2018年技術(shù)管理工作的幾點(diǎn)想法

1、關(guān)于今后技術(shù)管理工作的幾點(diǎn)想法自 2017 年進(jìn)入 X 莊煤礦以來(lái)，歷經(jīng)上級(jí)監(jiān)管部門(mén)及集團(tuán)公司多 次檢查，檢查后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映強(qiáng)調(diào)最多的就是“技術(shù)力量薄弱、技術(shù) 資料問(wèn)題多”，同時(shí)，在工程施工技術(shù)管理、規(guī)程措施編制上也存在 不少問(wèn)題，技術(shù)管理工作備受詬病。 為扭轉(zhuǎn)技術(shù)管理工作的被動(dòng)局面， 對(duì) 2018 年技術(shù)管理工作個(gè)人有幾點(diǎn)不成熟的想法，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng) 指正。一、在建章立制上做文章針對(duì) 2017 年技術(shù)管理工作問(wèn)題，技術(shù)人員有不可推卸的責(zé)任， 同時(shí)規(guī)章制度不健全、 檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一也是重要因素之一。 有時(shí)檢查 組所需資料對(duì)口專(zhuān)業(yè)都拿不出來(lái)，基層單位更不用說(shuō)，相互推脫，根 本在于沒(méi)有規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)文件

2、等。規(guī)范性文件不僅僅是國(guó)家規(guī)范、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 特別是集團(tuán)公司管理 文件標(biāo)準(zhǔn)、礦井技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)規(guī)定等，內(nèi)容籠統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 2018 年應(yīng)制定可行性高、實(shí)用性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)制度匯編，杜絕生搬硬套， 只管制度文件編制，不問(wèn)基層實(shí)施可行性。二、在人才培養(yǎng)上有行動(dòng)技術(shù)力量薄弱、 后備人才隊(duì)伍斷檔， 是我們今后不得不面對(duì)的問(wèn) 題，甚至影響礦井后續(xù)發(fā)展。各專(zhuān)業(yè)單位后備技術(shù)人才相當(dāng)匱乏，一 方面沒(méi)有新生力量注入， 另一方面人才發(fā)掘不夠徹底、 人才培養(yǎng)沒(méi)有 目標(biāo)。可以考慮跳出專(zhuān)業(yè)找人才、跳出 X 莊補(bǔ)力量，明確培養(yǎng)對(duì)象、 目標(biāo)，為 X 莊技術(shù)管理隊(duì)伍注入新鮮血液、 為技術(shù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展提供 良好條件，加快技術(shù)管

3、理隊(duì)伍可持續(xù)健康發(fā)展。三、在素質(zhì)提升上出實(shí)招X莊煤礦技術(shù)管理隊(duì)伍較為年輕化，技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)不足、專(zhuān)業(yè)素 養(yǎng)不高、見(jiàn)不多識(shí)不廣，可以經(jīng)常性組織實(shí)效性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、 兄弟礦井專(zhuān)業(yè)交流、技術(shù)專(zhuān)家講課等“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等活動(dòng)，定 期組織規(guī)程措施比武、技術(shù)人員考試、競(jìng)聘上崗輪崗等督促活動(dòng)。四、在技術(shù)立項(xiàng)上謀思路礦井開(kāi)采后期， 專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目投入受限， 可以說(shuō)在項(xiàng)目立項(xiàng)上沒(méi) 有思路，甚至不知道“該做什么、做什么好、要怎么做” ，思路不明 確。礦井衰老期，高危隱患多，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)充分考慮影響因素，特別是 開(kāi)拓布局復(fù)雜多變、煤柱開(kāi)采應(yīng)力集中、巷道支護(hù)論證等，考慮借助 外部技術(shù)力量、專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)、校企合作等方法，推進(jìn)適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目立 項(xiàng)工作，闡述項(xiàng)目實(shí)施的必要性與可行性，杜絕為了項(xiàng)目而做項(xiàng)目， 真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)保安。五、在技術(shù)創(chuàng)新上求突破在每季度創(chuàng)新工作上，存在濫竽充數(shù)、應(yīng)付差事等不良現(xiàn)象，多 數(shù)創(chuàng)新工作沒(méi)有落到實(shí)地，純粹為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。 2018 年應(yīng)在施工 工藝、施工技術(shù)改良上有所突破，花心思、盯現(xiàn)場(chǎng)、集思廣益在降低 勞動(dòng)強(qiáng)度、提高施工安全性、提高施工效率上搞創(chuàng)新、求突破，提高 創(chuàng)新效率、助力礦井安全生產(chǎn)。六、在本職工作上下功夫立足本職，提高履職效能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極對(duì)待工作，杜絕 “等、靠、要”等惰性思維。學(xué)習(xí)掌握崗位責(zé)任制，下功夫做好職責(zé)范圍內(nèi)工作，不拖后腿、不給技術(shù)管理抹黑。2018 年全力