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1、小學(xué)行風(fēng)評議的自查報告小學(xué)行風(fēng)評議的自查報告XX小學(xué)根據(jù)市教育局和區(qū)教育局關(guān)于教育行風(fēng)評議的文件精神,緊緊圍繞“教育為人民服務(wù),學(xué)校為學(xué)生著想”這個主題,認真開展教育行風(fēng)評議活動,現(xiàn)將學(xué)校的教育行風(fēng)建設(shè)工作自查如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實學(xué)校在思想上高度重視這次行風(fēng)評議工作,專門召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會,把此項活動列為當(dāng)前階段的重要工作來抓,學(xué)校成立了校長董光杰同志為組長,班子成員為組員的教育行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,各項工作分工負責(zé),堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則,齊心協(xié)力抓好各個環(huán)節(jié)的工作。擬訂花艷小學(xué)教育行風(fēng)評議實施方案,嚴格按計劃分步實施,并制定考核制度,在工作中對工作人員定期考評,與年度考核掛鉤,使這
2、次評議工作在有思想、有準備、有計劃、有落實的運行機制下有效開展。二、注重宣傳教育,營造良好社會氛圍定期組織教師學(xué)習(xí)、討論,同時加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織各類競賽活動,以提高教師業(yè)務(wù)能力通過張貼標語、辦宣傳欄、社會承諾公示牌以及新聞媒體,宣傳我校的教育行風(fēng)評議工作的先進經(jīng)驗做法和先進人物典型事跡,使學(xué)校在社會中樹立良好的形象。三、自查自糾,找準病源學(xué)校先后組織了三次社會問卷調(diào)查活動,一是四月份結(jié)合師德師風(fēng)月活動,我們在學(xué)生和家長中開展了關(guān)于教師師德的調(diào)查問卷活動。二是七月份又在學(xué)生和家長中開展了教育行風(fēng)評議“回頭看”調(diào)查問卷活動。三是我們在教師中開展行風(fēng)評議問卷調(diào)查活動。我們對調(diào)查的結(jié)果進行了詳細
3、的統(tǒng)計,把反映出的問題分類匯總,根據(jù)問題我們擬出整改方案,列出解決問題的具體措施,真正作到群眾挑刺,我們積極改進提高。對群眾反映的問題我們是這樣處理的。一是家長反映有的班級學(xué)生偏科的現(xiàn)象嚴重。開學(xué)后準備召開教師會和教研組長會,要求各科教師加強教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量,班主任要協(xié)調(diào)好各科教師的關(guān)系,教導(dǎo)處要嚴格管理調(diào)課代課,保證學(xué)生各科上的課時均衡,對因病或因事缺課的教師,一定要安排專任教師代課或者補上,保證教學(xué)進度和教學(xué)質(zhì)量。二是校服問題。家長反映學(xué)校每年校服更換次數(shù)太多,顏色太雜,對這個問題,學(xué)校討論決定校服兩年換一次,顏色不變,樣式不變,減少征定次數(shù),以減輕家長的經(jīng)濟負擔(dān)。三是食堂的問題。家
4、長反映學(xué)校食堂的飯菜分量不足,學(xué)生吃不飽,學(xué)校在新學(xué)期加強對食堂的管理,飯菜的價格上浮0.1-0.2元,更換方便碗,飯菜份量要足,吃不飽的學(xué)生可以再免費添飯,因不慎而潑掉飯菜的學(xué)生可免費補,保證學(xué)生吃飽。四是家長反映教師與他們聯(lián)系太少,溝通不夠。學(xué)校要求教師經(jīng)常與家長聯(lián)系,定期家訪,平時多打電話,還要通過作業(yè)批語與家長聯(lián)系,每位教師專門準備一個家長聯(lián)系記錄本,詳細記載每次聯(lián)系的情況,學(xué)校定期檢查。五是家長反映有的教師講課含糊不清,學(xué)生聽不懂,特別是數(shù)學(xué)學(xué)科。學(xué)校找個別教師談話,教育他改進教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。新學(xué)期把數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)管理和教學(xué)研究作為重點工作來抓,同時要加強中層干部的教育,要以
5、身作則,率先垂范,在教師中起好帶頭作用。六是家長反映有教師作業(yè)批改沒有落實,有的是學(xué)生批改,還有的根本就沒有批改。新學(xué)期要求教師一律自己批改作業(yè),嚴禁教師讓學(xué)生批改作業(yè)和教師不批改作業(yè),教導(dǎo)處和教研組每周對教師的備、教、輔、改幾個環(huán)節(jié)嚴格檢查,對落實不好的教師,扣發(fā)當(dāng)月考核工資的20%,與年度考核掛鉤。對問題我們認真核實后整改,對責(zé)任人作嚴肅批評教育,責(zé)令限期整改。四、總結(jié)經(jīng)驗,完善管理機制根據(jù)這次教育行風(fēng)評議發(fā)現(xiàn)的問題,學(xué)校重新修訂了了教育教學(xué)要求、教師工作紀律、非正常性開支的有關(guān)規(guī)定、財務(wù)室管理制度、教師十不準、收費工作紀律等有關(guān)制度,又制定了調(diào)代課制度、教師備、教、輔、改要求、商店食堂管理制度等制度,以規(guī)范學(xué)校的管理,從而保障學(xué)校各項工作在有效的管理機制下運行。我們用公示牌向社會承諾,我們并把對社會的公開承諾納入年度考核的內(nèi)容,誰出問題,誰負責(zé),實行一票否決制。學(xué)校定期對教師各個方面進行檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題嚴肅查處,決不姑息養(yǎng)奸。五、發(fā)揮優(yōu)勢,再接再厲通過這次行風(fēng)評議,我們也看到了社會對我們的良好評價,普遍認為學(xué)校的工作作風(fēng)好,服務(wù)意識強,黨風(fēng)廉正建設(shè)抓的實,師德水平提高很快,教師熱愛學(xué)生,愛崗敬業(yè),尊重家長,無體罰學(xué)生的現(xiàn)象。這些良好評價充分肯定了我們的工作,我們要以此為動力,進一步加強教師隊伍的管理和建設(shè),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德水平。師德師風(fēng)教育活動要長期堅持
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