園級(jí)青年骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃與固定資產(chǎn)投資計(jì)劃議案樣本匯編

1、園級(jí)青年骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃 本篇 骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃 針對(duì)的是幼兒園青年教師，分為指導(dǎo)思想、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)等幾個(gè) 方面，詳見下文： 一、指導(dǎo)思想： 為了加快我園素質(zhì)教育進(jìn)程，盡快建立一支高素質(zhì)的，能適應(yīng)教育教學(xué)改革的教師隊(duì)伍， 提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平，我園把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)作一項(xiàng)關(guān)系到 幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，努力使青年教師能早日進(jìn)入角色，盡快在教育教學(xué)方面 步入軌道，成長為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。 、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)： 結(jié)合綱要，從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā)，更新教育觀念，加強(qiáng)對(duì)教育新理論，新知識(shí) 的學(xué)習(xí)，通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、

2、師德 修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)進(jìn)一步的提高。在此基礎(chǔ)上，培養(yǎng)一批 有較高的理論與實(shí)踐能力的園級(jí)青年骨干教師隊(duì)伍 . 三、具體工作措施： (一 )更新教育管理的觀念，弘揚(yáng) “以人為本 ”的教育管理理念。 1. 搭建教師成長的平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)他們的特色，閃光點(diǎn)。 2. 確定培養(yǎng)對(duì)象，針對(duì)教師的實(shí)際，科學(xué)制定培養(yǎng)目標(biāo)，激勵(lì)教師向前奮進(jìn)。 (二)給骨干教師成長提供支持與服務(wù) 1. 為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。 (1) 加強(qiáng)師德教育，引導(dǎo)教師確立強(qiáng)烈的競爭意識(shí)和奮發(fā)向上的精神。 (2) 實(shí)行多向互動(dòng)管理，營造自由開放、寬松和諧的學(xué)習(xí)工作情境。 (3) 倡導(dǎo)合作精神，發(fā)揮集體作用。 2.

3、為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。 (1) 關(guān)心教師的成長，激勵(lì)教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修。 (2) 通過多種渠道加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培訓(xùn)，樹立她們的新教育觀。注重理論與 實(shí)踐的反思和指導(dǎo)作用，定期選擇一些學(xué)前教育理論書籍，推薦給骨干教師，采 用自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，使她們從中吸取精神營養(yǎng)，引發(fā)聯(lián)想，形成觀點(diǎn)。 并結(jié)合保教工作實(shí)踐，寫出學(xué)習(xí)體會(huì)，使骨干教師不斷更新教育思想，掌握現(xiàn)代化教育觀 念，并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為 (3) 與市內(nèi)骨干教師結(jié)成對(duì)子，學(xué)習(xí)他人之長，不斷反思努力。使骨干教師學(xué)有目標(biāo)，行有方 向。 (4) 通過現(xiàn)代化教育媒體，不斷獲取教育信息和資料，充足自我。 (5) 有目的地

4、開展形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)教師找準(zhǔn)自己的突破點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)， 形成自己的特色。 (6) 積極開展科研活動(dòng)，讓骨干教師通過研究性學(xué)習(xí)，教育行動(dòng)研究，逐步提 升專業(yè)素質(zhì)。 (7) 幼兒園搭建舞臺(tái)為骨干教師創(chuàng)造 拋頭露面 的機(jī)會(huì)，積極鼓勵(lì)骨干教師參 加各類競賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)得獎(jiǎng)的教師予以重獎(jiǎng)。 幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動(dòng)幼兒園整個(gè)師資隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高，促進(jìn)了幼兒園的 可持續(xù)性發(fā)展。 具體安排： 三月份： 1、骨干教師制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。 2、各自確立展示活動(dòng)的目標(biāo)和內(nèi)容，互相交流。 四月份： 1、教學(xué)活動(dòng)觀摩 ( 一)。 2、請(qǐng)專家來指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)。 五月份： 1、教學(xué)活動(dòng)觀摩 ( 二)。 2、推選一

5、名骨干教師參加區(qū)一級(jí)展示活動(dòng)。六月份： 1、骨干教師本學(xué)期經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的。 骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃 一文到這里就全部結(jié)束了，本文分為指導(dǎo)思想、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)等幾個(gè) 方面，可以參考這個(gè)思路。 固定資產(chǎn)投資計(jì)劃議案樣本 天然氣公司 xx 年生產(chǎn)經(jīng)營及固定資產(chǎn)投資計(jì)劃議案 各位股東、股東代表： xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營及固定資產(chǎn)投資計(jì)劃（草案 ）是在認(rèn)真分析、總結(jié) xx年計(jì)劃完成情況的基 礎(chǔ)上，按照省政府對(duì)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排，結(jié)合公司董事會(huì)的要求，本著 “以市場為 導(dǎo)向，以安全生產(chǎn)為中心，以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ)，以提高科技水平為手段，以經(jīng)濟(jì)效益為目 標(biāo)”的指導(dǎo)思想編制而成，具體內(nèi)容如下： 一、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 （草案

6、） （一 ）外銷氣量： 181500萬立方米。 （二 ）營業(yè)收入： 198070萬元。 其中：主營業(yè)務(wù)收入： 196526萬元 ;其他業(yè)務(wù)收入： 1544萬元。 （三 ）總成本費(fèi)用： 159948萬元。 其中： 1、原材料： 121150萬元 ; 2、輸氣成本： 26771萬元 ; 3、其他業(yè)務(wù)成本： 754萬元 ; 4、管理費(fèi)用： 6017萬元 ; 5、財(cái)務(wù)費(fèi)用： 3831萬元 ; 6、銷售費(fèi)用： 320萬元 ; 7、營業(yè)稅金及附加： 1105萬元。 （四 ）投資收益： 447萬元。 （五 ）利潤總額： 38569萬元。 （六 ）稅后利潤： 32784萬元。 （七）大（維）修、更 （技）改項(xiàng)

7、目計(jì)劃：其中： 1、大 （維）修項(xiàng)目：計(jì)劃費(fèi)用 1100萬元。其中： （1）大修項(xiàng)目：完成分析儀器大修、場站及跨越防腐工程、機(jī)場跨越大修工程、車輛大修， 共計(jì) 4項(xiàng)。計(jì)劃費(fèi)用 150萬元。 （2）維修項(xiàng)目：完成場站維修、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)維修、生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)維修、物業(yè)管理系統(tǒng)維 修、物資管理系統(tǒng)維修，共計(jì) 5個(gè)大項(xiàng) （13個(gè)小項(xiàng) ）。計(jì)劃費(fèi)用 950萬元。 2、更 （技）改項(xiàng)目：完成靖邊壓氣站照明設(shè)施改造、涇河分輸站改造、咸陽站新科供氣支路 改擴(kuò)建、應(yīng)急指揮及網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議 （系統(tǒng)設(shè)備部分 ）、智能巡檢信息系統(tǒng)、西安基地動(dòng)力中 心搬遷改造等項(xiàng)目，共計(jì) 20項(xiàng)，計(jì)劃費(fèi)用 3354萬元。注：其中費(fèi)用百萬元

8、以上的項(xiàng)目共計(jì)6 項(xiàng)，計(jì)劃費(fèi)用 2861 萬元，需由公司提交可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)、概算等基礎(chǔ)資料，由董事 會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 3、上年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目：完成閥室改建為分輸站工程、場站（工藝、計(jì)量、自控 ）改造、延安基 地?cái)U(kuò)建工程等，共計(jì) 7項(xiàng)，計(jì)劃費(fèi)用 7642萬元。 （八）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 1、輸差 2%; 2、設(shè)備完好率 98%; 3、泄漏率 3; 4、設(shè)備保養(yǎng)對(duì)號(hào)率 100%; 5、氣款回收率 98%; 6、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故; 7、主干線斷氣時(shí)間 3小6 時(shí) /次。 二、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃 （草案 ） xx年擬安排固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目 30項(xiàng) （含暫定項(xiàng)目 ）,共計(jì)投資 86112萬元。

9、其中：續(xù)建項(xiàng)目 11項(xiàng) ，擬投資 28602萬元 ;新建項(xiàng)目 9項(xiàng)，擬投資 50660萬元;前期項(xiàng)目 10項(xiàng)，擬投資 6850萬元。具 體項(xiàng)目進(jìn)度及投資安排如下： 1、靖西二線 （四期 ）工程（工程投資 xx5萬元 ） 截止 xx 年底已完成靖邊壓氣站工程 ;黃陵壓氣站完成主體工程，具備投運(yùn)條件。累計(jì)完成投 資13897萬元。 xx年計(jì)劃安排：完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設(shè)計(jì)中的剩余工程，計(jì)劃投資130 0萬元。 2、寶雞至漢中輸氣管道工程 （工程投資 53653萬元 ） 截止 xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、部分物資采購、試驗(yàn)段及部分 控制性工程施工 ,同時(shí)完成場站

10、的征地及部分線路工程。累計(jì)完成投資32100萬元。 xx 年計(jì)劃安排：完成場站及除隧道外的線路主體工程。計(jì)劃投資15000萬元。 3、西安調(diào)度指揮中心大樓工程 （工程投資 12619.16萬元 ） 截止 xx年底已完成工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目報(bào)建及部分主體工程施工。累計(jì)完成投資 5230萬元。 xx年計(jì)劃安排：完成剩余主體施工及配套設(shè)備、設(shè)施的安裝和部分裝飾、裝修工程。計(jì)劃 投資 4500萬元 4、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程（ 工程投資 2357萬元 ） 截止 xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計(jì) 完成投資 1150萬元。 xx年計(jì)劃安排：完成儲(chǔ)備站剩余工程量、

11、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程 。計(jì)劃投資 620萬元。 5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程 （工程投資 2794萬元 ） 截止 xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計(jì) 完成投資 1130萬元。 xx年計(jì)劃安排：完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程 。計(jì)劃投資 970 萬元。 6、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程（ 工程投資 2967萬元 ） 截止 xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。累計(jì) 完成投資 1200萬元。 xx年計(jì)劃安排：完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶

12、安裝工程 。計(jì)劃投資 910 萬元。 7、延長縣壓縮天然氣城市氣化工程 （ 工程投資 2859萬元 ） 截止 xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，并于年內(nèi)開工，完成部分工程量 。累計(jì)完成投資 720萬元。 xx年計(jì)劃安排：完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程 。計(jì)劃投資 1150萬元。 8、扶風(fēng)縣天然氣城市氣化工程 （工程投資 4525 萬元 ） 截止 xx 年底已完成主管線施工、常興站擴(kuò)建、部分中壓管網(wǎng)建設(shè)及辦公基地征地、 站壓縮機(jī)采購 ;完成 1400余用戶入戶配套工程。累計(jì)完成投資 2499萬元。 cng加氣 xx年計(jì)劃安排：完成部分中壓管網(wǎng)、辦公基地的建設(shè);完成 1800余用戶入戶配套工程 ;根據(jù) 市場發(fā)展情況逐步延伸管網(wǎng)建設(shè)。計(jì)劃投資 550萬元。 9、延安 cng加氣母站工程 （ 工程投資 4379萬元 ） 截止 xx年底已完成項(xiàng)目可研及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理（上報(bào)待批 ）。累計(jì)完成投資 108萬元。 xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計(jì)并開工建設(shè)，具備投運(yùn)