

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
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1、下載可編輯學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)名稱 :配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)仿真設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)五配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)仿真設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)【教學(xué)目標(biāo) 】“配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì) ”課程設(shè)計(jì)是對(duì)物流配送系統(tǒng)做一次系統(tǒng)的設(shè)計(jì)訓(xùn)練 ,它是物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì) 課程的一個(gè)重要教學(xué)環(huán)節(jié) ,其主要目的是 :1、通過課程設(shè)計(jì)使學(xué)生對(duì)配送中心選址 、系統(tǒng)布局優(yōu)化 、配送業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、物流組織有一個(gè)比較清楚的感性認(rèn)識(shí) ,為以后的工作實(shí)踐奠定基礎(chǔ) 。2、通過選址與布局規(guī)劃 、流程設(shè)計(jì) ,掌握配送中心規(guī)劃的基本原理與運(yùn)作方式,培養(yǎng)學(xué)生將理論用于實(shí)際的能力 ,同時(shí),也培養(yǎng)學(xué)生分析問題 、解決問題的綜合能力 。3、通過常用數(shù)學(xué)優(yōu)化方法的使用 ,數(shù)學(xué)模式的建立 ,進(jìn)一步
2、強(qiáng)化學(xué)生業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí) ,同時(shí)通過地圖的利用 ,強(qiáng)化學(xué)生對(duì)其它業(yè)務(wù)工具的應(yīng)用能力 。4、組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計(jì)的訓(xùn)練 ,主要是為了學(xué)生走入實(shí)際工作進(jìn)行物流組織變革,形成高效的物流管理運(yùn)行機(jī)制以及畢業(yè)后快速走上中高管理層奠定理論基礎(chǔ)?!緦?shí)驗(yàn)?zāi)康?】掌握配送中心規(guī)劃的基本原理與運(yùn)作方式 ,培養(yǎng)學(xué)生將理論用于實(shí)際的能力,同時(shí),也培養(yǎng)學(xué)生分析問題 、解決問題的綜合能力 ?!緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容 】1 、根據(jù)配送中心的數(shù)據(jù)資料 、選定區(qū)域配送中心設(shè)立的地理位置 ,并與直送方式比較其成本 。2、對(duì)選址條件進(jìn)行分析論證。.專業(yè) .整理 .下載可編輯3、根據(jù)商品特征及銷售業(yè)務(wù)特點(diǎn)完成配送中心的初步設(shè)施布局規(guī)劃。4、根據(jù)資料提供
3、的背景材料,針對(duì)各類商品設(shè)計(jì)其配送業(yè)務(wù)流程及采用的分揀配貨方法 。5、根據(jù)設(shè)計(jì)的配送業(yè)務(wù)流程圖,設(shè)計(jì)其相應(yīng)作業(yè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)單證及管理表格。6、根據(jù)配送貨物性質(zhì)及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向?qū)Y料中的配送企業(yè)所屬配送中心的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì) 。7、在所設(shè)計(jì)的配送中心的組織結(jié)構(gòu)框架下,請(qǐng)?jiān)O(shè)立相應(yīng)業(yè)務(wù)管理和作業(yè)操作人員崗位與職責(zé) 。【實(shí)驗(yàn)步驟 】【實(shí)驗(yàn)結(jié)果 】【實(shí)驗(yàn)報(bào)告 】附件 1:設(shè)計(jì)資料 、具體設(shè)計(jì)要求與設(shè)計(jì)提示某鋼鐵公司所生產(chǎn)的 0.5 2mm 規(guī)格冷扎薄板與 6mm 12mm 線材在湖南長(zhǎng)沙 、岳陽、株洲、湘潭、衡陽、永州、婁底、邵陽、懷化、益陽、常德、冷水江 、張家界市有穩(wěn)定的鋼材銷售市場(chǎng) 。 原來鋼鐵公司
4、均是將薄板與線材公路直送到需要地 ,現(xiàn)決定在湖南境內(nèi)設(shè)置一區(qū)域性薄板線材專業(yè)配送中心進(jìn)行公路配送 。 試確定該配送中心最佳選址城市 ,同時(shí)還應(yīng)對(duì)配送中心的設(shè)施布局、功能定位 、規(guī)模確定 、作業(yè)流程 、作業(yè)方法 、組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì) 。(相關(guān)地圖請(qǐng)同學(xué)自己從互聯(lián)網(wǎng)查找 )已知數(shù)據(jù)條件如下各城市的年銷售總量 (噸)及運(yùn)輸費(fèi)率如表所示 :.專業(yè) .整理 .下載可編輯各城市的鋼材年銷售量及汽車運(yùn)輸費(fèi)率表運(yùn)輸費(fèi)銷售總銷售總運(yùn)輸費(fèi)率序率序地點(diǎn)產(chǎn)品量地點(diǎn)產(chǎn)品量元/ 噸公號(hào)元/ 噸公號(hào)(噸)(噸)里里冷板 +冷板 +1岳陽20001.58益陽10001.4線材線材冷板 +線材 +2長(zhǎng)沙35001.49
5、常德40001.4線材冷板3湘潭冷板25001.410懷化線材35001.2冷板 +4株洲30001.411婁底冷板15001.3線材線材 +5衡陽40001.312冷水江線材20001.4冷板6永州線材10001.213張家界線材15001.4線材 +7邵陽50001.3冷板采用工廠公路配送 ,從工廠到各目標(biāo)市場(chǎng)地點(diǎn)運(yùn)輸費(fèi)率均為1.4 元/噸 公里。長(zhǎng)途公路運(yùn)輸實(shí)際公路運(yùn)輸路線與兩點(diǎn)直線距離的修正系數(shù)為1.41。2.設(shè)計(jì)提示性質(zhì):為單一配送中心選址 ,為靜態(tài)選址假設(shè) ,不考慮來年收益成本變化。.專業(yè) .整理 .下載可編輯建議采用數(shù)學(xué)方法 :重心法 ,數(shù)值分析法 。將各目標(biāo)市場(chǎng)的需求量集中在某
6、一城市結(jié)點(diǎn)上,即每一個(gè)點(diǎn)城市運(yùn)量代表該地區(qū)所屬區(qū)域內(nèi)的眾多客戶需求總量。忽略不同地點(diǎn)選址可能產(chǎn)生的固定資產(chǎn)構(gòu)建、勞動(dòng)力成本 、庫存成本等差異 。假設(shè)運(yùn)輸費(fèi)率與距離成線性關(guān)系。實(shí)驗(yàn)報(bào)告關(guān)于 鋼鐵公司在湖南地區(qū)設(shè)立配送中心的規(guī)劃方案(一)背景分析武漢某鋼鐵公司所生產(chǎn)的0.5 2mm 規(guī)格冷扎薄板與 6mm 12mm 線材在湖南長(zhǎng)沙 、岳陽、株洲、湘潭、衡陽、永州、婁底、邵陽、懷化、益陽、常德、冷水江 、張家界市有穩(wěn)定的鋼材銷售市場(chǎng),原來鋼鐵公司均是將薄板與線材公路直送到需要地,為了適合鋼鐵市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì),鋼鐵流通現(xiàn)代化,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)物流配送集約化經(jīng)營(yíng)、規(guī)?;l(fā)展 ,現(xiàn)決定在湖
7、南境內(nèi)設(shè)置一區(qū)域性薄板線材專業(yè)配送中心進(jìn)行公路配送現(xiàn)。以提高物流運(yùn)作能力 ,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 。(二)、配送中心設(shè)立的目的、意義( 1)提高企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益采取在湖南市場(chǎng)建立配送中心后,一則通過統(tǒng)一訂貨,增大訂貨經(jīng)濟(jì)批量,降低進(jìn)貨成本 :二則通過將顧客所需的冷扎薄板、線材配備好 ,集中向客戶發(fā)貨 ,以及將多個(gè)客戶所需的小批量貨物集中在一起進(jìn)行一次發(fā)貨等發(fā)貨,.專業(yè) .整理 .下載可編輯減少運(yùn)輸費(fèi)用 :三則通過集中庫存 ,使企業(yè)降低庫存量 。( 2)簡(jiǎn)化手續(xù) ,方便客戶在湖南建立配送中心后 ,不需要從武漢發(fā)貨了 ,能更好地 、及時(shí)地滿足客戶需求,對(duì)顧客的服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間縮短,同時(shí)也減輕了客
8、戶的工作量,節(jié)省了開支,方便了客戶 ,從而提高了物流服務(wù)質(zhì)量。( 3)提高商品供應(yīng)或商品銷售保證程度在湖南市場(chǎng)建立配送中心后,能更好地 、及時(shí)地滿足客戶需求 ,對(duì)湖南地區(qū)的市場(chǎng)能更好地掌控 。(三)、選址地點(diǎn)及評(píng)價(jià)與建議選址地點(diǎn):利用中心法和數(shù)值分析法計(jì)算得配送中心選址地點(diǎn)坐標(biāo)為( x,y)( 10.41 ,7.58), 綜合考慮決定將配送中心選擇在婁底市。選址的評(píng)價(jià)及建議 :、市場(chǎng)需求 :婁底地處湖南省中央地區(qū),周遍等城市如冷水江、邵陽、湘潭、長(zhǎng)沙、婁底、株洲、衡陽等鋼材需求量巨大 ,并有很廣闊的市場(chǎng)前景 。、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 :經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速增效 。 2007 年,全市生產(chǎn)總值為 449.51 億
9、元,增長(zhǎng) 15.2% ,比上年提高 2.7 個(gè)百分點(diǎn) ,連續(xù) 5 年保持 兩位數(shù) 增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì) 。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值 87.69 億元,增長(zhǎng) 5.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值 217.14 億元,增長(zhǎng) 20.2% ;第三產(chǎn)業(yè)增加值144.68 億元,增長(zhǎng) 13.2%。 按常住人口計(jì)算 ,人均GDP 為 11565 元,增長(zhǎng) 14.1%。財(cái)政收入增長(zhǎng)較快 ,據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì) ,全市財(cái)政總收入 32.75 億元,增長(zhǎng) 25.2%,其中地方財(cái)政收入19.05 億元,增長(zhǎng) 24.3%。.專業(yè) .整理 .下載可編輯、交通環(huán)境 :婁底緊鄰長(zhǎng) 、珠、潭城市群 。湘黔鐵路 、洛湛鐵路相匯于此,上瑞高速 (潭邵高速 )太澳高
10、速貫通城區(qū) ,對(duì)外交通十分便利 。婁底正加大路網(wǎng)建設(shè)速度。婁新高速 、婁益一級(jí)公路 ,新淑浦公路 、婁衡鐵路、漣水復(fù)航工程等加緊籌建。未來五年婁底鐵路、公路、水運(yùn)交通網(wǎng)絡(luò)縱橫、四通八達(dá) ,成為省內(nèi)重要的交通樞紐。、地方政策 :婁底市委 、市政府對(duì)招商投資非常重視。在全市機(jī)構(gòu) 、編制控制得相當(dāng)嚴(yán)格之時(shí),新增市項(xiàng)目投資全程代理服務(wù)中心,為所有外來投資企業(yè)和市內(nèi)生產(chǎn)資金350 萬元以上的民營(yíng)企業(yè) (有限責(zé)任公司 )代辦行政審批 、工商注冊(cè) 、稅務(wù)登記及其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各種手續(xù),統(tǒng)一為服務(wù)對(duì)象代收代繳各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),受理服務(wù)對(duì)象各種投訴,協(xié)調(diào)全市職能部門的全程服務(wù)。、地理環(huán)境 :境內(nèi)地勢(shì)西高東
11、低,呈階梯狀傾斜 。 在南起雙峰縣的豬婆山,至漣源市的參機(jī)山、紅軍寨 ,將區(qū)境分割成東西二大地域。西部山勢(shì)雄厚,峰嶺馳騁 ,大多為侵蝕 、構(gòu)造、溶蝕地貌 ,地勢(shì)險(xiǎn)峻 ,海拔較高 ;東部地勢(shì)逐步降低 ,地形起伏平緩 ,丘岡延綿 、平地寬敞 ,海拔較低 。公共基礎(chǔ)設(shè)施 :近年來 ,婁底加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),興建了日供水量總達(dá) 60 萬噸的水廠 、超高壓變電站 、第二煤氣源廠等一大批基礎(chǔ)設(shè)施,修建了兩條高等級(jí)公路和多條市內(nèi)主要交通干線,開通了 40 萬門程控電話 、20 萬部移動(dòng)電話 ,建立了與全球聯(lián)網(wǎng)的婁底信息港。婁底市中心城區(qū)已建成全國(guó)有名的森林城市 。(四)、配送中心的總體功能定位及規(guī)模確定配
12、送中心的總體功能定位:根據(jù)鋼鐵公司薄板、線材等的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,規(guī)劃建設(shè)集.專業(yè) .整理 .下載可編輯進(jìn)、儲(chǔ)、配、送為一體的多功能、高效益的經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物流中心,滿足年進(jìn)出貨量34500噸以上的要求 ,實(shí)現(xiàn)最佳的社會(huì)效益。配送中心規(guī)模確定:新建配送中心一棟,總建筑面積10000平方米 ,包括倉儲(chǔ)及配送、室內(nèi)停車場(chǎng) 、辦公用房等 。(五)、中心內(nèi)部設(shè)施構(gòu)成、作業(yè)分區(qū)及面積規(guī)劃辦公場(chǎng)所存放場(chǎng)地流 通 加發(fā)貨場(chǎng)所400 m22200 m2工 1200停車場(chǎng)m2400 m22400 m2收貨場(chǎng)兼驗(yàn)貨場(chǎng)分類場(chǎng)1800 m21600 m2辦公場(chǎng)所 400 m2,存放場(chǎng)地 2200 m2,流通加工 1200 m
13、 2,發(fā)貨場(chǎng)所 2400 m2,停車場(chǎng) 400 m2,收貨場(chǎng)兼驗(yàn)貨場(chǎng) 1800 m2, 分類場(chǎng) 1600 m2(六)、配送中心所需主要設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量備注1高性能堆垛機(jī)2 臺(tái)2架空雙軌天車4 臺(tái).專業(yè) .整理 .下載可編輯3吊車4 輛4叉車5 輛5管理及監(jiān)控系統(tǒng)6自動(dòng)分揀設(shè)備一臺(tái)7起重機(jī)一臺(tái)8其他配件(七)、配送中心的物流系統(tǒng)運(yùn)行模式公司物流部公司采購部供應(yīng)廠商A總部供應(yīng)供應(yīng)廠商B 配送中 心集團(tuán)公司分公司 1(車間)分公司 2(車間)分公司 3(車間)(八)、配送中心作業(yè)流程與分揀配貨方法.專業(yè) .整理 .下載可編輯訂貨或代理協(xié)貨物送達(dá)驗(yàn)收異常處理退貨議理貨廢棄物處理分揀訂單處理儲(chǔ)存暫存
14、包裝 /流通加工配貨發(fā)貨區(qū)暫存發(fā)貨配貨方式 :直取式方式 。 直取式作業(yè)是揀選式作業(yè)的一種特殊形式。因配送中心的貨物種類很少,而每次配送數(shù)量又很大,因此送貨車輛可以直接開抵儲(chǔ)存場(chǎng)所、貨位進(jìn)行裝車 ,隨即送貨 。這種方式實(shí)際上是將配貨與送貨結(jié)合為一體,減少了作業(yè)環(huán)節(jié)。(九)、作業(yè)單證管理(1 )、 采購訂單供應(yīng)商名稱 :送貨時(shí)間 :送貨地點(diǎn) :聯(lián)系人 :電話 :傳真 :商品代碼商品名稱品牌商標(biāo)包裝規(guī)格單位訂貨數(shù)量備注批準(zhǔn) :制表人 :采購員員 :日期 :制表日期 :填表日期 :.專業(yè) .整理 .下載可編輯(2)、 入庫單商品代碼商品名稱品牌商標(biāo)包裝規(guī)格單位到貨數(shù)量備注批準(zhǔn):制表人:庫管員:入庫日
15、期 :(3) 分戶揀選單揀選單編號(hào)用戶訂單編號(hào)用戶名稱 :出貨時(shí)期 :出貨貨位號(hào)揀貨時(shí)期 :年月日至年月日揀貨人 :核查時(shí)期 :年月日至年月日核查人 :序號(hào)儲(chǔ)位號(hào)碼商品名稱規(guī)格型號(hào)商品編碼包裝單位數(shù)量(4)儲(chǔ)存單儲(chǔ)位儲(chǔ)位額定商品名稱商品編碼存貨單位供應(yīng)到貨號(hào)碼空間及規(guī)格或條碼數(shù)量廠商時(shí)間(5)、 送貨單出貨地點(diǎn)出貨時(shí)間 :送貨地點(diǎn) :.專業(yè) .整理 .下載可編輯聯(lián)系人:電話:傳真:商品代碼商品名稱品牌商標(biāo)包裝規(guī)格單位到貨數(shù)量備注批準(zhǔn) :制表人 :送貨人員 :日期 :制表日期 :到貨日期 :(十)、信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)與模塊配送信息系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)模塊:配送信息系統(tǒng)銷售出庫管理采購入庫管理庫存管理運(yùn)輸調(diào)
16、度管理財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理訂揀流配出入采商盤庫運(yùn)運(yùn)配貨人財(cái)經(jīng)績(jī)配單貨通送庫庫購品點(diǎn)存輸輸載物事務(wù)營(yíng)效送處規(guī)加計(jì)管管管分處跟資過調(diào)跟工處管管資理劃工劃理理理類理蹤源程度蹤資理理理源與管管控管系計(jì)包理理制理統(tǒng)劃裝.專業(yè) .整理 .下載可編輯規(guī)劃系統(tǒng)各子功能分析與描述:( 1)、銷售出庫管理子系統(tǒng)其所涉及的作業(yè)主要包括:自客戶處取得訂單 、進(jìn)行訂單處理 、出貨準(zhǔn)備到實(shí)際將商品運(yùn)送至客戶手中,一切均以對(duì)客戶服務(wù)為主。( 2)、采購入庫管理子系統(tǒng)采購入庫管理子系統(tǒng)是處理與供貨廠商的相關(guān)作業(yè)。包括商品實(shí)際入庫、根據(jù)入庫商品內(nèi)容做庫存管理、根據(jù)需求商品向供貨廠商下訂單。( 3)、庫存管理子系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)主
17、要完成庫存數(shù)量控制與庫存量規(guī)劃 。( 4)、運(yùn)輸管理子系統(tǒng)運(yùn)輸管理子系統(tǒng)主要有貨物配載調(diào)度、運(yùn)輸過程控制 、配送貨物的跟蹤 、配送途中有意外情況的處理、運(yùn)輸資源管理用戶簽收后的錄入與配送數(shù)據(jù)庫的維護(hù)等管理功能 。( 5)、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門對(duì)外主要使用采購部門傳來的商品入庫數(shù)據(jù),檢查供貨廠家送來的催款數(shù)據(jù) ,并裾此給廠商付款;或由銷售部門獲取出貨單來制作應(yīng)收帳款催款單并收取帳款 。制作各種財(cái)務(wù)報(bào)表 ,提供給經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理系統(tǒng)參考。( 6)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理子系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理子系統(tǒng)從各子系統(tǒng)取得數(shù)據(jù),制定各種經(jīng)營(yíng)政策,然后將政.專業(yè) .整理 .下載可編輯策內(nèi)容及執(zhí)行方針告知各部門,并向社會(huì)提供
18、配送中心的有關(guān)數(shù)據(jù)(十一 )、部門、崗位,其指責(zé)與人員配備配送中心經(jīng)理倉業(yè)運(yùn)技財(cái)后加儲(chǔ)務(wù)輸術(shù)務(wù)勤工部部部部部部部各部門職能及人員配備:部門職能人員配備經(jīng)理全面負(fù)責(zé)配送中心的營(yíng)運(yùn)管理2業(yè)務(wù)部入庫單處理 、訂單處理 、客戶服務(wù) 、解答客戶問題 、退貨處理 。8倉儲(chǔ)部配送中心內(nèi)部管理 、接貨 、驗(yàn)收 、入庫、盤點(diǎn) 、出庫 。8運(yùn)輸部車輛調(diào)度 、車輛管理車輛 、送貨 、回單處理 、車輛維護(hù)與保養(yǎng) 。36技術(shù)部配送中心管理信息系統(tǒng)維護(hù)5財(cái)務(wù)部報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 、人員工資發(fā)放 、往來帳款清算3加工部負(fù)責(zé)對(duì)配送中心部分商品進(jìn)行簡(jiǎn)單增值加工3后勤部保潔等4(十二 )、附件.專業(yè) .整理 .下載可編輯(1)選址計(jì)算
19、過程表 1、各城市的鋼材年銷售量及汽車運(yùn)輸費(fèi)率表序號(hào)地點(diǎn)產(chǎn)品銷售總量 (噸)運(yùn)輸費(fèi)率 (元/ 噸公里)1岳陽冷板+線材20001.52長(zhǎng)沙冷板+線材35001.43湘潭冷板25001.44株洲冷板+線材30001.45衡陽冷板+線材40001.36永州線材10001.27邵陽冷板+線材50001.38益陽冷板+線材10001.49常德冷板+線材40001.410懷化線材35001.211婁底冷板15001.312冷水江線材20001.413張家界線材15001.4若采用工廠直送方法 ,:從工廠到各目的市場(chǎng)地點(diǎn)運(yùn)輸費(fèi)率均為1.4/ 噸。配送中心建設(shè)費(fèi)為每噸200 元,營(yíng)運(yùn)費(fèi)用預(yù)計(jì)平均1 元/ 噸
20、。長(zhǎng)途公路運(yùn)輸實(shí)際公路運(yùn)輸路線與兩點(diǎn)直線距離的修正系數(shù)為1.41。先計(jì)算采用從武漢送到各消費(fèi)地的運(yùn)輸費(fèi)用直送費(fèi)用計(jì)算表2運(yùn)輸費(fèi)率修正后總運(yùn)輸.專業(yè) .整理 .下載可編輯序號(hào)地點(diǎn)銷售總量元每噸公圖上距離實(shí)際距離費(fèi)用(噸)里(厘米)(厘米)1岳陽20001.55.57.755232652長(zhǎng)沙35001.4912.69621813湘潭25001.4101.41493504株洲30001.49.713.67757443.45衡陽40001.31318.33953166永州10001.316.322.98327579.67邵陽50001.313.819.4581264778益陽10001.48.712.
21、26717173.89常德40001.4912.697106410懷化35001.21622.569475211婁底15001.311.616.35631894.212冷水江20001.412.717.90750139.613張家界15001.41216.9235532直送費(fèi)用計(jì)算得總費(fèi)用為742167.6 元初始坐標(biāo)值計(jì)算表3序號(hào)城市XjYjq jCjCjq jCjq jXjCjq jYj1岳陽10.713.720001.5300032100411002長(zhǎng)沙10.49.835001.449005096048020.專業(yè) .整理 .下載可編輯3湘潭10.18.825001.4350035350
22、308004株洲11.18.830001.4420046620369605衡陽9.45.640001.3520048880291206永州6.93.210001.21200828038407邵陽6.26.250001.3650040300422508益陽8.411.210001.4140011760156809常德6.512.640001.45600364007056010懷化1.77.535001.2420071404410011婁底7.68.215001.31950148202238612冷水江5.88.120001.42800162403136013張家界312.815001.42100
23、630037044總和97.8116.8345004650535515041538由nx0Ci q j X j / C j qjj 1ny0C j q j y j / C j qjj1Cj 為配送中心到目的市場(chǎng) (需求地)的運(yùn)輸費(fèi)率qj 為配送中心到目的市場(chǎng)(需求地)的運(yùn)量得 X0=7.6 ,Y0=13.51.專業(yè) .整理 .下載可編輯利用兩點(diǎn)距離公式列表計(jì)算配送中心到各需求地的距離與運(yùn)輸總成本,如下表4城市XjX0YjY0D岳陽10.77.613.78.95.7長(zhǎng)沙10.47.69.88.92.9湘潭10.17.68.88.92.5株洲11.17.68.88.93.5衡陽9.47.65.68
24、.93.8永州6.97.63.28.95.7邵陽6.27.66.58.92.8益陽8.47.611.28.92.4常德6.57.612.68.93.9懷化1.77.67.58.96.1婁底7.67.68.28.90.7冷水江5.87.68.18.92張家界37.612.88.96初始運(yùn)輸總成本計(jì)算表5城市XjYjDq jCjW0岳陽10.713.75.720001.524111長(zhǎng)沙10.49.82.935001.420036.1.專業(yè) .整理 .下載可編輯湘潭10.18.82.525001.412377.5株洲11.18.83.530001.420727衡陽9.45.63.840001.327861.6永州6.93.25.710001.29644.4邵陽6.26.52.850001.325662益陽8.411.22.410001.44737.6常德6.512.63.940001.430794.4懷化1.77.56.135001.236124.2婁底7.68.20.715001.31924.65冷水江5.88.1221.47896張家界312.861.51.417766注:W= q j * Cj* D得總的 W=239622.5 742167.6在初始坐標(biāo)值的基礎(chǔ)上 ,利用數(shù)值分析法進(jìn)行重復(fù)修正迭代,nx1Ci q j X j /C j q jj1n
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