xx年監(jiān)理工程師年度考核個(gè)人總結(jié)范文

1、XX年監(jiān)理工程師年度考核個(gè)人總結(jié)范文 撰寫人： 部 H： XX年監(jiān)理工程師年度考核個(gè)人總結(jié)范文 xx年xx月xx日我應(yīng)聘到海河市XX監(jiān)理公司工作，被安排在XX 工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一 年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理 工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間， 木人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心 認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)： 一、工作情況 初到工地，人地生疏，而本人而臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣， 監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理

2、工作中，確實(shí)遇到 了一些困難，面對(duì)困難木人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極 主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān) 理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間 內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角 色。 在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全而質(zhì)量管理，建立健 全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有 復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工 有資料。 在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作 主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證

3、 明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工 安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及碗、砂漿的 配合比。 根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工 組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、 檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。 進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施 工，氣溫較低，磴澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此 要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。 對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施， 例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部 位

4、，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、磴澆灌等多道工序，一旦疏忽 就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn) 質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措 施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求 施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。 加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍 使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但 木著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢， 確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆 筑磴、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也

5、存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量， 木人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處 理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi) 容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要 求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。 在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝 的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定， 根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位中報(bào)的 己完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理H 記，詳細(xì)的記錄了每天施

6、工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包 商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。 木人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相 互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。 通過上述工作，本人完成了 xxx與x x x兩工地電力工程專業(yè)地 下電纜排管敷設(shè)填埋7552米（此數(shù)為溝長(zhǎng)），地下人孔井制作127座， 完成投資額6754萬(wàn)元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為 溝長(zhǎng)），地下人孔井制作51座，完成投資額46. 7萬(wàn)元。 一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：木人是學(xué)土建專業(yè) 的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理 行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)

7、科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各 學(xué)科專業(yè)知識(shí)方而，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專 業(yè)水平。 二、幾點(diǎn)建議 1. 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖 紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容, 制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序 進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等 現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí) 行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān) 理工作。 2. 健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總

8、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、 監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理 路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的 巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)纟比漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè) 主滿意。 3. 進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì) 加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范及市地 方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦 的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。 上述為木人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短， 有些問題提法可能比較片而，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司 領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮?/p>

9、后的工作中多加指正。 XX年度考核個(gè)人總結(jié)范文 一、個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間木年度己經(jīng)接近尾聲，我是XX月30來(lái)到 口象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混 小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作， 當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜一一市場(chǎng)專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一 體化專業(yè)，對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，剛開始我對(duì)于這份來(lái)之 不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因?yàn)槲覜]有接觸過市場(chǎng)營(yíng)銷 這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來(lái)就相當(dāng)吃力。在我不解與 困惑的同時(shí)，僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望, 曾很多次找我談心，提供

10、我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思 這半年，我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。 歸納以下幾點(diǎn)： 1. 一切從零開始，積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方而的專業(yè)知識(shí)，努力做 到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展； 2. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋 求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好； 3. 工作于實(shí)際相符合，調(diào)研市場(chǎng)前景，并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃； 4. 分析市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一 個(gè)比較透明的掌握，并做好市場(chǎng)月報(bào)表； 5. 在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都 比以前有了一個(gè)較大幅度的提高； 6. 在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告，如：廣告

11、紙、調(diào)幅、寫真廣告 等，并積極的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作； 7. 對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng) 的策劃，并執(zhí)行； 8. “知彼知已 百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分 析效果，可行性時(shí)加以模仿； 二、部門工作總結(jié) XX年XX月xx 0,白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門成立了，在將近半 年時(shí)間內(nèi)，逐步開展市場(chǎng)工作，從什么都沒有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位 中成長(zhǎng)，做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最后 是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。 在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部門是做的不好的，因?yàn)榻衲甑恼?生業(yè)績(jī)基本是和去年持平，對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培

12、訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，地 理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下，對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào)， 這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。 下而我對(duì)我們部門的工作做一下歸納： 1. 部門建設(shè)：部門剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完整，可是開展市 場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足； 2. 部門人員培訓(xùn)：經(jīng)過大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng) 業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)己經(jīng)有很多次，己基木上掌握了市場(chǎng)招 生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方而仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù) 重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。 3. 部門工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的， 因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作，如果學(xué)生來(lái)報(bào)名了，可是我

13、們還不知道 他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目； 4. 部門工作情況：工作沒有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，市場(chǎng) 人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣； 5. 部門創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，業(yè)務(wù)能力還有待 提高； 6. 整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核； 7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo)， 為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。 三、下一年工作計(jì)劃 “運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營(yíng)銷工作規(guī)劃 我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規(guī)劃并不是營(yíng) 銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)計(jì)劃還需 要分解到季度或月度來(lái)制定

14、，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。 1. 目標(biāo)的擬定是來(lái)年市場(chǎng)招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場(chǎng)招生工作 規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的招生目標(biāo)、廣告費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn) 目標(biāo)、渠道目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷售目標(biāo)為140萬(wàn)/年, 廣告費(fèi)用目標(biāo)為1. 2萬(wàn)/月，渠道開發(fā)目標(biāo)為3條/年，人員配置為3人。 2. 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴 的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝 聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根木。在明年的工作中建立一個(gè)和 諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。 3. 培養(yǎng)市場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣?？偨Y(jié) 問題目的在于提高