XXXX年最新供電公司構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系提升精益管理水平經(jīng)驗(yàn)做法

1、XXXX 年最新供電公司構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系提升精益管理水平經(jīng)驗(yàn)做法供電企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系， 提高精益管理水平 # # #供電企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，積極構(gòu)建安全、穩(wěn)定、用電、財(cái)務(wù)、道德、干部違紀(jì)六大風(fēng)險(xiǎn)管理體系， 不斷推進(jìn)落實(shí)政治責(zé)任、 安全穩(wěn)定責(zé)任、管理發(fā)展責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。構(gòu)建安全、的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管理體系# # #在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，供電企業(yè)不斷創(chuàng)新安全理念，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。開展安全警示教育，開展以 “習(xí)慣性合規(guī) ” 為核心的安全文化建設(shè)， 設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金， 建立違規(guī)處罰與合規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的配套機(jī)制。 開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 實(shí)行移動(dòng)紅旗評選和黃牌警告通報(bào)制度。完善應(yīng)急管理體系，提高整體

2、應(yīng)急能力。積極推進(jìn)地方電力設(shè)施保護(hù)立法。3 月 5 日，電力設(shè)施保護(hù)條例正式列入立法議程，預(yù)計(jì)將于今年 12 月提交遼寧省人大常委會(huì)批準(zhǔn)。 這在遼寧省還是第一次。# # #供電企業(yè)積極構(gòu)建符合企業(yè)特點(diǎn)的文化體系， 讓工作舒適、讓生活充實(shí)幸福、使關(guān)系和諧。同時(shí)，我們將繼續(xù)完善維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，對不穩(wěn)定因素進(jìn)行季度檢查。暢通信息渠道，堅(jiān)持首訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；建立信訪案件處理制度。 我們確定了綜合治理工作的主要目標(biāo)， 即確保穩(wěn)定、確保安全、促進(jìn)生產(chǎn)、創(chuàng)造和諧。為保持穩(wěn)定，堅(jiān)持從源頭上排查化解矛盾糾紛，制定了矛盾糾紛排查調(diào)處綱要 ，實(shí)現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早控制，形成信訪投訴、法律投訴、綜合治理、責(zé)任單位聯(lián)動(dòng)模式

3、，確保職工隊(duì)伍改革和發(fā)展。/3 關(guān)鍵時(shí)期穩(wěn)定。深入開展創(chuàng)建 “安全企業(yè) ”活動(dòng)，爭創(chuàng) “綜合治理先進(jìn)企業(yè) ”，全面維護(hù) # # #電網(wǎng)電力供需秩序。金融、電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中， # #供電公司深化全面預(yù)算管理，完善資金審批制度，嚴(yán)格控制成本，合理規(guī)劃現(xiàn)金流，增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策和控制能力。實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算，加強(qiáng)項(xiàng)目節(jié)約管理，發(fā)揮資金作用。完善審計(jì)監(jiān)督和預(yù)警機(jī)制，拓寬審計(jì)領(lǐng)域，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防和過程控制， 使審計(jì)工作從發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、 糾正舞弊轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)管理。為了有效防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)， # #供電公司開展了以 “顆粒還倉 ” 為核心的營銷文化建設(shè)， 不斷完善電費(fèi)預(yù)警機(jī)制。 關(guān)注重

4、點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)和資金流向，實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止拖欠新電費(fèi)。深入分析主要客戶的業(yè)務(wù)前景和信用狀況， 及時(shí)控制用電風(fēng)險(xiǎn)。 規(guī)范地方電廠和企業(yè)自備電廠管理，提高市場份額。全面實(shí)施臺(tái)灣地區(qū)合同，提高精益營銷管理水平。 不久前，供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合正在進(jìn)行的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)， 分別走訪了富必盛電石有限公司和遼寧坤泰前景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司， 征求客戶意見，幫助解決用電問題。 第一季度，# #供電公司售出 250 億千瓦時(shí)，同比增長 20 億千瓦時(shí)。行為、違紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建在連續(xù) 18 年榮獲 # #市“整頓工作先進(jìn)單位 ”的前提下，# #供電公司廣泛開展了 “大道德、 ”的常態(tài)化工作“以服務(wù)文化建設(shè)為核心。開展 “三大十強(qiáng) ”評選和 “供電服務(wù)進(jìn)社區(qū) ”主題活動(dòng)，擴(kuò)大 “萬農(nóng)三評電 ”和“100戶社區(qū)主任電力線 ”活動(dòng)成果，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)正常運(yùn)行機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)供電窗口標(biāo)準(zhǔn)化，完善基礎(chǔ)服務(wù)，拓展增值服務(wù)，發(fā)展個(gè)性化、差異化服務(wù)。制定電力申報(bào)、安裝、連接內(nèi)部聯(lián)動(dòng)管理辦法 ，將鏈流式流程管理改為平行推進(jìn)式流程管理，開辟綠色通道，縮短申報(bào)時(shí)限，不斷樹立供電企業(yè)良好形象。# # #供電企業(yè)積極落實(shí)依法治企要求，重點(diǎn)是“主管、干凈“作為廉政文化建設(shè)的核心，建立和完善依法決策、依法運(yùn)作、依法管理、依法運(yùn)作的工作