安全環(huán)保工作計劃2021年.doc

1、安全環(huán)保工作計劃2021年為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)_年安全年，根據(jù)安全生產(chǎn)法、環(huán)境保_等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要。一、總體要求堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)法，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、目標與指標無生產(chǎn)安全死亡事故；無重大設(shè)備事故、重大水火災事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災害事故；千人負傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）、其他單位隱患整改率_%；職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于_%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生；員工年度安全教育

2、達標率_%以上。重大危險源運行處于正常狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)工作要求1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責任主體，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰主管、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產(chǎn)責任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，定期進行安全生產(chǎn)責任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位。2、開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求，以安全質(zhì)量標準化考核細則為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績效

3、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)安全管理水平。3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月_號安全大檢查、專項檢查、領(lǐng)導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，_員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安

4、全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標準化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓，督促、教育作業(yè)人

5、員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。7、加強應急管理，提高應急能力。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力；加強應急救護隊伍建設(shè)，落實應急救援裝備和物資，_開展生產(chǎn)事故應急救援演練和訓練，提高礦山事故應急救援處置能力。8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。9、強化重大危險源管控。尾礦庫和_庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照規(guī)程進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理，確

6、保安全；_庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，確保安全運行。10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識。11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際，_科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研，逐步引進實用先進機械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。四、各單位的安全管理重點1、_公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點

7、，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標準化工作，對照標準，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)。2、_礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。3、工程技術(shù)公司以_作業(yè)安全為重點，嚴格落實從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定，加強_庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行_作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆_規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴把設(shè)計關(guān)，嚴格落實建

8、筑工程安全設(shè)施三同時。5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。五、環(huán)境保護1、認真貫徹落實環(huán)境保_，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復利用等工作。_年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。各單位要結(jié)合

9、本單位的安全生產(chǎn)實際，認真研究部署_年的安全生產(chǎn)工作，采取切實有效措施確保實現(xiàn)_年安全年。各單位制定的_年安全環(huán)保工作計劃于_月_日前報總公司安委會辦公室。安全環(huán)保工作計劃_（二）_年隨著老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定_年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡

10、潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的；堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制，提高事故預防與應對能力。二、工作目標在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。與_年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降_%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人

11、身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。三、具體措施1、簽訂_年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動公司所屬單位責任制的落實。2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進長效機制的建立和鞏固3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型_，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。5、繼續(xù)加

12、強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。6、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設(shè)，確保班組目標、原則、_機構(gòu)及安全職責、具體內(nèi)容、標準、考評機制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗_”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿_各事故教訓和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓得到_；安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。7、廣開言路，深入分析主要矛盾和

13、突出問題，加強自律，深入糾察，把“抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果”_字方針落到實處。8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、_、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系，推動應急管

14、理建設(shè)，建立危險化學品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)機制，提高應急救援處置能力，減少事故損失。11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設(shè)。12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工

15、隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。安全環(huán)保工作計劃_（三）一、指導思想_年，_實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全

16、環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。二、目標和指標奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。安全生產(chǎn)工作目標：六個杜絕：杜絕造成較_影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災、爆炸事故；杜絕重傷（_人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經(jīng)濟損失_萬元（消防事故損失控制在_萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因

17、素指標不超過國家規(guī)定的標準。兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全。一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率_，修井作業(yè)廢水回收率_；無污染作業(yè)率_%；有控廢氣排放達標率_；油泥處理率達到_%；“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率、有效率達到_%；綠化覆蓋率大于_。健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)_年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強化”。（一）一個推進：強力推進有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理1、強力推進有感領(lǐng)導。

18、有感領(lǐng)導就是各級領(lǐng)導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領(lǐng)導干部特別是各級_的正職領(lǐng)導要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自_開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自_開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；

19、親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經(jīng)驗_活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領(lǐng)導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導干部深入踐行有感領(lǐng)導。2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級_對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領(lǐng)導干部的職責，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰_誰負責。公司與科級單位和機關(guān)職能部門，

20、科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂安全環(huán)保責任書，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于_月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司hse管理原則要求認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍

21、內(nèi)的安全環(huán)保工作負領(lǐng)導責任。各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點，指導業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標準、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標準；_開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制，設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設(shè)計方案論證，嚴格進行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位

22、區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領(lǐng)域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。安全環(huán)保工作計劃_（四）為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實安全生產(chǎn)法及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司_年度安

23、全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司_年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門積極配合、認真_實施。一、安全生產(chǎn)控制目標與指標（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；（二）輕傷事故率小于_以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標；（三）控制職業(yè)病新增為零；（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故；（五）特種設(shè)備檢驗合格率達_%，特種作業(yè)人員持證上崗率達_%；（六）安全教育合格率達_%；（七）安全設(shè)施合格率達_%；（八）職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率_%；（九）環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零；（十）環(huán)保設(shè)施合格率達_%二、_年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”；職業(yè)健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保安全”；環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預防、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”；三、效果評估與改進由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結(jié)，至少每半年_各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。（一）、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會；（二）、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動；（三）、每季度進行一次