2018年公司辦公室主任個人述職報告

1、2018 年公司辦公室主任個人述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：我 XX 年 3 月開始調(diào)入辦公室工作，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的支持和關(guān)心下， 在各部門的大力支持下， 在同志們的配合協(xié)作下， 我圍繞辦公室的工作特點和工作要求， 認真履行自己的職責(zé)， 扎扎實 實地做好各項工作，基本完成了工作任務(wù)。下面，我將自己一年來的 工作情況匯報如下：一、全面提高自身素質(zhì) 注重在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合 素質(zhì)、政治素養(yǎng)及協(xié)調(diào)辦事能力。辦公室工作是一個特殊的崗位， 而自己的學(xué)識、 能力和閱歷離這 一崗位還有很大的差距， 因此我在平時中十分注重學(xué)習(xí)。 一是充分利 用時間看書學(xué)習(xí)。二是向身邊的每一位同事學(xué)習(xí)。通過

2、不斷學(xué)習(xí)、不 斷積累，在組織管理能力、 綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語 表達能力等方面， 都有了很大的提高， 保證了本崗位各項工作的正常 運行。二、牢牢把握工作特點， 找準(zhǔn)位置， 多方協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司各項 工作在辦公室工作的這一年的主要工作有：辦公網(wǎng)絡(luò)、 OA 辦公系統(tǒng) 的使用及維護；辦公公文的收發(fā)及管理、辦公用品的采購、辦公設(shè)備 的采購及維護、辦公車輛的使用安排、各種會議的組織、各種業(yè)務(wù)接 待。去年將公司的檔案室組建完成并通過市局驗收。 并且協(xié)助信訪部 門進行信訪接待， 去年死亡職工劉寶金家屬滯留公司事件， 從開始到 解決，進行全程參與，同時做好上傳下達的工作。在去年做好辦公室 工作的

3、基礎(chǔ)上，兼顧企業(yè)年金工作、合同工作有半年時間，目前仍然 兼顧報稅軟件及人力資源系統(tǒng)的工作。 在做好本職工作的同時， 盡自 己最大能力幫助其他同志。三、努力方向今后，我將進一步按照“政治強、 業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、 服務(wù)好”的總體要求，從以下幾個方面不斷提高自身素質(zhì)。一是加強學(xué)習(xí)， 注重實踐，不斷提高自身綜合素質(zhì)。 深入學(xué)習(xí)鄧 小平理論、江總書記“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理 知識，同時加強實踐鍛煉，使自己在實踐中增長才干。二是經(jīng)常隨班組到工作一線，了解班組的需要和員工思想動態(tài)， 如實反映一線員工的工作和生活， 為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的第一手資料， 同 時多提有意義、有深度的合理化建議，為

4、班組解決實際問題。三是圍繞中心， 突出重點，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 強化中心意 識，辦公室的一切工作都要圍繞公司的中心工作來開展。 強化服務(wù)意 識，提供主動、 及時、超前的服務(wù)， 既要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策， 當(dāng)好參謀， 又要對班組、員工搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，同時當(dāng)好廣大員工的代言人，及時 向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的呼聲和建議。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；四是注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)， 加強管理， 團結(jié)一致，勤奮工 作，形成良好的部門工作氛圍。 不斷改進辦公室對其他部門的支持能 力、服務(wù)水平。以上是我這一年來的簡要工作匯報，我自認為還有很大的欠缺， 我會不斷地努力提高自己， 增強自己的業(yè)務(wù)能力， 真正做到在干中學(xué)、學(xué)中干，同時

5、也請大家繼續(xù)支持我的工作，不斷地給予支持和幫助。并且，請大家對我的工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。2018 年公司發(fā)展措施會議上的工作報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：罡陽精神，我們理解就是罡楊人的精神，是罡楊的時代精神。罡陽精神的精髓是團結(jié)拼搏 、艱苦創(chuàng)業(yè)、負重奮進、創(chuàng)爭一流。我們 xx 公司與罡陽公司同起步，但時過境遷，已遠遠 落后于罡陽公司，分析原因，主要是缺乏一個精神的凝聚，缺乏一個動力的支撐，缺乏勇 攀高峰、勇爭一流的勇氣和膽識。振興罡楊經(jīng)濟是我們義不容辭的職責(zé)，發(fā)展好罡楊時不 我待。 XX 年， xx公司的各項經(jīng)濟指標(biāo)定位為：確保實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元、銷售 3.1億元、利稅 180xxxx 元、技術(shù)改造 1

6、00xxxx 元，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值 3.6億元、銷售 3.4億元、利稅 XXxxx 元、技 術(shù)改造 150xxxx 元。圍繞目標(biāo)的實現(xiàn)，進行人員調(diào)整，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工，把全年的 工作任務(wù)落實到季、落實到月、落實到班組、落實到個人，確保人人身上有指標(biāo)，個個身 上有壓力。我們的具體措施是：一、以思想的再解放、謀求企業(yè)的快發(fā)展思想解放、黃金萬兩。思想解放的程度，決定企業(yè)發(fā)展的速度。我們將以貫徹這次會議精 神為契機，以弘揚罡陽精神為主線，掀起新一輪思想解放的熱潮，重點是召開好三個會議 ，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議、企業(yè)全體中層干部會議、全體班組長成員會議。同時，圍繞學(xué) 習(xí)罡陽精神，展開大討論，面對罡陽公司

7、的發(fā)展態(tài)勢，我們怎么辦 ?正視空前競爭的形勢， 企業(yè)的定位在何處 ?xx公司的員工應(yīng)該在全鎮(zhèn)百姓面前展示什么樣的風(fēng)貌 ?以此，進一步統(tǒng) 一全廠干部職工的思想，以思想的大解放，謀求企業(yè)的大發(fā)展。二、以考核的再強化、保證企業(yè)的快發(fā)展企業(yè)成立專門的考核辦公室，重點考核企業(yè)產(chǎn)品市場開拓情況、資金回籠情況、生產(chǎn)指標(biāo) 完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理情況，加大“買賣制 ”銷售考核力度，努力把經(jīng)營風(fēng)險降低到最低程度 ;大力推行 “比價采購 ”，切實降低企業(yè)的經(jīng)營成本 ;深化企業(yè)的內(nèi)部挖潛、開展增 效節(jié)支活動 ;強化管理，樹立 “質(zhì)量在我手中、 xx在我心中 ”的理念，進一步打造 “xx品牌 ”。三、以技改的再投

8、入、支撐企業(yè)的快發(fā)展只有大投入，才有大產(chǎn)出。年內(nèi)重點實施兩大項目的技術(shù)改造：一是實施尼馬高效鑄鐵電 機iec 標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼電機兩大項目技術(shù)改造。計劃投資100xxxx 元，新增一條電機生產(chǎn)線、一條檢測線，該生產(chǎn)線達產(chǎn)后，可年新增產(chǎn)值 300xxxx 元。二是對電機三廠漆包線實行擴能改 造，引進具有國內(nèi)一流的設(shè)備，生產(chǎn)高強度壓縮機用電機漆包線，實現(xiàn)月生產(chǎn)能力達400噸。同時高度重視人才工作，年內(nèi)新引進高層次人才 xxxx 。四、以素質(zhì)的再提高、保障企業(yè)的快發(fā)展 萬事之基，以人為本。人力資源是企業(yè)發(fā)展的保證，競爭致勝的關(guān)鍵。 XX 年，我們將在公 司開展大規(guī)模的職工教育培訓(xùn)活動。以公司職工黨的基礎(chǔ)知識集中教育活動為契機，拉開 職工素質(zhì)培訓(xùn)的序幕。年內(nèi)，公司重點辦好計算機培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、職工技 能培訓(xùn)班。在職工中開展好崗位練兵、技術(shù)比武、勞動比賽等活動。同時，著力培植企業(yè) 的文化，引導(dǎo)職工認知企業(yè)文化，融入企業(yè)文化、不斷增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感 ，以企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高，保障企業(yè)的快發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)、同志們。海闊憑