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文檔簡介

1、建筑工程技術(shù)資料管理 第三章第三章 建筑工程技術(shù)資料編制建筑工程技術(shù)資料編制 2011.4 上節(jié)內(nèi)容回顧 監(jiān)理相關(guān)介紹 監(jiān)理單位技術(shù)資料編制(一) 1)施工組織設(shè)計(方案)報審表 2)工程開工報審表 3)分包單位資格報審表 4)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表 2011.4 本節(jié)內(nèi)容 監(jiān)理單位技術(shù)資料編制(二)1 監(jiān)理單位技術(shù)資料編制(二) 2011.4 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 1 工程施工進度計劃(調(diào)整計劃)報審表 2 施工測量放線報審表 3 建筑材料報審表 4 工程質(zhì)量事故處理方案報審表 5 工程暫停令 6 復(fù)工申請表 2011.4 工程施工進度計劃(調(diào)整計劃)報審表 概念:項目監(jiān)理機構(gòu)對承

2、包單位報送的工程施工進度計 劃(或調(diào)整計劃)進行審查的批復(fù)文件 相關(guān)要求 (1)本表應(yīng)由承包單位填寫編制說明或計劃表,并由 編制人、項目負責(zé)人簽字 (2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對以下幾方面內(nèi)容進行重點審 核: 1)進度安排是否符合工程項目建設(shè)總進度計劃中總目 標和分目標的要求;是否符合施工合同的開、竣工日期 的要求 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 工程施工進度計劃(調(diào)整計劃)報審表 相關(guān)要求 (2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對以下幾方面內(nèi)容進行重點審 核: 2)施工總進度計劃中項目是否有遺漏,施工順序的安 排是否符合施工工藝的要求 3)承包單位在施工進度計劃中提出的、應(yīng)由建設(shè)單位 保證的施工條件(資

3、金、施工圖紙、施工場地、采供的 物資設(shè)備等),其供應(yīng)時間和數(shù)量是否準確、合理,是 否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可 能性存在 4)總包、分包單位分別編制的各單項工程施工進度之 間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計劃仙界是否明確、合理 5)工程的工期是否進行了合理優(yōu)化 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 工程施工進度計劃(調(diào)整計劃)報審表 相關(guān)要求 (3)專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工進度計劃的審查結(jié)果填 寫“同意”“不同意”或“應(yīng)補充”的意見,或在審查 意見欄相應(yīng)位置中畫對勾表示。 (4)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并同意后,應(yīng)有總監(jiān)理工程 師審核、簽字。 (5)調(diào)整計劃是原計劃不適應(yīng)實際情況時,為確

4、保進 度控制目標需進行調(diào)整。調(diào)整方法采用壓縮關(guān)鍵工作的 持續(xù)時間來縮短工期,通過組織搭界作業(yè)、平行作業(yè)來 縮短工期兩種方法。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)慎重對待,盡量 減少變更計劃的調(diào)整 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 工程施工進度計劃(調(diào)整計劃)報審表 相關(guān)要求 (6)樣表見P89 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 2011.4 2011.4 施工測量放線報審表 概念:項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位進行的建筑物(構(gòu)筑物) 定位放線進行核查和確認的批復(fù)文件 相關(guān)要求 (1)本表送審時,應(yīng)將“建筑物(構(gòu)筑物)定位(放 線)測量記錄”作為附件,一并呈報 (2)承包單位應(yīng)根據(jù)甲方提供的坐標點、施工總平

5、面 圖、設(shè)計要求,組織有工程測量放線經(jīng)驗的人員從事測 量放線工作。在反復(fù)檢查、核對無誤后,填表報監(jiān)理工 程師審查 (3)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)詳細查閱、核對相關(guān)資料,并 實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標準要求,施工軸線 控制樁的位置、軸線和高層的控制標志是否牢固、明顯 等 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 施工測量放線報審表 相關(guān)要求 (4)樣表見P90 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 2011.4 2011.4 建筑材料報審表 概念:項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位提請工程項目進場材料 的審查、確認的批復(fù)文件。 進場的原材料施工單位 首先要組織自檢,并按有關(guān)規(guī)定進行抽樣測試,確認合 格后填

6、寫工程材料報驗單,連同出廠合格證、質(zhì)量保證 書、復(fù)試報告等一并報駐地監(jiān)理工程師進行質(zhì)量認可 相關(guān)要求 (1)本表由承包單位填報,加蓋公章,項目經(jīng)理簽字, 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查符合要求后簽字有效。 (2)承包單位提請工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗時必 須提供數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件、自檢結(jié)果等附件,如 無附件資料或附件資料不齊全不得報驗 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 建筑材料報審表 相關(guān)要求 (3)凡需要測試的工程材料有見證取樣要求的,復(fù)試 報告必須有“見證取樣”證章。 (4)工程材料報驗的基本要求: 1)施工單位對所有進場的原材料、構(gòu)配件必須報驗, 材料報驗要和涉及的材料、構(gòu)配件的品種、

7、數(shù)量相一致 2)進場原材料、構(gòu)配件報驗應(yīng)及時,監(jiān)理單位可以和 施工單位、材料供應(yīng)單位協(xié)商確定進場材料、構(gòu)配件進 場后的報驗方法 3)預(yù)制構(gòu)件廠必須對成品、半成品進行嚴格檢查后, 簽發(fā)出廠合格證,不合格的產(chǎn)品不得出廠 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 建筑材料報審表 相關(guān)要求 (5)有的材料、構(gòu)配件在進場前,雖經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān) 理單位看過樣品或進行過生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研,但這個過程不 能代替進場后使用的報驗,必須申報報審手續(xù) (6)報驗應(yīng)按材料品種、批次填報,不得多品種、多 批次混填 (7)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)仔細核查材料出廠質(zhì)量證明書 與材料自檢和復(fù)試報告的相關(guān)內(nèi)容是否一致、齊全 (8)專業(yè)監(jiān)理工程

8、師在審查報審文件后,應(yīng)在意見欄 中作出“同意”或“不同意”的明確表態(tài) 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 建筑材料報審表 相關(guān)要求 (9)新材料新產(chǎn)品應(yīng)報送經(jīng)有關(guān)法定部門鑒定、確認 的證明文件;進口材料還應(yīng)報送進口商檢證明文件,其 質(zhì)量證明文件及質(zhì)量合格證書,應(yīng)該是中文文本(證明 文件一般應(yīng)為原件,如為復(fù)印件,需加蓋經(jīng)銷部門鮮章, 并注明原件存放處) (10)樣表見課本P91 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 2011.4 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 工程質(zhì)量事故處理方案報審表 定義:承包單位發(fā)生質(zhì)量事故后,提交工程質(zhì)量事故處理方案,設(shè)計單位、 監(jiān)理單位對其進行綜合審查,以確認其

9、是否技術(shù)可行、經(jīng)濟合理,由此形 成的批復(fù)文件就是工程質(zhì)量事故處理方案報審表 注意:此表格是工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工方填寫的,并提交給設(shè)計方和 監(jiān)理方的文件,由于事故發(fā)生在現(xiàn)場,施工單位是事故目擊者,所以只能 是施工方填寫、設(shè)計方解決、監(jiān)理方監(jiān)督 2011.4 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 工程質(zhì)量事故處理方案報審表相關(guān)要求 (1)本表應(yīng)與“工程質(zhì)量事故報告”對應(yīng)使用。主要是為了讓設(shè)計方和 監(jiān)理機構(gòu)了解質(zhì)量事故的具體情況,便于做出解決方案 (2)質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案由原設(shè)計單位負責(zé),可以由原設(shè)計單位提 出;或者由設(shè)計單位委托承包方或者其他單位提出,最后由設(shè)計單位簽字 確認。處理方案中設(shè)計單位一定

10、要簽署表態(tài)是否同意的意見 2011.4 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 工程質(zhì)量事故處理方案報審表相關(guān)要求 (3)總監(jiān)理工程師在此的作用: 1)針對處理方案應(yīng)該組織設(shè)計、施工、建設(shè)等單位進行充分論證 2)簽署最終的意見 3)考察處理方案是否安全可靠、是否滿足功能和使用要求、是否滿足經(jīng)濟技術(shù)指標 4)如發(fā)現(xiàn)處理方案不滿足條件的話應(yīng)該給出不同意或者部分不同意的意見,退回承包單位讓其另行呈 報 2011.4 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 工程質(zhì)量事故處理方案報審表相關(guān)要求 (4)若質(zhì)量事故造成需要返工或者加固的情況,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該對處 理過程進行跟蹤檢查和驗收 (5)重大質(zhì)量事故除了按照上述規(guī)定進行申報

11、外,處理方案應(yīng)該組織專 家進行評議和確認 見附表3-42,P92 2011.4 2011.4 2011.4 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 工程暫停令 定義:為了消除施工現(xiàn)場(或部位)存在的可能對建設(shè)項目帶來影響的 質(zhì)量或安全隱患,意外事件使工程施工不能繼續(xù)進行,必須暫時停止施 工的指令性文件。 注:指令性文件帶有強制性 工程暫停令的相關(guān)要求 1、承包單位接到此通知后必須要在規(guī)定時間內(nèi)對施工現(xiàn)場(或者指定部 位)停工 2011.4 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 工程暫停令的相關(guān)要求 (2)、總監(jiān)理工程師有權(quán)下達工程暫停令的情況: 1)、施工方未經(jīng)審查擅自更改設(shè)計或施工方案; 2)、未通過監(jiān)理工程師審

12、查的施工人員或經(jīng)審查不合格的施工人員進入現(xiàn)場施工 3)、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可的分包單位進入現(xiàn)場施工 4)、原材料、構(gòu)配件或者施工機械不合格或者未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收的 2011.4 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 工程暫停令的相關(guān)要求 (2)、總監(jiān)理工程師有權(quán)下達工程暫停令的情況: 5)、工序施工完成好,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收擅自進入下一道工序施工的 6)、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格而擅自進入下一道工序的 7)、監(jiān)理工程師指出施工異常情況,但是施工方?jīng)]有采取有效措施或者措施無力而繼續(xù)作業(yè)的 8)、已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按監(jiān)理工程師要求進行處理,發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故時未停工任由隱患 和事故

13、繼續(xù)發(fā)展,或者隱瞞質(zhì)量事故的 2011.4 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 工程暫停令的相關(guān)要求 (2)、總監(jiān)理工程師有權(quán)下達工程暫停令的情況: 9)發(fā)生安全事故或有重大安全隱患 10)其他意外事件(自然災(zāi)害等)導(dǎo)致工程不能繼續(xù)施工 (3)項目監(jiān)理機構(gòu)下達工程暫停令之前要有充分的理由并且要與業(yè)主說 明情況并取得一致意見,要充分考慮由于停工可能帶來的索賠問題 2011.4 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 工程暫停令的相關(guān)要求 (4)若是非承包商的問題導(dǎo)致停工,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令和 簽署復(fù)工申請表期間內(nèi),應(yīng)該主動就因工期的費用補償問題與承包單位、 建設(shè)單位進行協(xié)商和處理,以免日后再來處理索賠 (

14、5)本表應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)填寫 (6)本表應(yīng)加蓋項目監(jiān)理機構(gòu)印章,并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 工程暫停令見附表3-43 P93 2011.4 2011.4 2011.4 復(fù)工申請表 概念:為了核查造成工程停工的因素是否已經(jīng)消除,或 存在的質(zhì)量、安全隱患經(jīng)過返工、整改是否已具備復(fù)工 條件的批復(fù)文件 相關(guān)要求 (1)本表由承包單位填報,并提出證明已具備復(fù)工條 件的相關(guān)資料。分以下兩種情況: 1)工程暫停是由于非承包單位的原因引起的(如業(yè)主 的資金問題、拆遷問題等),此時應(yīng)說明引起停工的這 些因素已經(jīng)消除,具備復(fù)工條件 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 復(fù)工申請表 相關(guān)要求 (1)本表由承包單位填

15、報,并提出證明已具備復(fù)工條 件的相關(guān)資料。分以下兩種情況: 2)工程暫停是由于承包單位的原因引起的(如因承包 單位管理不到位或安全出現(xiàn)重大問題或存在重大隱患 等),此時應(yīng)說明承包單位已針對這些問題提出整改措 施并進行整改,證明引起停工的原因已經(jīng)消除 (2)總監(jiān)理工程師審定意見 1)非承包單位原因引起暫停的,總監(jiān)審查確認這些因 素已經(jīng)消除便可簽發(fā)本表 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 復(fù)工申請表 相關(guān)要求 (1)本表由承包單位填報,并提出證明已具備復(fù)工條 件的相關(guān)資料。分以下兩種情況: 2)工程暫停是由于承包單位的原因引起的(如因承包 單位管理不到位或安全出現(xiàn)重大問題或存在重大隱患 等)

16、,此時應(yīng)說明承包單位已針對這些問題提出整改措 施并進行整改,證明引起停工的原因已經(jīng)消除 (2)總監(jiān)理工程師審定意見 1)非承包單位原因引起暫停的,總監(jiān)審查確認這些因 素已經(jīng)消除便可簽發(fā)本表 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 復(fù)工申請表 相關(guān)要求 (2)總監(jiān)理工程師審定意見 2)承包單位引起的暫停,總監(jiān)應(yīng)重點審查整改措施是 否有效,還應(yīng)確認承包單位在采取這些措施后不會發(fā)生 類似的情況,方可簽發(fā)本表 (3)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)注意合同規(guī)定的時限。根據(jù)施工合同 范本,總監(jiān)工程師應(yīng)在48小時內(nèi)答復(fù)承包單位以書面 形式提出的復(fù)工要求。總監(jiān)未能在規(guī)定的時間內(nèi)提出意 見,或受到承包單位復(fù)工要求后48小時內(nèi)未給

17、予答復(fù), 承包單位可自行復(fù)工。 (4)樣表見課本P94 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 2011.4 2011.4 施工測量放線報審表 概念:項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位進行的建筑物(構(gòu)筑物) 定位放線進行核查和確認的批復(fù)文件 相關(guān)要求 (1)本表送審時,應(yīng)將“建筑物(構(gòu)筑物)定位(放 線)測量記錄”作為附件,一并呈報 (2)承包單位應(yīng)根據(jù)甲方提供的坐標點、施工總平面 圖、設(shè)計要求,組織有工程測量放線經(jīng)驗的人員從事測 量放線工作。在反復(fù)檢查、核對無誤后,填表報監(jiān)理工 程師審查 (3)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)詳細查閱、核對相關(guān)資料,并 實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標準要求,施工軸線 控制樁的位置、

18、軸線和高層的控制標志是否牢固、明顯 等 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 2011.4 建筑材料報審表 概念:項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位提請工程項目進場材料 的審查、確認的批復(fù)文件。 進場的原材料施工單位 首先要組織自檢,并按有關(guān)規(guī)定進行抽樣測試,確認合 格后填寫工程材料報驗單,連同出廠合格證、質(zhì)量保證 書、復(fù)試報告等一并報駐地監(jiān)理工程師進行質(zhì)量認可 相關(guān)要求 (1)本表由承包單位填報,加蓋公章,項目經(jīng)理簽字, 經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查符合要求后簽字有效。 (2)承包單位提請工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗時必 須提供數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件、自檢結(jié)果等附件,如 無附件資料或附件資料不齊全不得報驗 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 工程質(zhì)量事故處理方案報審表 定義:承包單位發(fā)生質(zhì)量事故后,提交工程質(zhì)量事故處理方案,設(shè)計單位、 監(jiān)理單位對其進行綜合審查,以確認其是否技術(shù)可行、經(jīng)濟合理,由此形 成的批復(fù)文件就是工程質(zhì)量事故處理方案報審表 注意:此表格是工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工方填寫的,并提交給設(shè)計方和 監(jiān)理方的文件,由于事故發(fā)生在現(xiàn)場,施工單位是事故目擊者,所以只能 是施工方填寫、設(shè)計方解決、監(jiān)理方監(jiān)督 2011.4 3-5監(jiān)理單位技術(shù)資料編制 工程質(zhì)量事故處理方案報審表相關(guān)要求 (3)總監(jiān)理工程師在此的作用: 1)針

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