建立多層次安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系（細(xì)化HSE—體化管理）——體系建立（2）

1、建立多層次安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系（細(xì)化hse體化管理）體系建立（2） 1、確定安全監(jiān)控的目標(biāo)我們確立的安全監(jiān)控目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故。2、安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系的系統(tǒng)模型“安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)法”的基本含義，就是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法，以預(yù)防事故為目的，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，通過(guò)確立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及管理人員、崗位工人的安全監(jiān)控點(diǎn)和監(jiān)控職責(zé)，建立健全安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，量化細(xì)化安全管理工作，規(guī)范安全檢查監(jiān)督行為，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析預(yù)測(cè)，加大安全管理力度，全方位、多層次實(shí)施安全監(jiān)控。其系統(tǒng)模型如圖1。圖1 安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系模型3、系統(tǒng)模型的內(nèi)涵（1）在該系統(tǒng)模型中，我們明確了安全監(jiān)控的主體，即解決了由誰(shuí)

2、去實(shí)施安全監(jiān)控的問(wèn)題，形成了由上至下的各層次人員的監(jiān)控系統(tǒng)，體現(xiàn)了安全管理人人參與，互相監(jiān)督的理念。（2）在系統(tǒng)模型中，明確了監(jiān)控對(duì)象，即解決了監(jiān)控什么的問(wèn)題。按照事故致因理論，事故的發(fā)生是能量的意外釋放造成的，而造成能量意外釋放的因素有人、物、管理、環(huán)境四大因素，我們即對(duì)以上四大因素進(jìn)行監(jiān)控。人和管理最主要的監(jiān)控因素是：人的安全意識(shí)狀態(tài)，安全職責(zé)落實(shí)情況和規(guī)章制度執(zhí)行情況；物和環(huán)境最主要的監(jiān)控因素是重點(diǎn)站庫(kù)、生產(chǎn)運(yùn)行、基礎(chǔ)管理幾方面。（3）建立健全安全監(jiān)控的反饋體系。如果只有安全監(jiān)控而沒(méi)有對(duì)監(jiān)控結(jié)果的評(píng)價(jià)、考核，則該體系是不完整的，因而我們又建立了對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的反饋，即對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行全面監(jiān)控，從而使監(jiān)控有的放矢，真正落到實(shí)處，使我們實(shí)行的多層次安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系能夠呈現(xiàn)螺旋式上升的良