教育督導(dǎo)室年度工作總結(jié)及下一年工作計劃

1、教育督導(dǎo)室年度工作總結(jié)及下一年工作計劃X 年，在市政府教育督導(dǎo)團的指導(dǎo)下，在局機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以創(chuàng)建國家義務(wù)教育基本均衡縣為目標，以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以推進規(guī)范管理為重點，認真開展督政、督學(xué)工作，順利完成了年初擬定的目標任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。一、完成工作及做法（一）義務(wù)教育均衡發(fā)展工作順利通過國檢1、牽頭負責(zé)義務(wù)教育均衡發(fā)展迎國檢工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣工作。制發(fā)文件及通知15 份，對全縣迎檢工作進行安排； 召開迎檢工作推進會 8 次，督促工作落實；召開全縣義務(wù)教育階段學(xué)校現(xiàn)場會 1 次，為學(xué)校提供樣板；接受市級過程督導(dǎo)3 次，對所提問題進行徹底整改。2、加班加點，完成迎檢工作。對縣級

2、檔案反復(fù)進行梳理，督促縣級部門和局機關(guān)股室增補完善，匯總裝卷 80 卷；牽頭完成省檢所提問題整改工作，撰寫整改報告和整改方案，匯總裝訂整改專卷；撰寫國檢縣級義務(wù)教育均衡發(fā)展工作匯報材料；擬定國檢工作方案、接待方案。3、深入督導(dǎo)，督促學(xué)校完成迎檢工作。我們組織電教站、教育股、人事股、計財股人員深入學(xué)校檢查，對學(xué)校的迎檢檔案、環(huán)境衛(wèi)生、校容校貌、功能教室和儀器設(shè)備使用情況等方面進行了重點檢查，并下發(fā)整改通知書限期學(xué)校整改。全縣義務(wù)教育階段的學(xué)校拉網(wǎng)式檢查 3 次，有些重點學(xué)校和薄弱學(xué)校達 6 次以上，通過不斷地檢查與整改，有力地提高了學(xué)校功能教室、儀器設(shè)備的使用效率，提升了學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、校容校貌。

3、（二）扎實推進責(zé)任區(qū)督導(dǎo)和掛牌督導(dǎo)工作各學(xué)校責(zé)任督學(xué)按照年初計劃開展工作，完成局機關(guān)交辦的學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展、 學(xué)校安全、開學(xué)及其他工作的督導(dǎo)任務(wù)。（三）對 X-X 學(xué)年辦學(xué)效益考核方案進行修訂，并組織相關(guān)股室進行考核，匯總學(xué)?？己顺煽?，評出等級。并對 X 縣中小學(xué)校、幼兒園 X-X 學(xué)年工作目標考核辦法進行了完善，已上交局領(lǐng)導(dǎo)審定。（四）認真做好校園欺凌專項治理督導(dǎo)工作成立了局長為組長，副局長和紀檢書記為副組長、后勤管理股、教育督導(dǎo)室及其他相關(guān)股室為成員的校園欺凌專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了 X 縣教育系統(tǒng)校園欺凌專項治理實施方案（ X 教辦 X131 號），對重點工作進行安排，督促學(xué)校開展，

4、并聯(lián)合后勤管理股對學(xué)校進行了普查，截至目前，我縣無重大校園欺凌事件發(fā)生。二、存在的不足督導(dǎo)室責(zé)任督學(xué)不規(guī)范，導(dǎo)致督導(dǎo)工作不好開展。我縣聘請的責(zé)任督學(xué)都是原來聯(lián)系學(xué)校的人員。人員眾多，素質(zhì)參差不齊，主要督促學(xué)校完成局機關(guān)交辦的臨時性工作。到校督導(dǎo)人單力薄，水平不一，效果不好。加之也無經(jīng)費保障，無工作考核，督導(dǎo)室不能按照規(guī)范要求安排開展其他督導(dǎo)工作，以致督導(dǎo)工作不能規(guī)范開展，信息不能全部完成。三、下一年工作計劃（一）進一步建立健全教育督導(dǎo)室，扎實開展責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作，從小問題督導(dǎo)，循序漸進，力求取得實效1、積極向縣政府爭取X年將督導(dǎo)經(jīng)費納入預(yù)算。 我縣教育督導(dǎo)室編制 3-5 人（教育局內(nèi)部人員

5、調(diào)劑），每年教育督導(dǎo)經(jīng)費在5 萬元左右。根據(jù)教育督導(dǎo)條例第五條“縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將教育督導(dǎo)經(jīng)費列入財政預(yù)算”的要求，向縣政府打申請將督導(dǎo)經(jīng)費納入財政預(yù)算。2、健全督導(dǎo)隊伍。按照上級有關(guān)規(guī)定， 可以聘請 5 名有能力、有聲望的兼職督學(xué)（校園長和教育局中層干部內(nèi)篩選），幼兒園一名、高中和初中 2 名，小學(xué) 2 名，進行重點督導(dǎo)。3、根據(jù)上級要求和我縣學(xué)校實際， 確定學(xué)校每期督導(dǎo)工作重點，每月進校督導(dǎo)，每月通報督導(dǎo)情況，并把學(xué)校督導(dǎo)和整改情況納入學(xué)年考核。4、健全督學(xué)督導(dǎo)工作制度和考核制度， 規(guī)范開展，鼓勵先進。（二）扎實推進責(zé)任區(qū)督導(dǎo)和掛牌督導(dǎo)工作按照 X 縣中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)職責(zé)開展掛牌督導(dǎo)工作，填報責(zé)任督學(xué)工作手冊，為創(chuàng)建責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣做好準