我看混合所有制改革的主要目標(biāo)和著力點

1、我看混合所有制改革的主要目標(biāo)和著力點“在混合所有制改革方面， 未來交通銀行應(yīng)該做兩個方面的 工作。一方面在深化混合所有制上做工作，另一方面將聚焦完善公司治理機(jī)制。” 9月1日，交通銀行董事長牛錫明在上證所召 開的中期業(yè)績說明會上指出交行未來混合所有制改革的方向。聚焦完善公司治理機(jī)制毫無疑問，混合所有制改革成為交行中期業(yè)績說明會投資者 關(guān)注的焦點?！盎旌纤兄聘母锊荒芾斫鉃槭邱R上就見效的靈丹妙藥，更重要的是一個過程，一個漸進(jìn)式的改革過程， 不可能一蹴而就。” 牛錫明表示，混合所有制改革不僅僅是股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，十八屆三中全會對混合所有制是全方位的落實，如何讓所有資本在其中發(fā)揮應(yīng)有的作用需要進(jìn)一步探

2、索。牛錫明表示，交行若能實行混合所有制改革， 未來將在兩個 方面著重“加力”。第一，在深化混合所有制上做工作?！盎旄摹睂⑦M(jìn)一步考慮如何讓國有資本、外資資本在經(jīng)營管理中發(fā)揮更大的作用；如何讓比例尚不高的民營資本發(fā)揮其應(yīng)有的作用；如何建立員工持股以及所有者和勞動者之間的利益共同體?！敖恍凶?005年上市以來，股權(quán)結(jié)構(gòu)最符合混合所有制的基本特征，股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，國有資本、社會資本和海外資本各占一方。”牛錫明表示，交行的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，財政部持有交行股權(quán) 26%，匯豐持股約為19%， 社?；鸪钟泄蓹?quán) 13%，其他境外法人、機(jī)構(gòu)和個人股東持股 約 41%。第二，聚焦完善公司治理機(jī)制。 深入研究如何按照現(xiàn)在

3、混合 所有制特征進(jìn)一步深化內(nèi)部治理機(jī)制， 具體包括如何建立職業(yè)經(jīng) 理人制度，如何建立員工能進(jìn)能出、 管理人員能上能下、薪酬能 高能低的分配機(jī)制，如何建立風(fēng)險管理和追究機(jī)制。“銀行有兩個重要職責(zé)， 第一是為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)， 第二是防 范風(fēng)險?；旌纤兄聘母镆瑫r做到這兩方面，因此改革是多角度、多層面的?！迸ｅa明表示，推行混合所有制改革，耐心比能 力重要。下一步，交行將把混合所有制改革作為重要的題目來研 究。拓展全球布局交行將“兩化一行”作為發(fā)展戰(zhàn)略實施已經(jīng)有 9年的時間。 目前，交行的國際化資產(chǎn)加上綜合化子公司資產(chǎn)， 兩方面合起來 占全部資產(chǎn)比例已經(jīng)達(dá)到 12%，利潤占比也已經(jīng)達(dá)到 9.5%。交行

4、表示，未來仍將會把“兩化一行”作為發(fā)展戰(zhàn)略，但是將在未來發(fā)展中注入新的元素，比如增加海外機(jī)構(gòu)布局， 不僅僅以“亞洲為主體、歐美為兩翼”，同時還要拓展全球布局?！霸诤Ｍ鈽I(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中不僅采用設(shè)立網(wǎng)點的方式，海外并購也會認(rèn)真地去研究，比如與在海外80個國家都有機(jī)構(gòu)的匯豐合作?！迸ｅa明表示，海外合作也是國際化的考慮和選項，同時， 對于目前還沒有拿到牌照的證券公司業(yè)務(wù)，在未來“兩化一行” 的發(fā)展中交行將積極加強(qiáng)對證券公司的收購和經(jīng)營。牛錫明表示，通過“兩化一行”不僅僅是把國際化、綜合化資產(chǎn)利潤占比提升，更重要的是提升跨境、跨業(yè)、跨市場的經(jīng)營能力。交行今年啟動了事業(yè)部制以釋放改革紅利，目前已建成利潤核心的

5、事業(yè)部制達(dá) 6個，利潤增長高達(dá) 26.68%，高出全行 5.59%的利潤增長速度21.09個百分點。“對于事業(yè)部制未來如何發(fā)揮總行的 功能，讓總行成為創(chuàng)造利潤的重要引擎，是今后考慮的重點?！迸ｅa明表示，在事業(yè)部制方面，互聯(lián)網(wǎng)金融也是考慮的方向之一。 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使

6、內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為 宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每 與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛 下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈， 三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際， 奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明； 故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇， 興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、 祎、允之任也