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文檔簡介
1、職業(yè)規(guī)劃中的決策職業(yè)規(guī)劃中的決策 概述概述 決策決策 過程過程 問題問題 方法方法 目標(biāo)設(shè)定與行動目標(biāo)設(shè)定與行動 目錄目錄 決策是根據(jù)所獲信息做出選擇的過程。決策是根據(jù)所獲信息做出選擇的過程。 任何決策都是承前啟后的。任何決策都是承前啟后的。 咨詢詞咨詢詞 典典,19931993年版,年版,4747頁頁 生涯決策就是個人在多項選擇之間權(quán)衡生涯決策就是個人在多項選擇之間權(quán)衡 利弊,以達(dá)成最大價值的歷程。利弊,以達(dá)成最大價值的歷程。 生涯生涯 心理輔導(dǎo)心理輔導(dǎo),沈之菲,沈之菲,183183頁頁 “我不能替你決定,你必須自己來我不能替你決定,你必須自己來” 討論:生涯決策應(yīng)該由誰來做?討論:生涯決策
2、應(yīng)該由誰來做? 是來詢者還是是來詢者還是GCDF? 替來詢者作決策的利與弊是什么?替來詢者作決策的利與弊是什么? 為什么不能替來詢者作決定?為什么不能替來詢者作決定? 如果我們面對的來詢者不能自己作如果我們面對的來詢者不能自己作 決定時,或者非常依賴決定時,或者非常依賴GCDFGCDF時,我時,我 們應(yīng)當(dāng)如何處理?們應(yīng)當(dāng)如何處理? 為什么有時候我們喜歡幫助別人作為什么有時候我們喜歡幫助別人作 決定?決定? 重要的是決策過程和決策能力提升。重要的是決策過程和決策能力提升。 選擇生涯目標(biāo)或系列的升遷目標(biāo) Kotter, Faux, Arthur, 1978 概述概述 決策決策 過程過程 策略策略
3、方法方法 目標(biāo)設(shè)定與行動目標(biāo)設(shè)定與行動 目錄目錄 準(zhǔn)備一次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時,要給學(xué)員買點課上準(zhǔn)備一次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時,要給學(xué)員買點課上 用的獎品,在超市里轉(zhuǎn)了半個多小時,最用的獎品,在超市里轉(zhuǎn)了半個多小時,最 后在巧克力和香檳酒間難以決擇,請幫我后在巧克力和香檳酒間難以決擇,請幫我 拿個主意,到底應(yīng)該買什么?拿個主意,到底應(yīng)該買什么? 然后,根據(jù)你們剛才的討論,每組總結(jié)然后,根據(jù)你們剛才的討論,每組總結(jié) 出一個生涯決策的步驟?出一個生涯決策的步驟? 生涯決策過程生涯決策過程CASVE 概述概述 決策決策 過程過程 問題問題 方法方法 目標(biāo)設(shè)定與行動目標(biāo)設(shè)定與行動 目錄目錄 0101、0505、0909、1
4、313、1717、2121沖動直覺型沖動直覺型 0202、0606、1010、1414、1818、2222依賴型依賴型 0303、0707、1111、1515、1919、2323拖延猶豫型拖延猶豫型 0404、0808、1212、1616、2020、2424理性型理性型 心的絲路三明治心的絲路三明治 概述概述 決策決策 過程過程 問題問題 方法方法 目標(biāo)設(shè)定與行動目標(biāo)設(shè)定與行動 目錄目錄 失) Janis and Mann 1977 這么多的好機(jī)會,別人看來,真是羨慕死 了。而韓剛卻陷入了煩惱之中。究竟該走 哪一條路,究竟怎樣的選擇才是對的。想 來想去,每一條路都有它的誘人之處,他 怎么都無法
5、決定下來。 影響用負(fù)號。 第五步:加權(quán)并評估幾項選擇。 -1(-3) 得,一是未知!金樹人 概述概述 決策決策 過程過程 問題問題 方法方法 目標(biāo)設(shè)定與行動目標(biāo)設(shè)定與行動 目錄目錄 能力能力目標(biāo)目標(biāo)興趣興趣 給自己寫訃告給自己寫訃告 A和B的故事 生涯幻游生涯幻游 名片法名片法 有時限 有價值有挑戰(zhàn) 可度量 具體的 目標(biāo) SPECIFICSPECIFIC:具體的,明確的。:具體的,明確的。 不能含糊不清的。不能含糊不清的。 MEASURABLEMEASURABLE:可以量化的,能:可以量化的,能 度量的度量的 ACHIEVEABLE & CHALLENGINGACHIEVEABLE & CHA
6、LLENGING: 可達(dá)到但必須有一定挑戰(zhàn)??蛇_(dá)到但必須有一定挑戰(zhàn)。 REWARDINGREWARDING:目標(biāo)需有一定意:目標(biāo)需有一定意 義,相關(guān)及有價值的義,相關(guān)及有價值的 TIME-BOUNDEDTIME-BOUNDED:有明確時間限:有明確時間限 制的。制的。 SPECIFICSPECIFIC:具體的,明確的。:具體的,明確的。 不能含糊不清的。不能含糊不清的。 MEASURABLEMEASURABLE:可以量化的,能:可以量化的,能 度量的度量的 ACHIEVEABLE & CHALLENGINGACHIEVEABLE & CHALLENGING: 可達(dá)到但必須有一定挑戰(zhàn)??蛇_(dá)到但必
7、須有一定挑戰(zhàn)。 REWARDINGREWARDING:目標(biāo)需有一定意:目標(biāo)需有一定意 義,相關(guān)及有價值的義,相關(guān)及有價值的 TIME-BOUNDEDTIME-BOUNDED:有明確時間限:有明確時間限 制的。制的。 我計劃在三年之內(nèi) 完成管理學(xué)院MBA課程 的學(xué)習(xí),拿到學(xué)位后換 工作。 我要努力學(xué)習(xí)、擴(kuò)大 交往,盡快提高自己的 職業(yè)素質(zhì)與管理能力, 爭取將來換個好工作。 如果一位如果一位30歲的還沒有女朋友的先生想歲的還沒有女朋友的先生想1年后結(jié)婚,年后結(jié)婚, 他應(yīng)該怎么做?他應(yīng)該怎么做? 一年后一年后舉辦婚禮舉辦婚禮 第第6 6個月個月確定戀愛關(guān)系確定戀愛關(guān)系 第第3 3個月個月 確定候選人
8、確定候選人 下個月以前下個月以前 找一個教練,最好是已婚女性找一個教練,最好是已婚女性 本周末本周末 參加社交活動、并每周至少一次參加社交活動、并每周至少一次 今天今天 確定標(biāo)準(zhǔn)、制定計劃確定標(biāo)準(zhǔn)、制定計劃 第第9 9個月個月 定婚定婚 山田本一山田本一 今天回去會做什么? 興奮期 疲勞期 寂寞期 收獲期 道銳思行動階段模型道銳思行動階段模型 趕車的故事趕車的故事 無意識無意識 不熟悉不熟悉 無意識無意識 熟悉熟悉 有意識有意識 熟悉熟悉 有意識有意識 不熟悉不熟悉 學(xué)習(xí)過程學(xué)習(xí)過程 形成習(xí)慣形成習(xí)慣 行動的主要目的就是形成習(xí)慣行動的主要目的就是形成習(xí)慣 一小步帶動一大步,行動從一小步帶動一大
9、步,行動從 小步開始。小步開始。 人類人類95%95%的行為是習(xí)慣!的行為是習(xí)慣! 生涯理論生涯理論 正式評估正式評估 興趣興趣 興趣島興趣島 興趣訪談興趣訪談 性格性格 技能技能 成就事件成就事件 分類卡分類卡 價值觀價值觀 分類卡分類卡 訪談訪談 期待期待 限制限制 收納面談收納面談 自我探索自我探索 職業(yè)探索職業(yè)探索 決策行動決策行動 建立關(guān)系建立關(guān)系 訪談訪談 溝通技巧溝通技巧 工作世界趨勢工作世界趨勢 工作分類工作分類 生涯人物訪談生涯人物訪談 職業(yè)信息處理職業(yè)信息處理 模型模型 生涯幻游生涯幻游 決策平衡單決策平衡單 SMART 道德規(guī)范道德規(guī)范 行動步驟行動步驟 感謝大家!感謝大家! 推薦書籍:推薦書籍: 你的降落傘是什么顏色的你的降落傘是什么顏色的Richard Nelson Boll
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