崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

1、附件 2：崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法（試行稿）一、總則為加大考核管理力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)， 提高規(guī)范管理水平， 促進(jìn)全局（協(xié)）干部職工圓滿完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)縣委、 縣政府有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本辦法。工作目標(biāo)責(zé)任制百分考核（以下簡(jiǎn)稱考核）應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、 公開(kāi)的原則。二、考核對(duì)象局（協(xié)）所有在編在職人員。三、考核內(nèi)容 按照年度工作目標(biāo)任務(wù)，分共性內(nèi)容、崗位內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)交辦工 作、招商引資四部分，標(biāo)準(zhǔn)分 100 分。其中，共性內(nèi)容（ 20 分）， 由局（協(xié)）統(tǒng)一規(guī)定要求；崗位內(nèi)容（ 60 分），按局 （協(xié)） 下達(dá)的年 度工作目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合各人崗位職能，逐項(xiàng)列出崗位內(nèi)容及考

2、核辦法呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān)、局（協(xié)）考核組審核后，報(bào)局長(zhǎng)（主 席）審定；領(lǐng)導(dǎo)交辦工作（ 10 分），指局（協(xié)）黨組、局（協(xié)）負(fù) 責(zé)人以及辦公室受局（協(xié)）領(lǐng)導(dǎo)委托下達(dá)的有關(guān)全局性工作、中心 工作、臨時(shí)工作、突擊活動(dòng)等，責(zé)任書(shū)中不設(shè)具體內(nèi)容，考核時(shí)按 各部門(mén)、各人完成局（協(xié)）交辦工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限、實(shí)績(jī)等 考核計(jì)分；招商引資（ 10 分），按局（協(xié)）招商引資考核辦法折算 計(jì)分。四、考核機(jī)構(gòu) 建立由領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)人員組成的考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)年度 考核工作。建立由紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭的考核小組，負(fù)責(zé)日?？己斯ぷ?。五、考核辦法1、每年初逐級(jí)簽訂崗位工作目標(biāo)百分考核責(zé)任書(shū)，分年中、年 終兩次考核。其中，年中只

3、考核共性內(nèi)容、交辦工作和招商引資工 作，程序、方法與年終考核相同。2、考核領(lǐng)導(dǎo)組和考核小組負(fù)責(zé)全局（協(xié)）的考核工作。3、年終考核程序 述職。 由被考核人報(bào)告全年履行責(zé)任書(shū)和招商引資的情況并 自評(píng)得分。 考評(píng)。 崗位內(nèi)容：由個(gè)人自查申報(bào)，分管負(fù)責(zé)人審核、局長(zhǎng)（主席） 審閱后，報(bào)考核小組逐項(xiàng)考核打分。共性內(nèi)容：采取無(wú)記名方式，由全體人員當(dāng)場(chǎng)、獨(dú)立打分，其 中考核領(lǐng)導(dǎo)組成員打分占 60%，其他人員占 40%，分別去掉一個(gè)最高 分和一個(gè)最低分后和的平均數(shù) （保留兩位小數(shù)） ，即為共性內(nèi)容的考 核得分。交辦工作：由考核組先通報(bào)局（協(xié)）各項(xiàng)交辦工作完成的數(shù)量、 質(zhì)量，全年遲到、早退、事假、曠工以及違規(guī)、違

4、紀(jì)的情況，然后 由全體人員根據(jù)各人完成的情況當(dāng)場(chǎng)、獨(dú)立打分，其中考核領(lǐng)導(dǎo)組 成員打分占 60%，其他人員占 40%，分別去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低 分后和的平均數(shù)（保留兩位小數(shù)） ，即為交辦工作的考核得分。招商引資工作，按年初下達(dá)的任務(wù)和完成實(shí)績(jī)計(jì)分。 以上四項(xiàng)考核分由考核領(lǐng)導(dǎo)組核實(shí)匯總后，確定每個(gè)人的最終 考核得分。六、考核結(jié)果的使用 考核結(jié)果是對(duì)科、室、部及工作人員年度工作的綜合評(píng)價(jià)，作 為定等、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲、上崗、干部使用和評(píng)定職稱等的依據(jù)。1、定等。年終考核低于 60分者定為不稱職 （不合格） 等次；滿 60分（含 60 分）低于 70 分者定為基本稱職（基本合格）等次；滿 70 分（含

5、70 分）者定為稱職（合格）等次，其中 90 分及以上且完成局、協(xié) 下達(dá)的招商引資任務(wù)者可以參加評(píng)優(yōu)評(píng)先。2、評(píng)優(yōu)、評(píng)先。（1）年度優(yōu)秀等次的評(píng)選。按縣考核辦要求上報(bào)的最后時(shí)限， 根據(jù)各人的考核得分結(jié)果，經(jīng)局（協(xié)）考核領(lǐng)導(dǎo)組研究決定后上報(bào)。（ 2）先進(jìn)科（室） 、部、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。先進(jìn)科（室） 、部評(píng)選：按年終考核人平均分占 70%，負(fù)責(zé)人打 分占 20%，其他人員打分占 10%進(jìn)行計(jì)算，綜合得分高的為先進(jìn)。先進(jìn)個(gè)人評(píng)選：按部門(mén)綜合考核得分在局（協(xié)）機(jī)關(guān)處于前三 名，且個(gè)人綜合考核得分為全局 （協(xié)） 除負(fù)責(zé)人外為第一名、 第二名。（ 3）年度未完成招商引資任務(wù)的工作人員不得參加評(píng)先、評(píng)優(yōu)。（

6、4）按照國(guó)家公務(wù)員年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法 第二十條 （一） 至（四），第二十四條（二）至（七）規(guī)定所涉及的人員，不得參加 優(yōu)秀等次的評(píng)選。（ 5）凡市科技局、 市科協(xié)列入考核的所有單項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)不到 在全市六縣（市）中年終考核結(jié)果第三名、綜合考核第二名要求的 科（室）、部，除按規(guī)定相應(yīng)扣分外，其科（室） 、部人員當(dāng)年不得 評(píng)先、評(píng)優(yōu)。（ 6）各分管負(fù)責(zé)人和中層正職完成任務(wù)的情況、年終考核的結(jié)果、其分管工作和職能工作，在全市的位次向縣委、縣政府、縣人 大、縣政協(xié)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、縣委組織部、紀(jì)委（監(jiān)察局） 通報(bào)。3、獎(jiǎng)懲。（ 1）所有考核對(duì)象均按其考核得分兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)金。（2）年終被評(píng)為局（協(xié)

7、）機(jī)關(guān)先進(jìn)科、室、部，其部門(mén)正職、 副職和工作人員，分別增發(fā)其科、室、部人均年度應(yīng)得獎(jiǎng)金的10%、8%、 6%，年終被評(píng)為局（協(xié)）機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人的，增發(fā)其本人年度應(yīng) 得獎(jiǎng)金的 10%。（ 3）各科（室） 、部連續(xù)兩年，對(duì)被市科技局、市科協(xié)列入考 核的所有單項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)不到在全市六縣（市）中年終考核結(jié)果第 三名、綜合考核第二名要求的，且在局（協(xié)）機(jī)關(guān)年終考核最后一 名的，其部門(mén)負(fù)責(zé)人予以降職，并扣發(fā)其本人和科、室、部、中心 人員應(yīng)得年度考核獎(jiǎng)的 30%，其工作人員不得定為稱職，并扣發(fā)其 應(yīng)得年度考核獎(jiǎng)的 30%。（ 4）各科、室、部，年度綜合考核為局（協(xié)）機(jī)關(guān)部門(mén)最后一 名的，其部門(mén)正職、副職和工

8、作人員分別扣減人均年度應(yīng)得獎(jiǎng)金的 10%、8%、6%，年終綜合考核為局（協(xié)）機(jī)關(guān)最后一名的個(gè)人，扣減 其本人年度應(yīng)得獎(jiǎng)金的 10%。（5）一年內(nèi)連續(xù)兩次（年中考核按共性內(nèi)容、交辦工作和招商 引資工作計(jì)分）考核得分為本局（協(xié)）最后一名的扣發(fā)其應(yīng)得年度 考核應(yīng)得獎(jiǎng)金的 30%，連續(xù)兩年年終考核得分最后一名的待崗3 個(gè)月，并扣發(fā)其應(yīng)得年度考核獎(jiǎng)金的50%。待崗期間只按本人基本工資的 60%發(fā)給生活費(fèi)。待崗期滿，由本人申請(qǐng)，經(jīng)群眾評(píng)議滿意、 局考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論同意后，方可上崗。連續(xù)兩年考核不稱職（不 合格）者，按有關(guān)規(guī)定予以辭退。（ 6）凡因工作不到位造成負(fù)面影響， 或形象建設(shè)被縣有關(guān)部門(mén) 通報(bào)批評(píng)，

9、或在全縣中層科室民主測(cè)評(píng)中居后十位的科、室、部， 在評(píng)先時(shí)實(shí)行一票否決。直接責(zé)任人定為年度考核不稱職，取消年度獎(jiǎng)金，其部門(mén)正職定為年度考核基本稱職，并扣減年度應(yīng)得獎(jiǎng)金的 50%。工作人員無(wú)正當(dāng)理由當(dāng)年不參加百分考核者，百分考核記 為零分，并作待崗處理，連續(xù)兩年不參加考核者予以辭退。七、考核獎(jiǎng)金1、獎(jiǎng)金來(lái)源（1）上級(jí)規(guī)定的年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)金；（2）每人每月提取 100 元崗位津貼和事業(yè)單位職工津貼；（3）獲市以上各類獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金；（4）部門(mén)預(yù)算的獎(jiǎng)金；（5）單位增收節(jié)支和其他收入中按人均2400 元提取和自行籌措的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。2、獎(jiǎng)金發(fā)放的原則（ 1）按年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。（ 2 ）凡考核得

10、分低于 70 分、試用期見(jiàn)習(xí)期內(nèi)、當(dāng)年受處分的在 編在職人員，不參加當(dāng)年獎(jiǎng)金分配。（ 3）獲市以上考核單項(xiàng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金80%由分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科（室、部）人員自行分配， 20%繳由辦公室自行分配。（ 4）獲市以上綜合先進(jìn)的獎(jiǎng)金且由局（協(xié)）直接分配的20%，由分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室（部）人員自行分配，80%由局（協(xié)）考核統(tǒng)籌分配。（5）局（協(xié)）每年按中層正職人均1000 元，中層副職人均 800元籌措部分獎(jiǎng)金， 按其實(shí)績(jī)予以考核獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)金總量 =中層負(fù)責(zé)人數(shù) X 1000 元。八、說(shuō)明1 、考核工作必須在考核領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 嚴(yán)格執(zhí)行本辦法及有關(guān)規(guī)定。對(duì)考核中徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假者將予以查2、被考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果有異議的， 可以在接到考核結(jié)果通知 之日起， 10 日內(nèi)向局（協(xié)）考核領(lǐng)導(dǎo)組書(shū)面申請(qǐng)復(fù)核?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組 在接到書(shū)面申請(qǐng)之日起 10 日內(nèi)作出復(fù)核決定， 并以書(shū)面形式通知申 請(qǐng)人。如復(fù)核等次與原定等次發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)報(bào)縣備案。申請(qǐng)人對(duì)復(fù) 核結(jié)果仍有異議的， 可在接到復(fù)核決定之日起 15 日內(nèi)， 向縣公務(wù)員