體育局作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展方案

1、體育局作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展方案一、總體要求認(rèn)真查找并切實(shí)解決干部作風(fēng)、進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)全體干部珍惜機(jī)遇、振奮精神，把體育工作融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局之中，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍，形成促進(jìn)發(fā)展的新思路、新舉措、新機(jī)制，推進(jìn)體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。二、目標(biāo)要求（一）圍繞治庸、治懶、治散全面提升干部作風(fēng)建設(shè)水平。通過多種形式開展效能調(diào)研活動(dòng)，摸清影響體育發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的主要問題，找準(zhǔn)干部庸懶惡習(xí)的主要癥結(jié)，梳理出一些突出問題，研究提出解決問題的辦法舉措。同時(shí)要開展效能自查活動(dòng)，對(duì)在具體工作中，采取有針對(duì)性的措施，花大力氣加以解決，尤其是

2、對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的辦事難、辦事慢問題，通過民意測(cè)驗(yàn)、調(diào)查摸底、明查暗訪等方式，集中進(jìn)行整頓，努力破解事難辦的瓶頸，真正讓群眾感受到實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)轉(zhuǎn)變（二）圍繞建設(shè)體育強(qiáng)縣的目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)縣體育系統(tǒng)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，通過創(chuàng)新思想觀念，增強(qiáng)體育服務(wù)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的理念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、開放意識(shí)、爭先意識(shí)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新推進(jìn)、科學(xué)發(fā)展上來。第1頁共7頁（三）以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，按照講黨性、重品行、作表率的要求，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”活動(dòng)，一是進(jìn)一步修訂完善機(jī)關(guān)管理規(guī)章制度，健全考核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)機(jī)關(guān)管理科學(xué)化、制度

3、化、規(guī)范化；二是各股室要研究制定崗位責(zé)任制等基本工作制度，激發(fā)干部職工“想干事、會(huì)干事、干成事”的內(nèi)動(dòng)力。三、實(shí)施步驟活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考評(píng)三個(gè)階段。(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員（ XX 年 1 月 4 日 3 月 31日）深刻認(rèn)識(shí)干部隊(duì)伍中作風(fēng)方面存在的突出問題，充分認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)建設(shè)工作的重要意義，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣委、縣政府的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)樹立和增強(qiáng)宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)。結(jié)合我局工作實(shí)際，制定開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案，召開本單位開展發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。(二)組織實(shí)施（ XX 年 4 月 1 日 10 月 31 日）對(duì)我局發(fā)展提

4、升年活動(dòng)的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人，推動(dòng)我局全體黨員干部緊密結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，確保發(fā)展提升年活動(dòng)取得明顯成效。1.開展自查自糾。對(duì)照加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展提升工作的要求，深入開展自查自糾活動(dòng)。堅(jiān)持存在什么問題就查找什么問題，什第2頁共7頁么問題突出就解決什么問題，以治庸提能力、治懶提效率、治散正風(fēng)氣為目的，重點(diǎn)查找和治理以下十個(gè)方面的問題。（1）大局意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)縣委、縣政府的重大決策、重要部署消極對(duì)待，執(zhí)行不力；對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的督辦事項(xiàng)拖拖沓沓，表面應(yīng)付；無全局觀念，只注重部門利益、小團(tuán)體利益、個(gè)人利益，忽視整體利益；機(jī)械執(zhí)行部門“條條框框”規(guī)

5、定，畫地為牢，固步自封，錯(cuò)失全局發(fā)展良機(jī)。（2）政治敏感性不強(qiáng)。對(duì)重大突發(fā)事件、災(zāi)情險(xiǎn)情、單位其它重大事項(xiàng)等重要情況不如實(shí)報(bào)告，不及時(shí)處理；處置群體性、突發(fā)性事件束手無策，對(duì)苗頭性問題熟視無睹、冷漠以對(duì)。（3）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想僵化，因循守舊，憑“經(jīng)驗(yàn)”辦事，滿足現(xiàn)狀；不能以發(fā)展的眼光思考問題、處理問題，缺乏突破常規(guī)、敢闖敢冒精神，不能創(chuàng)造性開展工作，能力平平，難以勝任。（4）作風(fēng)庸碌圓滑。重權(quán)力輕責(zé)任、當(dāng)官不做事、做事不負(fù)責(zé)；急功近利、心浮氣躁，虛報(bào)數(shù)字、謊報(bào)實(shí)情，搞形式主義、做表面文章，投機(jī)作秀，搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實(shí)際的“政績工程”；欺上瞞下、陽奉陰違，講大話、空話、套話，不做

6、實(shí)事；沉溺于吃喝玩樂，熱衷于跑關(guān)系、走后門、找靠山；原則意識(shí)淡薄、是非觀念不強(qiáng)、做老好人、圓滑處世、嘩眾取寵，遇到問題繞道走，對(duì)不良現(xiàn)象和腐敗行為不制止、聽之任之。第3頁共7頁（5）責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。在其位不謀其政，對(duì)本部門、本單位存在的突出問題不調(diào)查研究，不認(rèn)真解決，機(jī)關(guān)管理混亂，干部碌碌無為；對(duì)涉及人民群眾生產(chǎn)、生活等切身利益的重大問題漠不關(guān)心，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題不妥善處理，向社會(huì)公開承諾要辦的事項(xiàng)不能兌現(xiàn)。（6）協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。部門之間權(quán)責(zé)不明，思路不清，協(xié)作精神差，統(tǒng)籌能力低，強(qiáng)調(diào)部門利益多，考慮整體利益少，爭權(quán)爭利爭榮譽(yù)；應(yīng)由幾個(gè)部門共同辦理的事項(xiàng)，主辦部門不主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)，協(xié)辦部門不積極

7、支持配合，工作推諉扯皮，致使工作延誤。（7）工作標(biāo)準(zhǔn)不高。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)敷衍塞責(zé)、辦事拖拉、效率低下，不能在規(guī)定的工作時(shí)限內(nèi)完成或作出明確答復(fù)，群眾滿意度低；安于現(xiàn)狀，馬虎應(yīng)付，工作長時(shí)間沒有進(jìn)展，群眾意見大；工作上不思進(jìn)取，得過且過，碌碌無為，甘居中游，不求有功但求無過。（8）宗旨觀念不強(qiáng)。對(duì)群眾疾苦漠不關(guān)心，對(duì)群眾利益麻木不仁；服務(wù)態(tài)度差，作風(fēng)粗暴，對(duì)群眾和服務(wù)對(duì)象不熱情、不主動(dòng)；不按規(guī)定和程序辦事，故意刁難服務(wù)對(duì)象，損害管理和服務(wù)對(duì)象合法權(quán)益；對(duì)群眾的投訴、舉報(bào)不認(rèn)真辦理，對(duì)應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的行為不追究。（9）紀(jì)律觀念不強(qiáng)。對(duì)中央三令五申的禁令和規(guī)章置若罔聞、我行我素，上有政策、下有對(duì)策

8、；工作紀(jì)律松弛，自由散漫，不遵守機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，上班遲到、早退、脫崗、曠工，駐村、掛點(diǎn)不到第4頁共7頁位；拒不服從工作安排，表面接受任務(wù)，背后應(yīng)付了事；擅離職守，精力分散，上班時(shí)間從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情；不遵守會(huì)議紀(jì)律，擅自代會(huì)、缺會(huì)、遲到、早退，開會(huì)不記筆記，隨意接聽撥打電話，“上面開大會(huì)、下面開小會(huì)”，不遵守會(huì)場(chǎng)秩序。（10）品行修養(yǎng)缺乏。搬弄是非，不講原則，傳播小道消息；拉幫結(jié)派，包庇袒護(hù)錯(cuò)誤，鬧不團(tuán)結(jié)；吃拿卡要報(bào)，辦事不公、不廉，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；貪圖享樂、奢侈浪費(fèi)、吃喝玩樂，情趣庸俗、沉湎酒色，玩物喪志，心態(tài)失衡、見利忘義、以權(quán)謀私、腐化變質(zhì)。2.建立健全規(guī)章制度。局機(jī)

9、關(guān)和下屬單位要從規(guī)范機(jī)關(guān)行為、優(yōu)化辦事程序、提高機(jī)關(guān)工作效能入手，對(duì)現(xiàn)行的制度進(jìn)行全面清理，凡是不符合作風(fēng)建設(shè)要求、影響辦事效率、阻礙加快發(fā)展的制度，要堅(jiān)決廢止。要努力適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，建立完善職責(zé)清晰、管理健全、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)關(guān)管理制度。重點(diǎn)是完善服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究、績效考核等制度。3.開展民主評(píng)議。針對(duì)本單位的特點(diǎn)，采取發(fā)放行風(fēng)問卷表、下訪征詢、網(wǎng)上調(diào)查等形式，組織群眾及工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界，重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)股等重要窗口部門的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行評(píng)議。機(jī)關(guān)和個(gè)人根據(jù)群眾評(píng)風(fēng)情況，一進(jìn)一步完善整改措施、方案，抓好突出問題整改。(三)總結(jié)考評(píng)（ XX

10、年 11 月 1 日 12 月 31 日）第5頁共7頁按照縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的績效考核工作方案，收集資料，開展自查，認(rèn)真整改，全面總結(jié)，嚴(yán)格考評(píng)，表彰先進(jìn)，爭取在績效考核中取得好成績。四、幾點(diǎn)要求1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立局機(jī)關(guān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓、辦公室牽頭組織的工作格局。2.堅(jiān)持統(tǒng)籌安排。與做好當(dāng)前體育各項(xiàng)工作，與深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來。要從實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計(jì)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)形式，切實(shí)把主題實(shí)踐活動(dòng)的過程轉(zhuǎn)化為提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、干事創(chuàng)業(yè)的過程，用工作成果、工作實(shí)績來檢驗(yàn)主題實(shí)踐活動(dòng)的成效。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。運(yùn)用各類宣傳工具，通過多種載體對(duì)體育工作進(jìn)行廣泛宣傳，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成良好氛圍。通過宣傳，使廣大干部員工充分認(rèn)識(shí)開展