2019年工會主席述職報告

1、僅供參考2019 年工會主席述職報告日期：姓名：單位：_第1頁共6頁僅供參考2019 年工會主席述職報告我叫 xx ，現(xiàn)任公司工會副主席兼綜合管理辦公室主任。一年來，在公司、黨委和主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心，積極開展民主管理、勞動競賽、企業(yè)文化建設(shè)等工作，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。一、職工民主管理1、每月定期公布“廠務(wù)公開欄”，督促有關(guān)部門公開關(guān)系職工切身利益的熱點問題并做好資料的存檔工作，積極推動分廠二級公開工作，將職工收入分配情況予以公開，市縣領(lǐng)導(dǎo)2 次來廠進行檢查，均給予了較高的評價。2、全年通過開展“動腦筋創(chuàng)新建議”、班組勞動競賽、“合理化建議箱”等形式，調(diào)

2、動員工的積極性和創(chuàng)造性。截止10 月底共收到合理化建議 158 條，采納落實或在工作中予以參考的74 條，發(fā)放獎金 444元，促進了企業(yè)的民主化建設(shè)。二、班組勞動競賽根據(jù)形勢的變化，不斷完善勞動競賽新的內(nèi)容和考核辦法，堅持每月定期評比，按時公布評比結(jié)果，保持勞動競賽盡可能在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上進行競爭。從 9 月份開始，競賽班組由 23 個增加到 26 個。按照“管理就是簡單”的指導(dǎo)思想，對評比辦法進行了改革，競賽成績統(tǒng)一用數(shù)字說話，公布3 日后無異議即為正式成績，節(jié)約了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特別是一線生產(chǎn)人員的時間和精力，減少了扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。三、企業(yè)文化建設(shè)1、為了了解和員工對企業(yè)文化的

3、理解和認知程度，便于有針對性的開展企業(yè)文化建設(shè)工作，設(shè)計并組織開展了企業(yè)文化問卷調(diào)查活動，收回 816 份有效問卷。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)員工認同第2頁共 6頁僅供參考企業(yè)文化理念，干群需進一步加強溝通和理解，促使企業(yè)文化理念變?yōu)閱T工自覺行動將成為今后一個時期的艱巨任務(wù)。2、學(xué)習(xí)了這種事不必老板交待和細節(jié)決定成敗兩本勵志書籍，組織全體中層干部進行了4 次學(xué)用結(jié)合演講評比， 在海華天地開辟了“學(xué)習(xí)與實踐”專欄，將其中11 篇優(yōu)秀的學(xué)用結(jié)合體會和總結(jié)企業(yè)文化活動的文章予以發(fā)表，引導(dǎo)和推動企業(yè)文化理念的實踐工作。3、經(jīng)過外出學(xué)習(xí)考察、對比研究，推動公司將“四用”確立為企業(yè)的核心理念，在公司最醒目的地方

4、制作了大型宣傳標(biāo)語，并在企業(yè)畫冊和通過其他途徑大力宣傳，促進構(gòu)建具有海華特色的企業(yè)文化體系。4、將“動腦筋創(chuàng)新建議”活動改為“個人目標(biāo)創(chuàng)新”活動，變“為他人支招”為“給自己加壓”，從制度上把“要我干”變?yōu)椤拔乙伞薄?、組織舉辦了春節(jié)征聯(lián)、第20 屆職工運動會等活動，振奮企業(yè)精神，活躍員工的文化生活；參與企業(yè)畫冊的策劃和設(shè)計工作，為宣傳企業(yè)形象、擴大企業(yè)美譽度作出了一定貢獻。積極協(xié)助行政有關(guān)部門搞好質(zhì)量再教育演講、鉗工比賽、操作技術(shù)擂臺賽、省職工技術(shù)運動會等活動，并制作了 2 個版面在櫥窗內(nèi)進行宣傳，激發(fā)鼓勵廣大員工學(xué)技術(shù)，做知識型員工的積極性。四、樹立先進典型開展了評比十佳職工活動，并為十佳

5、職工照光榮像，在海華天地上和櫥窗內(nèi)進行宣傳，并將公司領(lǐng)導(dǎo)慰問十佳職工的剪影制作了“鮮花送到十佳家”的宣傳版面。為加深和擴大企業(yè)“用優(yōu)秀的典范塑人”理念的理解和影響，我撰寫了“十佳職工活動二十年回顧”的文章，對活動開展的背景和指導(dǎo)思想作了認真地回顧，對企業(yè)發(fā)展各個階段涌現(xiàn)出的典型人物作了概括的介紹，對十佳職工的精神和第3頁共 6頁僅供參考發(fā)揮的作用作了比較系統(tǒng)的總結(jié)， 對“用優(yōu)秀的典范塑人”的企業(yè)理念作了較好地詮釋。同時積極企業(yè)先進人物，總經(jīng)理助理王生芳被市總工會授予“五一勞動獎?wù)隆保?總經(jīng)理被中國企業(yè)文化促進會為“中國優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國誠信企業(yè)家”稱號，棉紡一分廠梳棉擋車工李靜被授予“河南省

6、紡織行業(yè)操作能手”稱號，為海華贏得了榮譽。五、關(guān)心職工生活，保持企業(yè)穩(wěn)定1、春節(jié)前，開展了為職工寫春聯(lián)和送溫暖活動，給全體會員發(fā)放了慰問品，并協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)對6 名離休老干部、 18 名特困職工進行了家訪。全年慰問、家訪60 余人次。2、七月份，按照公司部署，牽頭組織了對退伍老兵宮來清一家的捐款活動。在不到三天的時間里，收到捐款9110 元，增強了企業(yè)的凝聚力和團隊精神，在社會上引起了強烈的反響。我拿起筆，用“真愛如潮”的詩歌來記敘和謳歌了海華人用實際行動落實企業(yè)“以真摯的感情暖人”的理念在企業(yè)的實踐活動。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理了揀棉工上訪、蔡直節(jié)病故、劉莎莎工傷、家屬院衛(wèi)生管理等事件的善后工作，

7、加強與員工及家屬的溝通和理解，認真聽取意見，發(fā)現(xiàn)工作中的不足并予以改進，維護員工思想和企業(yè)政治穩(wěn)定，努力發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。雖然在工作取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對我的期望還有很大的差距，比如存在嚴重的“老好人”思想，人員調(diào)整后，對學(xué)習(xí)工作督查不力，造成大家滋生了學(xué)習(xí)松懈思想；思想保守、政治敏感性差，不能及時發(fā)現(xiàn)在落實企業(yè)理念方面的先進典型，宣傳推廣，形成以點帶面，比學(xué)趕超的企業(yè)文化氛圍，以促進企業(yè)的各項工作。在任期屆滿之時，我竟聘綜合管理辦公室主任一職。我是一個老海華人了，自我評價：第4頁共 6頁僅供參考對企業(yè)忠誠，對員工真誠，有一定的業(yè)務(wù)能力， 有一定的群眾基礎(chǔ)?！袄吓Ｃ髦?/p>

8、陽短，不用揚鞭自奮蹄”。請領(lǐng)導(dǎo)和大家相信我。如果我能留聘，在新的一年里，將圍繞以下目標(biāo)開展工作：1、圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中心，積極開展班組勞動競賽和個人目標(biāo)創(chuàng)新督查評比工作，堅持公平、公正、公開和與時俱進的原則，搭建一個工會工作與企業(yè)經(jīng)濟工作緊密結(jié)合的平臺，調(diào)動職工的勞動積極性，提高班組管理和中層管理人員水平，促進企業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展。2、堅持開展以職工代表大會為基本形式、廠務(wù)公開、合理化建議廠長（經(jīng)理）接待日等多種形式的民主管理工作，給予員工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進廠務(wù)公開作業(yè)指導(dǎo)書和二級公開活動，深入基層，了解員工思想動態(tài)，聽取反映并積極幫助解決實際困難和問題，發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，保持企業(yè)在穩(wěn)定的政治環(huán)境中健康發(fā)展。3、認真組織學(xué)習(xí)并做好督查工作，積極開展不同形式的文體活動，豐富員工精神生活，利用海華天地 、櫥窗等宣傳陣地，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、宣傳十佳職工、操作明星、以及在不同工作崗位上認真踐行企業(yè)理念的先進典型，營造