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文檔簡介
1、水務(wù)局關(guān)效能建設(shè)情況的匯報(bào)今年以來,我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作中,以提高認(rèn)識(shí)為先導(dǎo),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),以制度創(chuàng)新為抓手,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、塑造“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的政府形象為追求,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),取得了明顯的成效。現(xiàn)將我局推進(jìn)行政效能建設(shè)情況匯報(bào)如下:一、全面宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步提高全局人員的認(rèn)識(shí)全區(qū)會(huì)議召開后,局領(lǐng)導(dǎo)立即召開黨組成員會(huì),以民主生活會(huì)的形式對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論,深入開展批評和自我批評,不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),而且從班子成員自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次,在全局職工大會(huì)上對會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議要求進(jìn)行了傳達(dá),以行政許可法的
2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合工作職能,要求全局進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善行政管理、推進(jìn)依法行政,不斷提高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí);第三,在全局開展提高機(jī)關(guān)效能大討論,以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點(diǎn),以提高工作效能為立足點(diǎn),要求每個(gè)科室認(rèn)真查擺各自效能建設(shè)方面存在的問題。通過以上三個(gè)層次的宣傳發(fā)動(dòng),使全局人員充分認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性,深刻理解和準(zhǔn)確定位我局每個(gè)科室、每個(gè)工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé),自覺踐行“三個(gè)代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展我局成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小
3、組由黨組書記、局長邢寶林任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管的科室的行政效能建設(shè)工作情況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,指定專人負(fù)責(zé)日常工作。根據(jù)區(qū)政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求,結(jié)合我局工作的實(shí)際,通過“四抓”達(dá)到了“四促”,即:抓提高執(zhí)行政策法規(guī)水平促依法行政;抓規(guī)范工作程序促公正執(zhí)法;抓提高工作技能促工作效率;抓提高專業(yè)知識(shí)促工作質(zhì)量。我們采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,對機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,
4、突出職責(zé)履行情況,并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評的內(nèi)容。隨時(shí)組織學(xué)習(xí)其他單位效能建設(shè)方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn),收集社會(huì)各界對我局工作的新要求,及時(shí)查找工作不足,補(bǔ)充新的內(nèi)容,并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的新情況,不斷賦予新的內(nèi)容,設(shè)計(jì)新的載體,務(wù)求新的成效,努力營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。三、深入查擺問題,找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通過專題分析和聽取各方面的意見,大家一致認(rèn)為,近年來,我局認(rèn)真改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng),工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高,服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。從履行
5、我局的職能出發(fā),我們認(rèn)為我局的行政效能建設(shè)與全區(qū)加快發(fā)展的任務(wù)相比,與基層和群眾的愿望相比,與市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比,還存在一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:服務(wù)工作還不夠全面。為基層、為社會(huì)、為群眾服務(wù)方面,我局有較為全面的工作制度和公開承諾,限時(shí)辦結(jié)、廉潔從政等方面得到社會(huì)各界的認(rèn)可。但服務(wù)無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非水利本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識(shí)面等方面的限制,特別是基層尋求資金、項(xiàng)目支持等問題,一時(shí)我局還無法保證全社會(huì)完全滿意。內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)?!叭忠槐P棋,工作一體化”是我局領(lǐng)導(dǎo)班子對整個(gè)工作的一貫要求,全局內(nèi)部各職能機(jī)
6、構(gòu)也認(rèn)真按此要求認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),社會(huì)各界到我局機(jī)關(guān)、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大,專業(yè)性也較強(qiáng)的特點(diǎn),各科室對其他科室的具體工作要求難于全面、深入的了解,偶爾也還存在信息溝通不夠、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。四、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,針對機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題,我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),營造我區(qū)良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境:加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng),在全局組織開展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育活動(dòng),進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表
7、”重要思想,大力開展人生觀、價(jià)值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育,引導(dǎo)全局機(jī)關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,為桃城的快速發(fā)展,創(chuàng)新工作思路和工作方法,為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高效率。我局將按照全區(qū)關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案,規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為,堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政,規(guī)范從政行為,從發(fā)展大局出發(fā),反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為,推行行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制,增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。認(rèn)真貫徹行政許可法,建立公示制度,擴(kuò)大群眾對機(jī)關(guān)工作的知情權(quán),不斷增加工作透明度。提高隊(duì)伍素質(zhì),練好內(nèi)功。從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)
8、,建立和完善交流輪崗制、競爭上崗制、責(zé)任追究制,建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機(jī)制。大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)施對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核,切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),通過切實(shí)有效的教育管理,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和責(zé)任心,形成心齊、勁足、實(shí)干的良好氛圍。為確保行政效能建設(shè)深入持久開展,各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果,我局將針對機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的問題,從制度入手,既抓當(dāng)前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實(shí),著重建立、健全三方面的制度。加強(qiáng)日常管理制度。一個(gè)單位的日常管理
9、好壞,事關(guān)單位整體形象,也事關(guān)工作效能能否提高。為此,我局對以前出臺(tái)的值班制度、工作時(shí)間紀(jì)律制度、外出請假、通報(bào)制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善,出臺(tái)學(xué)習(xí)制度、報(bào)銷制度、目標(biāo)考核制度,使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,適應(yīng)新時(shí)期的工作需要,使全局機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。提高工作效能制度。圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求,貫徹行政許可法,積極轉(zhuǎn)變職能,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、告知承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,增強(qiáng)針對性和可操作性,提高辦事效率。并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”,服
10、務(wù)“零距離”,爭創(chuàng)“零投訴”。暢通社會(huì)監(jiān)督制度。為暢通監(jiān)督渠道,提高效能監(jiān)督效果,在機(jī)關(guān)設(shè)立舉報(bào)投訴電話,公布舉報(bào)信箱,負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問題的投訴。并擬于近期向社會(huì)發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風(fēng)監(jiān)督員等形式廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,把局機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評議權(quán)交給群眾,交給服務(wù)對象,努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。五、積極建章立制,落實(shí)效能建設(shè)長效機(jī)制我局始終堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入制度管理,做到有章可循,按章辦事,用制度來保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實(shí)處,逐步形成比較完善,針對性和可操作性強(qiáng)的制度體系,以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性、完整性和公正性原則,不斷
11、完善現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度。在對原有崗位責(zé)任制、水利文明服務(wù)、職業(yè)道德、廉政建設(shè)、抗旱服務(wù)“110”和內(nèi)部管理等6類30多項(xiàng)效能建設(shè)基本制度進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上,增加了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能考評制等10項(xiàng)制度,強(qiáng)化了服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制。20XX年9月,我局又根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求,對原有制度進(jìn)行修改、完善,重新修定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、接待制度、車輛管理制度、工作紀(jì)律、保密制度、財(cái)務(wù)管理制度、責(zé)任追究制度等八項(xiàng)制度,并在全局干部職工大會(huì)上公布實(shí)施,旨在通過制度建設(shè)加強(qiáng)對水利干部職工的管理,以制度管事管人,防止人為上的失誤和錯(cuò)誤。新制度涉及到干
12、部職工日常工作的方方面面,增強(qiáng)了可操作性,建立起有效的約束機(jī)制,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變,提高了工作效率。為確保效能建設(shè)各項(xiàng)舉措能落到實(shí)處,取得效果、達(dá)到目的,我們實(shí)行績效考評,打破“干好干壞一個(gè)樣”的狀況,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入行風(fēng)建設(shè)中,與年終個(gè)人考核、評先評優(yōu)、職稱評聘掛鉤,實(shí)行一票否決。在制度落實(shí)上,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,認(rèn)真踐行;并經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施情況,全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項(xiàng)工作,局機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。六、聯(lián)系實(shí)際、力求實(shí)效,發(fā)揮部門職能作用今年全區(qū)共更新打井132眼,完成年計(jì)劃91眼的144%;配套機(jī)井132眼,完成年計(jì)劃115眼的114%;修復(fù)病壞機(jī)井
13、89眼;新建咸淡混澆井組150個(gè);安裝防滲管道萬米;新挖、清淤渠道千米;新增節(jié)水灌溉面積萬畝;新增有效灌溉面積萬畝;改善灌溉面積萬畝;解決了10個(gè)村1173人的飲水困難;引進(jìn)國家無償資金855萬元;引進(jìn)外資20萬美元,引進(jìn)技術(shù)兩項(xiàng),引進(jìn)人才15名;河渠綠化植樹萬株。超額完成了預(yù)期目標(biāo)。今年以來,我局繼20XX、20XX、20XX年連續(xù)被評為“河北省農(nóng)田水利基本建設(shè)海河杯競賽先進(jìn)縣”之后,今年又獲此殊榮,實(shí)現(xiàn)了四連冠。在圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的前提下,突出抓了四個(gè)方面的工作:開拓創(chuàng)新,節(jié)水型社會(huì)建設(shè)走在全國前列。20XX年6月,我區(qū)被水利部確定為全國91個(gè)、河北省3個(gè)節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)之一。我們以水權(quán)
14、、水市場理論為指導(dǎo),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,在河沿鎮(zhèn)種高村進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。通過理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,在實(shí)踐中摸索出了“總量控制、定額管理、節(jié)獎(jiǎng)超罰、政府調(diào)控、市場引導(dǎo)、協(xié)會(huì)自治”的用水管理機(jī)制,制定了水資源配置方案、灌溉管理制度、獎(jiǎng)懲辦法、機(jī)井管理責(zé)任制等一系列節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的規(guī)章制度。在機(jī)制方面實(shí)行明晰水權(quán)、總量控制、定額管理,在體制方面實(shí)行政府調(diào)控、市場引導(dǎo)、協(xié)會(huì)自治,實(shí)行總量控制和定額管理兩套管理體系,通過節(jié)獎(jiǎng)超罰、競爭節(jié)水,以制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的自主節(jié)水。河北省政府辦公廳工作調(diào)研第19期報(bào)道說,桃城區(qū)在全國第一個(gè)成功地將水權(quán)水市場理論和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況聯(lián)系起來,形成了區(qū)域特色的水權(quán)水市場理論,
15、豐富了理論內(nèi)涵;在全國第一個(gè)實(shí)行了總量、定額雙控制的節(jié)水模式;在全國第一個(gè)實(shí)行了節(jié)獎(jiǎng)超罰的節(jié)水激勵(lì)制度;在全國第一個(gè)提出了浮動(dòng)定額管理的措施。由于水權(quán)明確,配水到戶,農(nóng)民自發(fā)地進(jìn)行土地平整,采取各種節(jié)水措施,用水的地方精打細(xì)算。實(shí)現(xiàn)了節(jié)水與發(fā)展的“雙贏”,經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益日益凸顯,率先在全國成功地探索出一條井灌區(qū)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)之路,國家節(jié)水辦向全國推廣我區(qū)的農(nóng)業(yè)節(jié)水經(jīng)驗(yàn)。我們還探索成功了農(nóng)村水價(jià)改革體制,開創(chuàng)了農(nóng)村水價(jià)改革之先河,成為節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的又一創(chuàng)舉。目前,全區(qū)已推廣到21個(gè)村。其運(yùn)行模式可歸納為:一種體制,協(xié)會(huì)自律的管理體制;兩種計(jì)量方法,水價(jià)計(jì)量和電價(jià)計(jì)量;三種機(jī)制,總
16、量控制、定額管理和水價(jià);四種模式,總量、水價(jià)、總量加定額、水價(jià)加定額;五點(diǎn)成效,不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),農(nóng)民容易接受,政府容易推廣,農(nóng)民切實(shí)得到了實(shí)惠,提高了水資源的利用效率和效益,最大限度地節(jié)約了水資源,實(shí)現(xiàn)了節(jié)水與發(fā)展的“雙贏”。局長邢寶林先后應(yīng)邀參加了河北省節(jié)水工作會(huì)議、河北省節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作會(huì)議、海河流域節(jié)水型社會(huì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、中國節(jié)水型社會(huì)建設(shè)高層論壇、全球水伙伴會(huì)議,并在會(huì)上作典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)交流,引起了中宣部、水利部等高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注及水利部、省水利廳等國內(nèi)諸多專家學(xué)者的研究興趣,新華社、中央電視臺(tái)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、中國水利報(bào)、農(nóng)民日報(bào)、中國青年報(bào)、河北日報(bào)等各大新聞媒體紛紛前來采訪報(bào)道。11
17、月20日,全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開,與會(huì)代表120多人參觀了河沿鎮(zhèn)種高村、鹽堤口村節(jié)水型社會(huì)建設(shè)現(xiàn)場。我區(qū)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)叫響全國,貴州、山西、內(nèi)蒙古等省市及我省各市縣水利部門都前來參觀學(xué)習(xí)。志爭一流,農(nóng)田水利基本建設(shè)走在全省前列。今年以來,在農(nóng)田水利基本建設(shè)工作中,堅(jiān)持除害興利結(jié)合、開源節(jié)流并重、防汛抗旱并舉,以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,大力進(jìn)行了節(jié)水型社會(huì)建設(shè)、引攔蓄水、人飲安全、農(nóng)業(yè)節(jié)水等一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作。全區(qū)共投勞49萬個(gè),投入大型機(jī)械490多臺(tái)套,動(dòng)用車輛400臺(tái),大力開展了機(jī)井更新、機(jī)井配套、病壞機(jī)井修復(fù)、防滲管道安裝、橋梁新建、維修、平整土地、挖渠、
18、建閘涵、建造日光溫室等農(nóng)建工程。這些項(xiàng)目的實(shí)施,使我區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了大大改善,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ),極大地提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)的綜合抗善能力。我區(qū)繼20XX、20XX、20XX年榮獲“河北省農(nóng)田水利基本建設(shè)海河杯先進(jìn)縣”稱號之后,今年又獲次殊榮,受到省政府的表彰。今年11月20日,全省農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開,這是我區(qū)水利史上首次大型現(xiàn)場會(huì)。一是爭取并高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施省級農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)示范項(xiàng)目。我們通過扎實(shí)有效的工作,積極爭取到省級農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)示范項(xiàng)目落戶我區(qū),是全省6個(gè)項(xiàng)目示范區(qū)之一。工程總投資萬元。其中省級投資100萬元,地方自籌萬元。該項(xiàng)目控制面積6041畝。利用
19、項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有的23眼深機(jī)井,原有管道2203米,新打淺井19眼,新鋪設(shè)PVCTP管道3183米,土方開挖萬立方米,回填萬立方米。同時(shí),通過建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉工程,提高灌溉水利用系數(shù),充分開發(fā)利用微咸水資源,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)咸淡混澆井組19組,深淺機(jī)井的咸淡水通過管道進(jìn)行混合,實(shí)現(xiàn)咸淡混澆管道一體化。完善量水設(shè)施,健全用水管理體制,推廣應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)藝配套措施,開展以灌溉試驗(yàn)和灌溉預(yù)報(bào)為基礎(chǔ)綜合高效用水的技術(shù)服務(wù)。目前項(xiàng)目區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工程正在緊張施工當(dāng)中。計(jì)劃明年6月底竣工驗(yàn)收。工程竣工后,年節(jié)水45萬立方米,節(jié)電萬度,節(jié)地122畝,省工6000個(gè),年效益萬元。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙贏。二是大力實(shí)施了咸淡混
20、澆工程。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,在原來的基礎(chǔ)上,今年又發(fā)展150個(gè)井組。通過大力發(fā)展咸淡混澆工程,一是增加了抗旱水源,提高了抗旱能力;二是節(jié)省了深層淡水,緩解了水資源危機(jī);三是節(jié)省了能源,減少了用電;四是節(jié)約了澆地費(fèi)用,降低了成本;五是加快了澆地速度,提高了效率。實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“三分之一”,即灌溉面積增大了三分之一,灌溉速度提高了三分之一,灌溉成本降低了三分之一。經(jīng)測算,全區(qū)500套咸淡混澆井組,年可節(jié)約深層地下水1250萬立方,使農(nóng)民節(jié)約澆地資金750余萬元。中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播、新聞30分、河北新聞聯(lián)播等各大媒體均對我們利用咸淡水混澆為群眾辦實(shí)事、辦好事和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了綜合報(bào)道。河北省抗旱
21、現(xiàn)場會(huì)也多次在桃城區(qū)召開。奮力爭先,招商引資再創(chuàng)佳績。為加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),我們積極跑部進(jìn)廳爭取項(xiàng)目和資金。目前資金已到位855萬元,其中老鹽河險(xiǎn)工治理項(xiàng)目260萬元,解決我區(qū)安全度汛問題;滏陽新河左堤灌漿項(xiàng)目220萬元,解決我區(qū)堤防安全問題;節(jié)水示范區(qū)100萬元,為群眾無償安裝防滲管道3萬米和水表等節(jié)水設(shè)施;建橋修堤83萬元,解決群眾行路難問題;節(jié)水型社會(huì)建設(shè)70萬,改善農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施,加密防滲管道和安裝取水計(jì)量設(shè)施;人畜飲水打井投資67萬元,無償為農(nóng)民打井8眼,解決農(nóng)民飲水安全問題;咸淡混澆井組30萬元,新打咸淡混澆井組78個(gè),每眼補(bǔ)助4000元;集雨田間節(jié)水工程12萬元,其他項(xiàng)目引資
22、13萬元。服務(wù)“三農(nóng)”,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。一是人飲解困全面完成,農(nóng)村飲水安全惠澤百姓。近年來,全區(qū)新打人飲解困機(jī)井43眼,解決了43個(gè)村萬人的飲水困難,全面完成人飲解困,使全區(qū)告別吃水難的歷史。在搞好人飲解困工作的同時(shí),我們把解決農(nóng)村群眾的飲水安全問題作為水利工作的第一任務(wù),歷時(shí)一個(gè)多月,完成了全區(qū)農(nóng)村飲水安全現(xiàn)狀普查,為下一步制定全區(qū)農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃提供了客觀依據(jù),打下了良好基礎(chǔ)。這次農(nóng)村飲水安全普查,共涉及全區(qū)10個(gè)鄉(xiāng),350個(gè)行政村。我們認(rèn)真組織、精心部署,嚴(yán)格按照水利部的有關(guān)規(guī)定辦事,成立了由副局長王鋒利為組長,農(nóng)水站長王振昌為副組長的專門組織,帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人逐村逐工程逐井調(diào)查,對調(diào)查結(jié)果仔細(xì)審查把關(guān),確保普查結(jié)果的準(zhǔn)確。根據(jù)普查結(jié)果,全區(qū)農(nóng)村飲水安全和基本安全人口萬人,飲水不安全人口萬人,飲用水氟超標(biāo)人口萬人,苦咸水人
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