第一次監(jiān)理例會范本

1、。永嘉縣巖頭鎮(zhèn)港頭學(xué)校中學(xué)教師宿舍樓、 綜合樓工程編號： 03會議紀(jì)要溫州三凱建設(shè)監(jiān)理有限公司永嘉項目部2011年 5月 15日精選資料，歡迎下載。洞頭縣大門鎮(zhèn)甲山村瑞鑫花苑工程監(jiān)理例會（第 1次）會議時間： 2008 年 08 月 29 日會議地點：業(yè)主會議室參加單位：浙江正國房地產(chǎn)開發(fā)有限公司洞頭分公司、浙江新邦建設(shè)有限公司、溫州華廈建設(shè)監(jiān)理有限公司洞頭分公司（人員名單附后）會議內(nèi)容：一、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備情況介紹：1、機(jī)構(gòu)名稱：溫州華廈建設(shè)監(jiān)理有限公司駐洞頭縣大門鎮(zhèn)甲山村瑞鑫花苑工程工地項目監(jiān)理部。2、總監(jiān)理工程師：王禮紅、工民建專業(yè)、工程師、國監(jiān)3、專業(yè)監(jiān)理工程師：張良兵、工民

2、建專業(yè)、工程師、專監(jiān)4、專業(yè)監(jiān)理工程師：林其明、水電安裝專業(yè)、工程師、專監(jiān)5、土建監(jiān)理員：許強(qiáng)、工民建專業(yè)、助理工程師6、水電監(jiān)理員：張志鵬、水電安裝專業(yè)、工程師7、見證員：夏志蘭、工民建專業(yè)、助理工程師二、安全控制：1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例明確規(guī)定，各責(zé)任主體單位的安全職責(zé)和法律責(zé)任，要求各建各方、各盡其事，各盡其責(zé)，精選資料，歡迎下載。采取有效的防護(hù)措施，預(yù)防安全事故發(fā)生。2、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照條例第二章規(guī)定的安全責(zé)任落實到位，確保安全生產(chǎn)。順利完成工程建設(shè)任務(wù)。3、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場臨時用電方案，專項施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)

3、人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)場監(jiān)督。4、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。三、進(jìn)度控制：1、總進(jìn)度計劃。 施工單位于開工前報送項目監(jiān)理部審批。2、月進(jìn)度計劃。 根據(jù)總進(jìn)度計劃要求，施工單位按月編制，用浙建監(jiān) A5 表“承包單位報審表” ，于每月 27 日報送項目監(jiān)理部審批后，組織實施。3、工程開工 / 復(fù)工報批。 施工單位于工程開工 / 復(fù)工前填寫“工程開工/ 復(fù)工報審表”（A1 表），報送項目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，具備開工 / 復(fù)工條件，簽署審查意見，簽字蓋章后，正式開工 / 復(fù)工。4、每旬、月檢查進(jìn)度

4、完成情況。 及時進(jìn)行糾纏、調(diào)整，確保按期完成。5、建立工地會議制度。 每一次工地會議后， 每月召開一次工地例會，建設(shè)單位工地代表、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量安全員和監(jiān)理人員參加， 會議由總監(jiān)工程師主持。 檢查本月安全生產(chǎn)、精選資料，歡迎下載。工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，部署下月安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資要求。會議紀(jì)要由監(jiān)理人員整理后，與會單位代表會簽后，發(fā)送與會單位。四、質(zhì)量控制：1、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制1 、材料、設(shè)備訂貨。施工單位應(yīng)及時提出樣品（或看樣）和生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明、質(zhì)量證明、產(chǎn)品說明書，經(jīng)監(jiān)理會同業(yè)主代表研究同意后，方可訂貨進(jìn)場。2、材料

5、、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報驗。施工單位材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后，及時填寫“工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表”（A10 表），連同數(shù)量清單、出廠合格證、質(zhì)保單、復(fù)試報告并報送項目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查外觀質(zhì)量、審核質(zhì)量證明文件及產(chǎn)品說明書等，確認(rèn)合格簽字后，方可用在工程上。3、見證取樣和送檢。根據(jù)國家建設(shè)部關(guān)于房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定，凡實行見證取樣和送檢的試塊、試件和材料，施工單位取樣人員必須通知見證人( 監(jiān)理工程師和甲方工地代表 ) ，共同取樣，共同送法定檢測單位進(jìn)行測試驗，并在試驗委托單上簽字。4 、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，必須堅持“先檢驗，后使用”的原則。未經(jīng)

6、檢驗或檢驗不合格的，不得用在工程上。2、施工質(zhì)量控制精選資料，歡迎下載。1 、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。 由施工單位在開工前填寫報送項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查， 并簽署檢查結(jié)論簽字蓋章，方可審批開工報告。2 、施工組織設(shè)計（方案）報批。 開工前施工單位將施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案，用 A2 表，即施工組織設(shè)計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員審查同意， 送總監(jiān)理工程師簽署審查意見，簽字蓋章后，方可組織實施。3 、施工測量放線報驗。 施工單位在每次測量放線后，應(yīng)填寫 A5-2 表，即施工測量放線報審表， 連同測量放線成果表一并報送項目監(jiān)理部審查，經(jīng)監(jiān)理技術(shù)復(fù)核、驗收

7、合格，并在報審表上簽字同意后，方可施工。4 、混凝土澆注報審。 施工單位在混凝土澆注前，應(yīng)填寫 A15表混凝土澆注報審表， 連同附件一并報項目監(jiān)理部， 經(jīng)監(jiān)理人員審查和現(xiàn)場檢查開盤鑒定，達(dá)到開盤條件，并在報審表上簽字蓋章后，方可開盤澆注。5、旁站監(jiān)理。 根據(jù)國家建設(shè)部2002 年 7 月 17 日建市 2002189 號文，關(guān)于房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行），對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施旁站監(jiān)理。施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站方案，在需要實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序于施工前24 小時，應(yīng)書面通知項目監(jiān)理部， 總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢

8、人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的不得進(jìn)行下道工序施工。精選資料，歡迎下載。6 、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量報驗。施工單位在施工前應(yīng)提交配合比報告， 施工中按規(guī)定見證取樣制作試件，并按規(guī)定日期提交實驗報告。施工后，經(jīng)施工單位自檢、互檢專職檢驗合格后，分別將檢驗批、分項、分部工程驗收記錄及質(zhì)量控制資料，連同 A5 表“報驗申請表” 一并報送項目監(jiān)理部， 經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場對外觀項目進(jìn)行檢查；對實測項目進(jìn)行實測實量；對質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查，確認(rèn)質(zhì)量合格，在報驗申請表上簽署驗收結(jié)論并簽字后，放進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)監(jiān)理檢驗認(rèn)可， 或檢驗不合格的不得進(jìn)行下道工序施工。單位工程施工，施工單位用A11 表，工

9、程竣工報驗單，連同竣工資料一并報送項目監(jiān)理部，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員審核竣工資料，并組織建設(shè)、施工單位有關(guān)人員， 對工程進(jìn)行竣工預(yù)驗， 確認(rèn)工程到了竣工驗收條件出具工程質(zhì)量評估報告， 整編監(jiān)理資料， 報請建設(shè)單位組織竣工驗收。7 、隱蔽工程報驗。 每項隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)先自檢、互檢、專職檢驗合格后填寫 A5-3 表“報驗申請表”連同隱蔽工程檢查驗收單一并報送監(jiān)理， 經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查驗收合格， 在報驗申請表上簽署審查意見并簽字后，方可進(jìn)行隱蔽。8 、工程變更。由設(shè)計單位出具變更通知，并經(jīng)監(jiān)理會簽后，并施工單位實施。施工單位不得擅自變更設(shè)計及要求。五、投資控制：1、驗工計價。 施工單位應(yīng)

10、及時會同監(jiān)理人員進(jìn)行工程量驗收和計算工程量。對部分不合格需要修補(bǔ)的工程，暫不計量，待修補(bǔ)合格后再精選資料，歡迎下載。補(bǔ)驗計量。2、工程量月報。 每月截止 25 日施工單位將本月完成的工作量報表于26 日報送項目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理審查后于下月1 日報送建設(shè)單位。3、工程進(jìn)度款支付。 施工單位將本月工程進(jìn)度款申請表（A5 表）于26 日報送監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)建立審查報總監(jiān)理工程師審批后，建設(shè)單位付款，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。4、工程變更。 涉及工程價款調(diào)整，施工單位應(yīng)及時作出調(diào)整預(yù)算，經(jīng)監(jiān)理人員審查后，提交建設(shè)單位審定蓋章。5、變更簽到。 不論合同內(nèi)變更，還是合同外項目

11、簽到，均必須按分項一事一簽的原則及時辦理簽證手續(xù)，切勿將多項工程簽證寫在一張簽證表上，同時必須有施工、監(jiān)理、建設(shè)三方代表，實測實量，共同簽字，方為有效。六、合同管理：1、提高法律意識，增強(qiáng)合同觀念。合同是法律文件，具有法律效力，合同各方應(yīng)提高認(rèn)識，增強(qiáng)法制觀念，做到“重合同、守信譽(yù)”，不給對方造成違約索賠的機(jī)會和條件。2、加強(qiáng)合同管理， 提倡“天天念合同經(jīng)”。堅決克服糾正 “合同一訂、柜子一鎖、付諸高閣” 。3、參建各方必須嚴(yán)格履行合同。監(jiān)理單位除嚴(yán)格履行監(jiān)理合同外，并監(jiān)督參建各方認(rèn)真執(zhí)行施工合同。堅持“公正、獨立、自主 ”的原則，處理有關(guān)事項，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益。精選資料，歡迎

12、下載。七、信息管理：1、施工技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度同步，做到工程完、資料完。堅決克服資料嚴(yán)重滯后現(xiàn)象。2、施工技術(shù)資料必須按國家 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范應(yīng)用講座和建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的要求進(jìn)行整編， 做到及時、準(zhǔn)確、完整、符合要求。3、竣工資料必須在施工企業(yè)申報竣工收前完成，報送項目監(jiān)理部審查后，才能組織竣工驗收。4 竣工結(jié)算必須在建設(shè)單位組織竣工驗收后半個月內(nèi)報項目監(jiān)理部審核，并簽署審核意見后，報建設(shè)單位審定。5 各方對重要事故來往，必須以書面形式為準(zhǔn)。各種表格、函件，統(tǒng)一使用 A4 紙幅八、匯總各方主體意見如下：1、對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育制度。對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，未經(jīng)安全培訓(xùn)不得上崗。2、做好施工現(xiàn)場文明施工， 安全標(biāo)語的宣傳；落實安全防范的措施。3、合理、統(tǒng)籌的安排工程進(jìn)度，充分考慮阻礙工程進(jìn)度的因