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1、“嚴(yán)細(xì)實(shí)”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要手段 在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的今天,企業(yè)是以盈利為目的而存在的,即效益最大化,而要使企業(yè)效益最大化,企業(yè)就必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要貫徹執(zhí)行好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,就必須在“嚴(yán)細(xì)實(shí)”上下功夫。嚴(yán):要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的規(guī)章制度,堅(jiān)持依法治企,以德服人,以貫徹安全規(guī)章制度為宗旨,以確保從安全為目的,嚴(yán)抓嚴(yán)管常抓不懈。在安全工作中,不管任何人,只要觸犯規(guī)章制度,就按規(guī)章制度加以處罰,達(dá)到教育本人,教育大家的目的。細(xì):在化工企業(yè)里,無(wú)論是管理層還是生產(chǎn)班組,在安全工作中一定要做到細(xì),細(xì)就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,細(xì)就能查處隱患,細(xì)能避免事故的發(fā)生。在
2、安全工作中要從點(diǎn)滴做起,立足細(xì)處保安全。實(shí):安全工作具備了完善的措施和規(guī)章制度外,安全的具體工作便是要?jiǎng)?wù)實(shí),做任何一件工作,首先應(yīng)該看是否安全,決不能馬虎做事,只有腳踏實(shí)地地做好安全工作,事故才會(huì)離我們遠(yuǎn)去,企業(yè)的效益才能夠最大化。 一安全工作中的“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的內(nèi)涵和外延 要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的萬(wàn)無(wú)一失,就必須強(qiáng)化“一切的事故都可以避免”的理念,抓安全生產(chǎn)就必須嚴(yán)細(xì)實(shí)。所謂嚴(yán),就是嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí),嚴(yán)格檢查考核,嚴(yán)格對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象及生產(chǎn)責(zé)任事故安裝“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理,不能親疏有別,使制度的落實(shí)打折扣。所謂細(xì),就是對(duì)隱患排查要細(xì)致入微,不留空白,對(duì)安全生產(chǎn)要細(xì)心精心盡職盡責(zé),對(duì)安全責(zé)
3、任要細(xì)化,落實(shí)到人頭。所謂實(shí),就是要常抓安全教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)要踏踏實(shí)實(shí),務(wù)求實(shí)效,不能搞形式主義。嚴(yán)細(xì)實(shí),不但是安全生產(chǎn)的需要,更是珍惜生命的保證。只有我們每個(gè)人,每個(gè)部門(mén)在安全生產(chǎn)中堅(jiān)持做到嚴(yán)細(xì)實(shí),才能杜絕安全事故的發(fā)生,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全持續(xù)科學(xué)發(fā)展。 二做到安全生產(chǎn)中的“嚴(yán)細(xì)實(shí)”是企業(yè)發(fā)展的重要保障 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)安全,安全生產(chǎn)是企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。從實(shí)際情況來(lái)看,企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的事故,8595以上都是違章操作違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的,這些都與人的文化素質(zhì)有很大的關(guān)系。我認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)安全,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,是企業(yè)的生命線,“安全第一”是企業(yè)永遠(yuǎn)不變的方針
4、。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)久治安,就必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主“的方針,樹(shù)立起”從零違章,確保零事故“的安全生產(chǎn)理念,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),從源頭上遏制各種事故的發(fā)生,就必須做到安全生產(chǎn)中的“嚴(yán)細(xì)實(shí)”。 三公司安全生產(chǎn)中“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的現(xiàn)狀與差距 目前我公司安全生產(chǎn)基本保持平衡態(tài)勢(shì),實(shí)際上是全體職工多年來(lái)在安全生產(chǎn)上經(jīng)常得到了公司的培訓(xùn),安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高,職工在安全生產(chǎn)中,認(rèn)真按“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的要求去做,突出“嚴(yán)細(xì)實(shí)”三個(gè)字的工作要求。嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)肅責(zé)任追究,嚴(yán)肅對(duì)待安全生產(chǎn)的監(jiān)管和監(jiān)督,與現(xiàn)場(chǎng)安全督管人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的情況沒(méi)有了。職工在安全生產(chǎn)方面,能夠做好每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作
5、,確保不出疏漏,安全生產(chǎn)的規(guī)章制度得到了有效的遵守。雖然現(xiàn)在公司安全生產(chǎn)大局較為平穩(wěn),但是部分職工安全意識(shí)還是較為淡薄。像公司領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō),公司安全形勢(shì)還很?chē)?yán)緊,安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。具體表現(xiàn)在,習(xí)慣性違章還時(shí)發(fā)生,不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,檢修工作票證辦理還不完善,就開(kāi)工現(xiàn)象來(lái)說(shuō),有些職工在安全生產(chǎn)中,松粗散與安全生產(chǎn)中的“嚴(yán)細(xì)實(shí)”背道而馳。 四、安全生產(chǎn)中做到“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的幾點(diǎn)思考 一把安全預(yù)防落到實(shí)處 安全預(yù)防“補(bǔ)牢”未必“亡羊”,只有使得安全預(yù)防工作滲透到每一個(gè)角落,安全生產(chǎn)才能做到萬(wàn)無(wú)一失。 做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過(guò)程中,思想麻痹,安全意識(shí)淡薄,是造成諸多事故的禍?zhǔn)?。只有在思想上時(shí)刻
6、繃緊“安全”這根弦,把預(yù)防工作搞好,才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o(wú)事故,避免生產(chǎn)因預(yù)防工作沒(méi)有做到位而造成事故,付出不可估量的代價(jià)。 2.做好“安全文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防范于未然,在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時(shí),采取一系列的措施,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),這就要我們巡檢工作要認(rèn)真對(duì)待,盡心盡職做好巡檢工作。 二安全生產(chǎn)工作必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭 安全生產(chǎn)要”嚴(yán)”字當(dāng)頭,就必須在安全生產(chǎn)中始終要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度,安全生產(chǎn)中,不管是誰(shuí),只要違反安全管理規(guī)定,就要受到處罰,決不能以情感了事。 三安全生產(chǎn)中要強(qiáng)化的細(xì)節(jié)管理 “天下難事,比作于易,天下大事,必做于細(xì)?!痹谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)中,
7、也許太多的人,總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié),殊不知,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理,始終關(guān)注細(xì)節(jié),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程是做好安全工作的最有效方法之一。安全生產(chǎn)尤其要注意從細(xì)節(jié)入手,不忽視每一細(xì)微環(huán)節(jié),不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小漏洞,不留下任何一個(gè)死角。需要每一個(gè)細(xì)節(jié)很完美很難,但只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)注意到,就會(huì)帶來(lái)難以挽回的損失。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的,它是一種習(xí)慣,一種積累,也是一種眼光,一種智慧,關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。 四安全生產(chǎn)必須務(wù)實(shí) 搞安全生產(chǎn)必須務(wù)實(shí),任何不務(wù)實(shí),不作為和亂作為都是有危害的,都不可取?!皼](méi)有鐵打的基礎(chǔ),撐不起高樓”。安全工作,只有一點(diǎn)點(diǎn)的積累,讓
8、安全真正入耳、入腦、入心,并轉(zhuǎn)為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),才能夠做到“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。“不變”的是日常的,扎實(shí)的安全工作,對(duì)安全生產(chǎn)一以貫之,常抓不懈,這樣自然能夠在“萬(wàn)變”的安全檢查中和安全事故面前從容淡定,游刃有余。 五安全生產(chǎn)工作需要強(qiáng)化閉環(huán)管理 發(fā)現(xiàn)了安全問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)采取措施,落實(shí)整改責(zé)任人,最終將安全隱患消除掉,這就形成了一個(gè)完整的安全閉環(huán)管理。安全閉環(huán)管理,就是為了對(duì)安全隱患全部,干凈,徹底消滅之,不留后患。抓好安全閉環(huán)管理,其意義在于,強(qiáng)調(diào)對(duì)待安全工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不能遇到問(wèn)題就繞道走或去互相推諉扯皮,踢皮球。一項(xiàng)工作如果只有開(kāi)始而沒(méi)有結(jié)尾,那這樣的工作是有缺陷的。現(xiàn)實(shí)工作中,這樣的例子也是經(jīng)常遇到的,在調(diào)查事故起因時(shí),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)事故隱患處理不徹底,留下尾巴導(dǎo)致事故的發(fā)生,等到人們大夢(mèng)初醒時(shí),一切都已悔之晚矣。一些安全檢查也存在類(lèi)似的問(wèn)題,查出了問(wèn)題,開(kāi)出一張罰單或整改通知單就萬(wàn)事大吉,至于隱患有沒(méi)有整改,整改到什么程度,不去跟蹤,從而使隱患依然存在,最終釀成事故,這樣的實(shí)例是有的。因此,處理安全問(wèn)題,要緊盯問(wèn)題點(diǎn),要一個(gè)問(wèn)題,一個(gè)問(wèn)題的去解決,并還要做好記錄,處理安全生產(chǎn)中的安全隱患,要集中精神去做,要有一種不把問(wèn)題處理掉,決不罷休的決心。只有大家都這樣去做了,安全隱患變?yōu)榘踩鹿实目臻g才會(huì)越來(lái)越少。抓安全要有始有終,對(duì)安全隱患要集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)
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