2021年化工裝置生產運行調度管理規(guī)定.doc_第1頁
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1、2021年化工裝置生產運行調度管理規(guī)定1范圍本標準規(guī)定了_公司生產運行調度的管理職責、管理內容與要求。本標準適用于_公司（以下簡稱公司）生產運行調度管理。2術語和定義2.1生產事故：由于違反操作規(guī)程、違章指揮及管理等原因造成停（減）產、跑料、串料、油氣泄漏、危險品化學泄漏，但沒有人員傷亡的事故。2.2非計劃停車：公司正常生產運行調整范圍以外的裝置受機電儀設備故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產線或主反應器切斷進料（含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣）24小時以上（含24小時）的停工。2.3生產波動：公司正常生產運行調整范圍以外的裝置受

2、機電儀設備故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產線或主反應器切斷進料（含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣）不足24小時的停工。2.4生產異常：公司正常生產運行調整范圍以外的裝置受機電儀故障、操作失誤及公用工程（水、電、汽、氮氣、空氣）系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成的非穩(wěn)定運行狀態(tài)。3管理職責3.1公司總調度室是公司生產運行調度管理的職能部門，負責日常生產運行調度管理、檢查及考核工作。3.2在分管副總經理領導下，總調度室負責各種生產要素的綜合平衡。包括公用工程的協(xié)調、產供銷的協(xié)調、機電儀維護力量、工機具的協(xié)調，以及協(xié)調各部門之間生產配合

3、，在生產上行使指揮權。4管理內容與要求4.1各裝置在業(yè)務上服從總調度室的指揮。4.2生產運行調度管理依據(jù)4.2.1公司綜合計劃。4.2.2各裝置工藝規(guī)程及操作法。4.2.3安全技術規(guī)程。4.2.4其它有關制度及規(guī)定。4.3調度會議管理4.3.1生產調度會4.3.1.1_部、_部、_部根據(jù)各部具體時間安排分別在各自會議室召開。4.3.1.2會議由分管副總經理主持，部門二級主管及相關人員參加。4.3.1.3副總經理傳達上級指示、協(xié)調解決相關工作、并就下階段工作做好安排。4.3.1.4各參會人員必須準時到會，不得遲到、缺席或無故早退。各參會人員要認真記錄，會后要認真?zhèn)鬟_會議精神，迅速落實會議決定。生產調度會_各部門存檔并報總調度室備案。4.4調度匯報管理a）裝置各生產線及工段投料負荷。b）主要原料消耗、產品

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