所附近配套設(shè)施齊全，可就近休閑、購(gòu)物。孩子兩三歲后需上幼兒園，因此房子周邊還需有幼兒園。綜合考慮諸多因素，幼兒時(shí)期購(gòu)房可以選擇在初級(jí)教育資源多的區(qū)域買房。最重要的是，隨著學(xué)區(qū)房?jī)r(jià)格的不斷攀升，此類住宅保值增值潛力巨大。少年時(shí)期：名校附近好安家小孩的學(xué)校不好，教學(xué)質(zhì)量比那些省、市、區(qū)重點(diǎn)小學(xué)有很大差距，于是，預(yù)先找一所名初中是當(dāng)務(wù)之急。給讀書的孩子買房的同時(shí)，父母還得有投資意識(shí)。買 的

45、房子，先期可和孩子一起居住，待孩子畢業(yè)后，這套房子可以出租給那些陪讀的家長(zhǎng)。在烏魯木齊尤其值得一提的是，自治區(qū)乃至國(guó)家級(jí)的重點(diǎn)大中小學(xué)數(shù)不勝數(shù)，烏魯木齊四所著名大學(xué)城近百所中學(xué)附近的房子都極好出租，而且出租的價(jià)格不低。所以說(shuō)，在孩子少年時(shí)期買房最好的就是靠近名校，一來(lái)有助于孩子的學(xué)習(xí)，后期還有經(jīng)濟(jì)效益，一箭雙雕，何樂而不為！青年時(shí)期：買房重在看環(huán)境小孩在上大學(xué)，考慮到現(xiàn)在求職壓力大，即使找到單位，工作是否如意，現(xiàn)在還不好說(shuō)，所以，為兒子買一套房子，方便以后結(jié)婚，可為兒子減輕許多就業(yè)和結(jié)婚的壓力。即 使兒子有出息，不需要這套房子，這套房子也可以作為自己和老伴養(yǎng)老的地方。家有高中生和大學(xué)生的家庭，

46、買房需考慮到孩子今后結(jié)婚的問題，從地段上來(lái)說(shuō)，只要交通、購(gòu)物、休閑方便即可。 但如果考慮到自己養(yǎng)老，則要以環(huán)保、健康、舒適、品質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，如果小區(qū)集生態(tài)、景觀、人文關(guān)懷于一體，而且低密度設(shè)計(jì)，居住就十分舒適了。因?yàn)榍逍碌目諝夂烷_闊的視野對(duì)老人身體大有裨益。但也不能忽略交通的便利，最好是距市區(qū)的車程在 1 小時(shí)以。篇八：房產(chǎn)中介創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書房產(chǎn)中介企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書世界頂級(jí)的投資家、世界股王沃倫巴 菲特說(shuō)過(guò)一句名言“當(dāng)企業(yè)有形資產(chǎn)預(yù)期產(chǎn)生的價(jià)值 大大超過(guò)市場(chǎng)收益率時(shí)，企業(yè)的價(jià)值就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的價(jià)值” 。當(dāng)您看完這本商務(wù)計(jì)劃 書，是否可以作這個(gè)斷言呢？！ 一、項(xiàng)目概述 90 年代以來(lái)，隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)

47、的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)中介服務(wù)行也隨之日趨繁榮，經(jīng)歷從 無(wú)到有、從小到大、從不規(guī)到比較規(guī)的發(fā)展過(guò)程，到上世紀(jì) 90 年代末在中國(guó)的大地上 房地產(chǎn)中介服務(wù)實(shí)實(shí)在在成為房地產(chǎn)市場(chǎng)上的特殊行業(yè)以至市場(chǎng)發(fā)展的一股新生力量， 它們?yōu)楸P活樓市，特別是在二手樓市場(chǎng)中起到了積極的推動(dòng)作用。 近年來(lái)， 我國(guó)的房地產(chǎn)中介服務(wù)行參考資料. .業(yè)中出現(xiàn)了一些信譽(yù)較好的公司， 他們規(guī)模逐步擴(kuò)大， 從業(yè)人員專業(yè)化水平顯著提高， 行業(yè)理論研究水平也不斷提升， 他們的出現(xiàn)為加速傳播房地 產(chǎn)交易信息和加快房地產(chǎn)商品流通起了積極的作用。但在當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)入行門檻低、 法律法規(guī)不夠完善的環(huán)境下， 也有一些無(wú)牌無(wú)照的中介違規(guī)經(jīng)營(yíng)，

48、特別是只從事二手樓租售 業(yè)務(wù)的中介，就一桌子、一臺(tái)、一本筆記本也可以開營(yíng)業(yè)。而現(xiàn)在房地產(chǎn)中介所普 遍采用的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程中存在諸多問題，如信息不對(duì)稱、操作方式不公開等，給 一些無(wú)良中介有了可乘之機(jī)， 這嚴(yán)重影響了整個(gè)行業(yè)的誠(chéng)信。 作為一個(gè)剛剛進(jìn)入發(fā)展期的行 業(yè)，此時(shí)誰(shuí)能出來(lái)做個(gè)誠(chéng)信、服務(wù)顧客、陽(yáng)光操作的房地產(chǎn)中介服務(wù)商，誰(shuí)就能真正贏得顧 客，贏得市場(chǎng)，DR 房地產(chǎn)連鎖服務(wù)公司之商業(yè)計(jì)劃就是在這種市場(chǎng)環(huán)境下孕育而生的。發(fā)起人在前期已經(jīng)大量的調(diào)查了全國(guó)及目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)， 認(rèn)真對(duì)行業(yè)中的二十一 世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、美聯(lián)物業(yè)、順馳置業(yè)、我愛我家及中原地產(chǎn)等中介服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了 分析和比較，研究了

49、一套更為完善、讓顧客更容易接受和采用的中介服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。顧客選 擇這樣的置業(yè)方式，不盡可以得到了更多的便利，而且能節(jié)約更多的時(shí)間和金錢。 公司從創(chuàng)建伊始就將走信息網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)現(xiàn)代化、體系規(guī)?；?、服務(wù)專業(yè)化的高端路線。即 利用高效率的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)， 開發(fā)一套完整、 實(shí)用的樓盤信息檔案并擁有全景實(shí)拍錄相的數(shù) 據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；通過(guò)公司直營(yíng)、區(qū)域加盟、個(gè)體加盟的特許加盟經(jīng)營(yíng)模式有計(jì)劃的組建一個(gè) 遍布、珠江三角洲、全國(guó)各個(gè)城市的連鎖店網(wǎng)絡(luò)體系，在這兩網(wǎng)合一、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的客戶 資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)展一個(gè)以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及各種衍生業(yè)務(wù)為容的專業(yè)連鎖服務(wù)。 二、經(jīng)營(yíng)管理體制 發(fā)起人介紹： 公司的發(fā)起人，CW，男，1992

50、1 年畢業(yè)于 HB 省城市建設(shè)學(xué)校，讀房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管 理專業(yè)，網(wǎng)大本科在讀。AD 在從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)工作至今已有近三年時(shí)間，曾在創(chuàng)道地產(chǎn)、聯(lián)合縱橫、崇基地產(chǎn)等公司服務(wù)過(guò)，并擔(dān)任主管或交易經(jīng)理職務(wù)，一 直都是參加各公司的業(yè)務(wù)開發(fā)和管理工作，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 創(chuàng)業(yè)所有權(quán)的分配 ：參考資料. .公司最初將發(fā)行10萬(wàn)股普通股票，發(fā)起人將投資5萬(wàn)元，換取9%即9000股。本項(xiàng)目將吸 收另 6 位有專長(zhǎng)（有電子商務(wù)、營(yíng)銷、培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、企劃及法律等方面專長(zhǎng)）的人士加盟公 司，他們將和發(fā)起人一道共同組建一支團(tuán)結(jié)向上、積極有創(chuàng)造力的管理團(tuán)隊(duì)，他們每人將獲 得 1%（共 6000 股）的股份作為報(bào)酬。如果他們決定離

51、開，公司發(fā)起人有對(duì)他們持有股份 的第一優(yōu)先收購(gòu)權(quán)。同時(shí)，公司將吸收一位或多位投資者共出資 295 萬(wàn)，他們按出資多少共享 85%的股份。 三、市場(chǎng)分析根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新測(cè)算結(jié)果表明：2003 年12月 份 ，“國(guó)房景氣指數(shù)”為106.19 ，房地產(chǎn) 業(yè)總體景氣水平在明顯上揚(yáng)。全年“國(guó)房景氣指數(shù)”明顯上揚(yáng)的數(shù)據(jù)特征是： 1、全年全國(guó)商品房新開工面積突破5億平方米，達(dá)到 5.43 億平方米，增長(zhǎng) 28.5%，增長(zhǎng)幅度比上年增加 10.9 個(gè)百分 點(diǎn) 。2、全國(guó)房屋竣工面積達(dá)3.25 億平方米，增長(zhǎng)21.5%，增長(zhǎng)幅度比上年 增 加2.7 個(gè)百分點(diǎn)。 3、全國(guó)房地產(chǎn)到位資金累計(jì)為1.31 萬(wàn)億元，增

52、長(zhǎng)37.6% ，增長(zhǎng)幅度比上年增加 7.4個(gè)百分 點(diǎn)，是1995年以來(lái)的最高增幅。其中，商品住宅完成投資為 6782億元，增長(zhǎng) 28.6%；4、全國(guó)完成土地開發(fā)面積 超 過(guò)2 億平方米，增長(zhǎng) 20.2% 。完成土地購(gòu)置面積3.7 億平方米， 增長(zhǎng)21.5% 。 5、全國(guó)商品房平均銷售價(jià)格為 2379 元/平方米，增長(zhǎng) 3.8%，增幅比上年增加 0.9 個(gè)百分點(diǎn)。 6、全國(guó)商品房銷售面積達(dá)到 3.22 億平方米，同比增長(zhǎng) 29.1% ，增速超過(guò)商品房竣工面積。 其中，銷售給個(gè)人比重達(dá)到 94.2% 。7、全國(guó)商品房空置面積為 1.28 億平方米，增長(zhǎng) 2.2%，比上年回落 8.7 個(gè)百分點(diǎn)。其中，空 置一年以上的面積為 5425 萬(wàn)平方米。 看似些眼花繚亂的數(shù)據(jù)， 雖然不能直接對(duì)房地產(chǎn)中介行業(yè)說(shuō)明什么， 但是房地產(chǎn)中介行業(yè)作 為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中的一部分，是溝通供需雙方的橋梁，并貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)、流通、消費(fèi)各個(gè) 過(guò)程之中，在促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起舉足輕重的作用，全國(guó)各地房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展， 勢(shì)必促進(jìn)房地產(chǎn)中介服務(wù)及相關(guān)性行業(yè)的發(fā)展，它發(fā)展的潛力是可以想象的。 在， 這幾年隨著各項(xiàng)促進(jìn)存量市場(chǎng)發(fā)展政策的實(shí)施， 根據(jù)市規(guī)劃與國(guó)土資源局網(wǎng)上備案 預(yù)售合同資料顯示 ，2003 年市商品房銷售面積為